ট্যাগ আর্কাইভ: কর্পোরেট জীবন

তিন তোতা

একবার ভারতে একটি সময় উপর, তিন তোতা ছিল. তারা বিক্রয়ের জন্য ছিল. একটি সম্ভাব্য ক্রেতা আগ্রহী.

“যে তোতাপাখি কত?” তিনি জিজ্ঞাসা, প্রথম এক প্রতি নির্দেশ.

“3000 রুপি.”

“যে বেশ খাড়া আছে. এটি সম্পর্কে তাই বিশেষ কি?”

“ভাল, এটা হিন্দি কথা বলতে পারেন.”

সম্ভাব্য ক্রেতা প্রভাবিত ছিল, কিন্তু একটি ভালো ব্যবস্থা চেয়েছিলেন. তাই তিনি প্রোব, “কত দ্বিতীয় এক জন্য?”

“5000 রুপি.”

“কি? কেন?”

পড়া চালিয়ে

তাত্ক্ষনিক ওয়াটার হিটার

আমার প্রাথমিক ডিগ্রী ইলেকট্রিক / ইলেকট্রনিক্স জাতের প্রকৌশল হয়, যা কেন আমি করতে হয় LED লাইট ঠিক করা, উদাহরণস্বরূপ. আমি একটি ইঞ্জিনিয়ারিং ডিগ্রী আপনি বরং ব্যবহারিক জ্ঞান ছাড়া একটি তাত্ত্বিক বোঝার আরো দেয় সন্দেহ. আমি বলতে চাচ্ছি, আমি কোন তাড়িতী আছি. সময়ে সময়ে, আমি ভাল একটি তাড়িতী কল পরামর্শ দেওয়া হয়ে থাকতে পারে যেখানে প্রকল্পে গ্রহণ.

সম্প্রতি, আমাদের দাসী এর তাত্ক্ষণিক ওয়াটার হিটার মারা, এবং আমার পক্ষ থেকে কিছু পদক্ষেপ চিহ্নিত করা হয়েছিল. যদিও একজন ইঞ্জিনিয়ার, আমি একটি মিটিং সময় কোন পদক্ষেপ আইটেমে ডান প্রতিক্রিয়া জানা যথেষ্ট কর্পোরেট দৃশ্যে হয়েছে, “আগামী মঙ্গলবার দ্বারা হতে পারে.” তাই আমি আমার মায়ের ইন আইন এর বাথরুম ব্যবহার করতে দাসী জিজ্ঞাসা, আমি ভবিষ্যতে মঙ্গলবার এক এই বিষয়ে মুলতবি পারে চিন্তা. কিন্তু দাসী, সম্ভবত তার পেশা কিছু পবিত্র নৈতিক covenants দ্বারা আবদ্ধ, কি সেটা অস্বীকার. এই মুহুর্তে, আমি তাড়িতী বলা উচিত. কিন্তু আমি মূর্খতাপূর্ণভাবে প্রথম দর্শনে প্রমাণ কটাক্ষপাত গ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে. সুইচ জরিমানা লাগছিল, প্রত্যাশা অনুযায়ী তার সূচক আলো আসছে সঙ্গে, কিন্তু ওয়াটার হিটার একরোখা রয়ে.

পড়া চালিয়ে

লাল লাইন সবুজ কালি দিয়ে আঁকা

এটা ব্যবসা উন্নয়ন আসে, ব্র্যান্ডিং ইত্যাদি, আপনি সান্তরতা জন্য সন্ধান আছে, বাক্স বাইরে চিন্তা, এবং চলিত রীতিসংমতকরণ দ্বারা অপ্রতিভ করা যাবে না, জ্যামিতি, ইত্যাদি অপটিক্স.

সাত খাড়া লাল লাইন স্বচ্ছ সবুজ কালি ব্যবহার করে আঁকা. অ রৈখিক চিন্তা প্রক্রিয়া ব্যবহার.

যুদ্ধ খুব ছোট যুদ্ধ

কয়েক বছর আগে, কারণ আমি যে সময় অত্যন্ত ভাল কাজ যে আমার নেটওয়ার্ক ব্যবসায়িক মডেল অনলাইন বিজ্ঞাপন থেকে উল্লেখযোগ্য আয় ছিল. আমার নেটওয়ার্ক কিছু সাইট তাদের শর্তাবলী লঙ্ঘন, কারণ এক সময়ে বিজ্ঞাপন ভজনা কোম্পানী আমার একাউন্ট বাতিল করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে. তারা ইতিমধ্যে আমার টি এ outraged ছিল বিজ্ঞাপনদাতাদের যারা টাকা ফেরত কারণ তারা গত দুই মাসের জন্য আমাকে টাকা দিতে পারে না যে সম্পর্কে বলা & সি লঙ্ঘনের. আপনি মনে করবেন না, এটি একটি ছোট ভাগ্য ছিল. কিন্তু কয়েক মাস পরে, তারা আমাকে পুনর্বহাল করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে. তারা আমার অ্যাকাউন্ট reactivating পরে কি প্রথম জিনিস আমার অসামান্য ভারসাম্য দিতে ছিল — তারা ছিল টাকা “ফেরত” তাদের খেয়ালী খবর Netlog ওপর বিজ্ঞাপণদাতা. আমি, অবশ্যই, ফলাফল সম্পর্কে বেশ gruntled ছিল. কিন্তু আনন্দ শেষ না; তারা একটি মাস পরে আবার আমাকে নিষিদ্ধ.

পড়া চালিয়ে

ডিফল্ট দ্বারা অবীমাকৃত

দীর্ঘ সময় আগে, আমি একটি বীমা কোম্পানীর সঙ্গে একটি রান ছিল. এটা থেকে বাড়ি ফিরে আমার প্রথম ট্রিপ পরে ছিল. Upstate নিউ ইয়র্ক sanitized এবং তুলনামূলকভাবে ভাইরাস মুক্ত অবস্থায় আমার চার বছর সময়, আমার প্রাকৃতিক তৃতীয় বিশ্বের অনাক্রম্যতা উল্লেখযোগ্যভাবে খারাপ হয়ে ছিল, এবং আমি একটি খারাপ শ্বাসযন্ত্রের সংক্রমণ সঙ্গে ফিরে ভারত থেকে এসেছেন, আমার ডাক্তার চাচা আমাকে নির্ধারিত ছিল অ্যান্টিবায়োটিক সাড়া বন্ধ ছিল. তাই আমি ইতকা মধ্যে Tompkins কাউন্টি হাসপাতালে জরুরী রুমে গিয়েছিলাম, তারা আমি নিউমোনিয়া ছিল নির্ধারিত যে যেখানে. চিকিৎসা বিল ওভার এসেছেন $450, এবং এটি একাধিক অংশ ছিল, এক্স রে মত, রেডিত্তল্যাজিস্ট এর ফি, চিকিত্সক এর ফি, ইআর ফি, ফার্মেসী ইত্যাদি. পরিশোধের জন্য, আমি তাদের আমার ছাত্র বীমা কার্ড হস্তান্তর এবং বাড়িতে গিয়েছিলাম.

কয়েক সপ্তাহ পরে, হাসপাতাল বীমা অনেক বিল এক আউট পরিশোধ করতে অস্বীকার করে যে আমাকে বলতে বলা হয় এবং আমি এখনও তাদের অপরিশোধিত যে $80. আমি এটা অদ্ভুত এবং আবার চেষ্টা করুন তাদের জিজ্ঞাসা পাওয়া, এবং আমার পিএইচডি এবং যে কোন বস্তু ফিরে গিয়েছিলাম. তারপর বীমা কোম্পানী পদ্ধতি ছিল না, কারণ তারা অস্বীকার করা হয়েছে যে সম্পর্কে বলা “প্রাক অনুমোদিত.” Weirder — কিভাবে একই ইআর দর্শন এক অংশ বিভিন্ন পরিশোধ মানদণ্ড হতে পারে? সকল অবস্থাতেই, আমি বিল উপেক্ষা করার জন্য, তাড়াতাড়ি আমাকে হয়রানি কল শুরু কিছু সংগ্রহ সংস্থা হস্তান্তর হবে, যা.

আমি যথেষ্ট যথেষ্ট সিদ্ধান্ত ছিল আগে গোটা কয়েক মাসের জন্য গিয়েছিলাম. সৌভাগ্য যে, আমার বিশ্ববিদ্যালয় একটি বিনামূল্যে আইনি পরিষেবা ছিল. তাই আমি গিয়েছিলাম এবং মাইক Matterson পূরণ (অথবা কিছু যেমন নাম) আইনি অফিসে. তিনি সহানুভূতির আমার অঙ্গীকার শোনার, এবং আপনি জয় যদি আপনি এমনকি হারাবে যা কিছু ছোট যুদ্ধ যুদ্ধ অর্থহীন ছিল যে আমার উপদেশ. কিন্তু তিনি বীমা কোম্পানী বলা হয় এবং এইভাবে রইল, “হ্যালো, এই মাইক Matterson হয়, আইন এ অ্যাটর্নি, মনোজ Thulasidas পক্ষে আহ্বান. আমি কয়েক অনুসন্ধান করতে চান.” সত্য, তিনি আমার নাম পড়ান ছিল কয়েক বার, কিন্তু তিনি পুরো খোলার ফাঁকি চিত্তাকর্ষক শব্দ তৈরি. অন্তত, আমি এই সাথে প্রভাবিত ছিল আদালতের নাটক আমার খুব চোখের সামনে ঘটনাটি. কিন্তু কিছুই সত্যিই ঘটেছে এবং আমি আমার Danby রোড এপার্টমেন্ট ফিরে গিয়েছিলাম আরো কয়েকটি সপ্তাহ সম্ভব হলে পেমেন্ট প্রসারিত নির্ধারিত.

কিন্তু চার দিন পরে, আমি তারা পুরো বিল পরিশোধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে জানায় যে বীমা কোম্পানি থেকে এই চিঠি পেতে — প্রাক অনুমোদিত বা না. আমি একজন আইনজীবী থেকে একটি কল কোম্পানীর কিছু বোঝানো যে উপলব্ধি. এটা কষ্ট বোঝানো, এবং তারা একটি ছোট যুদ্ধ যুদ্ধ করতে চান না. এই তাদের পক্ষ থেকে একটি প্রমাণ অভ্যাস ছিল আমি বিস্ময়ের উদ্রেক যদি — পরিমাণ খুব ছোট হয়, তাহলে একটি বৈধ পরিশোধ অস্বীকার নীতি ধারক একটি আইনি যুদ্ধ মজুরি জন্য.

আরেকটি ঘটনা এটা ভাল হতে পারে যে আমাকে শিক্ষা. আমাদের একটি পারিবারিক বন্ধু কয়েক বছর আগে মারা গেছেন. তার বিধবা তিনি জানতেন যে, বিচক্ষণ এবং যত্নশীল আত্মা হচ্ছে তিনি, কিছু জীবন বীমা নীতি ছিল, কিন্তু কাগজপত্র খুঁজে পেতে পারে না. তাই সে এখানে দুটি প্রধান বীমা কোম্পানি বলা হয় এবং তার জাতীয় পরিচয় নম্বর ব্যবহার করে অনুসন্ধান করা. উভয় সংস্থাই বিধবা তাদের সমবেদনা প্রকাশ করেন, কিন্তু দেরী স্বামী তাদের সাথে কোন নীতি ছিল যে দুঃখ. তাকে শুনতে না, আসলে. কয়েক দিন পরে, তার কাগজপত্র মাধ্যমে যখন চালু, সে একই দুই কোম্পানী সঙ্গে নীতি পাওয়া যায়. তিনি আবার বলা, এবং উত্তর ছিল, “ওহ হ্যাঁ, অবশ্যই. দুঃখিত, এটি একটি ভুল ছিল.” এটা শুধু একটি কোম্পানি ছিল, এটি একটি ভুল হতে পারে. এটা আবার নীতি payouts নিরুত্সাহিত কর্পোরেট নীতি অংশ এ সব সম্ভব যদি? অবীমাকৃত অন্যথায় প্রমাণিত না হওয়া পর্যন্ত?

আপনি বীমা কোম্পানীর সঙ্গে অনুরূপ অভিজ্ঞতা ছিল যদি, কেন নিচে একটি মন্তব্য হিসাবে আপনার গল্প ছেড়ে না?

এখানে যেখানে থেকে যান?

আমরা আমার বই জন্য একটি পিচ সঙ্গে এই দীর্ঘ ধারাবাহিক শুরু, পরিমাণজ্ঞাপক উন্নয়ন নীতিমালা. এই সিরিজের, এবং সংশ্লিষ্ট বাংলাদেশের, বই এর অ প্রযুক্তিগত পরিচায়ক অধ্যায়গুলির একটি প্রসারিত সংস্করণ — একটি ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম নকশা করার সময় আমরা মনে রাখা প্রয়োজন জিনিষ কি? কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং বড় ছবি জানতে হয়? আশা রাখি,, এই পোস্ট আপনি এখানে এটি একটি স্বাদ দেওয়া আছে. আপনি কুশলী সিরিজের একটি কপি রাখা হবে, আপনি ক্রয় এবং ডাউনলোড করতে পারেন সুন্দর পেরেছিলেন বাংলাদেশের সংস্করণ.

Further steps

আমরা বহিরাগত এবং কাঠামোগত ট্রেডিং দৃষ্টিকোণ থেকে ব্যাংকের কাঠামো মাধ্যমে গিয়েছিলাম. আমরা বিভিন্ন অফিস সম্পর্কে বললাম (ফ্রন্ট অফিস, মধ্য অফিস এবং পিছনে অফিস) এবং মধ্যে পরিমাণগত পেশাদার কর্মজীবন সুযোগ নির্দিষ্ট. ব্যাংক সাংগঠনিক কাঠামো কাজে গতিশীল জীবনচক্র প্রক্রিয়া যে যন্ত্রপাতি.

ব্যাংক গঠন স্থানিক প্রতিষ্ঠানের সদৃশ হয়, বাণিজ্য জীবনচক্র সময়গত প্রকরণ; তাদের সম্পর্ক পাগল এবং ট্রেন যে ভালো হয়. আমরা ফ্রন্ট অফিস এবং মধ্যম অফিসে দলের মধ্যে কাজে প্রবাহ সময় বেশ বিট ব্যয়, ব্যবসা অনুমোদন পেতে কিভাবে, প্রক্রিয়া, monitor করা, বসতি স্থাপন করে এবং পরিচালিত. এই দল প্রতিটি তাদের দক্ষতার সঙ্গে তাদের কাজগুলো চালায় সাহায্য করে তাদের নিজস্ব দৃষ্টিকোণ বা কাজ দৃষ্টান্ত আছে.

ট্রেড দৃষ্টিভঙ্গি আমরা উপর অক্ষত শেষ প্রধান বিষয় ছিল. আমরা দেখেছি, এই দৃষ্টিকোণ ব্যাংকের বিভিন্ন দল তাদের কর্ম সঞ্চালন উপায় উপর ভিত্তি করে. তারা অপভাষা পরিপ্রেক্ষিত গঠন, আমরা উপায় একটি বড় ছবি বুঝতে বিকাশ এবং যদি গুরুত্বপূর্ণ একটি ব্যাংক কাজ. সবচেয়ে কয়েক, বিশেষ করে জুনিয়র পর্যায়ে, বড় ছবি অবজ্ঞা. তারা সি সম্ভাব্যতার সূত্রাবলি পাথুরি বিয়ে তাদের বাস্তব কাজ থেকে ক্ষোভ হিসাবে মনে . কিন্তু একটি ব্যবসায়ী, এটি স্থাপন করা যাবে না, যদি না বিশ্বের সেরা মডেল অখাদ্য. আমরা আমাদের সংকীর্ণ পরিবর্তন, কার্যকর যদ্যপি, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি আমাদের ভূমিকা বোঝার এবং মান হাতে কাজ ফোকাস, আমরা সিস্টেম এবং প্রসেস ব্যর্থতার সম্ভব পয়েন্ট হিসাবে ভাল হিসাবে একটি পার্থক্য করতে সুযোগ দেখতে হবে. আমরা তখন ভাল তার পূর্ণ সম্ভাবনা আমাদের কেরিয়ার নিতে স্থাপন করা হবে.

অন্যান্য ট্রেড দৃষ্টিভঙ্গি

পূর্ববর্তী পোস্ট, আমরা কিভাবে বিভিন্ন দল তাদের নিজস্ব কাজ দৃষ্টান্ত ট্রেডিং কার্যকলাপ দেখতে দেখেছি. ব্যাংক সবচেয়ে সাধারণ যে দৃষ্টিকোণ এখনও বাণিজ্য কেন্দ্রিক হয়. এই দেখুন, ব্যবসা প্রাথমিক বস্তু গঠন, যা প্রচলিত ট্রেডিং সিস্টেমের তাদের ট্র্যাক রাখতে কেন. একসঙ্গে কাজে গুচ্ছ রাখুন, আপনি একটি পোর্টফোলিও পেতে. একসঙ্গে কয়েক পোর্টফোলিও রাখুন, আপনি একটি বই আছে. পুরো গ্লোবাল মার্কেটস বই নিছক একটি সংগ্রহ. এই দৃষ্টান্ত ভাল কাজ করেছে এবং বিভিন্ন সম্ভাব্য দেখ মধ্যে সেরা আপস সম্ভবত. বাণিজ্য কেন্দ্রিক দৃষ্টিকোণ, তবে, শুধুমাত্র একটি আপস. ট্রেডিং তলায় কার্যক্রম বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা যাবে. প্রতিটি দৃষ্টিকোণ কিভাবে ব্যাংক কাজ করে তার ভূমিকা আছে.

Other perspectives

ব্যবসায়ীদের দৃষ্টিকোণ থেকে, ট্রেডিং কার্যকলাপ সম্পদ বর্গ কেন্দ্রিক দেখায়. সাধারণত সম্পত্তির ক্লাস উপর ভিত্তি করে একটি নির্দিষ্ট ট্রেডিং desks সঙ্গে যুক্ত, তাদের প্রিয় দৃশ্য মডেল এবং পণ্য জুড়ে মধ্যেও. ব্যবসায়ীদের, সব পণ্য এবং মডেল নিছক লাভ করতে সরঞ্জাম.

আইটি বিভাগ একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে ট্রেডিং বিশ্বের দেখে. তাদের একটি সিস্টেম কেন্দ্রিক দেখুন, যেখানে দুটি ভিন্ন সিস্টেমের মধ্যে উপস্থিত একই মডেল ব্যবহার করে একই পণ্য মূলত দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন পশু হয়. এই দেখুন, বিশেষ করে ব্যবসায়ীদের দ্বারা প্রশংসা করা হয় না, বা কিভাবে অনেক ডেভেলপার.

পুরো ব্যাংক appreciates যে একটি দৃশ্যে জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপনা দেখুন, একটুর জন্য নিচের লাইন এফআরএস হয়, যা. বড় bosses কিছু অগ্রাধিকার (পণ্য কিনা, সম্পত্তির ক্লাস বা সিস্টেম) অর্থ শর্তাবলী তারা শেয়ারহোল্ডারদের আনা. মডেল এবং ব্যবসা উপর থেকে তাদের ভিউ থেকে সাধারণত দৃশ্যমান হয় না — যদি না, অবশ্যই, দুর্বৃত্ত ব্যবসায়ীদের একটি নির্দিষ্ট পণ্য বা একটি নির্দিষ্ট মডেল ব্যবহার করে অনেক টাকা নষ্ট.

বাণিজ্য বাজার ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ছুঁয়েছে, একটি পোর্টফোলিও বা বই স্তর দেখুন একটি ট্রেড স্তর দৃশ্য দৃষ্টিকোণ থেকে একটি সূক্ষ্ম পরিবর্তন আছে. গাণিতিকভাবে তুচ্ছ যদিও (সব পরে, পার্থক্য অ্যাগ্রিগেশন শুধুমাত্র একটি ব্যাপার), এই পরিবর্তন সিস্টেম নকশা বিষয় রয়েছে. বাণিজ্য জীবনচক্র পরবর্তী পর্যায়ে প্রয়োজন হিসাবে বিভিন্ন Dicing এবং slicing প্রাকৃতিক আরাম সঙ্গে পরিচালনা করা যায় যাতে ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম একটি শক্তসমর্থ হায়ারারকিকাল পোর্টফোলিও গঠন বজায় রাখার জন্য আছে.

এটা ফিনান্স আসে এবং খরচ কেন্দ্র তাদের ধারণার যখন, বাণিজ্য বুকিং সিস্টেমের বাইরে প্রায় কাছাকাছি. কিন্তু, তারা ট্রেডিং desks এবং সম্পত্তির ক্লাস খরচ কেন্দ্র পরিচালনা. কোন ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম আমরা নকশা সেইসাথে তাদের নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা সাড়া সিস্টেমের মধ্যে পর্যাপ্ত আঙ্গুলসমূহ প্রদান করেছে. এই দৃশ্য ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত মানব সম্পদ দৃষ্টিকোণ, যারা খরচ কেন্দ্র বা দলের পর্যায়ে নীচে লাইন শর্তাবলী মাপা কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে ইনসেনটিভ সিদ্ধান্ত.

মধ্য অফিস

মধ্য অফিস দলের দ্বারা নিযুক্ত দৃষ্টিকোণ একটি আকর্ষণীয় এক. তাদের কাজ দৃষ্টান্ত একটি প্রথম মধ্যে চলমান সারির যে, প্রথম আউট মোড. নিচের ছবিতে দেখানো হয়েছে, তারা বৈধতা এবং যাচাই সারির এর অংশ হিসেবে কাজে মনে. একটি নতুন বাণিজ্য বুক করা হয়, এটা এক প্রান্ত থেকে বৈধতা কিউ 'র মধ্যে push করা হয়. মধ্য অফিস স্টাফ অন্যান্য প্রান্ত থেকে কিউ আক্রমণ, গ্রহণ বা প্রতিটি এন্ট্রি অস্বীকার. ভাল গণ্য বেশী দ্বিতীয় যাচাই কিউ 'র মধ্যে পেতে. বেশী খারাপ বাণিজ্য এন্ট্রি বা সম্ভব বাতিলকরণ মধ্যে পরিবর্তন জন্য ট্রেডিং desks ফেরত দেওয়া হয়.

Middle Office perspective

অনুরূপ একটি দৃষ্টান্ত যেমন নির্ধারণ হার হিসাবে বাজারে অপারেশন সঙ্গে তার আচরণ মধ্যে নিযুক্ত করা হয়, নগদ অর্থ প্রবাহ ইত্যাদি উৎপাদিত. বাজার অপারেশন তাদের নিজস্ব দুই পর্যায়ে সারির আছে. পুরো প্রবাহ ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম সুগম করা হয় দয়া করে নোট, বিভিন্ন মতামত রেন্ডার করার ক্ষমতা আছে, যা. এটা মধ্যম অফিসে কর্মীদের থেকে তথ্য একটি কিউ ভিত্তিক দেখুন উপস্থাপন, এবং বাজার ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা দলের একটি রিপোর্ট ভিত্তিক দেখুন, উদাহরণস্বরূপ, বা অন্যান্য দলের অধিকাংশ একটি ট্রেড কেন্দ্রিক দেখুন. তারা একে অপরের সাথে দক্ষতার যোগাযোগ করতে পারেন, যাতে অন্য কাজ দৃষ্টান্ত জন্য মৌলিক কাছে এবং সুস্থ সম্মান আছে প্রতিটি দলের গুরুত্বপূর্ণ. এটা ব্যাংক বাকি বাণিজ্য দৃষ্টিকোণ উপেক্ষা নেই ভাল. সব পরে, যেমন বাণিজ্য দৃষ্টিকোণ শুদ্ধাশুদ্ধি বছর এবং বছর আউট স্বাভাবিকভাবেই প্রসূত.

আপনি ব্যস্ত?

কর্পোরেট বিশ্বের, সব সফল মানুষ অত্যন্ত ব্যস্ত. আপনার ক্যালেন্ডারে ব্যাক টু ব্যাক মিটিং সঙ্গে পূরণ না হয়, আপনি কর্পোরেট মই এর উপরের ধাপগুলি মধ্যে অন্তর্গত না. কর্পোরেট বিশ্বের অধিকাংশ জিনিস ভালো লেগেছে, এই বৈশিষ্ট্য তার মাথায় পরিণত হয়েছে. আপনি আপনার সফল, কারণ না ব্যস্ত, আপনি ব্যস্ত হচ্ছে একটি দেহজ্যোতি পারি, কারণ আপনি সফল.

কিছু আমি পড়তে নিউ ইয়র্ক টাইমস ব্লগ পরিষ্কারভাবে কিভাবে ব্যস্ত চেহারা আমাদের জানান যে একটি অনলাইন সম্পদ সম্পর্কে স্মরণ করিয়ে. এটা আপনার সহকর্মী বা বসের থেকে নির্দোষ-বাদন প্রশ্নের জন্য সতর্ক হওয়া আমাদের জিজ্ঞাসা — এই দিন পর্যন্ত আপনি কি? এই প্রশ্নের আপনার প্লেটের উপর আরো কাজ ডাম্পিং একটি অগ্রদূত. আমরা কি করতে অনুমিত হয়, দৃশ্যত, এই প্রশ্নের একটি তৈরি প্রতিক্রিয়া আছে. আপনি কাজ করছেন যে শীর্ষ তিনটি জিনিস চিন্তা করুন. ঠিক কাজ যারা টুকরা কি একটি soundbite পড়ান, কিভাবে গুরুত্বপূর্ণ তারা, এবং আপনি তাদের উপর কাজ করছে কিভাবে হার্ড. সম্ভব হিসাবে হিসাবে মাত্রিক করা. উদাহরণস্বরূপ, আপনি অনেক মিলিয়ন ডলার এর একটি পার্থক্য করতে হবে যে একটি প্রকল্পের কাজ করা হয় বলে, এবং আপনি অন্যান্য দল ইত্যাদি আপ পেছনে তাড়া উপস্থিত প্রতি সপ্তাহে বৈঠক সংখ্যক উল্লেখ. তারপর, ক্যোয়ারী আকস্মিকভাবে আপনার উপায় নিক্ষিপ্ত হয় যখন, আপনি কার্যকরভাবে এটি পরিহার করা এবং আপনার কর্মজীবন অগ্রগতি দিকে একটি পয়েন্ট স্কোর করতে পারেন. আপনার মত মূর্খ জিনিস বলছে ধরা হবে না, “হুম .., গত সপ্তাহে অনেক না,” যা একটি ব্যস্ত আগামী সপ্তাহে নিশ্চিত আমন্ত্রণ হবে. গম্ভীরভাবে, ওয়েবসাইট আসলে প্রতিক্রিয়া জন্য টেমপ্লেট ছিল.

অভিনয় ব্যস্ত আসলে সময় লাগে, এবং এটা কঠিন কাজ, অর্থহীন কাজ যদ্যপি. বিষয়টি আসলে আমরা নিজেদের আসলে আমরা সত্যিই ব্যস্ত যে বিশ্বাস করতে কন্ডিশনার শেষ পর্যন্ত যে হয়, আমরা কি করছেন কাজ গুরুত্বপূর্ণ এবং এটা গুরুত্বপূর্ণ. আমরা আছে, কি না, তাই জন্য আমাদের ভণ্ডামি আলিঙ্গন করা হবে. আমরা আমাদের নিজেদের মূর্খ করতে পারেন, তাহলে, আমরা অন্ততপক্ষে ভণ্ডামি পাপের জন্য আত্মসমর্থন আছে. এছাড়া, অন্যদের fooling তারপর অনেক সহজ হয়ে যায়.

ব্যস্ত হচ্ছে, সত্যি বলতে বিশ্বাস যখন, একটি কর্পোরেট কৌশল বেশী. এটা কর্মক্ষেত্রে আমাদের মূল্য এর কার্যকারীতা হয়, এবং এক্সটেনশন দ্বারা, আমাদের অস্তিত্ব. ব্যস্ত হচ্ছে কর্পোরেট প্রণয়লীলা, সুতরাং, পাশাপাশি আমাদের ব্যক্তিগত জীবন আক্রমণ. আমরা আমাদের শিশুদের অর্থহীন গল্প এবং পোষা peeves শুনতে খুব ব্যস্ত হয়ে. আমরা সুখ আনতে চেয়ে কিছু করার খুব ব্যস্ত হয়ে, কোন উদ্দেশ্যে বন্ধুদের সঙ্গে ঝুলন্ত আউট এবং হিম মত. সবকিছু একটি ভারী সকাম কাজ হয়ে — টিভি দেখার একটি কঠিন কাজ পরে শিথিল করা হয় (আপনি Thrones খেলা ভালবাসেন না, কারণ), একটি পানীয় বিনোদন হয় (আপনি সামান্য মদ্যপ এবং স্বাদ ভালোবাসি না কারণ), গলফ খেলার অধিকার বৃত্ত দেখা যায় এবং পরিচিত করা হয় (স্ম্যাক দ্যাট না **** সামান্য সাদা বল আউট) , এমনকি একটি অবকাশ একটি যথোপযুক্ত বিরতি হয় “রিচার্জ” আমাদের নিজেদের আরো ব্যস্ত spells যাও (আপনি আপনার পছন্দ বেশী সঙ্গে কিছু মান সময় ব্যয় করতে চান, কারণ এত না). কিছুই অর্থহীন. কিন্তু, চেষ্টা করে অর্থহীন কার্যক্রম সময় নষ্ট না, আমরা একটি অর্থহীন জীবন দিয়ে শেষ.

আমি মনে করি আমরা একটি নিয়মিত ভিত্তিতে অর্থহীন কিছু করতে হবে মনে. আপনি কি আমার ব্লগিং যথেষ্ট অর্থহীন মনে হয়? আমি তাই মনে করি.

ডেভালোপার

Quants ভিন্ন, পরিমাণগত ডেভালোপার আরো কেন্দ্রিক হয়. তাদের কাজ মূল্যের মডেল নিতে হয় (Quant প্রচেষ্টা আউটপুট) এবং ব্যবসায়ীদের তাদের বিস্তৃত এবং সুগম করা, বিক্রয় দল এবং মধ্যম এবং ফিরে অফিস. কাজ তাদের প্রাথমিক ইউনিট একটি পণ্য যখন পণ্য সংজ্ঞা পরিবর্তন কারণ, নির্বিশেষে এটি একটি নতুন অথবা একটি বিদ্যমান মূল্যের মডেল ব্যবহার করে কিনা, তারা সিস্টেমের মধ্যে এটি সংহত করতে হবে. এটি নিছক একটি পণ্য বৈকল্পিক এমনকি যদি, তারা সব অবকাঠামো বাস্তবায়ন এবং তার স্রোতবরাবর হ্যান্ডলিং জন্য অনুমোদন প্রক্রিয়া যত্ন নিতে হবে. এই কারণে, একটি পরিমাণগত ডেভেলপার সবচেয়ে ইন্দ্রিয় তোলে যে কাজ দৃষ্টান্ত পণ্য কেন্দ্রিক হয়.

Quant developer perspective

Quants তুলনায়, পরিমাণগত ডেভালোপার ফ্রন্ট অফিস এবং মিডিল অফিস দিন দিন কার্যক্রম কাছাকাছি. তারা দেখতে কাজে (স্বতন্ত্র ID দ্বারা চিহ্নিত) পণ্য instantiations হিসাবে. একবার বুক, তারা বাণিজ্য ইনপুট সংজ্ঞায়িত বৈশিষ্ট্য সঙ্গে ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম ডাটাবেসের মধ্যে হিসাবে স্বতন্ত্র বস্তু শেষ. ইনপুট ট্রেড ছাড়াও, তারা বাজারের তথ্য একটি ট্রেড আকারে একটি পণ্য মূল্য ফিড ব্যবহার. ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম বাণিজ্য তথ্য এবং বাজারের তথ্য সম্মিলন, যা একটি মূল্য ইন্টারফেসের সাথে আসে. এটি তারা ব্যাচ মোডে কল রান — নিয়মিত দিনের একটি নির্দিষ্ট সময়ে সব কাজে মূল্য এবং সংবেদনশীলতা গনা. এটা ব্যাচ কাজ সঞ্চালিত ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম থেকে, পরিমাণগত ডেভালোপার গ্রিড কম্পিউটিং প্ল্যাটফর্ম মত যুক্ত সম্পদ যত্ন নিতে পারে, বাজার তথ্য ফীড, বাণিজ্য উপাত্ত ইত্যাদি. এই সম্মান মধ্যে, তাদের পণ্য কেন্দ্রিক দৃষ্টিকোণ একটি ট্রেড কেন্দ্রিক দেখুন মধ্যে ব্যাপ্ত করতে পারে.