Saber ou não saber

Technical knowledge is not always a good for you in the modern workplace. A menos que você seja cuidadoso, outros irão tirar proveito de sua experiência e despejar suas responsabilidades em você. Você pode não me importo, desde que eles respeitem os seus conhecimentos. Mas, que muitas vezes monopolizar o crédito pelo seu trabalho e apresentar a sua capacidade de fugir trabalho como habilidades de gestão de pessoas.

A gestão de pessoas é melhor recompensado do que conhecimentos técnicos. Esta diferenciação entre especialistas e gestores de nível médio em termos de recompensas é um fenômeno asiático locais. Aqui, aqueles que apresentam o trabalho parecem obter o crédito por isso, independentemente de quem realmente executa-lo. Nós vivemos em um lugar e tempo em que a articulação é muitas vezes confundido com realizações.

No Ocidente, conhecimento técnico é mais facilmente reconhecido do que apresentações suaves. Você não tem que olhar para além de Bill Gates para apreciar as alturas a que conhecimento técnico pode levá-lo no Ocidente. Claro, Gates é mais do que um especialista; ele é um líder de grande visão bem.

Líderes são diferentes dos gestores de pessoas. Líderes fornecer inspiração e direção. Eles são extremamente necessários em todas as organizações, grandes e pequenos. They are not to be confused with middle-level folks who keep harping on the “grande imagem,” o “value-chain” and such, and spend all their working hours in meetings. You know who I am talking about. Why should they get such hefty salaries when they know and do so little?

Ao contrário das pessoas presépios, technical experts are smart cookies. Eles podem facilmente ver que, se eles querem ser gestores de pessoas, eles podem começar com um laço e um bom corte de cabelo. Se as colheitas são ricos, Por que eles não?

Going the other way is a lot harder though. For a pure people manager to become a technical expert, it takes a lot more than losing the tie. But why would anybody want to be an expert in the current corporate climate here? Slim pickings, realmente.

Is it time to hide your knowledge, obter esse corte de cabelo, agarrar essa gravata, e se tornar um gerente de pessoas? It comes down to your personal choice. Knowledge gives you technical authority and a sense of indispensability. But it also sets you up for a stunted career progression. So the choice is between fulfillment and satisfaction on the one hand, and convenience and promotions on the other.

Gostaria de saber se já fizemos nossas escolhas, mesmo em nossas vidas pessoais. We find fathers who cannot get the hang of changing diapers or other household chores. É provável que os homens não podem descobrir máquinas de lavar roupa e microondas embora possam operar maquinaria complicada no trabalho? Encontramos também mulheres que não podem equilibrar suas contas e estimar seus gastos. É realmente uma deficiência matemática, ou uma questão de conveniência?

Em momentos, a falta de conhecimento é tão potente como uma arma a sua abundância. Sim, knowledge is a double-edged sword. Use it wisely!

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