Ander Handel Perspectives

The safer, easier way to pay online. Hierdie reeks ("Lewe van 'n Handel") and the last ("Hoe kan 'n Bank Werk?") are available as a beautifully designed printable eBook compatible with mobile devices. You can get it online for $5.49 for immediate download.
Available as an eBook.

Buy it now!

In die vorige poste, het ons gesien hoe verskeie spanne sien die handel aktiwiteit in hul eie werk paradigma. Die perspektief wat is die mees algemeen in die bank is nog steeds handel-gesentreerde. In hierdie siening, ambagte vorm die primêre voorwerpe, wat is die rede waarom al die konvensionele handel stelsels hou van hulle. Sit n klomp van die ambagte saam, jy 'n portefeulje. Sit 'n paar portefeuljes saam, jy het 'n boek. Die hele Global Markets is bloot 'n versameling van boeke. Hierdie paradigma het goed gewerk en is waarskynlik die beste kompromie tussen verskillende moontlike uitsig. Die handel-perspektief, egter, is slegs 'n kompromie. Die aktiwiteite van die handel vloer kan uit verskillende hoeke gesien word. Elke perspektief het sy rol in hoe die bank werke.

Other perspectives

Uit die oogpunt van handelaars, die handel aktiwiteit lyk bate-klas sentriese. Tipies wat verband hou met 'n bepaalde handel lessenaars gebaseer op bateklasse, hul gunsteling oog sny oor modelle en produkte. Handelaars, alle produkte en modelle is bloot gereedskap wins te maak.

IT departement beskou die handel wêreld van 'n heeltemal ander perspektief. Hulle is 'n stelsel-gesentreerde siening, waar dieselfde produk met dieselfde model wat in twee verskillende stelsels is basies twee heeltemal verskillende diere. Hierdie siening is veral nie waardeer word deur handelaars, of hoeveel ontwikkelaars.

Een siening dat die hele bank waardeer is die mening van die senior bestuur, wat eng gefokus op die onderste lyn. Die groot base kan dinge prioritiseer (of produkte, bateklasse of stelsels) in terme van die geld wat hulle bring na die aandeelhouers. Modelle en ambagte is tipies nie sigbaar van hul siening van die top — tensy, natuurlik, boef handelaars verloor 'n klomp geld op 'n spesifieke produk of deur die gebruik van 'n spesifieke model.

Wanneer die handel bereik die mark Risikobestuur, daar is 'n subtiele verandering in die perspektief van 'n trade-vlak oog op 'n portefeulje of boek vlak oog. Hoewel wiskundig triviale (na al, Die verskil is net 'n kwessie van samevoeging), hierdie verandering het implikasies in die stelsel ontwerp. Die handel platform het 'n robuuste hiërargiese portefeulje struktuur in stand te hou sodat verskillende blokkies en sny soos in die latere stadiums van die lewensiklus kan handel met natuurlike gemak hanteer kan word.

Wanneer dit kom by finansies en hul idees van koste-sentrums, die handel is redelik baie uit die bespreking stelsel. Nog steeds, hulle handel lessenaars en bateklasse koste sentrums bestuur. Enige verhandelingsplatform ons ontwerp het voldoende hake te voorsien in die stelsel om te reageer op hul spesifieke behoeftes sowel. Nou verwant is aan hierdie siening is die perspektief van menslike hulpbronne, wat besluit aansporings gebaseer op prestasie gemeet in terme van die onderste lyne teen kosprys-sentrum of span vlakke.

Kommentaar