الوسم المحفوظات: التوازن بين الحياة والعمل

تجربة تعليمية,en

أنا انتهيت للتو من فترة ولايتي الأولى أستاذا في جامعة سنغافورة للإدارة,,en,درست دورة الجامعيين دعا الحاسوب كأداة تحليل,,en,وهو على محاكاة العمليات التجارية ودعم اتخاذ القرار التي تعتمد على البيانات,,en,كان لي عن,,en,في ثلاثة أقسام من ثلاث ساعات الفصول الدراسية كل في الأسبوع,,en,أود أن أقول كل شيء كان تجربة مثرية جدا,,en,سيتم شرح الأسباب وراء هذا البيان على,,en,نظرية وافترض,,en,هذا المقال غير واقعي,,en. I taught an undergraduate course called Computer as an Analysis Tool, which is on business modelling and data-driven decision support. I had about 130 الطلاب, in three sections of three classroom hours each per week. I have to say the whole thing was a very enriching experience. بالطبع, the reasons behind this statement will be expounded on, theorized and hypothesized – this is Unreal Blog, بعد كل شيء.

مواصلة القراءة

النجاحات الداخلية والخارجية

نجاح يمكن أن يكون داخلي أو خارجي. ويقاس نجاح خارجي بسهولة من حيث المال والممتلكات المادية. يتم قياس واحد داخلي من حيث المقاييس أقل اضح, مثل السعادة, راحة البال الخ. يرتبط نجاح خارجي إلى الصفات منبسط, مثل التعبير, ويعتمد على الآخرين ما أفكر فيك. واحد داخلي, من ناحية أخرى, يعتمد على ما رأيك في نفسك. وهي مكونة من أشياء مثل واجب, شرف الخ. واحد مربكة مع الخيوط الأخرى لتحديد المفاهيم الخاطئة مثل المال مع السعادة, على سبيل المثال. تحتاج واحد للآخر, لكنها بالتأكيد ليست واحدة.

مواصلة القراءة

كيف تكون ناجحا في الحياة?

عندما تحدثت عن أبعاد النجاح, لقد استخدمت كلمة البعد مع وجود حافز خفي. أريد أن تعريف النجاح بالنسبة لك بطريقة رسمية. ترى, كيان يحتوي على العديد من الأبعاد هو الفضاء, على غرار الفضاء ثلاثي الأبعاد الذي نعيش فيه. عندما يكون لدينا مثل هذا الفضاء متعدد الأبعاد المعقدة لتحديد النجاح في, علينا أن تطبيق بعض تقنيات جيدة من الفيزياء للقيام بذلك الحق. لا تقلق, أنا هنا للمساعدة.

مواصلة القراءة

أبعاد النجاح

المال هو بعد واحد فقط على طول النجاح التي يمكن تعريفها. هناك العديد من الآخرين, مثل الرياضة, الموسيقى, الفن, التمثيل, السياسة, المهن والأشياء حتى أكثر تجريدا مثل التعبير, المهارات الناعمة, العمل الخيري, الحكمة, المعرفة الخ. يمكن اعتبار التميز في أي واحد منهم من لنا النجاح. النجاح هو السهل على الفور - النظر في أي واحد من المشاهير وتسأل نفسك لماذا كنت أعرفهم. الجواب هو عادة واحدة من أبعاد النجاح - والشهرة نتيجة ثانوية لها.

التميز في أي مجال يمكن أن تترجم إلى المال, وهو ما إدي فيلسون في اللون من المال يروي اعب تجمع الشباب. هذا transformability غالبا ما يقودنا إلى خطأ المال لنجاح التدبير, التي, بالمناسبة, هو موضوع الفيلم السالفة الذكر. في نهاية الفيلم, عندما يدرك فيلسون أن هناك ما هو أكثر في الحياة من المال, ويقول:, "أريد فقط لعبة افضل ما لديكم." القدرة على شنق مع أفضل لعبة يمكن لاحد ان طبق في أي مجال هو التميز; وأنه لا بد من اعتبارهما النجاح. هذا التميز هو على الارجح ما يسمى الإغريق arete.

مواصلة القراءة

تعريف النجاح

نحن جميعا نريد أن تكون ناجحة في الحياة. ماذا يعني نجاح لنا? لأن النجاح هو الهدف في الحياة, عندما لا يتحقق ذلك, نحصل بخيبة أمل. نحن ثم, أن يكون صريحا, غير ناجحة. ولكن نجاح كلمة يمكن أن تعقد أي شيء داخل. حتى إذا كنت لا نعرف ما هو النجاح, خيبة أمل أمر لا مفر منه. نحن حقا بحاجة لتحديد ذلك.

دعنا نذهب من خلال بعض التعاريف الشائعة للنجاح ونرى اذا كنا نستطيع استخلاص أي استنتاجات من ذلك. بحلول نهاية هذه السلسلة من المشاركات, آمل أن أقدم لكم تعريفا جيدا من شأنها أن تجعل لكم النجاح في الحياة. أكثر ما يمكن أن تسأل من بلوق?

مواصلة القراءة

هل أنت منطو?

هنا هو بسيطة مسابقة 20 سؤال لمعرفة ما اذا كنت منطو أو منبسط. انطوائية تميل إلى الاتفاق مع معظم هذه البيانات. لذلك إذا كنت تحصل على النتيجة ما يقرب من 100%, كنت انطوائي وأكد, وهي ليست شيئا سيئا. أنت من المحتمل أن يكون الهدوء, نوع تأملي مع الروابط الأسرية القوية ونظرة متوازنة بشكل عام في الحياة. من ناحية أخرى, إذا كنت الحصول على وثيقة ل 0%, تهنئة, أرى خيارات الأسهم في مستقبلك. وأنت حيوان طرف ونعتقد أن الحياة من المفترض أن يكون الجدار إلى الجدار المرح, الذي سيكون بالنسبة لك. لست متأكدا جدا من تلك الموجودة في منتصف رغم.

هذه الأسئلة هي من أفضل بائع سوزان قايين, هدوء: قوة انطوائية في عالم لا يمكن التوقف عن الحديث, وتمهيدا لتقييمي منه. حقوق الطبع والنشر الأسئلة لقايين, وترد هنا على أساس أن ذلك يشكل “الاستخدام العادل.” إذا كان لديك أية مخاوف حول هذا الموضوع, لا تتردد في الاتصال بي.

وتفضلوا بقبول فائق الاحترام, الآن الألغام

أشعر أنني عاصروا حقبة من التغيرات الكبيرة. وتيرة التغيير يمكن أن يبدو تسارع إذا كنت السفر أو الهجرة لمناطق جغرافية مختلفة تعمل شرائح مختلفة كما هو الحال في الوقت. لقد كان صالح (أو من سوء حظ) الهجرات المتعددة. مع أن, إلى جانب سنواتي التقدم, أشعر كما لو كنت قد رأيت الكثير. معظم ما رأيته يملأ لي مع نذير من الكآبة والشؤم. ربما هو مجرد سمة التشاؤم من عقل ساخر دون مبرر, أو ربما هو تسوس الحقيقي للمعايير الأخلاقية العالمية لدينا.

على الجانب الإيجابي, وتيرة التغيير هو في الواقع سريعة وغاضبة. هذا هو نوع التغيير الذي تحب — تعرف, الفينيل التخزين المؤقت لشريط كاسيت الى MP3 لأجهزة أي بود لنوع. أو خط الأرض لقمر صناعي إلى الخلية لSkype إلى تويتر النوع. لكن, مع هذا المسار الإيجابي واضحا من التغييرات, هناك مسار بطيء دهاء ومقلق تزحف علينا. ومن ن هذا السياق أريد أن إعادة استخدام الرمز الإفراط في استخدامها من الضفدع في وعاء واحد في.

إذا وضعت الضفدع في الماء الساخن, فإنه سيتم القفز من وعاء وحفظ قشرتها. ولكن إذا قمت بوضع الضفدع في الماء البارد, وتسخن ببطء في وعاء, فإنه لن يشعر التغيير وغلي حتى الموت. بطء التغيير هو القاتل. لذلك اسمحوا لي أن أكون ضفدع مع أوهام العظمة; اسمحوا لي أن تسليط الضوء على التغيرات غير الصحية تتراكم حولنا. ترى, جنبا إلى جنب مع المعجزة التكنولوجية التي نعيش من خلال, هناك كابوس الاقتصادي أو المالي التي تنتشر مخالبها على جميع جوانب وجودنا الاجتماعي والسياسي, transfixing كل شيء في مكانه في مثل نائب قبضتها. ببطء. ببطء شديد. بسبب هذا الانتظار غير مرئية علينا, مع كل بود نشتري, نحن (الطبقة الوسطى) أخذ بضعة دولارات من الفقراء جدا واعطائها للأغنياء جدا. نحن لا نرى الأمر على هذا النحو لأن البعض منا جعل بضعة سنتات في عملية. الامتياز متجر أبل يجعل بضعة سنتات, الموظف من بين أشهر يحصل على رفع رمزي, مطور التفاح قد التمتع عطلة جميلة, أو أحد كبار المسؤولين التنفيذيين قد تحصل على طائرة جديدة, اقتصاد البلاد ترتفع الشق, NASDAQ (وحتى التقاعد الجميع) ترتفع نسبة ضئيلة — جميع سعداء, حق?

جيد, هناك هذا السؤال القليل من مواد التغليف التي قد قتلت جزء من شجرة في مكان ما, في البرازيل, ربما, حيث الناس لا يعرفون أن الأشجار تنتمي لهم. نجا قد يكون قليلا من التلوث في الهواء أو نهر في الصين حيث لم أدرك السكان المحليون أن هذه الموارد هي المتاع بها. قد يكون بعض غير المرغوب فيه متوسطة السمية انتهى بها المطاف في مكب النفايات في مكان ما في أفريقيا حيث لم أدرك تماما مفهوم ملكية الأرض. أنه قد يكلف المطور في بنغالور أو فتاة مراكز الاتصال في مانيلا ساعة أو ساعتين أكثر مما ينبغي لأنها لا تعرف أن وقتهم هو اشترى مورد منخفض وبيعها عالية في الأسواق التي لا ترى أو تعرف من. فمن من هذه الأماكن البعيدة والناس الوهمية أننا التقاط بضعة دولارات ونقل إلى خزائن الشركات والبعيدة على حد سواء أسواق الأسهم. نأخذ ما ليس لنا من أصحاب معروف لتغذية جشع اللاعبين الغيب. و, مثل ميلو الحارس بيندر أن أقول, الجميع لديه حصة. هذه هي الرأسمالية الحديثة من عصر الشركات, حيث أصبحنا كل التروس صغيرة في عجلة عملاقة المتداول لا محالة إلى أي مكان على وجه الخصوص, ولكن طمس الكثير في عملية.

المشكلة مع الرأسمالية كأيديولوجية اقتصادية هو أنه بالتزكية حد كبير الآن. إلا من خلال الصراع من أيديولوجية يمكن أن توازن من نوع ما تظهر. كل صراع, بحكم التعريف, يتطلب الخصوم, اثنان منهم على الأقل. وحتى لا صراع ايديولوجي. الصراع هو بين الرأسمالية والشيوعية (أو الاشتراكية, لست متأكدا من الفرق). وتقول في السابق يجب علينا أن الاستغناء عن الأسواق والسماح الجشع والأنانية مجراها. جيد, إذا كنت لا تحب صوت “الجشع والأنانية,” محاولة “الطموح ومحرك الأقراص.” ربطه مع كلمات مثل الحرية والديمقراطية, وهذا “دعه يعمل” أيديولوجية على غرار آدم سميث هو صيغة رابحة.

يقف في زاوية أخرى هي أيديولوجية معارضة, التي تقول أننا يجب أن يسيطر على تدفق الأموال والموارد, وتنتشر السعادة. للأسف حصلت على هذا الفكر المرتبطة بكلمات سيئة مثل الشمولية, البيروقراطية, القتل الجماعي, حقول القتل في كمبوديا الخ. لا عجب أنها فقدت, حفظ لهذه القوة الاقتصادية دعت الصين. لكن انتصار الصين لا عزاء للمعسكر الاشتراكي لأن الصين فعلت ذلك من خلال إعادة تعريف الاشتراكية أو الشيوعية إلى الرأسمالية يعني أساسا. حتى انتصار الرأسمالية, لجميع النوايا والمقاصد, الضربة القاضية. للمنتصرين تنتمي إلى غنائم التاريخ. وهكذا, فكر الاجتماعي والسياسي والاقتصادي للرأسمالية تتمتع الجمعية المعسولة للكلمات لطيفة مثل الحرية, تكافؤ الفرص, الديمقراطية الخ, في حين أن الشيوعية هي تجربة فاشلة هبط إلى “أيضا، ركض” فئة أيديولوجيات مثل الفاشية, النازية وغيرها من الاشياء الشر. ولذلك فإن المعركة بين الرأسمالية وحركات احتلال جدار الشارع غير متناظرة مثير للشفقة.

معركة بين اثنين من المعارضين يقابل جيدا هو لطيف لمشاهدة; قول, مباراة بين ديوكوفيتش وفيدرر. من ناحية أخرى, و “مباراة” بين فيدرر ولي ستكون مثيرة فقط لي — إذا كان هذا. إذا كنت في الترفيه العنيف, أن مباراة الملاكمة بين اثنين من الأوزان الثقيلة يكون شيئا مثيرا للاهتمام لمشاهدة. لكن ملاكم مفتول العضل الضرب في النهار العيش من يبلغ من العمر يومين فقط سوف ملء لكم مع ثورة والاشمئزاز (الذي يشبه الشعور كان لي خلال حرب الخليج '91).

لا تقلق, لست بصدد الدفاع أو محاولة لإحياء الاشتراكية على هذا بلوق, لأنني لا أعتقد أن يعمل اقتصاد مركزي إما. ما يقلقني هو حقيقة أن الرأسمالية لا يكون خصما جديرا الآن. لا ينبغي أن تقلق كنت كذلك? رأسمالية الشركات والضرب في النهار الحية من كل ما يمكن للمرء أن ندعو لائق وإنساني. ينبغي لنا أن نتجاهل ونتعلم أن نحب الاشمئزاز لدينا لمجرد أننا حصلت على حصة?

الصورة من قبل Byzantine_K cc

سخيف, مزعج ومحرج

الآن هو رسمي — نحن تصبح محرجة, سخيف ومزعج عندما تتحول لدينا ثلاثة عشر الأولى المولد. أفضل ما يمكن أن نأمل أن تفعل, بوضوح, هو التفاوض على صفقة أفضل. اذا كنا نستطيع الحصول على ثلاثة عشر عاما لإسقاط واحد من نعوت اللب ثلاثة, علينا أن نعتبر أنفسنا محظوظين. يمكننا محاولة, “أنا قد يحرج لكم قليلا, لكنني ليس إزعاجك وأنا بالتأكيد لا سخيف!” هذا كان على ما يبدو الصفقة صديقي هذا جعلت مع ابنته. الآن لديه لإسقاط لها كتلة بعيدا عن مدرستها (بحيث صديقاتها لم يكن لديك لرؤيته, روح!), لكنه يبتسم ابتسامة رجل يعرف انه لا مزعج ولا سخيف.

فعلت أسوأ قليلا, أعتقد. “لم تكن أن مزعج; لم تكن دائما سخيف وأنت لا تماما مربك. جيد, ليس دائما,” وكان أفضل ما يمكن أن تحصل ابنتي للتنازل, إعطائي 50% تمرير الصف. زوجتي حالا أسوأ من ذلك على الرغم من. “يا, هي SOOO مثير للسخرية و دائما يزعجني. يدفع لي المكسرات!” مما يجعلها بائسة 33% تفشل الصف لها. ولكي نكون منصفين رغم, أنا يجب أن أعترف أنها كانت لا حول عندما تدار الاختبار; وجودها قد تحسنت ادائها لا بأس به.

ولكن على محمل الجد, لماذا أطفالنا يفقدون إيمانهم لا جدال فيه في عصمة لدينا لحظة من العمر ما يكفي على التفكير لأنفسهم? أنا لا أتذكر مثل هذا تغيير جذري في موقفي تجاه والدي عندما التفت ثلاثة عشر. أنها ليست كما لو أنا أكثر معصوم من والدي. جيد, قد يكون أنا, ولكن لا أعتقد أن إعادة تقييم المراهق من موقفها هو التعليق على بلدي مهارات الوالدية. قد يكون في النظام الاجتماعي الحالي من الأسر النووية, نحن نولي اهتماما كبيرا جدا لدينا القليل منها. ونحن نرى صور صغيرة من أنفسنا فيها، ومحاولة لجعلها مثالية كما وسعنا. ربما كل هذا الاهتمام جيدا معنى يخنق أحيانا الكثير منهم أن لديهم على التمرد في مرحلة ما, ونشير إلى كيف يبعث على السخرية مزعج وإحراج لجهودنا.

قد تكون نظريتي لا يملك الكثير من المياه — بعد كل شيء, هذا التغيير مرحلة المراهقة وجها لتجاه الآباء والأمهات هو ظاهرة عالمية. وأنا واثق من أن درجة من العزلة النووية للأسر ومستوى الحرية الممنوحة للأطفال ليست عالمية. ربما كل ما يمكننا القيام به هو لضبط الموقف منطقتنا نحو المراهقين’ تغيير الموقف. مهلا, أستطيع أن أضحك مع أطفالي في بلدي المواقف المحرجة سخيفة. لكنني أتمنى لو كان أقل قليلا مزعج على الرغم من…

ودليل البقاء على قيد الحياة مكتب

دعونا نواجه الأمر — الناس الهيب وظيفة. يفعلون ذلك لمجموعة من الأسباب, سواء كان ذلك أفضل نطاق العمل, أجمل مدرب, ومعظم الأحيان, بدانة راتب. العشب في كثير من الأحيان أكثر اخضرارا على الجانب الآخر. حقا. ما إذا كان يتم اغراء لك من قبل جاذبية الخضراء من المجهول أو المغامرة في المراعي الأول الخاص بك, كنت غالبا ما تجد نفسك في وضع الشركات الجديد.

في ترحم, الكلب أكل الكلب الغابة الشركات, عليك أن تكون متأكدا من ترحيب. الأهم, تحتاج إلى إثبات نفسك تستحق منه. لا تخف, أنا هنا لمساعدتك من خلال ذلك. وأنا سوف نقبل جميع الائتمان الخاصة بك من أجل البقاء, إذا كنت تهتم لجعله الجمهور. ولكن يؤسفني أننا (هذه الصحيفة, أنا, أعضاء عائلتنا, الكلاب, المحامين وهلم جرا) لا يمكن أن تكون مسؤولة عن أي نتيجة غير مرغوب فيه من تطبيق اقتراحاتي. هيا, يجب أن نعرف أفضل من أن تبني حياتك المهنية على عمود صحيفة!

هذا التنصل يجلب لي بطبيعة الحال إلى المبدأ الأول أردت أن أقدم لكم. أفضل رهان لنجاح الشركات هو اتخاذ الائتمان لجميع النجاحات عرضية من حولك. على سبيل المثال, إذا كنت انسكب بطريق الخطأ القهوة على جهاز الكمبيوتر الخاص بك، وأدى بأعجوبة في تحديد CD-ROM التي لم يحرك في الربع الأخير, تقديمه بوصفه الفضول الفطري الخاص بك ومشكلة متأصلة حل المهارات التي مطالبتك تسعى الى حل غير تقليدي.

ولكن مقاومة كل إغراء بتملك ما يصل الى أخطائك. النزاهة هي سمة شخصية عظيمة، وأنه قد تحسين الكرمة الخاص بك. لكن, تأخذ كلمة بلدي لذلك, أنها لا تعمل المعجزات على مكافأتك القادمة. ولا تحسين فرصك في كونه مدرب في مكتب الزاوية.

إذا كارثة القهوة الخاص بك, على سبيل المثال, أسفرت عن الكمبيوتر الذي لن يرى النور مرة أخرى من اليوم (التي, كنت تنازل, هي النتيجة الأكثر ترجيحا), مهمتك هي لتوجيه اللوم له. هل زميلك في شخير حجرة المقبل, أو العطس, أو تجشؤ? يمكن أن تسبب اهتزاز الرنانة على مكتبك? تم الكأس سوء تصميم مع مركز أعلى من الطبيعي للجاذبية? ترى, على درجة في العلوم تأتي في متناول اليدين اللوم عند تعيين.

ولكن على محمل الجد, مهمتك الأولى في الباقين على قيد الحياة في بيئة الشركات الجديد هو العثور على المكاسب السريعة, لقضاء شهر العسل سيكون قريبا. في مكان العمل اليوم, الذي تعرفه هو أكثر أهمية من ما تعرفه. حتى يبدأ الشبكات — تبدأ مع رئيسك في العمل الذي, محتمل, أعجب بالفعل. وقال انه لن يكون تعيينك غير ذلك, وقال انه?

بمجرد وصولك إلى الكتلة الحرجة في مجال الشبكات, تبديل التروس وتعطي الانطباع بأنك فرقا. أنا أعرف اثنين من الزملاء الذين حافظوا على الربط الشبكي للمن أي وقت مضى. لطيف, الناس قطيعي, هم الزملاء السابقين الآن. كل الكلام وأي عمل لن تحصل عليها حتى الآن. جيد, بل قد, ولكن يمكنك الحصول أبعد عن طريق تحديد السبل حيث يمكنك أن تحدث فرقا. وبجعل الواقع قليلا من هذا الاختلاف مرتق.

التركيز على المهارات الأساسية الخاصة بك. كن إيجابيا, وبلورة موقف يمكن أن تفعل. البحث عن مكانك في الصورة الكبيرة للشركات. ماذا تفعل الشركة, كيف هو دوركم مهم في ذلك? أحيانا, الناس قد يقلل من شأن لك. أي جريمة, ولكن أجد أن بعض العمالة الوافدة أكثر مذنب من الاستخفاف لنا من زملائه السنغافوريين. لدينا gracelessness المزعوم قد يكون شيئا لتفعله حيال ذلك, ولكن هذا هو موضوع ليوم آخر.

يمكنك إثبات خطأ المشككين من خلال اتخاذ إجراءات بدلا من الكلمات. إذا تم تعيينك مهمة أن عليك أن تنظر تحت مستوى خبرتك, لا تأكل, ننظر إلى الجانب المشرق. بعد كل شيء, هو شيء يمكنك القيام به عمليا في أي وقت من الأوقات ومع نجاحا كبيرا. لدي اثنين من أصدقائه الموهوبين بشكل مثير للدهشة في مكان عملي. وأنا أعلم أن وجدوا المهام الموكلة إليهم بسيط يبعث على السخرية. ولكنه يعني فقط أن يتمكنوا من إقناع هيك من الجميع.

نجاح الشركات هو النتيجة النهائية لحرب شاملة. لديك لاستخدام كل ما لديك في ترسانة الخاص بك للنجاح. جميع المهارات, ولكن لا علاقة لها, يمكن مشدود للمساعدة. لعب الغولف? دعوة الرئيس التنفيذي لمباراة ودية. لعب الشطرنج? تقديم بأنها السبب الأساسي لمشكلة الطبيعية حل مهاراتك. الغناء يطارد الألحان باللغة الصينية? تنظيم الكاريوكي. تكون معروفة. يتم الاعتراف بها. سيتم تقدير. سيذكر. ينبغي تفويتها عندما كنت ذهبت. في نهاية اليوم, ماذا هناك في الحياة?

كيف ودية غير ودية جدا?

نحن جميعا نريد أن يكون رئيسه. على الأقل البعض منا يريد ان يكون مدرب كبير في بعض, نأمل أن لا البعيد, المستقبل. انه لامر جيد ان يكون مدرب. لكن, يستغرق وقتا طويلا للوصول إلى هناك. فإنه يأخذ أوراق اعتماد, النضج, الخبرة التقنية, مهارات الناس, التواصل والتعبير, ناهيك عن الكاريزما والاتصالات.

حتى مع كل الصفات متفوقة, كونه مدرب صعبة. كونه مدرب جيد هو أصعب; وهو توازن صعب. سؤال واحد هو صعب, كيف يمكنك الحصول على دية مع فريقك?

للوهلة الأولى, قد يبدو هذا السؤال سخيفا. المرؤوسين هم بشر أيضا, تستحق الكثير من الود مثل أي. لماذا يكون عالقا صعودا وتعمل كل متسلط لهم? والسبب هو أن الصداقة يضعف احترام الرسمي الذي هو شرط مسبق لإدارة فعالة الناس. على سبيل المثال, كيف يمكن تتضايق مع أصدقائك الذين تظهر ثلاثين دقيقة في وقت متأخر لعقد اجتماع? بعد كل شيء, لن تحصل عملت كل شيء إذا أظهروا قليلا في وقت متأخر لحفل عشاء.

إذا كنت أصدقاء مع موظفيك, وجيد جدا مدرب لهم, لم تكن مدرب جيد من وجهة نظر الإدارة العليا. إذا كنت تطمح أن تكون بالطاقة وكفاءة عالية مدرب كما يراها من أعلى, أنت غير ودي بالضرورة مع المرؤوسين لديك. هذه هي المعضلة رئيسه.

من وجهة نظر الموظف, إذا رئيسك يحصل دية جدا, ومن الأخبار عادة سيئة. ورئيسه يكون رقم الهاتف يدك! وذريعة للاتصال بك كلما كان / انها تشعر مثل ذلك.

آخر نتيجة مؤسفة من الود العرضية هي توقعات غير واقعية على الجزء الخاص بك. لا تتوقع بالضرورة مكافأة الدهون على الرغم من الأداء الرديء لمجرد أن رئيسه هو صديق. ولكن هل سيكون أفضل لإنسان من معظم إذا هل يمكن أن يكون بريئا تماما من مثل هذه الفكرة بالتمني. وهذا مسحة من الأمل يجب أن يؤدي إلى خيبة أمل بسبب الحامض, إذا كان رئيسك في العمل ودية مع لكم, انه / انها من المرجح أن تكون ودية مع جميع الموظفين.

إلى حد كبير, يبدو زعماء هنا لتعمل بشكل أفضل عندما يكون هناك قدر من المسافة بينهم وبين مرؤوسيهم. واحدة الطريقة التي تحافظ على المسافة من خلال استغلال أي الاختلاف الثقافي التي قد تكون موجودة بيننا.

إذا كنت مدرب السنغافوري, على سبيل المثال, وموظفيك وجميع المغتربين الهنود أو الصينيين, قد يكون شيء جيد من زاوية المسافة — يمكن أن الاختلافات الثقافية واللغوية بمثابة حاجز طبيعي نحو الألفة غير المبررة التي قد تولد الاحتقار.

هذه الحصانة ضد الألفة, سواء كانت طبيعية أو المزروعة, هو على الارجح وراء نجاح سادتنا الاستعمارية الماضية. لا يزال من الممكن رؤية آثار في إدارة هنا.

لتعديل الموقف عندما يتعلق الأمر حق قدره الصداقة ليست حكرا على الزعماء وحده. الموظفين يكون لهم رأي في ذلك أيضا. باعتباره رئيسه طفيف, أنا مهتم حقا في الحصول على رفاه تقاريري المباشرة, وخاصة لأنني أعمل بشكل وثيق معهم. لقد كان الموظفون الذين يحبون هذا الموقف والذين أصبحت غير مريحة معها.

القدرة على الحكم على المسافة المهنية الصحيحة يمكن أن يكون رصيدا كبيرا في حياتك والإنتاجية فريقك. لكن, لا يمكن أن تحكمها مجموعة من القواعد الإبهام. أكثر من مرة, وأن يكون لعبت من قبل الأذن والتضمين ردا على المواقف والأوضاع المتغيرة. هذا هو السبب في كونه مدرب جيد هو الفن, ليس علما دقيقا.