ٹیگ آرکائیو: پیسہ

ختم

ایک تجارتی کے آخری لائف سائیکل واقعہ ہے, کورس, اس کے ختم. یہ وجوہات کی ایک قسم کے لئے متحرک کیا جا سکتا. وجہ جو بھی ہو, ایک تجارتی ختم کیا جاتا ہے جب, اسے واپس آفس کی طرف سے بستیوں اور دستاویزی ابلیھیی کے لئے بلاتا ہے. اس کے علاوہ, یہ عوام انکشافات محرک کر سکتے ہیں (ایک مجموعی شکل میں) خزانہ کی طرف سے, انسانی وسائل کی طرف سے اور حوصلہ افزائی کی ایڈجسٹمنٹ.

تجارت ختم اور اس تحریک کے کام کے فلو کے لئے عام وجوہات کے نیچے کے اعداد و شمار میں دکھایا گیا ہے.

Trade termination

  • ٹریڈ پرپکوتا: جب ایک تجارتی یا ایک آپشن پختگی تک پہنچ جاتا ہے, یہ ختم ہو جاتا ہے, جس تجارت کی برطرفی کی سب سے زیادہ uneventful کے موڈ ہے.
  • اختیار مشقیں: بینک یا اس کے کاونٹر ایک آپشن کا استعمال تو, یہ ختم ہو جاتا ہے. مشقیں ایک تجارت کی زندگی کے دوران جگہ کسی بھی وقت لے سکتے ہیں, یا صرف مخصوص تاریخوں پر, ملوث مصنوعات کی termsheet تفصیل پر منحصر ہے.
  • بیریر خلاف ورزی: رکاوٹ کے اختیارات (یا میں دستک اور باہر دستک کے اختیارات) پہلے سے مقرر کی رکاوٹوں کی خلاف ورزی کر سکتے ہیں اور بستیوں یا نئے ٹریڈز پیدا ختم ہو سکتا ہے.
  • ھدف حملہ: ہدف کی طرف جمع سازو سامان (اس طرح کی حد کے نتیجے accruals یا ہدف موچن فارورڈز کے طور پر) ہدف تک پہنچ جاتا ہے جب ختم ہو سکتا ہے.
  • ٹریڈ Novation: Novation خاص عمل ہے جس کے ذریعے تجارت کاونٹر تبدیلیاں. اثر میں, اصل کاونٹر ایک تجارت یا سہولت کی فروخت کرتا ہے. جب ایک novation ہوتا, اصل تجارت ختم کیا جاتا ہے اور ایک نیا خصوصی خصوصیات کے ساتھ شروع.

کی توثیق اور پروسیسنگ

ایک تجارتی ٹریڈنگ پلیٹ فارم کے ڈیٹا بیس میں بک ہے ایک بار, یہ توثیق اور پروسیسنگ کے پورے کورس حملہ. توثیق کے عمل مشرق آفس میں فرنٹ آفس میں ٹریڈنگ میزوں اور کنٹرول یونٹس کے درمیان کرنے کے لئے اور اور fro رقص ہے, تمام ٹریڈنگ پلیٹ فارم کی طرف سے ثالثی. تاجروں ایک تجرباتی بنیاد پر ایک تجارتی داخل کر سکتے ہیں. وہ اس بات پر یقین کر رہے ہیں ایک بار یہ ایک قابل عمل تجارت ہے, وہ ایک بات کی تصدیق کی ریاست پر زور, ٹریژری کنٹرول یونٹ کی طرف سے اٹھایا جائے گا جس. تاجروں کو تجارت کے ضائع کرنے کا فیصلہ, تجارت ردی کی ٹوکری کے ڈھیر میں ختم ہو جاتی ہے (لیکن مستقل طور پر خارج کر دیا کبھی نہیں). کنٹرول یونٹ عام طور پر ایک چار آنکھوں میں کام کرتا ہے, ڈبل توثیق موڈ. وہ تجارت آدانوں کی تصدیق, اس طرح ایک مخصوص مصنوعات کے لئے کی اجازت دی کی تجارت کی تعداد کے طور پر اور کنٹرول کی حدود. تجارت اپنے ٹیسٹ گزر جاتا ہے, وہ ایک توثیق ریاست کے لئے اس کی حیثیت قائم, جس کی جانچ پڑتال کی ایک دوسری سطح حملہ. تجارت یا تو سطح ناکام ہو جاتا ہے, وہ تاجروں اس میں ترمیم یا اس کو ختم کر کے یا تو اجازت دیتا ہے کہ ایک ریاست میں واپس دھکیل دیا.

Trade validation

تجارت مکمل طور پر توثیق کی ہے ایک بار, پروسیسنگ حصہ شروع ہوتا ہے. یہ ایک سے زیادہ ٹیموں اور ایک سے زیادہ نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے, ایک تجارتی بنیادی معلومات یونٹ شناخت کیا جانا چاہئے کہ کیا کی شناخت کس طرح سے شروع.

Daily Processing

مندرجہ بالا اعداد و شمار میں دکھایا گیا ہے, باقاعدہ پروسیسنگ مختلف کاروباری یونٹس میں جگہ لیتا ہے.

  • ٹریڈنگ میزوں ہیجنگ اور باز توازن کے لئے کاروبار کی نگرانی, نگرانی منافع اور نقصان (P / L), اور خطرے کی حدود کے اندر رہ. سینئر تاجروں نے اس کی باقاعدہ پروسیسنگ کے ذریعے جونیئر والوں سے معلومات آست اور مناسب اقدامات کرنے.
  • مشرق آفس باقاعدہ عمل میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. وہ ہدف اور رکاوٹ کی خلاف ورزیوں کی نگرانی, شرح fixings کے اور اختیار مشقیں, کیش فلو نسل, اور دیگر نقد تجارت انڈجنن. وہ پیدا (ٹریڈنگ پلیٹ فارم کی مدد سے) واپس آفس پر کام کرنے کے لئے مناسب اکاؤنٹنگ حملہ, بستیوں انجام دینے کے لئے, تجارت کی تصدیق, دستاویزی ابلیھیی وغیرہ.
  • مصنوعات کی کنٹرول فعال روزانہ کی بنیاد پر P / L کی نگرانی ہے کہ مشرق کے دفتر کے اندر اندر سرایت ایک اور بزنس یونٹ ہے, حساسیت اور مارکیٹ کی نقل و حرکت کی بنیاد پر ان کی نقل و حرکت کی وضاحت کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر کے ساتھ, تجارتی سرگرمیوں کے منافع کی ایک آزاد حساب فراہم. ذخائر ان کی سنگننا فنانس اور انسانی وسائل محکموں میں کھانا کھلانا اور ٹریڈر، مراعات اور معاوضہ متاثر.
  • مارکیٹ رسک مینجمنٹ بھی ٹریڈنگ حدود کی روزانہ کی نگرانی انجام دینے کے لئے عملے کی فوج ہے (اس طرح کے طور پر notionals, ڈیلٹا کے برابر وغیرہ) اس کے ساتھ ساتھ ویلیو ایٹ رسک گنتی کے طور پر, کشیدگی ویلیو ایٹ رسک ٹیسٹ. سب سے زیادہ بینکوں میں, انہوں نے یہ بھی ریگولیٹری حکام کو رپورٹ کی تعمیل کو سنبھالنے اور ٹریڈنگ کی حکمت عملی کا فیصلہ جو اوپری انتظام کے لئے جامع اور قابل عمل انٹیلی جنس فراہم کرتے ہیں.

ہم جلد ہی دیکھیں گے, ہر بزنس یونٹ کے مختلف اور مخصوص توجہ ایک منفرد پروجیکشن مطالبہ (جس میں ہم ایک نقطہ نظر سے ملاقات کریں گے) ٹریڈنگ پلیٹ فارم کی طرف سے ٹریڈنگ کی معلومات کے. یہ ضرورت اس کے ڈیزائن اور عمل اتنا مشکل ہے کہ چیزوں میں سے ایک ہے.

Capitalism vs. Corporatism

During a recent conversation with him, this client of mine used the word “corporatist” to describe his country (US of A). He said twenty years ago, they were a capitalist country, not a corporatist one. اب, this is a kind of fine distinction that I’d love to talk about. میرے لئے, it was a surprising and illuminating distinction, one that cleanly dissects and clears up the economic confusion of our times. And I had to write about it.

Everybody knows what capitalism is. It is the market-driven, private-ownership-centric economic system where selfish motives bring about collective happiness, according to Adam Smith. This way of life has been accepted as the “اچھا” system, and stands in stark contrast with the collective, community-owned economic system with notions of robust social redistribution of wealth — communism or socialism. Although the latter does sound like a better and more moral ideal, اصولی طور پر کم از کم, it never did pan out that way.

Corporatism is not as well-known as capitalism. کم از کم, I didn’t know that such a word existed. But the moment I heard it, I could guess what it meant. It points to the end product of unbridled capitalism, one with no government control, or even moral hangups. میرے خیال میں, it happens this way — once you have private ownership, some people get richer than the rest. There is nothing wrong with that; حقیقت میں, it is a mathematical certainty. لیکن پھر, money gives those lucky guys more power, and access to ways in which they can make more money. مثال کے طور پر, they can influence the political system, and through it the fiscal and taxation policies. اس کے علاوہ, private ownerships can be pooled together to form economic organisms that can sustain themselves. These organisms are, کورس, corporate bodies. They exert power through their collective wealth to an even greater extent than the good old capitalists.

A curious thing happens when capitalists (simple rich folks, ہے) get sidelined by corporations. The money and power get separated in a strange way. The board members and CEOs who control the corporate bodies end up wielding power, instead of the owners. They are entrusted with the task of guarding and growing the capital. They find novel strategies to do this, like taking advantage of tax loopholes and tax havens, and engaging in unsavory business practices (like mixing any damn white powder with baby food, مثال کے طور پر). As long as they succeed in their remit of growing the capital, they seem to absolve themselves of the moral implications of their actions. For their services, they pay themselves handsome rewards. Note that the corporatists (the operators) pay themselves; it is not as though the capitalists (the owners) pay them, wherein lies the separation of power and money.

When you bring in the financial system whose primary function is capital management, the separation of power, money and morality takes on a new dimension. So banks, with no intrinsic economic value of their own, turn out to be too big to fail, and the system rearranges itself in such way that even when they do fail, it is the people farthest removed from power and money are the ones who pay for it. The high-flying bankers and senior managers get golden parachutes because they have both power and money. The trickle-down economy envisioned in pure capitalism (an optimistic vision to begin with) only trickles through channels drawn by the corporate overlords.

These unfair trickles did not bother us (the middle class) for a long time because they were not all trickling away from us. Now that they have started to, we are beginning to sit up and protest. I sympathize with my American client. Now that the corporatists are after our little trickles, we hate corporatism.

ٹریڈ آغاز

ایک تجارتی کے آغاز کے واقعات دو اقسام میں درجہ بندی کیا جا سکتا ہے. پہلے تجارتی سرگرمیوں پہلی تجارتی بک ہے سے پہلے کی جگہ لینے کے لئے ہے کہ ان لوگوں کے ہیں. فی تجارت آغاز سرگرمیوں ہر تجارت کے لئے مخصوص ہیں.

Pre-trade activities

پہلے تجارتی سرگرمیوں پر بورڈنگ اور منظوری نئی مصنوعات سے متعلق ہیں. ہم نے دیکھا کے طور پر, میں گھر کے ٹریڈنگ پلیٹ فارم فرتیلا اور قبول کرنے کے لئے ڈیزائن کر رہے ہیں. اصول میں, ایک نئی مصنوعات پر سوار ہونے کے لئے یہ تھوڑا وقت لینا چاہیئے. میں پر کام کیا آخری نظام, مثال کے طور پر, منٹ کے ایک معاملے میں ایک نئی مصنوعات خیال تعینات کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا تھا. لیکن اس طرح کے نظام کے معمار انسانی بھول جاتے ہیں, اس میں ملوث عمل سے متعلق اور کنٹرول کے عناصر. سلائڈ اوپر کی وضاحت کے طور پر, ایک نئی مصنوعات خیال یا ایک نئی قیمتوں کا تعین ماڈل ایک ماڈل Quant کی کام یا فرنٹ آفس میں ایک structurer سے پیدا. لیکن یہ ایک کی پیداوار کے نظام کے قریب کہیں بھی ہو جاتا ہے اس سے پہلے, قیمتوں کا تعین ماڈل کی توثیق کرنے کی ضرورت ہے, عام طور پر کی طرف سے تجزیاتی ٹیم مشرق آفس رسک مینجمنٹ گروپ میں. ایک بار توثیق, مصنوعات ہفتوں یا مہینوں لگ سکتے ہیں کہ ایک کپٹپورن کی منظوری کے عمل کے ذریعے جاتا ہے, اور اس کے بعد ایک رسمی تعیناتی عمل, پھر ہفتوں یا مہینوں لگ سکتے ہیں جو. اس عمل مکمل ہو گیا ہے, مصنوعات کی ٹریڈنگ پلیٹ فارم میں ٹریڈنگ کے لئے دستیاب ہے.

ایک بار دستیاب, مصنوعات ایک تجارتی طور پر مثال کیا جا سکتا ہے. ہر تجارت مثال کے طور پر اس کی اپنی توثیق اور منظوری کے عمل سے گزرتا ہے. تجارت درخواست فرنٹ آفس میں فروخت یا structuring کو ٹیم سے شروع کر سکتے ہیں. انہوں نے یہ بھی اصطلاح شیٹ اور دیگر قانونی دستاویزات تیار کرے گا. ان کاموں کو مکمل کر رہے ہیں ایک بار, ایک تجارتی ٹریڈنگ پلیٹ فارم میں بک ہے.

Per-trade process

یہ آغاز واقعات دوسری سلائڈ اوپر میں دکھایا گیا ہے. منظوری کے عمل میں بہت اہم اقدامات میں سے ایک کریڈٹ کنٹرول ہے. ہم نے پہلے بیان کے طور پر, the کریڈٹ رسک مینجمنٹ ٹیم خطرات کا جائزہ لینے کے آلات کی ایک قسم کا استعمال کرتا ہے. ان کی منظوری کے ساتھ, اور مصنوعات کی مارکیٹ کی قیمت کے تاجروں تفہیم کے ساتھ, ٹریڈنگ پلیٹ فارم میں دستیاب مصنوعات کی ڈیٹا بیس میں ایک تجارت بن جاتا ہے. اور lifecycling مزہ شروع ہوتا ہے.

ایک ٹریڈ کی زندگی

آخری پوسٹ کے ساتھ, ہم ٹریڈنگ کے سرگرمیوں میں ملوث بینک کے مستحکم ساخت پر دوسرے حصے کے آخر تک پہنچ چکے ہیں. لیکن خود کی طرف سے ایک تجارت ایک متحرک شے ہے. اس تیسری سیکشن میں, ہم نے ایک تجارت کی ترقی میں نظر آئے گا, اور یہ کہ ہم آخری حصے میں بیان مختلف کاروباری اکائیوں کے درمیان آگے پیچھے بہتی ہے کس طرح دیکھنے کے. ہم اس کے حصے اور پہلی سیریز کی وجہ سے پیغامات کی ایک نئی سیریز میں اگلے دے گا (پر کس طرح ایک بینک کے کام کرتا ہے?) تھوڑا سا بھی طویل ہو گیا ہے.

Back Office and Finance

سب سے زیادہ متحرک اداروں کے ساتھ کے طور پر, تجارت بھی قیام کے آغاز کے تین لائف سائیکل کے مراحل ہے, وجود اور اختتام. کیا ہم واضح طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے عمل ان عام مراحل کے ارد گرد ہیں کیا ہے. ان مراحل میں سے ہر ایک میں ملوث کاروباری یونٹس ہیں? وہ کیا کرتے ہیں? اور وہ یہ کس طرح کروں?

Trade lifecycle

ہم اپنے نقطہ نظر سے دیکھیں گے کہ, لائف سائیکل کی بات چیت کے تمام ٹریڈنگ پلیٹ فارم کی طرف سے ثالثی کر رہے ہیں. سب کچھ ٹریڈنگ پلیٹ فارم کے اندر اندر موجود ہے کیونکہ یہ اتنا نہیں ہے, لیکن ہم ہیں کہ عمل کے اس محدود سیٹ میں دلچسپی رکھتے ہیں کیونکہ. کچھ معنوں میں, آخری حصے جسمانی کے بارے میں تھا, بینک کے مقامی تفصیل, اور اس کے حصے چیزیں اس کی ساخت پر کام کس طرح کی دنیاوی ارتقاء اور حرکیات پر ہونے جا رہا ہے.

خلاصہ – ایک بینک کی ساخت

We have now completed our discussion on the general structure of a typical investment bank trading arm. We went through the Front-Middle-Back Office divisions and the functional and business units contained within. Note that we looked only at those units that have a bearing on trading and quantitative development activities. Note also that this structure is fluid and may be implemented with different names and hierarchies in different banks depending on their corporate strategies and focus. We presented the trading platform as the enabler or backdrop of most of these activities of the global treasury (where exotics trading activities take place) and the associated business units (that handle various aspects of the trade workflow) mainly because we are looking at the whole thing from the quantitative development perspective.

Back Office and Finance

اس نقطہ نظر سے, you see the trading platform as the most important tool (or collection of tools) in the bank. It mediates almost all the interactions among the various business units. مزید برآں, as we shall see in future posts, the trading platform defines the trade workflow and lifecycle management. لہذا, it will also become important for the quantitative developers to understand how these business units view trades and the trade booking and management process. Their trade perspectives will have to influence the design of the trading platform.

واپس آفس, خزانہ ET رحمہ اللہ تعالی

From the quant and quantitative development perspective, Back Office is a distant entity. Their role is vital in the trade lifecycle, as we shall see later, but they are outside the sphere of influence of the quants and developers.

Back Office and Finance

Back Office concerns itself mainly with trade settlements and accounting. Upon maturity, each trade generates a settlement trigger usually with the help of a vended trading or settlement platform, which will be picked up and acted upon by the Back Office professionals. They also take care of cash and collateral management.

Finance functions are closely related to Back Office operations. Among a host of accounting related operations, they have one critically important task, which is to produce annual reports. These reports get publicly scrutinized and determine everything from the stock price to performance bonuses, salary levels etc. Finance professionals may require quant and analytic help for certain tasks. In one of my previous roles, I was asked to estimate the fair market value of the employee stock options (ESOP) for the purpose of accounting for them in the annual reports.

The process of pricing ESOP is similar to (although a bit more complicated than) normal call option pricing. Among other things, you need the volatility of the underlying stock in order to calculate the price. I used the standard exponentially weighted moving average method to estimate it from the published stock prices over the previous two years or so to compute it because that was all the data I had access to. Before that time, there was some corporate action and stock ticker name had changed (or did not exist, I don’t remember which). کسی بھی صورت میں, I knew that the impact of adding more data prior to that date would be negligible because of the exponentially diminishing weights; it would be much less that the round off error in quoting the price to four decimal places, مثال کے طور پر. But the accountant who was asked to look at the computation was upset. She came to me with her rulebook and referred me to page 57, paragraph 2, where it was specified that I was supposed to use ten years for the EWMA computation. میں نے کوشش کی, میں واحد, to explain to her that I couldn’t. She kept saying, “جی ہاں, but page 57, para 2….” I went on to explain why it didn’t really make any difference. انہوں نے کہا, “جی ہاں, but page 57, para 2….”

Accountants and Finance professionals can be that way. They can be a bit “technical” about such things. In hindsight, I guess I was being naive. I could have just used a series of zeros to back-populate the missing eight years of data (سب کے بعد, if the ticker price was not quoted, it is zero), and redone my ESOP valuation, which would have given an ESOP price identical to what I computed earlier, but this time satisfying both Finance and the quants.

IT and other support

A team which quantitative developers work closely with is Information Technology. They are charged with the IT infrastructure, security, networking, procurement, licensing and everything else related to computing. اصل میں, quantitative development is, as I portrayed it earlier, a middle layer between IT and pure mathematical work. So it is possible for quantitative developers to find themselves under the IT hierarchy, although it doesn’t work to their advantage. Information Technology is a cost center, as are all other Middle and Back Office functions, while Front Office units connected to trading are profit centers. Profit generators get compensated far better than others, and it is better to be associated with them than IT.

قیمتیں اور تشخیص

Marking trades to market requires up-to-date market data. There are two types of market data required for pricing — one is the live spot rates, volatilities, interest rates etc. This type of data is collectively called rates. The second type is the kind that goes into defining the products being traded, or the characteristics of the rates. These include definitions of interest rate pillars, bond coupon dates and rates etc. This second type is considered static data.

Valuation and Product Control

The rates management team is in charge of the first type data. They ensure that the live data providers are consistent with each other and that the data itself is accurate. They do this by applying various automated tests and limits to the incoming rates to flag any suspicious movement or inconsistency. Once approved by the team, the data gets consumed by the trading platform. The rates management is a critical role, and the market data is often stored and served in dedicated databases and services. Because of the technicalities involved, this team works closely with the information technology professionals.

The static data is typically managed by a separate team independent of rates management. They go by various names, Treasury Control being one of them. They set up traded products and rates pillars and so on. In some banks, they may also be responsible for trade input data validation.

Two other important functions of Middle Office are valuation and product controls. These functions are pretty far removed from quantitative development and trading platform. These teams ensure that the trade valuations and P/L movements are consistent with market movements. Valuation Control takes a close look at pricing and P/L mostly at trade level while Product Control worries about P/L explanation typically at portfolio level. Since we have the Greeks (rates of change of product prices with respect to market quantities and time), we can compute and predict the change in the prices (or P/L movements) using Taylor series expansion. If the independently computed prices (using actual market rates) are at odds with the predicted ones, it points to an internal inconsistency and should trigger a detailed investigation.

Product Control may also help Finance and Human Resource with valuation reserves process, which estimates the level of exaggeration in the profit expectations of ebullient traders. Since traders’ compensation is tied to the profit they generate, this process of assigning reserves against profit is essential in ensuring equitable performance rewards.

مارکیٹ کے رسک مینجمنٹ اور تجزیات

If you play in the market, you run the risk that it may move against you. This risk is, کورس, market risk and we have a Middle Office team to manage it. Market Risk Management (MRM) ensures that the risk limits on the volumes and types of products traded are set in accordance with the risk appetite prescribed by the senior management. It also ensures, through regular processing and monitoring, that these limits are adhered to.

MRM

What is monitored are risk measures such as the Greeks and Value at Risk (توضیع). The Greeks are the first and second order derivatives of the price of a security with respect to various market variables such as the price of the underlying, interest rates, volatility as well as trade specific entities like the time to maturity. The VaR is a statistical end point measure estimating the amount of loss at a given confidence level in the case of an adverse market movements, and is typically computed using the historical market movements over the past year or so. These risk measures are aggregated, sliced and diced in various ways to make it easy to monitor them, and reported to senior management, risk control committees, trading desks etc. The MRM team is also responsible for reporting to regulatory agencies, both in the form of regular compliance reports as well as ad hoc reports in response to drastic market moves.

Quants can find opportunities in the Analytics team embedded within MRM. This team is in charge of pricing model validation, which is the process of ensuring that the mathematical models deployed in trading systems and other valuations engines are both appropriate and correctly implemented. There is a significant overlap between the work that MRM analytics quants do and their Front Office counter parts (whom we called pricing or model quants). The Analytics team also takes care of any other quantitative tools needed in MRM or risk management in general. Such tools could include potential future exposures (PEF) for credit risk management, liquidity modelling for Assets and Liability (AML) وغیرہ.

کریڈٹ رسک مینجمنٹ

رسک مینجمنٹ مشرق آفس کا ایک اہم تقریب ہے. کریڈٹ رسک آپ کو پیسے دینے ہیں جو کسی کو ان کی ذمہ داری کا احترام کرنے کے قابل ہیں یا تیار نہیں ہو سکتا کہ خطرہ ہے. دوسرے الفاظ میں, وہ ان کے کریڈٹ ذمہ داری پر فطری سکتا ہے. اس خطرے کو شماریاتی آلات کی ایک قسم کا استعمال کرتے ہوئے ایک بینک میں منظم کیا جاتا ہے.

Middle Office

ایک بینک آپ کو کریڈٹ کارڈ جاری کرتا جب, یہ آپ کو ادا نہیں ہو سکتا ہے کہ کریڈٹ رسک پر لے جاتا ہے. آپ کی وجہ سے اس کی کریڈٹ رسک کے خاص طور پر آپ کی بقایا رقم پر ایک انتہائی اعلی سود کی شرح ادا. خطرے سے محفوظ نہیں ہے. مارگیج یا ایک آٹو قرض, دوسرے ہاتھ پر, آپ کی جائیداد کی ایکوئٹی کی طرف سے حاصل کیا جاتا ہے, اور آپ کی وجہ سے خودکش حملہ کا ایک نمایاں طور پر کم سود کی ادائیگی.

کریڈٹ رسک مینجمنٹ کے مشرق آفس کی ٹیم (CRM) اسی دو نمونوں کا استعمال کرتے ہوئے چلتی ہے. اسی طرح آپ کو آپ کے کریڈٹ کارڈ یا کریڈٹ کی لائن پر ایک کریڈٹ کی حد ہے کے طور پر, اس طرح موڈی یا معیاری طور پر کریڈٹ ریٹنگ ایجنسیوں کی طرف سے شائع طور پر بینک کے ساتھ تجارت ہے کہ ہر کاونٹر ان کے کریڈٹ کی درجہ بندی کی بنیاد پر ایک مخصوص کریڈٹ کی حد ہے & غریب. کریڈٹ رسک کے انتظام کے اس موڈ کے ساتھ مسئلہ یہ ہے کہ بینک دوسرے بینکوں میں ایک کاونٹر کی درجہ بندی کے خلاف بھری ہوئی ہے کتنا کریڈٹ جاننے کا کوئی راستہ ہے کہ ہے. نہ ہی یہ آپ کے پاس کتنے کریڈٹ کارڈ لے کو تلاش کرنے کا ایک ذریعہ ہے. سنگاپور میں, ریگولیٹری اتھارٹی, لیکن, ٹوٹ جانے والے لوگوں کے خطرے کو کم سے کم کرنے کی کوشش کرتا ہے جو ان کے کریڈٹ کی حد سے دو مرتبہ ان کی ماہانہ تنخواہ ہو جائے کہ ضرورت ہوتی جائے. وہ چاہتے ہیں کے طور پر وہ ایک ہی حد کے خلاف مختلف بینکوں سے کئی کے طور پر کریڈٹ کارڈز حاصل کر سکتے ہیں BT, مؤثر طریقے سے کی ضرورت کے پیچھے اچھی نیت ہی فوت ہو.

خطرے کولیٹرل استعمال کرتے ہوئے منظم کیا جاتا ہے جب کریڈٹ ریٹنگ کے خلاف اس اوور لوڈنگ سے گریز کیا ہے. آپ ایک ہی املاک پر دو رہن قرض نہیں لے سکتے ہیں زیادہ کی طرح (کافی نہیں ایکوئٹی کے بغیر, کسی بھی طرح), ٹریڈنگ میں counterparties کی بھی ایک سے زیادہ کی تجارت کے لئے ایک ہی کولیٹرل کا استعمال نہیں کر سکتے ہیں. بینکوں اور counterparties کی عام طور کولیٹرل کے طور پر بانڈز کا استعمال اور جسمانی طور پر محفوظ لین دین کے دوران ان کا تبادلہ.

فرنٹ آفس تاجر ایک کاونٹر کے ساتھ ایک ٹریڈنگ کے معاہدے میں داخل کرنے سے پہلے, وہ سرمایہ کاری کا جائزہ لیں گے جو کریڈٹ کنٹرولرز سے منظوری حاصل ہے اور پیش وضاحتی حدود کے خلاف ان کی جانچ پڑتال کرنے کی ضرورت ہو گی. نمائش سے تشخیص کے ایسے ممکنہ مستقبل کی نمائش کے طور پر تراکیب کا استعمال کرتا ہے (PEF) ممکنہ مستقبل کی مارکیٹوں کے مجازی کی ایک بڑی تعداد کی بنیاد پر.

ایک تجارتی کی زندگی کا وقت کے دوران مجرم counterparties کی کے خطرے کے علاوہ میں, CRM کے پیشہ ور بستی میں تاخیر کے دوران پہلے سے طے شدہ کے لئے صلاحیت کے بارے میں فکر — ایک تجارتی کی پختگی کے بعد (بینک کے پیسے میں کہاں ہے) اور اس کے تصفیہ. اس خطرے کو بجا طور پر تصفیہ خطرے کہا جاتا ہے.