ٹیگ آرکائیو: پیسہ

تمہارا تھا, اب میرا

I feel I have lived through an era of great changes. The pace of change can seem accelerated if you travel or emigrate because various geographical regions act as different slices in time. میں فائدہ ہو چکے ہیں (یا بدقسمتی) کی متعدد emigrations. اس کے ساتھ, میرے قدمی سال کے ساتھ مل کر, میں نے بہت کچھ دیکھا ہے جیسے میں نے محسوس. میں نے دیکھا ہے اس کی سب سے زیادہ اداسی اور عذاب کی ایک foreboding کے ساتھ مجھ سے برتا. شاید یہ ایک گھبراہٹ سے نندک دماغ کی محض مایوسی خصوصیت ہے, یا شاید یہ ہماری عالمی اخلاقی معیار کے حقیقی کشی ہے.

مثبت پہلو, تبدیلی کی رفتار یقینا روزہ اور غضبناک ہے. یہ آپ کی طرح تبدیلی کی قسم ہے — آپ جانتے ہیں, vinyl کے پوڈ قسم کی MP3 کرنے کے لئے کیسٹ ٹیپ جمع کردہ کرنا. یا سیٹلائٹ کو زمین گیر ٹوئٹر قسم کو Skype سیل کرنا. تاہم, تبدیلیوں کے اس مثبت اور واضح ٹریک کے ساتھ ساتھ, ہم پر اپ creeping کے ایک سے insidiously سست اور پریشان ٹریک ہے. یہ میں نے میڑک-میں-ایک-برتن کے زیادہ استعمال کیا روپک دوبارہ استعمال کرنا چاہتے ہیں کہ اس تناظر (ن) ہے.

آپ کو گرم پانی میں ایک میڑک ڈال دیا تو, اس برتن سے باہر کود اور اس کی جلد کو بچانے کے کریں گے. لیکن آپ کو ٹھنڈے پانی میں مینڈک کی جگہ تو, اور آہستہ آہستہ برتن گرم, یہ تبدیلی محسوس کرتے ہیں اور موت کے لئے ابلنا نہیں کرے گا. تبدیلی کی سست روی مہلک ہے. تو مجھے بویتا کے برم کے ساتھ میڑک ہو; مجھے بیمار تبدیلیاں ہمارے ارد گرد جمع اجاگر کرنے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں. تم نے دیکھا, ہم کے ذریعے رہ رہے ہیں تکنیکی چمتکار کے ساتھ ساتھ, ہمارے سیاسی اور سماجی وجود کے تمام پہلوؤں پر اس tentacles پھیل رہا ہے کہ ایک اقتصادی یا مالی خواب ہے, اس کے نائب کی طرح گرفت میں جگہ میں سب کچھ transfixing. آہستہ آہستہ. بہت آہستہ آہستہ. کیونکہ ہم پر اس پوشیدہ ہولڈ کے, ہر آئی پوڈ کے ساتھ ہم خرید, ہم (متوسط ​​طبقے کے) بہت غریب سے ڈالر کے ایک جوڑے لے اور بہت امیر کو دے. ہم میں سے کچھ عمل میں چند ایک سینٹ کیونکہ ہم اس طرح نہیں دیکھتے. ایپل سٹور فرینچااسی چند سینٹ کرتا ہے, ملازم آف دی ماہ ایک ٹوکن اضافہ ہو جاتا ہے, ایک سیب کے ڈیولپر ایک اچھا چھٹی سے لطف اندوز ہو سکتے ہیں, یا ایک سینئر ایگزیکٹو نے ایک نئے جیٹ حاصل ہو سکتا ہے, ملک کی معیشت ایک نشان اوپر جاتی ہے, نیس ڈیک (اور اسی طرح ہر کسی کی پنشن) ایک چھوٹا سا حصہ اوپر جاتی ہے — سب خوش ہیں, حق?

ٹھیک ہے, کہیں ایک درخت کا حصہ ہلاک کر دیا ہے ہو سکتا ہے کہ پیکیجنگ مواد کے اس چھوٹے سے سوال ہے, برازیل میں, شاید, جہاں لوگوں کے درخت نے ان سے تعلق رکھتے ہیں کہ نہیں جانتے. آلودگی کے ہو سکتے ہیں تھوڑا سا ان وسائل ان heirlooms ہیں کہ مقامی لوگوں کا احساس نہیں ہے، جہاں ہوا یا چین میں ایک دریا میں فرار. وہ بہت زمین کی ملکیت کے تصور grasped نہیں کیا ہے کہیں جہاں افریقہ میں ایک زمین میں ختم کچھ اعتدال زہریلا ردی ہو سکتی ہے. یہ چاہئے کے مقابلے میں ایک یا دو گھنٹے زیادہ سے Manilla میں بنگلور میں ایک ڈویلپر یا ایک کال سینٹر کی لڑکی کی لاگت آئے ہو سکتا ہے کہ وہ ان کے وقت ایک وسیلہ وہ دیکھتے ہیں یا نہیں جانتے کم خریدا اور بازاروں میں اعلی فروخت کیا جاتا ہے یہ معلوم نہیں ہے کیونکہ کے. یہ ہم نے ڈالر کے ایک جوڑے کو لینے اور بھی اتنا ہی دور کارپوریٹ خزانے اور اسٹاک مارکیٹ پر منتقل ہے کہ ان دور دراز مقامات اور پریت لوگوں میں سے ہے. ہم غیب کھلاڑیوں کی حرص کھلانے کے لئے نامعلوم مالکان سے ہمارا نہیں ہے کیا لے. اور, کی طرح ملو کام کرنیوالا بائنڈر کہیں گے, سب لوگ ایک حصہ ہے. یہ کارپوریٹ دور کا جدید سرمایہ دارانہ نظام ہے, ہم سب ایک بڑا پہیا میں چھوٹے کو cogs بن گئے ہیں جہاں inexorably کی خاص طور پر کہیں پر رولنگ, لیکن عمل میں زیادہ سے زیادہ کو مٹانا.

ایک اقتصادی نظریہ کے طور پر سرمایہ دارانہ نظام کے ساتھ مسئلہ یہ ہے کہ اب یہ بہت زیادہ بلامقابلہ ہے. صرف نظریات کا تصادم کے ذریعے کسی قسم کے توازن ابھر سکتا ہے. ہر تنازعہ, تعریف کی طرف سے, مخالفوں کی ضرورت ہوتی ہے, ان میں سے کم از کم دو. اور اس طرح ایک نظریاتی جدوجہد کرتا. جدوجہد سرمایہ داری اور کمیونزم کے درمیان ہے (یا سوشلزم, میں فرق اس بات کا یقین نہیں ہوں). سابق ہم مارکیٹس برخاستگی اور لالچ اور خود غرضی اس کورس چلاتے ہیں چاہئے کہتے ہیں. ٹھیک ہے, آپ کی آواز پسند نہیں ہے تو “لالچ اور خود غرضی,” کوشش “مہتواکانکن اور ڈرائیو.” آزادی اور جمہوریت کی طرح الفاظ کے ساتھ منسلک, اور اس “اہستکشیپ” نظریہ ایک لا آدم سمتھ ایک فاتح فارمولا ہے.

دوسرے کونے میں کھڑے مخالف نظریہ ہے, جو ہم پیسے اور وسائل کے بہاؤ کو کنٹرول کرنا چاہئے کا کہنا ہے کہ, اور خوشی کو پھیلانے. بدقسمتی سے اس نظریے کو مطلق العنانیت کی طرح گندی الفاظ کے ساتھ وابستہ کر لی, بیوروکریسی, اجتماعی قتل, کمبوڈیا وغیرہ کے شعبوں کو قتل. اسے کھو دیا کہ تعجب, چین نامی اس معاشی پاور ہاؤس کے لئے محفوظ کریں. لیکن چین کی فتح سوشلسٹ کیمپ کے لئے کوئی تسلی ہے چین بنیادی طور پر سرمایہ داری کا مطلب سوشلزم یا کمیونزم کی نئی تشریح کی طرف سے اس نے کیا ہے کیونکہ. لہذا سرمایہ داری کی فتح ہے, تمام intents اور مقاصد کے لئے, ایک سلیم dunk. جیت کے لئے تاریخ کی لوٹ سے تعلق رکھتے ہیں. اور اسی طرح, سرمایہ دارانہ نظام کے سماجی و سیاسی و اقتصادی نظریہ آزادی کی طرح اچھے الفاظ کے مدھر ایسوسی ایشن حاصل, مساوی مواقع, جمہوریت وغیرہ, کمیونزم کے لئے ایک ناکام تجربہ relegated ہے “بھی بھاگ گیا” اس طرح کے فاسیواد کے نظریات کے زمرے, نازیوں اور دیگر بری چیزیں. تو سرمایہ دارانہ نظام اور قبضہ دیوار سڑک کی نقل و حرکت کے درمیان جنگ pathetically اسمدوست ہے.

دو ملاپ کے مخالفین کے درمیان جنگ کو دیکھنے کے لئے اچھا ہے; کا کہنا ہے کہ, Djokovic اور فیڈرر کے درمیان ایک میچ. دوسری طرف, ایک “میچ” فیڈرر اور مجھے صرف میرے لئے دلچسپ ہو جائے گا کے درمیان — کہ اگر. آپ پرتشدد تفریح ​​میں ہیں تو آپ, دو بھاری وزن کے درمیان ایک باکسنگ میچ دیکھنے کے لئے دلچسپ کچھ ہو جائے گا. لیکن ایک دو سالہ سے باہر رہتے Daylights دھڑک ایک مضبوط جسم رکھنے والا باکسر صرف بغاوت اور نفرت کے ساتھ آپ کو بھرنے گا (میں '91 خلیجی جنگ کے دوران تھا احساس کی طرح ہے جس میں).

فکر نہ کرو, میں دفاع یا اس بلاگ پر سوشلزم کو دوبارہ زندہ کرنے کی کوشش کرنے کے بارے میں نہیں ہوں, میں ایک مرکزی کنٹرول معیشت یا تو کام نہیں لگتا ہے کیونکہ. کیا مجھے پریشانی لاحق ہورہی ہے سرمایہ دارانہ نظام اب ایک قابل مخالف نہیں ہے حقیقت یہ ہے کہ. اس کے ساتھ ساتھ آپ کو فکر نہیں کرنی چاہئے? کارپوریٹ سرمایہ داری ایک مہذب اور انسانی فون کر سکتے ہیں کہ سب کچھ سے باہر رہتے Daylights دھڑک رہا ہے. ہم کو نظر انداز کرتے ہیں اور ہم ایک حصہ مل گیا صرف اس وجہ سے ہماری نفرت سے محبت کرنا سیکھنا چاہئے?

کی طرف سے تصویر Byzantine_K cc

متلاطم ضمیر

اوقات میں میں ایک شورش زدہ ضمیر سے شکار. میں اس ڈوبنے کا احساس مجھے ایک بڑے مسئلے کا حصہ ہوں کہ نہیں بلکہ اس کے لئے ایک حل کے مقابلے میں حاصل. ایک جدید کارپوریٹ سلطنت کے لئے کام کر رہے ہیں, بوٹ کے لئے ایک بینک, جو اس احساس سے بچنے کے لئے مشکل ہے — تم بالکل کچھ بھی محسوس کرتے ہیں تو.

پھر میں نے اوپر سمجھنے کے لئے ایک تنکے پایا. یہ محمد ال Erian طرف سے بنائی گئی ایک مشاہدے تھا, PIMCO کے سی ای او, اسٹیفن Sackur ساتھ Hardtalk پر. ایک براہ راست سوال کے جواب میں, انہوں نے کہا کہ “وال سٹریٹ پر قبضہ” لوگ ایک نقطہ تھا. بوڑھے سٹیو ایسے ہی ایک چال یاد نہیں کرنے جا رہا تھا. وہ ٹوٹ پڑی, “تم ہو, آپ کو ایک ہیج فنڈ کے سربراہ نے ایک ٹریلین ڈالر سے زیادہ کے انتظام, جدید سرمایہ دارانہ نظام کا خلاصہ, کے نظام ناقص ہے کہ اعتراف? آپ کیا کر رہے ہیں کو روکنے کے لئے جا رہے ہیں?” (کورس, I paraphrasing ہوں. انہوں نے کہا کہ شاید بہتر یہ کہا.)

I ذہین جواب کی کہ محبت مسٹر. ال Erian دی. تم نے دیکھا, آپ سب برابر انٹیلی جنس کے ساتھ ایک کارپوریٹ سلطنت کے سب سے اوپر حاصل نہیں کرتے, ہم techies کے دوسری صورت میں یقین کرنا چاہتے ہیں کے طور پر زیادہ. انہوں نے کہا کہ (دوبارہ paraphrasing), “تم مجھے کیا ہونا چاہیے کے بارے میں پوچھا, نظام کے طور پر ہونا چاہئے. ہم ہونے کا امکان ہے کیا کے ساتھ مل کر کام. ایک مثالی دنیا میں, دو تقارب چاہئے. ہمارا کام ہو اور اپنے گاہکوں کے لئے منافع بخش بنانے کے لئے امکان ہے کیا کے استعمال بنانے کے لئے ہے. اس سے کیا ہو جانے کا امکان ہے کیا ہونا چاہیے کے قریب ہے کہ یقینی بنانے کے لئے پالیسی سازوں کا کام ہے.” فکر کی اس لائن بھوسے میں دیکھ رہا تھا کہ تھا, میں نے اپنے شورش زدہ ضمیر شانت گا محسوس کیا کہ کچھ.

اب, کیا ہونا چاہیے اور کیا ہونے کا امکان ہے کے درمیان ایک بڑا خلیج موجود ہے. کیا ہونا چاہیے زمین پر اور خوشی سب کے لئے امن اور خوشحالی ہے. کیا ہو جانے کا امکان ہے باقی کے لئے ایک منتخب کریں کچھ اور مصائب کو بیہودہ خوشحالی ہے. اس کے باوجود, ہمارے بنگلور اقتصادی اشارے کی طرف سے (اسٹاک سوچکانکوں اور GDPs طرح), ہم اب بھی اچھی طرح سے کر رہے ہیں. پارٹی پر اب بھی ہے, وہ اس بات کی نشاندہی کرنے کے لئے لگ رہے ہو. ابھی گندگی ہم پیدا کر رہے ہیں کے بارے میں فکر کرنے کا وقت نہیں ہے, اور قلیل تنخواہ پانے تارکین وطن محنت کشوں کے بارے میں اس کو صاف کرنا پڑے گا جو. ابھی کھانے کا وقت ہے, پی اور خوشی منا, کل کے لئے ہمارا نہیں ہے. یہ ان کے لیے ہے, امید ہے کہ.

کیا دلچسپ اور مسٹر کے بارے میں واقعی ہوشیار ہے. ال Erian کے مشاہدے وہ دو حصوں میں ذمہ داری cleaved کے لئے کس طرح صفائی ہے — ہے جو اپنی ملازمت جمود کے استعمال بنانے کے لئے, اور کسی اور کے کام کے, جو اس کو بہتر بنانا ہے. اس کے بارے میں تھوڑا سا زیادہ سوچ, جہاں کرشنا کا کہنا ہے اور ان لوگوں کو مہابھارت اقساط میں سے ہر ایک کے افتتاحی منظر کو یاد کرتے ہوئے, “اچھے اور برے کے درمیان جنگ میں, جنہوں طرف لائنوں پر کھڑے لوگ جو برائی کے طور پر صرف کے طور پر مجرم ہیں,” I 'جس طرح چیزوں پر اس مشاہدے کو چاہے حیرت ہے,’ جس کے لئے میں نے اپنے آپ کو ذمہ دار شمار نہیں کرنا چاہئے, میرے شورش زدہ ضمیر کے لئے ایک علاج کافی اچھا ہے. راہ کی طرف سے, صدر بش کو مکمل طور پر اور مستقل طور پر میرے لئے یہ کرشنا کے بیان کو برباد کر دیا, جب اس نے کہا, “تم ہمارے ساتھ یا ہمارے خلاف یا تو ہیں.” پلس طرف, بش کے بارے میں سوچ کچھ حد تک میرے اس جرم سے بھری ضمیر شانت کرتا. سب کے بعد, مجھے برا ہو سکتا. بہت بدتر…

رسک – ولی FinCAD نہیں Webinar

اس پوسٹ میں میرے جوابات کا ایک ترمیم شدہ ورژن میں ہے ایک webinar ولی خزانہ اور FinCAD کی طرف سے منظم پینل بحث. آزادانہ طور پر دستیاب ویب کاسٹ پیغام میں منسلک کیا جاتا ہے, اور دیگر شرکاء کے جوابات پر مشتمل ہے — پال Wilmott اور Espen Huag. اس پوسٹ کی ایک توسیع ورژن بعد Wilmott میگزین میں ایک مضمون کے طور پر ظاہر ہو سکتے ہیں.

خطرہ کیا ہے?

ہم عام گفتگو میں لفظ رسک استعمال کرتے ہیں, یہ ایک منفی مطلب ہے — ایک گاڑی کی طرف سے مارا جانے کا خطرہ, مثال کے طور پر; لیکن ایک لاٹری جیتنے کا خطرہ نہیں. مالیات میں, خطرے مثبت اور منفی دونوں ہے. اوقات میں, آپ کسی دوسرے کی نمائش کو متوازن کرنے کے لئے خطرے کی ایک خاص قسم کے لئے کی نمائش چاہتے ہیں; اوقات میں, آپ کو ایک مخصوص خطرے کے ساتھ منسلک کی واپسی کے لئے تلاش کر رہے ہیں. رسک, اس تناظر میں, امکان کی ریاضیاتی تصور کرنے کے لئے تقریبا ایک جیسی ہے.

لیکن پھر بھی خزانہ میں, آپ کو ہمیشہ منفی ہے کہ خطرے کی ایک قسم ہے — یہ آپریشنل خطرہ ہے. اپنی پیشہ ورانہ دلچسپی اب تجارت اور کمپیوٹیشنل پلیٹ فارم کے ساتھ منسلک آپریشنل خطرے کو کم سے کم میں ہے.

آپ کو خطرے کی پیمائش کس طرح?

پیمائش خطرہ بالآخر کچھ کی ایک تقریب کے طور پر ایک نقصان کے امکانات کا اندازہ کرنے کے لئے نیچے فوڑے — نقصان اور وقت کی عام طور پر شدت. تو یہ پوچھ کی طرح ہے — کل ایک ملین ڈالر یا دو ملین ڈالر کھونے کے امکانات کو یا دن کے بعد کیا ہے?

ہم خطرے کی پیمائش کر سکتے ہیں کہ آیا سوال ہم اس امکان تقریب پتہ لگا سکتے ہیں کہ آیا پوچھ کا ایک اور طریقہ ہے. بعض صورتوں میں, ہم کر سکتے ہیں — مارکیٹ خطرے میں, مثال کے طور پر, ہم اس تقریب کے لئے بہت اچھا ماڈل ہے. کریڈٹ رسک مختلف کہانی ہے — ہم نے سوچا کہ اگرچہ ہم اس کی پیمائش کر سکتے ہیں, ہم مشکل طریقے سے سیکھا ہے کہ ہم شاید نہیں کر سکتا.

سوال کو کس طرح موثر طریقہ ہے, ہے, میرے خیال میں, خود پوچھ طرح, “ہم ایک امکان تعداد کے ساتھ کیا کرتے ہیں?” میں نے ایک پسند ہیں حساب کتاب کرتے ہیں اور آپ کی ضرورت ہے کہ آپ کو بتا تو 27.3% ایک ملین کل کھونے کا امکان, آپ کی معلومات کے اس ٹکڑے کے ساتھ کیا کرتے ہیں? امکان صرف ایک اعداد و شمار کے احساس کو ایک مناسب معنی ہے, اعلی تعدد واقعات یا بڑے ensembles کے میں. رسک واقعات, تقریبا تعریف کی طرف سے, کم تعدد واقعات ہیں اور ایک امکان تعداد صرف عملی استعمال کو محدود کر سکتے ہیں. لیکن ایک آلے کے طور پر قیمتوں کا تعین, درست امکان بہت اچھا ہے, خاص طور پر جب گہری مارکیٹ لیکویڈیٹی کے ساتھ آپ کو قیمت کے آلات.

رسک مینجمنٹ میں انوویشن.

خطرے میں انوویشن دو ذائقوں میں آتا ہے — ایک خطرے لینے کی طرف ہے, جس کی قیمتوں کا تعین ہے, سٹوریج خطرے اور تو. اس محاذ پر, ہم اچھی طرح سے یہ کرنا, یا کم از کم ہم اچھی طرح سے کر رہے ہیں لگتا ہے, اور قیمتوں کا تعین اور ماڈلنگ میں جدت فعال ہے. اس کا دوسرا پہلو ہے, کورس, رسک مینجمنٹ. یہاں, میں جدت تباہ کن واقعات کے پیچھے اصل میں کم ہے لگتا ہے. ہم ایک مالیاتی بحران ایک بار, مثال کے طور پر, ہم نے ایک پوسٹ مارٹم کرنا, غلط ہو گیا کیا پتہ اور حفاظت کے گارڈز کو نافذ کرنے کی کوشش کریں. لیکن اگلے ناکامی, کورس, کسی دوسرے کی طرف سے آنے کے لئے کی جا رہی ہے, مکمل طور پر, غیر متوقع طور پر زاویہ.

ایک بینک میں رسک مینجمنٹ کے کردار کیا ہے?

رسک لینے اور رسک مینجمنٹ کے ایک بینک کے دن کے دن کے کاروبار کے دو پہلو ہیں. ان دو پہلوؤں کو ایک دوسرے کے ساتھ تنازعہ میں لگ رہے ہو, لیکن تنازعہ کوئی حادثہ نہیں ہے. یہ ٹھیک ٹیوننگ کے ذریعے ایک بینک کو اس خطرے بھوک لاگو ہے کہ اس تنازعہ ہے. یہ کے طور پر مطلوبہ tweaked کیا جا سکتا ہے کہ ایک متحرک توازن کی طرح ہے.

دکانداروں کا کردار کیا ہے?

میرے تجربے میں, دکانداروں کے عمل کی بجائے رسک مینجمنٹ کے طریقوں کو متاثر کرنے کے لئے لگ رہے ہو, اور بیشک ماڈلنگ کی. ایک vended نظام, تاہم یہ مرضی کے مطابق ہو سکتا ہے, کام کے فلو کو کے بارے میں اس کے اپنے مفروضات کے ساتھ آتا ہے, لائف سائیکل مینجمنٹ وغیرہ. نظام کے ارد گرد تعمیر کے عمل کو ان مفروضات کو اپنانے کے لئے پڑے گا. یہ ایک بری چیز نہیں ہے. بہت کم سے کم, مقبول vended نظام خطرے کے انتظام کے طریقوں معیاری خدمت.

رسک: فرمان, انوویشن اور عمل


پال Wilmott کے ساتھ ایک ولی عالمی مالیات گول میز کانفرنس

پال Wilmott خاصیت, اسپن Haug اور منوج تلسی داس

براہ مہربانی ہمارے ساتھ شامل ہو کی طرف سے پیش اس مفت webinar کے لئے FINCAD AND ولی عالمی مالیات

کس طرح آپ کی شناخت کرتے, ناپ اور ماڈل خطرہ, اور زیادہ اہم بات, کیا تبدیلیاں ہمارے مالیاتی اداروں کے طویل مدتی منافع اور پائیداری کو بہتر بنانے کے کرنے کے لئے لاگو کیا جا کرنے کی ضرورت ہے? میدان میں عالمی سطح پر تسلیم اور ان کا احترام ماہرین میں شامل ہونے کے لئے ایک منفرد موقع کو لے لو, پال Wilmott, ایک مفت میں اسپن Haug اور منوج تلسی داس, ایک گھنٹہ آن لائن گول میز کانفرنس بحث اہم مسائل پر بحث کے لئے اور مالیاتی خطرہ ماڈلنگ بہتر بنانے کے لئے سوالات کے جوابات تلاش کرنے کے لئے.

وہ ان بنیادی مالیاتی خطرے سوال حل کے طور پر ہمارے ماہرین چھوڑیں:

  • خطرہ کیا ہے?
  • ہم کس طرح پیمائش اور مقداری خزانہ میں خطرہ شمار کرو? یہ مؤثر ہے?
  • یہ ہے ممکن رسک ماڈل?
  • رسک مینجمنٹ میں جدت کی وضاحت کریں. اس کی جگہ نہیں لے کرتا ہے کہاں? کہاں کرنا چاہئے اس کی جگہ نہیں لے?
  • کس طرح نئے خیالات دن کی روشنی کو دیکھ رہے ہو? وہ کس طرح کی صنعت سے لاگو کر رہے ہیں, اور کس طرح کرنا چاہئے وہ لاگو کیا جائے?
  • گانے رسک مینجمنٹ جدید سرمایہ کاری بینکنگ میں لاگو کیا جاتا? ایک بہتر طریقہ نہیں ہے?

بین الاقوامی سطح پر قابل احترام ماہرین میں ہمارے پینل میں شامل ہیں ڈاکٹر پال Wilmott, ماتراتمک خزانہ میں مائشٹھیت سرٹیفکیٹ کے بانی (CQF) اور Wilmott.com, Wilmott میگزین کے ایڈیٹر ان چیف, اور سب سے بہترین فروخت ہونے والی سمیت انتہائی تعریف کتابوں کے مصنف ماتراتمک خزانہ پال Wilmott; ڈاکٹر اسپن Gaarder Haug جو سے زیادہ ہے 20 سنجات تحقیق اور ٹریڈنگ میں تجربے کے سال اور کے مصنف ہیں اختیار کی قیمتوں کا تعین فارمولوں کی مکمل گائیڈ اور سنجات: ماڈلز پر ماڈلز; اور ڈاکٹر ہاتھ تلسی داس, سنگاپور میں اسٹینڈرڈ چارٹرڈ بینک کے ایک سینئر مقداری پیشہ ور کے طور پر کام کرتا ہے اور کے اصول کے مصنف ہے جو ایک بوتیکشاستری بنے quant ماتراتمک ڈیولپمنٹ.

اس بحث کے تمام چیف رسک افسران کے لئے اہم ہو جائے گا, کریڈٹ اور مارکیٹ خطرے کے منیجرز, اثاثہ ذمےواری مینیجرز, مالی انجینئرز, فرنٹ آفس تاجروں, خطرے کے تجزیہ کاروں, اور علمی کئی.

پیسہ کمانے کے لئے کس طرح

میرے بعد چنتن خدا اور الحاد پر, جس میں کچھ بیکار مل گیا ہے, کی ایک supremely عملی مسئلہ کو دیکھو — پیسہ کمانے کے لئے کس طرح. اس کا بوجھ. ظاہر ہے, یہ گوگل میں سب سے زیادہ بار بار تلاشی جملے میں سے ایک ہے, اور نتائج عام طور پر آپ کی نقد رقم سے الگ کرنے کی کوشش کی بجائے آپ کو اس کی زیادہ سے زیادہ بنانے میں مدد.

منصفانہ ہو, اس پوسٹ آپ کو کوئی نہیں دے گا حاصل امیر فوری, یقین ہے کہ آگ کے منصوبوں یا حکمت عملی. کیا یہ آپ کو بتائے گا کیوں ہے اور کچھ لوگوں کو پیسہ کمانے کے لئے کس طرح, اور امید ہے کہ کچھ نئی بصیرت ننگا. آپ کام کرتے ہیں اور اپنے آپ کو امیر بنانے کے لئے ان کی بصیرت کے کچھ ڈال کرنے کے قابل ہو سکتا ہے — آپ کو آپ کی خوشی ہے لگتا ہے کہ جہاں ہے تو.

اب تک, وہ کسی اور کے لئے کام کرنے کی طرف سے امیر نہیں بن سکتے کہ سب سے زیادہ لوگوں کے لئے واضح ہے. اصل میں, اس بیان بالکل درست نہیں ہے. ان کے ملازم کمپنیوں کے حصص یافتگان کے لئے سی ای او اور سب سے اوپر ایگزیکٹوز تمام کام, لیکن امیر گندی ہیں. کم از کم, ان میں سے کچھ یہ ہیں. لیکن, عام طور پر, یہ آپ کو ایک کمپنی میں کام کرنے والے سنگین پیسہ کمانے کے لئے نہیں کر سکتے ہیں سچ ہے کہ, اعدادوشمار بات.

اپنے آپ کے لئے کام کر رہے ہیں — آپ بہت خوش قسمت اور انتہائی باصلاحیت ہیں تو — آپ کو ایک بنڈل کر سکتے ہیں. ہم نے لفظ سنا ہے “امیر,” ذہن میں آیا ہے کہ لوگوں کو دیتے ہیں (ایک) ادیمیوں / صنعتکاروں / سافٹ ویئر موگل — بل گیٹس کی طرح, رچرڈ Branson وغیرہ, (ب) مشہور شخصیات — اداکار, وغیرہ ادیبوں, (ج) سرمایہ کاری کی پیشہ ور افراد — وارن BUFFET, مثال کے طور پر, اور (D) نمائندہ اسکول کے فریب.

امیر لوگوں کے ان تمام اقسام بھر میں چلتا ہے کہ ایک عام موضوع ہے, اور انہیں ان کے پیسہ کمانے کی کوشش. یہ اسکیل ایبلٹی کے تصور ہے. اسے اچھی طرح سمجھنے کے لئے, آپ ایک پیشہ ور کے طور پر کر سکتے ہیں کے لئے کتنی رقم کی ایک حد ہوتی ہے کیوں دیکھو. آپ کو ایک بہت ہی کامیاب ہیں کا کہنا ہے کہ, پیشہ ورانہ انتہائی ہنر مند — ایک دماغ سرجن کا کہنا ہے کہ. آپ 10K ڈالر ایک سرجری چارج, اور ایک دن ایک انجام. تو آپ کے بارے میں $2.5 ملین ایک سال. سنگین پیسہ, میں کوئی شک نہیں. اگرچہ آپ اس کے بڑے پیمانے پر کس طرح? دو مرتبہ جب تک کام کر رہے ہیں اور زیادہ سے زیادہ چارج کی طرف سے, آپ کر سکتے ہیں ہو سکتا ہے $5 ملین ڈالر یا $10 ملین. لیکن اگر آپ کو باہر جانے کے لئے نہیں کر سکیں گے ایک حد ہوتی ہے.

حد بنیادی اقتصادی لین دین کی آپ کے وقت فروخت شامل ہے کے بارے میں آتا ہے. آپ کا وقت انتہائی ہنر مند اور مہنگا ہو سکتا ہے اگرچہ, آپ کو صرف ہے 24 ایک دن میں گھنٹے فروخت کرنے کی. یہ آپ کی حد ہے.

اب مثال کے طور پر, کا کہنا ہے کہ, کی نمائندہ تصویر. انہوں نے ان کے بہترین فروخت ہونے والی کتابوں کی تحقیق اور لکھنے اس وقت خرچ کرتا ہے. اس لحاظ سے, انہوں نے کے ساتھ ساتھ اس وقت کے فروخت کرتا ہے. لیکن بڑا فرق وہ اسے فروخت کرتا ہے ہے بہت لوگ.

ہم ونڈوز ایکس پی کی طرح سافٹ ویئر کی پیداوار میں ایک اسی طرح کے پیٹرن کو دیکھ سکتے ہیں, فنکاروں کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ, کھیلوں کے واقعات, تو فلموں اور. ایک کی کارکردگی یا کامیابی ان گنت بار فروخت کیا جاتا ہے. تخیل کے ایک معمولی ٹکڑے کے ساتھ, ہم ادیمیوں نے ان کے وقت فروخت کر رہے ہیں کا کہنا ہے کہ کر سکتے ہیں (وہ اپنے کاروبار کو قائم کرنے کے خرچ کرتے ہیں کہ) ایک سے زیادہ بار (گاہکوں کے لئے, کلائنٹس, وغیرہ مسافروں) اس کی وجہ سے وقت کی کمی کے بارے میں آتا ہے کہ اسکیل ایبلٹی مسئلے کو حل کرنے کا واحد راستہ ہے.

سرمایہ کاری کی پیشہ ور افراد (بینکاروں) بھی ایسا. وہ نئی مصنوعات اور وہ عوام کو فروخت کر سکتے ہیں خیالات کی ترقی. اس کے علاوہ, وہ ایک مختلف زاویہ ہم سے بحث کی ہے کہ کے استعمال بنانے کے منی کا فلسفہ. انہوں نے اس کے oodles بنانے کے لئے پیسے کی سرمایہ کاری کی قیمت پر توجہ مرکوز. وہ ذخائر کے طور پر آپ کے پیسے اتنا نہیں لے کہ, قرض کے طور پر اسے باہر قرضے, اور پھیلاؤ حاصل. لوگ سادہ اوقات اچھے کے لئے چلے گئے ہیں. بینکوں کے سرمایہ کاروں کو کم سے کم ممکنہ خطرے کے لئے سب سے زیادہ ممکن واپسی کا مطالبہ حقیقت یہ ہے کہ کے استعمال بنانے کے. اس خطرے اجر لفافے دھکا کرنے کا موقع ایک منافع کی صلاحیت ہے. وہ آپ کے لئے پیسہ کمانے کے لئے تو , وہ ان کے معاوضے کا مطالبہ اور تم اس کے ادا کرنے کے لئے خوش ہیں.

اس طرح ڈال, سرمایہ کاری کے ایک مثبت تصور کی طرح لگتا ہے, جس میں یہ ہے, سوچ کے ہمارے موجودہ موڈ میں. ہم آسانی سے لالچ طور پر رقم کی سرمایہ کاری کی قیمت کے لئے مانگ پیش کی طرف سے یہ ایک منفی بات کر سکتے ہیں. یہ تو ہم سب لالچی ہیں کہ مندرجہ ذیل ہے, اور یہ کہ ایندھن اعلی سطح کے ایگزیکٹوز کے پاگل معاوضہ پیکجوں کے ہماری لالچ ہے. بھی لالچ ایندھن فراڈ – کوائف نامہ اور پرامڈ اسکیم.

دوسرے لوگوں کی لالچ اور اعتماد ملازمتوں پر ترقی کی منازل طے کے منصوبوں کے درمیان ایک پتلی دھندلی لائن ہے. تم دوسروں کے لئے پیسے دیتا ہے کہ ایک سکیم کے ساتھ آ سکتا ہے تو, اور قانونی رہنا (اخلاقی نہیں تو), پھر آپ کو پیسہ کمانے کے لئے کرے گا. تم وہ بھی تعلیم کو دیکھ سکتے ہیں, روایتی طور پر ایک اعلی حصول سمجھا, مستقبل کی آمدنی کے خلاف ایک سرمایہ کاری کے بے شک ہے. اس روشنی میں دیکھا, آپ مختلف اسکولوں میں ٹیوشن فیس اور تنخواہ ان کے گریجویٹس کمانڈ کے درمیان ارتباط کو سمجھ جائے گا.

لٹل مادہ

دیگر شام, میں نے ایک میں Headhunter کا فون آیا تھا. میں نے فون رکھ دیا جیسا, میری چھ سالہ بیٹے کے اندر چلا گیا. لہذا میں نے اس سے پوچھا کہ میں نے ایک اور مذاق کام لینا چاہئے کہ آیا. He asked,

“یہ آپ کے گھر کے اوائل میں آنے کے لئے حاصل کرے گا کا مطلب ہے?”

میں نے (خدائے) غالب راضی وہ گھر میں میرے ارد گرد ہے کے لئے پسند کیا ہے تھا, لیکن میں نے کہا,

“نہیں, چھوٹے بندی, مجھے زیادہ دیر تک کام کرنا پڑ سکتا ہے. میں اگرچہ ایک بہت زیادہ پیسہ دے گا. آپ مجھے یہ لینا چاہئے لگتا ہے?”

مجھے یقین تھا کہ وہ کہیں گے, نہیں, پیسے کی بھول, گھر پر وقت خرچ کرتے ہیں. سب کے بعد, اس نے مجھ سے بہت قریب ہے, اور جتنا وہ کر سکتے ہیں کے طور پر مجھے ساتھ باہر پھانسی دینے کی کوشش کرتا. لیکن, اس انتخاب کے ساتھ سامنا, وہ تھوڑی دیر کے لئے خاموش تھا. لہذا میں نے اس پر زور دیا,

“ٹھیک ہے, آپ کیا سوچتے ہیں?”

میری مایوسی کرنے کے لئے, اس نے پوچھا,

“کتنی دیر تک?”

میں ساتھ کھیلنے کا فیصلہ کیا اور کہا,

“میں شاید آپ کو بستر پر جانے کے بعد ہی گھر ملے گا.”

انہوں نے کہا کہ اب بھی ہچکچاتے لگ رہا تھا. میں برقرار رہی,

“ٹھیک ہے, آپ کیا سوچتے ہیں?”

میری چھ سالہ کہا,

“آپ کو زیادہ پیسہ ہے تو, کیا تم مجھ سے زیادہ چیزیں خرید سکتے ہیں!”

میں سوچ کے اس صاف طور مادی لائن پر تھا کے طور پر Crestfallen (میرے والدین کی انا کو دھچکا کے بارے میں کچھ نہیں کہنا), میں نے اس نقطہ پر فلسفیانہ حاصل تھا. کیوں ایک جدید بچے قدر “چیزیں” اس کے والدین کے ساتھ اس وقت سے زیادہ?

میں نے کس طرح جواب دیا ہے گا کہ تصور کرنا میرے چھوٹے دن کے بارے میں واپس سوچا. میں نے شاید اسی طرح محسوس کیا ہے گا. لیکن پھر, اس کے مقابلے میں کافی مناسب نہیں ہے. ہم نے اس وقت ایک بہت غریب تھے, اور میرے والد صاحب زیادہ پیسے میں لانے (اور “چیزیں”) اچھا ہوتا. لیکن پیسے کی کمی ان کی چیزیں بعد میں بہت کوشش کی میرے اپنے بچوں کو نہیں مل رہا ہے کے لئے ایک وجہ کبھی نہیں رہا ہے. میں نے انہیں وہ ممکنہ چاہتے سکتا ہے کچھ بھی حاصل کریں اور پھر کچھ کر سکتا ہے. یہ صرف ہے کہ میں ان سے دور حاصل کرنے کے لئے کوشش کر رہے ہیں کیا جاتا ہے “چیزیں” ماحولیاتی دلائل کے ساتھ. تم جانتے ہو, وال E- کی مدد سے, اور میری دھمکیوں وہ ردی کی ٹوکری کی مکمل دنیا میں رہ ختم ہو جائے گی کہ. واضح طور پر, یہ کام نہیں کیا.

ہم اسے ٹھیک نہیں کر رہے ہو سکتا ہے. ہم کہتے ہیں کے طور پر کرنا ہمارے بچوں توقع نہیں کر سکتے, اور ہم ایسا نہیں کے طور پر. قدر ان سے کہہ کے استعمال کیا ہے “چیزیں” کم ہم بڑی گھروں اور اچھے کاروں کا خواب دیکھ نہیں روک سکتے جب? ساتویں ڈی وی ڈی پلیئر پر کھیلا اور دوسری بڑی اسکرین ٹی وی پر دیکھا جب شاید وال E- کے پیغام کو اس کی صداقت کا تھوڑا سا کھو دیتا ہے.

اس سے ہماری مادیت اپنے بچوں میں بھی جھلکتی ہے کہ ہے’ ترجیحات.