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An Instructional Experience

I just finished my first term as a professor at Singapore Management University. I taught an undergraduate course called Computer as an Analysis Tool, which is on business modelling and data-driven decision support. I had about 130 estudiantes, in three sections of three classroom hours each per week. I have to say the whole thing was a very enriching experience. Por supuesto, the reasons behind this statement will be expounded on, theorized and hypothesized – this is Unreal Blog, después de todo.

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Los éxitos internos y externos

El éxito puede ser interno o externo. Éxito externo se mide fácilmente en términos de dinero y posesiones materiales. El interior se mide en términos de varas de medir menos palpables, como la felicidad, tranquilidad etc. Éxito externo se relaciona con cualidades extrovertidas, como articulación, y depende de lo que otros piensan de usted. El uno interno, Por otra parte, depende de lo que usted piensa de sí mismo. Se compone de cosas como deber, el honor, etc. Una confusa con el otro conduce a ideas erróneas como la identificación de dinero con la felicidad, por ejemplo. Usted necesita uno para el otro, pero definitivamente no son lo mismo.

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Cómo tener éxito en la vida?

Cuando hablé de las dimensiones del éxito, Usé la palabra dimensión con una segunda intención. Quiero definir el éxito para usted de una manera formal. Lo ves, una entidad que tiene muchas dimensiones es un espacio, similar a la del espacio tridimensional en el que vivimos. Cuando tenemos un espacio multi-dimensional tan complejo para definir el éxito en, tenemos que aplicar algunas buenas técnicas de la física para hacerlo bien. No te preocupes, Estoy aquí para ayudar.

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Dimensiones del Éxito

El dinero es sólo una dimensión en la que el éxito se puede definir. Hay muchos otros, como deportes, música, arte, actuación, la política, profesiones y cosas aún más abstractos como la articulación, habilidades blandas, filantropía, sabiduría, conocimiento, etc. Excelencia en cualquiera de ellos se puede pensar de nosotros el éxito. El éxito es fácil de detectar - mirar a cualquiera de las celebridades y pregúntese por qué usted los conoce. La respuesta es por lo general una de las dimensiones del éxito - y la fama de su subproducto.

La excelencia en cualquier campo se puede traducir en dinero, que es lo que Eddie Felson en El color del dinero le dice al jugador más joven de la piscina. Esta transformabilidad menudo nos lleva a confundir el dinero para el éxito medida, que, a propósito, es el tema de la película-anteriormente mencionado. Hacia el final de la película, cuando Felson da cuenta de que hay más en la vida que el dinero, , dice, "Solo quiero tu mejor juego." Capacidad para colgar con el mejor juego que nadie puede servir hacia fuera en cualquier campo es la excelencia; y que tiene que tener en cuenta que el éxito. Esta excelencia es probablemente lo que los antiguos griegos llamaban areté.

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Definición de Éxito

Todos queremos tener éxito en la vida. ¿Qué significa el éxito para nosotros? Porque el éxito es la meta en la vida, cuando no se logra, conseguimos decepcionados. Estamos entonces, para ser franco, infructuoso. Pero el éxito de la palabra puede contener cualquier cosa dentro de. Así que si nos no sabe qué es el éxito, decepción es inevitable. Realmente necesitamos definirlo.

Vamos a pasar por algunas definiciones comunes de éxito y ver si podemos sacar conclusiones de ella. Para el final de esta serie de posts, Espero que le demos una buena definición que te hará triunfar en la vida. ¿Qué más se puede pedir de un blog?

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¿Eres un introvertido?

Aquí es un simple cuestionario de 20 preguntas para ver si usted es una persona introvertida o extrovertida. Los introvertidos tienden a estar de acuerdo con la mayoría de estos estados. Así que si tienes una puntuación de cerca 100%, usted es una persona introvertida confirmado, que no es una mala cosa. Usted es probable que sea un lugar tranquilo, tipo contemplativo con fuertes lazos familiares y una perspectiva general equilibrada en la vida. Por otra parte, si te acercas a 0%, felicitaciones, Veo las opciones sobre acciones en su futuro. Y tú eres un animal de fiestas y crees que la vida se supone que es de pared a pared diversión, que será para usted. No estoy muy seguro de los de en medio, aunque.

Estas preguntas son del best seller de Susan Caín, Tranquilo: El poder de los introvertidos en un mundo que no pueden dejar de hablar, y un preludio a mi opinión de ella. Las preguntas son propiedad de Caín, y se reproducen aquí con el entendimiento de que constituye “uso justo.” Si usted tiene alguna preocupación al respecto, no dude en ponerse en contacto conmigo.

Suyo era, Ahora Mina

Siento que he vivido una época de grandes cambios. El ritmo del cambio puede parecer acelerada si se viaja o emigrar porque diversas regiones geográficas actúan como diferentes sectores en el tiempo. He tenido el beneficio (o la desgracia) de múltiples emigraciones. Con ese, junto con mis años de avance, Me siento como si he visto un montón. La mayor parte de lo que he visto me llena de un presentimiento de muerte y la oscuridad. Tal vez no es más que la característica pesimismo de una mente excesivamente cínico, o tal vez es la verdadera decadencia de nuestros estándares éticos globales.

En el lado positivo, el ritmo de cambio es de hecho rápido y furioso. Este es el tipo de cambio te gusta — ya sabes, vinilo a carrete de cinta de casete a MP3 para el iPod clase. O la línea de tierra a satélite para celulares para Skype a Twitter clase. Sin embargo, junto con esta pista positivo y evidente de los cambios, hay una pista de forma insidiosa y lenta preocupante trepando sobre nosotros. Se n este contexto que quiero volver a utilizar la alegoría sobre-utilizado de la rana-en-un-pot.

Si se pone una rana en agua caliente, saltará fuera de la olla y salvar su piel. Pero si se coloca a la rana en agua fría, y calentar lentamente hasta la olla, no va a sentir el cambio y dejar hervir hasta la muerte. La lentitud del cambio es mortal. Así que permítanme ser la rana con delirios de grandeza; permítanme destacar los cambios poco saludables acumulando a nuestro alrededor. Lo ves, junto con el milagro tecnológico que estamos viviendo, hay una pesadilla económica o financiera que se está extendiendo sus tentáculos sobre todos los aspectos de nuestra existencia social y política, transfixing todo en su lugar en su férreo control. Despacio. Muy lentamente. Debido a esta bodega invisible en nosotros, con todos los iPod que compramos, nos (la clase media) tomar un par de dólares a partir de los más pobres y dárselo a los muy ricos. Nosotros no lo vemos de esa manera debido a que algunos de nosotros hacemos unos pocos centavos en el proceso. El franquiciado tienda de Apple hace unos pocos centavos, el empleado-de-la-mes recibe un aumento simbólico, un desarrollador de manzana puede disfrutar de unas buenas vacaciones, o un alto ejecutivo puede ser que consiga un nuevo avión, la economía del país va a un nivel superior, NASDAQ (y así de pensiones de todo el mundo) sube una pequeña fracción — todos son felices, derecho?

Bueno, existe esta pequeña pregunta del material de envasado que pueden haber matado parte de un árbol en algún lugar, en Brasil, quizás, donde las personas no saben que los árboles les pertenecen. Puede ser un poco de contaminación escapó en el aire o un río en China, donde los locales no se han dado cuenta que estos recursos son sus herencias. Puede ser un poco de chatarra moderadamente tóxico terminado en un relleno sanitario en África en algún lugar donde no han captado bastante el concepto de propiedad de la tierra. Puede haber costado un desarrollador en Bangalore o una niña del centro de llamadas en Manila una o dos horas más de lo que debería, porque no saben que su tiempo es un recurso bajo compró y vendió alta en los mercados no ven o saben de. Es a partir de estos lugares lejanos y personas fantasmas que recoger un par de dólares y transmitir a las arcas corporativas igualmente distantes y los mercados de valores. Tomamos lo que no es la nuestra de los propietarios desconocidos para alimentar la avaricia de los jugadores que no se ven. Y, como Milo Minderbinder diría, todo el mundo tiene una participación. Este es el capitalismo moderno de la era corporativa, donde todos nos hemos convertido en pequeños engranajes de una rueda gigante inexorablemente a rodar en ningún lugar en particular, pero borrando gran parte en el proceso.

El problema con el capitalismo como ideología económica es que es prácticamente sin oposición ahora. Sólo a través de un conflicto de ideología puede un equilibrio de algún tipo emerger. Cada conflicto, por definición, requiere adversarios, al menos dos de ellos. Y lo mismo ocurre con una lucha ideológica. La lucha es entre el capitalismo y el comunismo (o el socialismo, No estoy seguro de la diferencia). El primero dice que deberíamos despedir a los mercados y dejar que la codicia y el egoísmo siga su curso. Bueno, si no te gusta el sonido de “la codicia y el egoísmo,” tratar “la ambición y la unidad.” Asociar con palabras como libertad y democracia, y esto “Liberalismo” ideología a la de Adam Smith es una fórmula ganadora.

De pie en la otra esquina es la ideología de oposición, que dice que deberíamos controlar el flujo de dinero y recursos, y difundir la felicidad. Lamentablemente esta ideología quedó asociado con palabras desagradables, como el totalitarismo, burocracia, asesinato en masa, campos de la muerte de Camboya, etc.. No es de extrañar que se perdió, ahorrar para esta potencia económica de China llamada. Pero la victoria de China no es consuelo para el campo socialista porque China lo hizo mediante la redefinición de socialismo o comunismo a significar esencialmente capitalismo. Así que la victoria del capitalismo es, para todos los intentos y propósitos, un slam dunk. Para los vencedores pertenecen al botín de la historia. Y entonces, la ideología socio-político-económico del capitalismo goza de la asociación meliflua de bonitas palabras como libertad, la igualdad de oportunidades, la democracia, etc., mientras que el comunismo es un experimento fallido relegado a la “del montón” categoría de ideologías como el fascismo, El nazismo y otras cosas mal. Así que la batalla entre el capitalismo y los movimientos ocupan de pared de la calle es patéticamente asimétrica.

Una batalla entre dos oponentes y de concordancia es agradable de ver; decir, un partido entre Djokovic y Federer. Por otra parte, un “partido” entre Federer y me iban a ser emocionante sólo para mí — si ese. Si usted está en el entretenimiento violento, un combate de boxeo entre dos pesos pesados ​​sería algo interesante de ver. pero un boxeador musculoso superando las luces del día vivas de un niño de dos años de edad, sólo que se llenaría de rebelión y disgusto (que es similar a la sensación que tuve durante la Guerra del Golfo '91).

No te preocupes, Yo no voy a defender o tratar de revivir el socialismo en este blog, porque yo no creo que una economía centralizada funciona bien. Lo que me preocupa es el hecho de que el capitalismo no tiene un digno adversario ahora. ¿No debería usted preocuparse, así? El capitalismo corporativo está latiendo The Living Daylights fuera de todo lo que uno podría llamar decente y humana. ¿Debemos ignorar y aprender a amar a nuestro disgusto sólo porque nos dieron una cuota de?

Foto por Byzantine_K cc

Ridículo, Molesto y embarazoso

Ahora es oficial — llegamos a ser embarazoso, ridículo y molesto cuando nuestros primogénitos vueltas 13. Lo mejor que podemos esperar hacer, evidentemente, es negociar un mejor trato. Si podemos conseguir que nuestra trece años a abandonar uno de los tres epítetos poco halagüeños, deberíamos considerarnos afortunados. Podemos tratar, “Yo pueda avergonzar un poco, pero lo hago no molestarte y estoy ciertamente No es ridículo!” Al parecer, esto fue el acuerdo este amigo mío hizo con su hija. Ahora tiene que dejarla a una cuadra de su escuela (para que sus amigos no tienen que verlo, duh!), pero él sonríe la sonrisa de un hombre que sabe que no es ni molesto ni ridículo.

Hice un poco peor, Yo creo que. “Usted no que molesto; usted no siempre ridículo y no es totalmente embarazoso. Bueno, no siempre,” fue lo mejor que pude conseguir mi hija a reconocer, dándome un 50% pasar de grado. Mi esposa le fue aún peor, aunque. “¡Ay, ella es SOOO ridículo y siempre me molesta. Me vuelve loca!” por lo que es un desgraciado 33% grado fallar para ella. Para ser justos, Tengo que admitir que no estaba allí cuando yo administraba la prueba; su presencia puede haber mejorado su rendimiento un poco.

Pero en serio, ¿por qué nuestros hijos pierden su fe incuestionable en nuestra infalibilidad el momento en que tengan edad suficiente para pensar por sí mismos? No me acuerdo de un cambio tan drástico en mi actitud hacia mis padres cuando yo cumplí trece años. No es como si yo soy más falible que mis padres. Bueno, puede ser soy, pero no creo que la reevaluación de la adolescente de su postura es un comentario sobre mis habilidades de los padres. Puede ser en el actual sistema social de las familias nucleares, prestamos demasiada atención a nuestros pequeños. Vemos pequeñas imágenes de nosotros mismos en ellos y tratamos de hacerlos tan perfecto como nos sea posible. Tal vez toda esta atención bienintencionado veces les sofoca tanto que tienen que rebelarse en algún momento, y señalan lo ridículamente molesto y embarazoso nuestros esfuerzos son.

Puede ser mi teoría no tiene mucho agua — después de todo, este cambio de fase adolescente padres vis-a-vis es un fenómeno universal. Y estoy seguro de que el grado de aislamiento nuclear de las familias y el nivel de libertad que los niños no son universales. Tal vez lo único que podemos hacer es sintonizar nuestra propia actitud hacia los adolescentes’ cambio de actitud. Hey, Puedo reírme con mis hijos en mis vergüenzas ridículas. Pero yo deseo que había sido un poco menos molesto, aunque…

Una Guía de Supervivencia Oficina

Seamos realistas — gente hop trabajo. Lo hacen por una serie de razones, ser mejor capacidad de trabajo, jefe más agradable, y más frecuentemente, cheque más gordo. La hierba es más verde a menudo en el otro lado. Realmente. Si usted está seducido por el encanto verde de lo desconocido o aventurarse en su primera pastos, Te encuentras a menudo en un nuevo entorno corporativo.

En el implacable, perro-come-perro jungla corporativa, usted necesita estar seguro de la acogida. Más importante, que necesita para demostrar que eres digno de ella. No temas, Estoy aquí para ayudarle a través de él. Y con mucho gusto aceptar todo el crédito para su supervivencia, si es que quiere hacerlo público. Pero lamento que (este diario, me, miembros de nuestra familia, perros, abogados, etc.) no se hace responsable de ninguna consecuencia adversa de aplicar mis sugerencias. Venga, usted debe saber mejor que basar su carrera en una columna del periódico!

Esta renuncia me lleva naturalmente al primer principio que quería presentarles. Su mejor apuesta para el éxito empresarial es tomar el crédito para todos los éxitos accidentales que te rodean. Por ejemplo, si usted derramó accidentalmente el café en su ordenador y que resultó milagrosamente en la fijación de la unidad de CD-ROM que no se había movido en el último trimestre, presentarlo como su curiosidad innata y habilidades para resolver problema inherente que impulsaron a buscar una solución poco ortodoxa.

Pero resistir toda tentación de poseer hasta sus errores. La integridad es un gran rasgo de la personalidad y puede mejorar su karma. Pero, tome mi palabra para ella, que no hace milagros en su próximo bono. Tampoco mejorar sus posibilidades de ser el jefe de la oficina de la esquina.

Si su debacle café, por ejemplo, traducido en un equipo que nunca volvería a ver la luz del día (que, usted concedería, es un resultado más probable), su tarea consiste en asignar la culpa por ello. ¿Su colega en la próxima ronquido cubículo, o estornudar, o eructo? ¿Podría haber causado una vibración resonante en su escritorio? Fue la Copa mal diseñado con un centro mayor de lo normal de la gravedad? Lo ves, un grado de la ciencia viene muy bien la culpa al asignar.

Pero en serio, su primera tarea de sobrevivir en un nuevo entorno corporativo es encontrar triunfos rápidos, para la luna de miel se acabará pronto. En el lugar de trabajo de hoy, que usted sabe es más importante que lo que sabe. Así que empieza a hacer contactos — comenzar con su jefe que, presumiblemente, ya está impresionado. Él no habría contratado a usted de otra manera, ¿verdad?

Al llegar a la masa crítica en la creación de redes, cambiar de marcha y dar la impresión de que usted está haciendo una diferencia. Conozco a un par de colegas que mantiene una red para siempre. Niza, gente gregaria, que son ex-colegas ahora. Todos hablan y no hay trabajo no va a conseguir que la medida. Bueno, fuere, pero usted puede conseguir más allá mediante la identificación de las vías donde se puede hacer una diferencia. Y por realmente hacer un poco de esa diferencia maldita.

Concéntrese en sus competencias básicas. Sea positivo, y desarrollar una actitud de poder hacer. Encuentra tu lugar en el panorama empresarial. ¿Qué hace la empresa, cómo es su papel importante en ella? A veces, las personas pueden subestimar usted. Sin ánimo de ofender, pero me parece que algunos expatriados son más culpables de nosotros subestimar a los compañeros de Singapur. Nuestra supuesta falta de gracia puede tener algo que ver con ella, pero eso es un tema para otro día.

Usted puede demostrar a los escépticos mal a través de acciones en lugar de palabras. Si se le asigna una tarea que se considera por debajo de su nivel de experiencia, no se preocupe, mirar el lado positivo. Después de todo, es algo que se puede hacer en muy poco tiempo y con un éxito considerable. Tengo un par de amigos increíblemente talentosos en mi lugar de trabajo. Sé que se encuentran con las tareas que se les asignen ridículamente simple. Pero sólo significa que pueden impresionar a los diablos de todo el mundo.

El éxito de las empresas es el resultado final de una guerra total a cabo. Usted tiene que usar todo lo que tiene en su arsenal para tener éxito. Todas las habilidades, sin embargo no relacionada, puede ser acordonada para ayudar. Jugar al golf? Invite al director general para un amistoso. Juega al ajedrez? Presentarlo como la razón subyacente de sus habilidades para resolver naturales resolver. Canta inquietantes melodías en chino? Organizar un karaoke. Ser conocido. Sea reconocido. Se apreciará. Ser recordado. Se puede perder cuando se han ido. Al final del día, ¿qué más hay en la vida?

Cómo friendly es demasiado amable?

Todos queremos ser el jefe. Al menos algunos de nosotros queremos ser el gran jefe en algún, esperemos que no muy lejano, futuro. Es bueno ser el jefe. Sin embargo, se tarda un poco en llegar. Se necesita credenciales, madurez, conocimientos técnicos, habilidades de la gente, comunicación y articulación, por no hablar de carisma y conexiones.

Incluso con todas las cualidades superiores, ser un jefe es dura. Ser un buen jefe es aún más difícil; se trata de un difícil acto de equilibrio. Una pregunta difícil es, lo amable se puede obtener con su equipo?

A primera vista, esta pregunta puede parecer una tontería. Los subordinados son seres humanos, digno de tanta facilidad como cualquier. ¿Por estar atascado y actuar todo mandona a ellos? La razón es que la amistad erosiona el respeto formal de que es un pre-requisito para la gestión de personas eficiente. Por ejemplo, ¿cómo se puede enfadarse con sus amigos que aparecen treinta minutos tarde a una reunión? Después de todo, que no puedes tener todos sus estados si mostraban un poco tarde para una cena.

Si usted es amigo de su personal, y demasiado buen jefe para ellos, usted no es un buen jefe desde la perspectiva de la alta dirección. Si usted aspira a ser un alto jefe potencia y eficiente como se ve desde la parte superior, usted es necesariamente hostil con sus subordinados. Este es el dilema del jefe.

Desde la perspectiva del empleado, si su jefe se pone demasiado amigable, por lo general es malas noticias. El jefe tendrá su número de teléfono de la mano! Y una excusa para llamar a usted cada vez que él / ella se siente como que.

Otra consecuencia desafortunada de cordialidad accidental es expectativas poco realistas de su parte. No necesariamente esperar un bono de grasa a pesar de una actuación de mala calidad sólo porque el jefe es un amigo. Pero usted sería un mejor ser humano que la mayoría si pudiera ser completamente inocente de tal noción de deseo. Y este matiz de esperanza tiene que conducir a la decepción amarga porque, si su jefe es amistoso con usted, él / ella es probable que sea amigable con todo el personal.

En general, jefes de por aquí parecen funcionar mejor cuando hay un mínimo de distancia entre ellos y sus subordinados. Una manera de mantener la distancia es explotando cualquier diferencia cultural que pueda existir entre nosotros.

Si usted es un jefe de Singapur, por ejemplo, y su personal son todos indios expatriados o chino, puede ser una buena cosa desde el ángulo de distancia — las diferencias culturales y lingüísticas pueden actuar como una barrera natural a la familiaridad injustificada que pueda generar desprecio.

Esta inmunidad contra la familiaridad, ya sean naturales o cultivados, es probable que detrás del éxito de nuestros amos coloniales anteriores. Sus vestigios aún se pueden ver en la gestión aquí.

La modulación de actitud cuando se trata de la cantidad correcta de la amistad no es una prerrogativa de los jefes solos. El personal tiene algo que decir en ella también. Como un jefe menor, Tengo realmente interesados ​​en el bienestar de mis subordinados directos, sobre todo porque trabajo muy de cerca con ellos. He tenido el personal que le gustaba que la actitud y los que se convirtieron en incómodo con él.

La capacidad de juzgar la distancia profesional adecuado puede ser un gran activo en su y la productividad de su equipo. Sin embargo, no puede ser gobernado por un conjunto de reglas del pulgar. La mayoría del tiempo, Tiene que ser desempeñado por el oído y modulada en respuesta a las actitudes y situaciones cambiantes. Es por eso que ser un buen jefe es un arte, no es una ciencia exacta.