Tag Archives: cân bằng cuộc sống công việc

Một kinh nghiệm giảng dạy,en

Tôi vừa hoàn thành nhiệm kỳ đầu tiên của tôi như là một giáo sư tại Đại học Quản lý Singapore,,en,Tôi dạy một khóa học đại học được gọi là máy tính như một công cụ phân tích,,en,đó là về mô hình kinh doanh và hỗ trợ quyết định dựa trên dữ liệu,,en,Tôi đã về,,en,trong ba phần của giờ ba lớp học mỗi mỗi tuần,,en,Tôi có thể nói toàn bộ sự việc là một kinh nghiệm rất phong phú,,en,lý do đằng sau tuyên bố này sẽ được giải thích chi tiết về,,en,đưa ra giả thuyết và giả thuyết,,en,đây là Unreal Blog,,en. I taught an undergraduate course called Computer as an Analysis Tool, which is on business modelling and data-driven decision support. I had about 130 students, in three sections of three classroom hours each per week. I have to say the whole thing was a very enriching experience. Tất nhiên, the reasons behind this statement will be expounded on, theorized and hypothesized – this is Unreal Blog, sau khi tất cả.

Tiếp tục đọc

Thành công nội bộ và bên ngoài

Thành công có thể được nội bộ hay bên ngoài. Thành công bên ngoài được dễ dàng đo lường về mặt tiền bạc và của cải vật chất. Một trong những nội bộ được tính theo thước đo ít sờ thấy, như hạnh phúc, yên tâm vv. Thành công bên ngoài có liên quan đến phẩm chất hướng ngoại, như khớp, và phụ thuộc vào những gì người khác nghĩ về bạn. Một trong những nội, Mặt khác, phụ thuộc vào những gì bạn nghĩ về bản thân. Nó được tạo thành từ những thứ như nhiệm vụ, danh dự vv. Một khó hiểu với các đạo khác để quan niệm sai lầm giống như kiểu nhận tiền với hạnh phúc, ví dụ. Bạn cần một cho khác, nhưng họ chắc chắn không giống nhau.

Tiếp tục đọc

Làm thế nào để được thành công trong cuộc sống?

Khi tôi nói về kích thước của thành công, Tôi đã sử dụng các kích thước từ với một động cơ kín đáo. Tôi muốn xác định sự thành công cho bạn một cách chính thức. Bạn nhìn thấy, một thực thể có nhiều kích thước là một không gian, tương tự như các không gian ba chiều, chúng tôi sống trong. Khi chúng ta có một không gian đa chiều phức tạp như vậy để xác định sự thành công trong, chúng ta phải áp dụng một số kỹ thuật tốt từ vật lý để làm điều đó đúng. Đừng lo lắng, tôi ở đây để giúp đỡ.

Tiếp tục đọc

Kích thước của thành công

Tiền chỉ là một chiều dọc mà thành công có thể được xác định. Có rất nhiều người khác, như thể thao, âm nhạc, nghệ thuật, diễn xuất, chính trị, ngành nghề và những thứ còn trừu tượng hơn như khớp, kỹ năng mềm, hoạt động từ thiện, trí tuệ, kiến thức vv. Xuất sắc trong bất kỳ một trong số họ có thể nghĩ chúng ta thành công. Thành công là dễ dàng để phát hiện - nhìn vào bất kỳ một trong những nhân vật nổi tiếng và tự hỏi tại sao bạn biết họ. Câu trả lời thường là một trong những yếu tố của sự thành công - và danh tiếng sản phẩm phụ của nó.

Xuất sắc trong bất kỳ lĩnh vực có thể dịch cho tiền, đó là những gì Eddie Felson trong Color of Money nói với các cầu thủ bơi trẻ. Transformability này thường dẫn chúng ta đến nhầm tiền cho sự thành công biện pháp, mà, bằng cách này, là chủ đề của bộ phim vện đã nêu. Đến cuối của bộ phim, khi Felson nhận ra rằng có nhiều hơn để cuộc sống hơn là tiền bạc, Ông nói:, "Tôi chỉ muốn chơi tốt nhất của bạn." Khả năng chơi với các trò chơi tốt nhất ai có thể món ăn ra trong bất kỳ lĩnh vực là xuất sắc; và nó đã được tính tròn thành công. Xuất sắc này có lẽ là những gì những người Hy Lạp cổ đại được gọi là Arete.

Tiếp tục đọc

Định nghĩa của thành công

Chúng ta đều muốn thành công trong cuộc sống. Không thành công có ý nghĩa gì đối với chúng tôi? Bởi vì thành công là mục tiêu trong cuộc sống, khi nó không phải là đạt được, chúng tôi nhận được thất vọng. Chúng tôi sau đó, là cùn, không thành công. Nhưng sự thành công từ có thể giữ bất cứ điều gì trong vòng. Vì vậy, nếu bạn, chúng tôi không biết những gì là thành công, thất vọng là không thể tránh khỏi. Chúng tôi thực sự cần phải định nghĩa nó.

Hãy đi qua một vài nghĩa chung của thành công và xem chúng ta có thể rút ra bất kỳ kết luận từ nó. Đến cuối của loạt bài này của bài viết, Tôi hy vọng sẽ cung cấp cho bạn một định nghĩa tốt sẽ giúp bạn thành công trong cuộc sống. Nhiều hơn những gì bạn có thể yêu cầu của một blog?

Tiếp tục đọc

Bạn có một người hướng nội?

Dưới đây là một bài kiểm tra đơn giản 20 câu hỏi để xem nếu bạn là một người hướng nội hay hướng ngoại. Người hướng nội có xu hướng đồng ý với hầu hết các báo cáo. Vì vậy, nếu bạn nhận được một số điểm gần 100%, bạn là một người nội tâm khẳng định, mà không phải là một điều xấu. Bạn có thể sẽ là một yên tĩnh, loại trầm với các mối quan hệ gia đình mạnh mẽ và triển vọng chung là sự cân trong cuộc sống. Mặt khác, nếu bạn nhận được gần 0%, xin chúc mừng, Tôi nhìn thấy lựa chọn cổ phiếu trong tương lai của bạn. Và bạn là một con vật bên và tin rằng cuộc sống được cho là bức tường-to-tường vui, mà nó sẽ được cho bạn. Tôi không quá chắc chắn của những người ở giữa mặc dù.

Những câu hỏi được từ bán chạy nhất của Susan Cain, Yên lặng: Sức mạnh của người hướng nội trong một thế giới đó không thể không Ngưng Talking, và một khúc dạo đầu để xem xét của tôi về nó. Các câu hỏi đều thuộc bản quyền Cain, và được sao chép ở đây với sự hiểu biết rằng nó tạo thành “sử dụng hợp lý.” Nếu bạn có bất kỳ mối quan tâm về nó, cảm thấy tự do để liên hệ với tôi.

Là Yours, Bây giờ mỏ

Tôi cảm thấy tôi đã trải qua một thời kỳ thay đổi lớn. Tốc độ thay đổi có thể dường như tăng tốc nếu bạn đi du lịch hoặc di cư vì các khu vực địa lý khác nhau hành động như lát khác nhau trong thời gian. Tôi đã có lợi ích (hoặc bất hạnh) nhiều emigrations. Cùng với đó, cùng với năm tiến của tôi, Tôi cảm thấy như thể tôi đã thấy rất nhiều. Hầu hết những gì tôi đã thấy mang đến cho tôi một linh cảm của gloom và doom. Có lẽ nó chỉ là đặc tính bi quan của một tâm quá mức hoài nghi, hoặc có lẽ đó là sự phân rã thực sự của chuẩn mực đạo đức toàn cầu của chúng tôi.

Về mặt tích cực, tốc độ thay đổi thực sự là nhanh và tức giận. Đây là loại thay đổi bạn thích — Bạn có biết, vinyl để ống chỉ băng để băng sang MP3 cho iPod loại. Hoặc sử dụng đất, dòng vệ tinh để di Skype lên Twitter loại. Tuy nhiên, cùng với ca khúc này tích cực và rõ ràng những thay đổi, có một ca khúc âm thầm chậm chạp và rắc rối leo lên trên chúng tôi. Nó được n bối cảnh này mà tôi muốn sử dụng lại các câu chuyện ngụ ngôn qua sử dụng của con ếch-trong-một-pot.

Nếu bạn đặt một con ếch vào nước nóng, nó sẽ nhảy ra khỏi nồi và tiết kiệm da của mình. Nhưng nếu bạn đặt con ếch trong nước lạnh, và từ từ nóng lên nồi, nó sẽ không cảm thấy sự thay đổi và đun sôi cho đến chết. Sự chậm chạp của sự thay đổi là chết người. Vì vậy, hãy để tôi được con ếch với ảo tưởng về sự vĩ đại; cho phép tôi để làm nổi bật những thay đổi không lành mạnh tích lũy xung quanh chúng ta. Bạn nhìn thấy, cùng với các phép lạ công nghệ mà chúng ta đang sống thông qua, có một cơn ác mộng kinh tế hoặc tài chính đang lan rộng xúc tu của nó trên tất cả các khía cạnh của sự tồn tại xã hội và chính trị của chúng tôi, transfixing tất cả mọi thứ tại chỗ trong kẹp chặt vật gì giống như nó. Dần dần. Rất chậm. Bởi vì giữ vô hình này trên chúng tôi, với mỗi chúng tôi mua iPod, chúng tôi (tầng lớp trung lưu) mất một vài đô la từ những người rất nghèo và đưa nó cho rất giàu. Chúng tôi không nhìn thấy nó như vậy bởi vì một số người trong chúng ta thực hiện một vài xu trong quá trình. Các cửa hàng của Apple nhận quyền làm cho một vài xu, người lao động-of-the-tháng được tăng lương thẻ, một nhà phát triển táo có thể tận hưởng một kỳ nghỉ tốt đẹp, hoặc một nhà quản lý cấp cao có thể có được một máy bay phản lực mới, nền kinh tế của đất nước đi lên một notch, NASDAQ (và do đó lương hưu của mọi người) đi lên một phần rất nhỏ — tất cả đều hạnh phúc, đúng?

Cũng, có ít câu hỏi này của vật liệu đóng gói có thể đã giết chết một phần của một cây ở đâu đó, ở Brazil, có lẽ, nơi mà mọi người không biết rằng những cây thuộc về họ. Có thể là một chút ô nhiễm thoát vào không khí hoặc một con sông ở Trung Quốc, nơi người dân địa phương đã không nhận ra rằng các nguồn lực là vật gia bảo của họ. Có thể là một số rác độc hại vừa phải đã kết thúc trong một bãi rác ở châu Phi nơi nào đó mà họ đã không hoàn toàn nắm bắt được khái niệm về sở hữu đất đai. Nó có thể có chi phí một nhà phát triển ở Bangalore hoặc một cô gái trung tâm cuộc gọi trong Manilla một hay hai giờ hơn nó phải bởi vì họ không biết rằng thời gian của họ là một nguồn lực mua thấp và bán cao trên thị trường họ không nhìn thấy hoặc biết của. Đó là từ những nơi xa xôi và những người ảo mà chúng ta chọn lên một vài đô la và truyền lại cho ngân quỹ của công ty đều xa và thị trường chứng khoán. Chúng tôi lấy những gì không phải là của chúng ta từ các chủ sở hữu không biết để nuôi tham lam của các cầu thủ vô hình. Và, như Milo Minderbinder sẽ nói, tất cả mọi người có một phần. Đây là chủ nghĩa tư bản hiện đại của thời đại công ty, nơi chúng tôi đã trở thành tất cả bánh răng nhỏ trong một bánh xe khổng lồ không thể lay chuyển lăn trên tới đâu đặc biệt, nhưng phá hủy nhiều trong quá trình.

Các vấn đề với chủ nghĩa tư bản là một hệ tư tưởng kinh tế là nó là khá nhiều không mấy khó khăn với doanh nghiệp. Chỉ thông qua một cuộc xung đột ý thức hệ có thể một sự cân bằng của một số loại xuất hiện. Mọi xung đột, theo định nghĩa, đòi hỏi phải có đối thủ, ít nhất hai trong số họ. Và do đó, một cuộc đấu tranh ý thức hệ. Cuộc đấu tranh giữa chủ nghĩa tư bản và chủ nghĩa cộng sản (hoặc chủ nghĩa xã hội, Tôi không chắc chắn về sự khác biệt). Các cựu nói rằng chúng ta nên đặt ra các thị trường và để cho sự tham lam và ích kỷ chạy khóa học của mình. Cũng, nếu bạn không thích âm thanh của “tham lam và ích kỷ,” thử “tham vọng và ổ đĩa.” Liên kết nó với những từ như tự do và dân chủ, và điều này “Laissez-faire” tư tưởng a la Adam Smith là một công thức chiến thắng.

Đứng ở góc khác là hệ tư tưởng đối lập, trong đó nói rằng chúng ta nên kiểm soát dòng tiền và nguồn lực, và lây lan hạnh phúc. Thật không may hệ tư tưởng này đã kết hợp với các từ khó chịu giống như chế độ độc tài, quan liêu, giết người hàng loạt, cánh đồng chết ở Campuchia vv. Gì ngạc nhiên khi nó bị mất, tiết kiệm cho cường quốc kinh tế này được gọi là Trung Quốc. Nhưng chiến thắng của Trung Quốc là không có sự an ủi cho các trại xã hội chủ nghĩa bởi vì Trung Quốc đã làm điều đó bằng cách xác định lại chủ nghĩa xã hội hay chủ nghĩa cộng sản về cơ bản có nghĩa là chủ nghĩa tư bản. Vì vậy, chiến thắng của chủ nghĩa tư bản là, để tất cả ý nghĩa và mục đích, một dunk slam. Để chiến thắng thuộc về chiến lợi phẩm của lịch sử. Và như vậy, hệ tư tưởng xã hội-kinh tế-chính trị của chủ nghĩa tư bản thích sự kết hợp ngọt ngào của những lời tốt đẹp như tự do, cơ hội bình đẳng, dân chủ, vv, trong khi chủ nghĩa cộng sản là một thí nghiệm thất bại xuống hạng “cũng-ran” loại ý thức hệ như chủ nghĩa phát xít, Chủ nghĩa phát xít và các công cụ khác ác. Vì vậy, cuộc chiến giữa chủ nghĩa tư bản và các phong trào chiếm tường đường phố là thảm hại bất đối xứng.

Một trận chiến giữa hai đối thủ cũng kết hợp là tốt đẹp để xem; nói, một trận đấu giữa Djokovic và Federer. Mặt khác, một “trận đấu” giữa Federer và tôi sẽ là thú vị chỉ cho tôi — nếu đó. Nếu bạn là thành vui chơi giải trí bạo lực, một trận đấu quyền Anh giữa hai trọng lượng nặng sẽ là một cái gì đó thú vị để xem. nhưng một võ sĩ quyền Anh rắn chắc đập Daylights sống ra khỏi một hai tuổi sẽ chỉ làm bạn với cuộc nổi dậy và ghê tởm (đó là tương tự như cảm giác tôi có trong Chiến tranh vùng Vịnh '91).

Đừng lo lắng, Tôi không phải về để bảo vệ hoặc cố gắng hồi sinh chủ nghĩa xã hội trên blog này, bởi vì tôi không nghĩ rằng một nền kinh tế tập trung kiểm soát hoạt động hoặc. Thực tế là chủ nghĩa tư bản không có một đối thủ đáng gờm bây giờ những gì tôi lo lắng là. Nên nó không lo lắng bạn cũng? Chủ nghĩa tư bản doanh nghiệp là đánh bại các Living Daylights ra của tất cả mọi thứ mà người ta có thể gọi tốt và con người. Chúng ta nên bỏ qua và học cách yêu ghê tởm của chúng tôi chỉ vì chúng tôi đã nhận một phần?

Ảnh: Byzantine_K cc

Vô lý, Khó chịu và lúng túng

Bây giờ nó là chính thức — chúng ta trở nên đáng xấu hổ, vô lý và gây khó chịu khi lần lượt đầu lòng của chúng tôi mười ba. Điều tốt nhất chúng ta có thể hy vọng làm, hiển nhiên, là để thương lượng một thỏa thuận tốt hơn. Nếu chúng ta có thể có được mười ba năm của chúng tôi cũ để thả một trong ba tính ngữ không tốt, chúng ta nên tính mình may mắn. Chúng tôi có thể thử, “Tôi có thể gây rắc rối cho bạn một chút, nhưng tôi làm không làm phiền bạn và tôi chắc chắn không vô lý!” Điều này dường như đã thỏa thuận người bạn này của tôi được thực hiện với con gái của mình. Bây giờ anh đã bỏ cô một khối đi từ trường học của cô (để bạn bè của cô không phải nhìn thấy anh ấy, thần linh!), nhưng anh mỉm cười nụ cười của một người đàn ông biết ông không phải là khó chịu cũng không vô lý.

Tôi đã làm một chút tồi tệ hơn, Tôi nghĩ rằng. “Bạn không điều đó làm phiền; bạn không luôn luôn vô lý và bạn không hoàn toàn lúng túng. Cũng, không phải lúc nào,” là tốt nhất mà tôi có thể có được con gái tôi phải thừa nhận, đem lại cho tôi một 50% vượt qua lớp. Vợ tôi ở tình trạng còn tồi tệ hơn mặc dù. “Oh, cô là SOOO vô lý và luôn luôn làm phiền tôi. Ổ tôi hạt!” làm cho nó một khốn khổ 33% không cấp cho bà. Để công bằng dù, Tôi phải thừa nhận rằng cô không phải là xung quanh khi tôi dùng thử; sự hiện diện của cô có thể đã được cải thiện hiệu suất của mình khá một chút.

Nhưng nghiêm túc, tại sao con em chúng ta mất niềm tin mù quáng của họ không thể sai lầm của chúng tôi trong thời điểm này họ đủ tuổi để nghĩ cho bản thân? Tôi không nhớ một sự thay đổi mạnh mẽ như vậy trong thái độ của tôi đối với cha mẹ tôi khi tôi quay lại mười ba. Nó không phải là mặc dù tôi có thể sai lầm nhiều hơn cha mẹ của tôi. Cũng, có thể là tôi, nhưng tôi không nghĩ rằng đánh giá lại của thiếu niên của lập trường của mình là một bài bình luận về kỹ năng làm cha mẹ của tôi. Có thể là trong các hệ thống xã hội hiện tại của gia đình hạt nhân, chúng ta chú ý quá nhiều đến những người nhỏ bé của chúng tôi. Chúng tôi nhìn thấy hình ảnh nhỏ của mình vào chúng và cố gắng làm cho họ như là hoàn hảo như chúng ta có thể có thể. Có lẽ tất cả sự chú ý cũng như ý nghĩa này đôi khi Smothers họ đến nỗi họ phải nổi dậy tại một số sân khấu, và chỉ ra cách lố bịch khó chịu và lúng túng những nỗ lực của chúng tôi là.

Có thể là lý thuyết của tôi không giữ nước nhiều — sau khi tất cả, này thay đổi giai đoạn thiếu niên vis-a-vis cha mẹ là một hiện tượng phổ quát. Và tôi chắc chắn mức độ cô lập hạt nhân của gia đình và mức độ tự do dành cho các trẻ em không phải là phổ quát. Có lẽ tất cả chúng ta có thể làm là để điều chỉnh thái độ của chúng ta đối với những thanh thiếu niên’ thay đổi thái độ. Này, Tôi có thể cười với những đứa trẻ của tôi tại embarrassments vô lý của tôi. Nhưng tôi muốn tôi đã được một chút ít khó chịu mặc dù…

Văn phòng Survival Guide

Hãy đối mặt với nó — người việc làm hop. Họ làm điều đó cho một loạt các lý do, có thể là phạm vi công việc tốt hơn, ông chủ đẹp hơn, và thường xuyên nhất, béo hơn lương. Cỏ thường xanh hơn là ở phía bên kia. Thực sự. Cho dù bạn đang bị quyến rũ bởi sự quyến rũ của màu xanh lá cây không biết hoặc mạo hiểm vào đồng cỏ đầu tiên của bạn, bạn thường tìm thấy chính mình trong một thiết lập doanh nghiệp mới.

Trong không hề khoan nhượng, con chó-ăn-con chó rừng của công ty, bạn cần phải chắc chắn về sự đón tiếp. Quan trọng hơn, bạn cần phải chứng minh mình xứng đáng của nó. Đừng sợ, Tôi ở đây để giúp bạn thông qua nó. Và tôi sẽ sẵn sàng chấp nhận tất cả tín dụng cho sự sống còn của bạn, nếu bạn quan tâm để làm cho nó công cộng. Nhưng tôi lấy làm tiếc rằng chúng tôi (báo này, tôi, các thành viên trong gia đình của chúng tôi, chó, luật sư và vv) không thể chịu trách nhiệm cho bất kỳ hậu quả không thuận tiện của việc áp dụng các đề xuất của tôi. Nào, bạn nên biết tốt hơn để căn nghiệp của bạn trên một cột báo!

Chối từ này mang lại cho tôi một cách tự nhiên để các nguyên tắc đầu tiên tôi muốn trình bày cho bạn. Đặt cược của bạn tốt nhất cho sự thành công của công ty là để có tín dụng cho tất cả những thành công ngẫu nhiên xung quanh bạn. Ví dụ, nếu bạn vô tình làm đổ cà phê trên máy tính của bạn và nó một cách kỳ diệu dẫn sửa chữa các CD-ROM mà không khuấy động trong quý cuối cùng, tặng nó như là sự tò mò bẩm sinh của bạn và kỹ năng khiến bạn giải quyết vấn đề vốn có để tìm kiếm một giải pháp không chính thống.

Nhưng chống lại tất cả sự cám dỗ để sở hữu lên đến sai lầm của bạn. Liêm là một cá tính tuyệt vời và nó có thể cải thiện nghiệp của bạn. Nhưng, dùng từ ngữ của tôi cho nó, nó không làm phép lạ về tiền thưởng tiếp theo của bạn. Nó cũng không cải thiện cơ hội của bạn được các ông chủ ở góc văn phòng.

Nếu thất bại cà phê của bạn, ví dụ, dẫn đến một máy tính sẽ không bao giờ nhìn thấy ánh sáng của ngày (mà, bạn sẽ thừa nhận, là một kết quả nhiều khả năng), Nhiệm vụ của bạn là phải gán trách nhiệm cho nó. Đã làm đồng nghiệp của bạn trong tủ ngáy tiếp theo, hoặc hắt hơi, hoặc ợ? Có thể đã gây ra một sự rung động cộng hưởng trên bàn của bạn? Được tách thiết kế kém với một trung tâm cao hơn bình thường của lực hấp dẫn? Bạn nhìn thấy, một trình độ khoa học có ích lỗi lầm khi gán.

Nhưng nghiêm túc, Nhiệm vụ đầu tiên của bạn trong còn sống sót trong một khung cảnh mới của công ty là để tìm chiến thắng nhanh chóng, cho tuần trăng mật sẽ sớm được hơn. Tại nơi làm việc của ngày hôm nay, những người bạn biết là quan trọng hơn so với những gì bạn biết. Vì vậy, bắt đầu kết nối mạng — bắt đầu với sếp người, đoán chừng, đã gây ấn tượng. Anh ấy sẽ không thuê bạn khác, ông sẽ?

Một khi bạn đạt tới khối lượng quan trọng trong mạng, chuyển bánh răng và đưa ra một ấn tượng rằng bạn đang làm cho một sự khác biệt. Tôi biết một vài đồng nghiệp người giữ mạng cho từng. Đẹp, folks thích giao du, họ là đồng nghiệp cũ tại. Tất cả nói chuyện và không có công việc không phải là đi để có được chúng xa. Cũng, nó có thể, nhưng bạn có thể có được xa hơn bằng cách xác định con đường mà bạn có thể làm cho một sự khác biệt. Và bằng cách thực sự làm cho một chút của sự chênh lệch darned.

Tập trung vào các kỹ năng cốt lõi của bạn. Hãy tích cực, và phát triển một thái độ có thể làm-. Tìm vị trí của bạn trong bức tranh lớn của công ty. Không công ty làm gì, thế nào là vai trò quan trọng của bạn ở trong đó? Tại lần, người ta có thể đánh giá thấp bạn. Không có vi phạm, nhưng tôi thấy rằng một số người nước ngoài phạm tội nhiều cách đánh giá thấp hơn so với chúng tôi đồng Singapore. Gracelessness bị cáo buộc chúng tôi có thể có cái gì để làm với nó, nhưng đó là một chủ đề cho một ngày khác.

Bạn có thể chứng minh những người hoài nghi sai thông qua hành động chứ không phải lời nói. Nếu bạn được giao một nhiệm vụ mà bạn cho là cấp dưới của bạn về chuyên môn, không băn khoăn, nhìn vào các lớp lót bạc. Sau khi tất cả, nó là một cái gì đó bạn có thể làm trong thực tế không có thời gian và với thành công đáng kể. Tôi có một vài người bạn đáng ngạc nhiên năng khiếu tại nơi làm việc của tôi. Tôi biết rằng họ tìm thấy những nhiệm vụ được giao ridiculously đơn giản. Nhưng nó chỉ có nghĩa là họ có thể gây ấn tượng với các heck ra khỏi tất cả mọi người.

Thành công của công ty là kết quả cuối cùng của một cuộc chiến tranh tất cả ra. Bạn phải sử dụng tất cả mọi thứ bạn có trong kho vũ khí của bạn để thành công. Tất cả các kỹ năng, Tuy nhiên không liên quan, có thể được roped vào giúp. Chơi golf? Mời các CEO cho một thân thiện. Chơi cờ? Tặng nó như là lý do cơ bản cho kỹ năng giải quyết vấn đề của bạn tự nhiên. Hát những giai điệu ám ảnh ở Trung Quốc? Tổ chức karaoke. Được biết đến. Được công nhận. Được đánh giá cao. Hãy nhớ. Thể bỏ qua khi bạn đang đi. Vào cuối ngày, những gì khác là có trong cuộc sống?

Làm thế nào thân quá thân?

Chúng ta đều muốn trở thành ông chủ. Ít nhất một số người trong chúng ta muốn trở thành ông chủ lớn ở một số, hy vọng không-quá-xa, tương lai. Nó là tốt để được các ông chủ. Tuy nhiên, phải mất khá một chút để đạt được điều đó. Nó có thông tin, trưởng thành, chuyên môn kỹ thuật, kỹ năng con người, thông tin liên lạc và phát âm, chưa kể đến uy tín và kết nối.

Ngay cả với tất cả những phẩm chất vượt trội, là một ông chủ là khó khăn. Là một ông chủ tốt thậm chí còn khó khăn hơn; nó là một hành động cân bằng khó khăn. Một câu hỏi khó là, thân thiện như thế nào bạn có thể nhận được với đội bóng của bạn?

Ngay từ cái nhìn đầu tiên, Câu hỏi này có vẻ ngớ ngẩn. Cấp dưới là những con người quá, xứng đáng với nhiều thân thiện như bất kỳ. Tại sao bị mắc kẹt lên và hành động tất cả các hách dịch với họ? Lý do là tình bạn làm xói mòn sự tôn trọng đó là một điều kiện tiên quyết cho hiệu quả quản lý con người. Ví dụ, làm thế nào bạn có thể nhận được khó chịu với bạn bè của bạn hiện lên ba mươi phút cuối cho một cuộc họp? Sau khi tất cả, bạn sẽ không có được tất cả làm việc lên nếu họ đến trễ một chút cho một bữa tiệc tối.

Nếu bạn là bạn bè với nhân viên của bạn, và quá tốt một ông chủ đối với họ, bạn không phải là một ông chủ tốt từ quan điểm của lãnh đạo cấp trên. Nếu bạn mong muốn có một ông chủ có điện thế và hiệu quả cao khi được xem từ đầu, bạn nhất thiết không thân thiện với cấp dưới của bạn. Đây là tình trạng khó xử của ông chủ.

Từ quan điểm của nhân viên, nếu sếp của bạn trở nên quá thân thiện, nó là tin xấu thường. Các ông chủ sẽ có số điện thoại bàn tay của bạn! Và một cái cớ để gọi cho bạn bất cứ khi nào anh / cô ấy cảm thấy như nó.

Một hậu quả không may của lòng thành thật tình cờ là những kỳ vọng không thực tế trên một phần của bạn. Bạn không nhất thiết phải chờ đợi một tiền thưởng béo mặc dù hiệu suất kém chất lượng chỉ vì ông chủ là một người bạn. Nhưng bạn sẽ là một con người tốt hơn so với hầu hết, nếu bạn có thể hoàn toàn vô tội của một khái niệm mơ như vậy. Và ánh này hy vọng có thể dẫn đến sự thất vọng vì chua, nếu ông sếp của bạn thân thiện với bạn, anh / cô ấy có thể sẽ trở nên thân thiện với tất cả nhân viên.

Và lớn, trùm quanh đây dường như làm việc tốt nhất khi có một chút khoảng cách giữa họ và của cấp dưới. Một cách họ duy trì khoảng cách là bằng cách khai thác bất kỳ sự khác biệt văn hóa mà có thể tồn tại giữa chúng ta.

Nếu bạn là một ông chủ Singapore, ví dụ, và nhân viên của bạn là tất cả những người Ấn Độ hay người nước ngoài của Trung Quốc, nó có thể là một điều tốt từ góc xa — khác biệt văn hóa và ngôn ngữ có thể hoạt động như một rào cản tự nhiên đối với sự quen thuộc không chính đáng mà có thể giống khinh.

Khả năng miễn dịch chống lại sự quen thuộc, dù là tự nhiên hay trồng, có lẽ đằng sau sự thành công của chủ thuộc địa trước đây của chúng tôi. Dấu tích của nó vẫn có thể được nhìn thấy trong quản lý ở đây.

Các điều chế thái độ khi nói đến số tiền phải của tình bạn không phải là một đặc quyền của các ông chủ một mình. Các nhân viên có tiếng nói trong quá. Là một ông chủ nhỏ, Tôi có được thực sự quan tâm đến phúc lợi của các báo cáo trực tiếp của tôi, đặc biệt là vì tôi làm việc chặt chẽ với họ. Tôi đã có những nhân viên thích thái độ đó và những người đã trở thành khó chịu với nó.

Khả năng phán đoán khoảng cách chuyên nghiệp phải có thể là một tài sản lớn trong của bạn và năng suất của nhóm của bạn. Tuy nhiên, nó không thể bị chi phối bởi một tập hợp các quy tắc ngón tay cái. Hầu hết thời gian, nó đã được chơi bằng tai và điều chế để đáp ứng với những thay đổi thái độ và tình huống. Đó là lý do tại sao là một ông chủ tốt là một nghệ thuật, không phải là một khoa học chính xác.