Arte de la Guerra Corporativa

Juegos que la gente juega

Un ejemplo más complejo de cómo las reglas dan forma a los patrones en el suelo es el juego corporativo. La metáfora habitual es retratar empleados como engranajes en la rueda incesante de la maquinaria corporativa, o peones impotentes como en los juegos de poder de otras personas. Pero también podemos pensar en todos ellos jugadores activos con sus propios recursos se dedican a pequeños juegos de poder de su propia. Así que terminan con una vida social completa de la política de oficina, humo y espejos, y la mezquindad y puñaladas por la espalda. Cuando se toman estas cosas personalmente y aman o odian a sus compañeros de trabajo, lo hacen a sí mismos una injusticia, Yo creo que. Ellos deben darse cuenta de que todas estas características son el resultado final de las reglas por las que se juegan el juego corporativo. La política de la oficina que vemos en cualquier espacio de trabajo moderno es la topología prevista de las reglas del juego.

¿Cuáles son estas reglas famosos sigo insistiendo en? Se podría esperar que sean mucho más complejos que los de un juego de ajedrez sencillo, teniendo en cuenta que usted tiene un gran número de jugadores con diferentes agendas. Pero yo soy un gran fan de la simplicidad y la Navaja de Occam como cualquier verdadero científico debe ser (que es una oblicua y afirmación de un deseo que todavía soy uno, por supuesto), y creo que las reglas del juego corporativo son sorprendentemente simple. Por lo que yo puedo ver, hay sólo dos — una es que las oportunidades de progreso profesional son de una pirámide forma en que se hace cada vez más difícil de burbujas en la parte superior. La otra regla es que en todos los niveles, hay un bote de premios (tales como el fondo de bonificaciones, por ejemplo) que tiene que ser compartido entre los compañeros de trabajo. A partir de estas normas, usted puede ver fácilmente que uno hace mejor cuando otros hacen mal. Backstabbing sigue naturalmente.

Con el fin de ser un jugador perfecto en este juego, usted tiene que hacer algo más que puñaladas por la espalda. Tienes que desarrollar un honesto a juan fe en su superioridad, así. La hipocresía no funciona. Tengo un colega que insiste en que él podía hacer la programación a nivel de montaje antes de abandonar el jardín de infantes. No creo que se ha quedado per se; él honestamente cree que pudo, por lo que yo puedo decir. Ahora, este colega mío es bastante inteligente. Sin embargo, después de graduarse de un IIT y de trabajo en el CERN, Estoy acostumbrado a las inteligencias y los genios superiores. Y no es que. Pero eso no importa; su convicción inquebrantable de su propia superioridad va a marea él sobre esos pequeños obstáculos como comprobaciones de la realidad. Veo las opciones sobre acciones en su futuro. Si él apuñala a alguien por la espalda, lo hace sin culpa, casi inocentemente. Es a ese nivel de virtuosismo que usted tiene que aspirar, si usted desea sobresalir en el juego corporativo.

Casi todas las características de la oficina corporativa moderna, desde la política hasta las promociones, y puñaladas por la espalda a los bonos, es el resultado de las sencillas reglas del juego que jugamos por. (Perdón por el débil intento de la primera letra rima.) La próxima ampliación de esta idea, por supuesto, es el juego de la vida. Todos queremos ganar, pero en última instancia, se trata de un juego en el que todos vamos a perder, porque el juego de la vida es también el juego de la muerte.

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