Tag சென்னை: வேலை வாழ்க்கை சமநிலை

ஒரு கற்பித்தல் அனுபவம்,,en,நான் சிங்கப்பூர் மேனேஜ்மெண்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் பேராசிரியராக என் முதல் கால முடிந்ததும்,,en,நான் ஒரு ஆய்வு கருவி போன்ற கணினி என்கிற ஒரு இளங்கலைப் பயிற்சியை கற்று,,en,வணிக மாடலிங் மற்றும் தரவை அடிப்படையாகக் கொண்டு முடிவு ஆதரவு உள்ளது,,en,நான் இருந்தது,,en,மாணவர்கள்,,en,வாரத்திற்கு ஒவ்வொரு மூன்று வகுப்பறையில் மணி மூன்று பிரிவுகளில்,,en,நான் முழு விஷயம் மிகவும் மெருகேற்றி அனுபவம் சொல்ல வேண்டும்,,en,இந்த அறிக்கையை பின்னால் காரணங்கள் விரிவாய் தெரிவித்தார் வேண்டும்,,en,விதியாகும் மற்றும் அனுமானம்,,en,இந்த அன்ரியல் வலைப்பதிவு உள்ளது,,en

I just finished my first term as a professor at Singapore Management University. I taught an undergraduate course called Computer as an Analysis Tool, which is on business modelling and data-driven decision support. I had about 130 students, in three sections of three classroom hours each per week. I have to say the whole thing was a very enriching experience. நிச்சயமாக, the reasons behind this statement will be expounded on, theorized and hypothesized – this is Unreal Blog, அனைத்து பிறகு.

வாசிப்பு தொடர்ந்து

உள் மற்றும் வெளி வெற்றிகள்

வெற்றி உட்புற அல்லது வெளிப்புற இருக்க முடியும். வெளி வெற்றியை எளிதாக பணம் மற்றும் பொருள் உடைமைகளை அடிப்படையில் அளவிடப்படுகிறது. உள் ஒன்று குறைவாக உணரக்கூடிய அளவுகோல்களும் அடிப்படையில் அளவிடப்படுகிறது, மகிழ்ச்சி போன்ற, மனதில் போன்றவை அமைதி. வெளி வெற்றியை அயல்நோக்கு குணங்கள் தொடர்பான, ஒலிப்பு போன்ற, நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் மற்றவர்கள் மீது சார்ந்திருக்கிறது. உள் ஒரு, மறுபுறம், நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் பொறுத்தது. இது வேலை போன்ற விஷயங்களை செய்து, மரியாதை போன்றவை. மகிழ்ச்சி பணத்தை அடையாளம் போன்ற தவறான வழிவகுக்கிறது.பகுதி குழப்பமான ஒரு, உதாரணமாக. நீங்கள் மற்ற ஒன்று தேவை, ஆனால் அவர்கள் நிச்சயமாக அதே இல்லை.

வாசிப்பு தொடர்ந்து

எப்படி வாழ்க்கை வெற்றி?

நான் வெற்றி பரிமாணங்களை பற்றி பேசிய போது, நான் ஒரு உள்நோக்கைக் வார்த்தை பரிமாணத்தை பயன்படுத்தப்படும். நான் ஒரு சாதாரண முறையில் நீங்கள் வெற்றி வரையறுக்க வேண்டும். நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், பல பரிமாணங்கள் உண்டு என்று ஒரு நிறுவனம் ஒரு இடம், நாம் வாழும் மூன்று பரிமாண விண்வெளி ஒத்த. நாங்கள் வெற்றி வரையறுக்க போன்ற ஒரு சிக்கலான பல பரிமாண விண்வெளி போது, நாம் அதை செய்ய இயற்பியல் இருந்து சில நல்ல உத்திகள் விண்ணப்பிக்க வேண்டும். கவலைப்பட வேண்டாம், நான் உதவ இங்கே இருக்கிறேன்.

வாசிப்பு தொடர்ந்து

வெற்றி பரிமாணங்கள்

பணம் வெற்றியை வரையறுக்க முடியும் இதில் சேர்த்து ஒரே ஒரு பரிமாணத்தை. பல உள்ளன, போன்ற விளையாட்டு போன்ற, இசை, கலை, நடிப்பு, அரசியல், தொழில்களில் மற்றும் ஒலிப்பு போன்ற இன்னும் சுருக்க விஷயங்கள், மென்மையான திறன்கள், இரக்கம், ஞானம், அறிவு போன்றவை. அவர்கள் எந்த ஒரு சிறப்பான நமக்கு வெற்றியை நினைத்தேன். பிரபலங்கள் எந்த ஒரு பார்த்து நீங்கள் அவர்களுக்கு தெரியும் ஏன் நீங்களே கேளுங்கள் - வெற்றி காண்பதற்கு எளிதானது. மற்றும் புகழ் அதன் துனை - பதில் பொதுவாக வெற்றி பரிமாணங்களை ஒன்றாகும்.

எந்த துறையில் சிறந்து பணம் மொழிபெயர்க்க முடியும், தி கலர் ஆப் மனி எட்டி Felson இளைய பூல் வீரர் சொல்கிறது என்ன இது. இந்த transformability பெரும்பாலும் நடவடிக்கை வெற்றியை பணம் தவறாக நம்மை இட்டு செல்கிறது, இது, மூலம், மேற்படி படத்தின் தீம். படத்தின் இறுதியில், Felson அறியும் போது பணத்தை விட வாழ்க்கை இன்னும் இருக்கிறது என்று, அவர் கூறுகிறார், "நான் உங்கள் சிறந்த விளையாட்டு வேண்டும்." எந்த துறையில் சிறப்பு சிறந்த விளையாட்டு யாரையும் தடை திறன் அவுட் டிஷ் முடியும்; அது வெற்றி என கணக்கிடப்படுகின்றன வேண்டும். இந்த சிறந்த பண்டைய கிரேக்கர்கள் கத்திமுனைக்குன்று என்று ஒருவேளை ஆகிறது.

வாசிப்பு தொடர்ந்து

வெற்றி வரையறை

நாம் அனைவரும் வாழ்க்கையில் வெற்றி இருக்க வேண்டும். வெற்றியை எங்களுக்கு என்ன அர்த்தம்? வெற்றியை வாழ்க்கையில் குறிக்கோள் என்பதால், அதை அடைய போது, நாங்கள் ஏமாற்றம் பெற. பின்னர் நாம் இருக்கிறோம், அப்பட்டமாக இருக்க வேண்டும், தோல்வி. ஆனால் வார்த்தை வெற்றியை உள்ள எதையும் நடத்த முடியும். நாம் வெற்றி என்ன என்று எனக்கு தெரியாது என்றால், ஏமாற்றத்தை தவிர்க்க முடியாதது. நாம் உண்மையில் அது வரையறுக்க வேண்டும்.

வெற்றி ஒரு சில பொதுவான வரையறைகள் செல்ல, நாம் அதை இருந்து முடிவுகளை எடுக்க முடியும் என்றால் பார்க்க. பதிவுகள் இந்த தொடரின் இறுதியில், நான் நீங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் வெற்றி என்று ஒரு நல்ல வரையறை கொடுக்க நம்புகிறேன். நீங்கள் ஒரு வலைப்பதிவு மேலும் என்ன கேட்க முடியும்?

வாசிப்பு தொடர்ந்து

நீங்கள் ஒரு வேலையில்?

இங்கே நீங்கள் ஒரு வேலையில் அல்லது ஒரு அயல்நோக்கு இருந்தால் பார்க்க ஒரு எளிய 20-கேள்வி வினாடி வினா ஆகிறது. பரந்த மனப்பான்மை இந்த அறிக்கைகள் மிகவும் உடன்படவில்லை முனைகின்றன. எனவே நீங்கள் ஒரு மதிப்பெண் கிடைக்கும் என்றால், 100%, நீங்கள் ஒரு உறுதி வேலையில், இது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல. நீங்கள் ஒரு அமைதியான செய்ய வாய்ப்பு, வலுவான குடும்ப உறவுகளை கொண்டு தியான வகை, வாழ்வில் பொதுவாக சமநிலைப்படுத்தி மேற்பார்வை. மறுபுறம், நீங்கள் நெருங்கிய கிடைக்கும் என்றால், 0%, வாழ்த்துக்கள், நான் உங்கள் எதிர்கால பங்கு விருப்பங்களை பார்க்கிறேன். நீங்கள் ஒரு கட்சி விலங்கு யார் மற்றும் வாழ்க்கை இருக்க வேண்டும் என்று நம்புகிறேன் சுவர் சுவர் வேடிக்கை, அதை நீங்கள் எந்த இருக்கும். நான் கூட நடுத்தர அந்த மிக உறுதியாக இருக்கிறேன்.

இந்த கேள்விகளுக்கு சூசன் ஒரு கெய்ன் சிறந்த விற்பனையாளர் இருந்து, அமைதியான: பேசும் நிறுத்து முடியாது என்று ஒரு உலக உள்முக சிந்தனையாளர்கள் பரந்த மனப்பான்மை சக்தி, அது என் விமர்சனம் ஒரு முன்னோடியாக. கேள்விகள் கெய்ன் வேண்டும் பதிப்புரிமை, அது விளங்குகிறது என்று புரிந்து கொண்டு, இங்கு இனப்பெருக்கம் “நியாயமான பயன்பாடு.” நீங்கள் அதை பற்றி எந்த கவலை இருந்தால், என்னை தொடர்பு கொள்ள தயங்க.

தங்கள் இருந்ததா, இப்போது சுரங்க

நான் பெரிய மாற்றங்களை ஒரு காலத்தில் வாழ்ந்து உணர்கிறேன். நீங்கள் பயணிக்க அல்லது பல்வேறு இடங்களில் நேரத்தில் வெவ்வேறு துண்டுகள் செயல்பட காரணம் குடியேறுவதற்கு என்றால் மாற்றம் வேகம் அதிகரித்தது. நான் நன்மை இருந்தது (அல்லது துரதிர்ஷ்டம்) இன் பல emigrations. என்று, என் முன்னேறும் ஆண்டுகள் இணைந்து, நான் நிறைய பார்த்திருக்கிறேன் போல் நான் உணர்கிறேன். நான் பார்த்திருக்கிறேன் என்ன மிகவும் மனச்சோர்வு மற்றும் டூம் ஒரு foreboding என்னை நிரப்புகிறது. ஒருவேளை அது ஒரு தேவையில்லாமல் இழிந்த மனதில் அவநம்பிக்கைத்தனம் பண்பாகும் உள்ளது, அல்லது ஒருவேளை அது நம் உலக தர உண்மையான சிதைவு.

நேர்மறை பக்கத்தில், மாற்றம் வேகம் உண்மையில் வேகமாக மற்றும் சீற்றம். இந்த நீங்கள் விரும்பும் மாற்றம் வகையான — நீங்கள் தெரிகிறீர்கள், வினைல் ஐபாட் வகையான எம்பி 3 என்ற கேசட் செய்ய spool டேப். அல்லது செயற்கைக்கோள் நிலம் வரி ட்விட்டர் வகை ஸ்கைப் செய்ய. எனினும், மாற்றங்களை இந்த நேர்மறை மற்றும் வெளிப்படையான பாதையில் இணைந்து, எங்களை மீது ஊர்ந்து செல் ஒரு மெல்ல மெதுவாக மற்றும் சிக்கலான பாதையில் இருக்கிறது. அதை நான் தவளை-ல் ஒரு பானை மீது பயன்படுத்தப்படும் கதையாக மீண்டும் வேண்டும் என்று இந்த சூழலில் n.

நீங்கள் சூடான நீரில் ஒரு தவளை வைத்து இருந்தால், அதை தொட்டியில் வெளியே குதிக்கும் மற்றும் அதன் தோல் சேமிக்க. ஆனால் நீங்கள் குளிர் நீரில் தவளை வைக்க என்றால், மெதுவாக தொட்டியில் சூடாக்குகின்ற, அதை மாற்றங்களை உணர மரண கொதிக்க. மாற்றம் இயங்குகிறது கொடிய ஆகிறது. என்னை மகிமை பற்றிய மருட்சி கொண்ட தவளை இருக்க வேண்டும்; எனக்கு ஆரோக்கியமற்ற மாற்றங்களை நம்மை சுற்றி சேகரிக்க முன்னிலைப்படுத்த அனுமதிக்கும். நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், நாம் வாழும் இந்த தொழில்நுட்ப அதிசயம் இணைந்து, நமது சமூக, அரசியல் இருப்பை அனைத்து அம்சங்களையும் அதன் கரங்களை பரப்பி என்று ஒரு நிதி அல்லது பொருளாதார, கனவு இருக்கிறது, அதன் துணை போல பிடியில் உள்ள இடத்தில் எல்லாம் transfixing. மெதுவாக. மிகவும் மெதுவாக. ஏனெனில் இந்த கண்ணுக்கு தெரியாத பிடியை, ஒவ்வொரு ஐபாட் மூலம் நாம் வாங்க, நாங்கள் (மத்தியதர வர்க்க) மிகவும் ஏழை இருந்து டாலர்கள் ஒரு ஜோடி எடுத்து மிகவும் பணக்கார கொடுக்க. எங்களுக்கு சில செயல்பாட்டில் ஒரு சில சென்ட்டுகள், ஏனெனில் நாம் அது வழி பார்க்க. ஆப்பிள் கடை பிசிசிஐயின் ஒரு சில சென்டுக்களைத்தான், ஊழியர்-ன்-மாதம் ஒரு டோக்கன் உயர்வு பெறுகிறார், ஒரு ஆப்பிள் மேம்பாட்டாளர் ஒரு நல்ல விடுமுறை அனுபவிக்க கூடும், அல்லது ஒரு மூத்த நிர்வாக புதிய ஜெட் வந்துவிடும், நாட்டின் பொருளாதாரம் ஒரு உச்சநிலை வரை செல்கிறது, நாஸ்டாக் (மற்றும் அதனால் எல்லோரும் ஓய்வூதிய) ஒரு சிறிய அளவு செல்கிறது — அனைவரும் சந்தோசமாக இருக்கிறோம், வலது?

சரி, எங்காவது ஒரு மரம் ஒரு பகுதியாக கொல்லப்பட்ட இருக்கலாம் என்று பேக்கேஜிங் பொருள் இந்த சிறிய கேள்வி இருக்கிறது, பிரேசில், ஒருவேளை, எங்கே மக்கள் மரங்களை அவர்கள் சேர்ந்தவை என்று தெரியாது. மாசு இருக்கலாம் சிறிது இந்த வளங்களை தங்கள் heirlooms என்று உள்ளூர் உணர்ந்து இல்லை விமான அல்லது சீனாவில் ஆற்றில் தப்பி. அவர்கள் மிகவும் நில உரிமை கருத்து கைப்பற்றிக்கொண்டார் இல்லை எங்காவது அங்கு ஆப்பிரிக்காவில் ஒரு நில முடிந்தது சில மிதமான நச்சு குப்பை இருக்கலாம். இது அதை விட ஒரு மணி நேரம் அல்லது இரண்டு Manilla பெங்களூரில் ஒரு டெவலப்பர் அல்லது ஒரு கால் சென்டர் பெண் செலவாகும் இருக்கலாம் அவர்கள் நேரம் ஒரு வள அவர்கள் பார்க்க அல்லது தெரியாது குறைந்த வாங்கி விற்கப்படும் சந்தைகளில் உயர் என்று தெரியாது என்பதால், என்ற. அதை நாம் டாலர்கள் ஒரு ஜோடி அழைத்து மற்றும் சமமாக தொலைதூர பெருநிறுவன பொக்கிஷத்தை மற்றும் பங்கு சந்தைகள் மீது கடந்து இந்த தொலைதூர இடங்களில் மற்றும் மறைமுக மக்கள் இருந்து. நாம் காணாத வீரர்கள் பேராசை உணவளிக்க தெரியவில்லை உரிமையாளர்கள் நம்முடைய அல்ல என்ன எடுக்கிறோம். மேலும், போன்ற மிலோ மைண்டர் பைண்டர் சொல்ல, எல்லோருக்கும் ஒரு பங்கு உள்ளது. இந்த நிறுவன காலத்தில் நவீன முதலாளித்துவம், நாம் அனைத்து ஒரு பெரிய சக்கரம் சிறு பற்கள் ஆக எங்கே தவிர்க்க முடியாமல் குறிப்பாக எங்கும் மீது உருட்டிக்கொண்டு, ஆனால் செயல்முறை மிகவும் obliterating.

ஒரு பொருளாதார சித்தாந்தம் என முதலாளித்துவத்தின் சிக்கல் அழகான மிகவும் இப்போது எதிர்க்கப்படாத உள்ளது. ஒரே சிந்தனை ஒரு மோதல் மூலம் ஒருவித ஒரு சமநிலை வெளிப்பட முடியும். ஒவ்வொரு மோதல், வரையறை, எதிரிகள் தேவைப்படுகிறது, அதில் குறைந்தது இரண்டு. அதனால் ஒரு சித்தாந்த போராட்டம் செய்கிறது. போராட்டம் முதலாளித்துவம் மற்றும் கம்யூனிச இடையே உள்ளது (அல்லது சோசலிசம், நான் வித்தியாசம் நிச்சயமாக இருக்கிறேன்). முன்னாள் நாம் சந்தைகள் பணிநீக்கம் மற்றும் பேராசை மற்றும் சுயநலம் அதன் போக்கில் இயக்க அனுமதிக்க வேண்டும் என்கிறார். சரி, நீங்கள் ஒலி பிடிக்கவில்லை என்றால் “பேராசை மற்றும் சுயநலம்,” முயற்சி “இலட்சியம் மற்றும் இயக்கி.” சுதந்திரம், ஜனநாயகம் போன்ற சொற்கள் இணைத்திட, மற்றும் இந்த “தலையிடாமை” சித்தாந்தம் ஒரு லா ஆடம் ஸ்மித் ஒரு வெற்றி சூத்திரம் உள்ளது.

மற்ற மூலையில் நின்று எதிர்க்கும் சித்தாந்தம் உள்ளது, இது நாம் பணம் ஓட்டம் மற்றும் வளங்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்கிறது, மற்றும் சந்தோஷத்தை பரவ. துரதிருஷ்டவசமாக இந்த சித்தாந்தம் சர்வாதிகாரத்தின் போன்ற மோசமான வார்த்தைகளை தொடர்புடைய, அதிகாரத்துவத்தின், வெகுஜன கொலை, கம்போடியா போன்றவை கொலைக்களங்கள். அது இழந்தது ஆச்சரியமே, சீனா என்று இந்த பொருளாதார அதிகாரமுள்ள சேமிக்க. ஆனால் சீனா வெற்றி சோசலிச முகாம் இல்லை ஆறுதல் சீனாவில் அடிப்படையில் முதலாளித்துவத்தின் அதாவது சோசலிசம் அல்லது கம்யூனிச மறுவரையறை மூலம் அதை செய்தேன், ஏனெனில். எனவே முதலாளித்துவம் வெற்றி ஆகிறது, அனைத்து விரும்பிகளை மற்றும் நோக்கங்களுக்காக, தூக்கி வீசப்பட்டது. வெற்றி வரலாறு கெடுத்துவிடும் சேர்ந்தவை. எனவே, முதலாளித்துவத்தின் சமூக, அரசியல் பொருளாதார சித்தாந்தம் சுதந்திரம் போன்ற நல்ல வார்த்தைகள் mellifluous சங்கம் பெறுகிறது, சம வாய்ப்பு, ஜனநாயகம் முதலியன, கம்யூனிசத்திற்கு ஒரு தோல்வி சோதனை இறக்கப்படலாம் போது “மேலும், இயங்கின” அத்தகைய பாசிசம் போன்ற கொள்கைகள் வகை, நாசிசத்தை மற்றும் பிற தீய விஷயங்களை. எனவே, முதலாளித்துவம் மற்றும் ஆக்கிரமித்து சுவரின்-தெரு இயக்கங்கள் இடையே போர் pathetically சமச்சீரற்ற உள்ளது.

இரண்டு நன்கு பொருத்த எதிர்ப்பாளர்கள் இடையே ஒரு போர் பார்க்க நன்றாக உள்ளது; சொல்ல, ஜோகோவிக் மற்றும் பெடரர் இடையே போட்டி. மறுபுறம், ஒரு “போட்டியில்” பெடரர் மற்றும் என்னை மட்டும் என்னை அற்புதமான இருக்கும் வரை இடையில் — என்றால். நீங்கள் வன்முறை பொழுதுபோக்கு இருந்தால், இரண்டு பளுவை இடையே ஒரு குத்துச்சண்டை போட்டிக்காக பார்க்க சுவாரசியமான ஒன்று இருக்க வேண்டும். ஆனால் ஒரு இரண்டு வயதான வெளியே வாழும் daylights அடிக்கிறான் ஒரு வலுவுள்ள குத்துச்சண்டை மட்டும் கிளர்ச்சி மற்றும் வெறுப்பை நீங்கள் நிரப்ப வேண்டும் ('91 வளைகுடா போரின் போது நான் உணர்வு ஒத்ததான).

கவலைப்பட வேண்டாம், நான் இந்த வலைப்பதிவில் பாதுகாக்க அல்லது சோசலிசம் புதுப்பிக்க முயற்சி பற்றி இருக்கிறேன், நான் ஒரு மத்திய கட்டுப்பாட்டில் பொருளாதாரம் அல்லது வேலை நினைக்கவில்லை ஏனெனில். என்ன எனக்கு புரியவில்லை முதலாளித்துவத்தின் இப்போது ஒரு தகுதியாக விரோதி இல்லை என்று உண்மை. அது போல் நீங்கள் கவலைப்பட கூடாது? பெருநிறுவன முதலாளித்துவத்தின் ஒரு ஒழுக்கமான மற்றும் மனித அழைப்பு என்று எல்லாம் வெளியே வாழும் daylights அடிக்கிறான். நாம் புறக்கணிக்க மற்றும் நாம் ஒரு பங்கு கிடைத்தது தான் நமது வெறுப்பை அன்பை அறிய வேண்டும்?

புகைப்பட Byzantine_K cc

வாயைப் பிளந்து, எரிச்சலூட்டும் மற்றும் எம்பராஸ்ஸிங்

இப்போது அது ஆகிறது அதிகாரி — நாங்கள் இக்கட்டான ஆக, அபத்தமானது மற்றும் எங்கள் முதல் பிறந்த திருப்பங்களை பதிமூன்று போது எரிச்சலூட்டும். நாம் சிறந்த செய்ய நம்புகிறேன் முடியும், ஆதாரப்பூர்வமாக, ஒரு நல்ல ஒப்பந்தம் பேச்சுவார்த்தை நடத்த உள்ளது. நாங்கள் மூன்று முகஸ்துதி அடைமொழிகள் ஒன்று கைவிட பழைய எங்கள் பதிமூன்று ஆண்டு பெற முடியும் என்றால், நாம் நம்மை அதிர்ஷ்டம் நம்பலாம் வேண்டும். நாம் முயற்சி செய்யலாம், “நான் நீங்கள் ஒரு பிட் சங்கடத்திலாழ்த்தியிருக்கும், ஆனால் நான் செய்கிறேன் இல்லை நீங்கள் தொந்தரவு நான் நிச்சயமாக மோசம் இல்லை!” இந்த வெளிப்படையாக என்னுடைய இந்த நண்பர், அவரது மகள் செய்யப்பட்ட ஒப்பந்தம். இப்போது அவர் தனது பள்ளியில் இருந்து அவளை விட்டு ஒரு தொகுதி கைவிட வேண்டும் (அதனால் அவரது நண்பர்கள் இல்லை என்று அவரை பார்க்க, ஆவி!), ஆனால் அவர் எரிச்சலூட்டும் அல்லது அபத்தமானது அல்ல என்பதுதான் தெரியும் ஒரு மனிதன் என்ற புன்னகையோடு.

நான் ஒரு பிட் மோசமாக செய்தார், நான் நினைக்கிறேன். “நீங்கள் இல்லை என்று எரிச்சலூட்டும்; நீங்கள் இல்லை எப்போதும் அபத்தமானது மற்றும் நீங்கள் இல்லை முற்றிலும் இக்கட்டான. சரி, எப்போதும்,” சிறந்த இருந்தது நான் ஒப்புக்கொள்ள என் மகள் பெற முடியும், கொடுத்து என்னை ஒரு 50% வகுப்பு பாஸ். என் மனைவி கூட மோசமாக எழுதியிருக்கிறேன். “ஓ, அவள் ஒரு நாளில் அபத்தமானது மற்றும் எப்போதும் எனக்கு வெறுப்பாக. என்னை கொட்டைகள் டிரைவ்ஸ்!” அது ஒரு கஷ்டப்படுத்துகிறாள் 33% தர தோற்றுப் அவளை. எனினும் நியாயமான இருக்கும், நான் சோதனை நிர்வகிக்கப்படுகிறது போது அவர் சுமார் இல்லை என்று ஒப்பு கொள்ள வேண்டும்; அவரது முன்னிலையில் அவரது நடிப்பு மிகவும் ஒரு பிட் மேம்படுத்தப்பட்ட.

ஆனால் தீவிரமாக, ஏன் எங்கள் பிள்ளைகளை அவர்கள் தங்களை பற்றி நினைப்பது வயது இருக்கும் எங்கள் அட்டவணையை கணம் அவர்கள் செயல்படுகிற நம்பிக்கை இழக்க? நான் பதிமூன்று திரும்பி போது நான் என் பெற்றோர் நோக்கி என் அணுகுமுறை அத்தகைய ஒரு கடுமையான மாற்றம் நினைவில் இல்லை. நான் என் பெற்றோரை விட அதிகமாக செய்யக்கூடிய நான் என்றாலும் அது அல்ல. சரி, நான் இருக்கலாம், ஆனால் நான் எடுத்த நிலைப்பாட்டின் இளைஞனை மறு மதிப்பீடு செய்ய என் பெற்றோர்கள் திறமைகளை ஒரு கருத்து உள்ளது என்று நான் நினைக்கவில்லை. அணு குடும்பங்கள் தற்போதைய சமூக அமைப்பு முறையில் இருக்கலாம், நாங்கள் எங்கள் பிள்ளைகள் அதிக கவனம் செலுத்த. நாம் அவர்களுக்கு நம்மை சிறிய படங்களை பார்க்கிறோம் நாம் முடிந்தவரை அவற்றை சரியான செய்ய முயற்சி. ஒருவேளை இந்த நன்கு பொருள் கவனத்தை சில நேரங்களில் சில கட்டத்தில் கிளர்ச்சியில், அவர்கள் அந்த மிகவும் மூச்சுத் திணற, நமது முயற்சிகள் எவ்வளவு அபத்தமான எரிச்சலூட்டும் மற்றும் இக்கட்டான சுட்டிக்காட்ட.

இருக்கலாம் என் கோட்பாடு எவ்வளவு தண்ணீர் — அனைத்து பிறகு, இந்த இளம் கட்ட மாற்ற நெருக்கு ஒரு நெருக்கு பெற்றோர்கள் ஒரு உலகளாவிய நிகழ்வாக உள்ளது. நான் குடும்பங்கள் அணு தனிமை பட்டம் மற்றும் குழந்தைகள் வழங்கப்பட்டுள்ள சுதந்திரம் நிலை உலகளாவிய அல்ல என்று நான் நிச்சயமாக நம்புகிறேன். ஒருவேளை நாம் என்ன செய்ய முடியும் அனைத்து இளவயதினர் நோக்கிய நமது சொந்த அணுகுமுறை மாற்றியமைக்க வேண்டும்’ அணுகுமுறை மாற்றம். ஏய், நான் என் அபத்தமானது embarrassments என் குழந்தைகளுடன் சிரிக்க முடியும். ஆனால், நான் ஒரு பிட் குறைந்த எரிச்சலூட்டும் என்று விரும்புகிறேன்…

ஒரு அலுவலகம் சர்வைவல் கைடு

நாம் அது எதிர்கொள்ள — மக்கள் வேலை ஹாப். அவர்கள் காரணங்கள் ஒரு புரவலன் அதை செய்கிறார்கள், இருக்கும் அதை நல்ல வேலை வாய்ப்பு, இனிமையானதுமாகும் முதலாளி, மற்றும் மிகவும் அடிக்கடி, அப்பாவாக காசோலையை. புல் மற்ற பக்கத்தில் பெரும்பாலும் பசுமையான ஆகிறது. உண்மையில். நீங்கள் உங்கள் முதல் மேய்ச்சல் நிலமாக venturing தெரியவில்லை அல்லது பச்சை மயக்கு மூலம் மயக்கி உறவு என்பதை, நீங்கள் அடிக்கடி ஒரு புதிய நிறுவன அமைப்பை காண்பீர்கள்.

தவறுகளுக்கு மன்னிப்பு உள்ள, நாய் சாப்பிட நாய் பெருநிறுவன காட்டில், நீங்கள் வரவேற்பு உறுதியாக இருக்க வேண்டும். மேலும் முக்கியமாக, நீங்கள் அதை நீங்களே பிரயோஜனமில்லை நிரூபிக்க வேண்டும். பயப்படாதே, நான் அதை மூலம் உங்களுக்கு உதவ இங்கே இருக்கிறேன். நான் மகிழ்ச்சியுடன் உங்கள் பிழைப்புக்கு அனைத்து கடன் ஏற்றுக்கொள்வேன், நீங்கள் அதை பொது செய்ய அக்கறை இருந்தால்,. ஆனால் நான் அந்த வருந்துகிறேன் (இந்த செய்தித்தாள், எனக்கு, எங்கள் குடும்ப உறுப்பினர்கள், நாய்கள், அதனால் வக்கீல்கள் மற்றும்) என் பரிந்துரைகள் விண்ணப்பிக்கும் எந்த அசம்பாவிதம் விளைவு பொறுப்பு. வாருங்கள், ஒரு பத்திரிக்கை உங்கள் வாழ்க்கை அடிப்படையாக விட நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்!

இந்த நிபந்தனைகள் நான் முன்வைக்க வேண்டும் முதல் கொள்கை இயற்கையாக என்னை கொண்டு. பெருநிறுவன வெற்றி உங்கள் சிறந்த பந்தயம் நீங்கள் சுற்றி அனைத்து தற்செயலான வெற்றிகளை கடன் எடுக்க வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் தற்செயலாக உங்கள் கணினியில் காபி சிந்திவிட்டது மற்றும் அது அதிசய கடந்த காலாண்டில் கலந்த என்று CD-ROM சரிசெய்ய விளைவாக, ஒரு மரபுவழியல்லாத தீர்வு பெற உங்கள் உள்ளார்ந்த ஆர்வத்தை நீங்கள் தூண்டியது என்று திறன்கள் தீர்க்கும் உள்ளார்ந்த பிரச்சனை வழங்கலாம்.

ஆனால் உங்கள் தவறுகளை வரை சொந்தமாக அனைத்து சலனமும் எதிர்க்க. நேர்மை ஒரு பெரிய ஆளுமை பண்பு மற்றும் அது உங்கள் கர்மா மேம்படுத்த. ஆனாலும், அது என் வார்த்தை எடுத்து, அது உங்கள் அடுத்த போனஸ் ம் அற்புதங்கள். அதேபோல் மூலையில் அலுவலகத்தில் முதலாளி என்ற உங்கள் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த.

உங்கள் காபி தோல்வி என்றால், உதாரணமாக, மீண்டும் நாள் ஒளி பார்க்க முடியாது என்று ஒரு கணினி விளைவித்துள்ளது (இது, நீங்கள் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும், ஒரு வாய்ப்பு விளைவு ஆகும்), உங்கள் பணி பழி ஒதுக்க. அடுத்த அறையில் குறட்டை விடு உங்கள் சக செய்தது, அல்லது தும்மும்போது, அல்லது burp? உங்கள் மேசை மீது ஒரு ஒத்ததிர்வு அதிர்வு ஏற்படுகிறது என்று? கப் மோசமாக ஈர்ப்பு ஒரு விட அதிக சாதாரண சென்டர் வடிவமைக்கப்பட்டது? நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், ஒரு அறிவியல் பட்டம் எளிது போது ஒதுக்க பழி ல் வருகிறது.

ஆனால் தீவிரமாக, ஒரு புதிய நிறுவன அமைப்பை வாழும் உங்கள் முதல் பணி விரைவான வெற்றி தேடி கண்டுபிடிக்க வேண்டும், தேனிலவு விரைவில் முடிந்து விடும். இன்றைய பணியிடத்தில், நீங்கள் அறிந்த நீங்கள் என்ன விட முக்கியமானது. எனவே நெட்வொர்க்கிங் தொடங்க — உங்கள் முதலாளி தொடங்க யார், மறைமுகமாக, ஏற்கனவே கவர்ந்தது. அவர் இல்லையெனில் நீங்கள் அமர்த்தி இல்லை, அவன் என்று?

நீங்கள் பிணைய முக்கிய வெகுஜன அடைய முறை, கியர்கள் மாற மற்றும் நீங்கள் ஒரு வேறுபாடு செய்கிறீர்கள் என்று ஒரு தோற்றத்தை கொடுக்க. நான் எப்போதும் நெட்வொர்க்கிங் வைத்து யார் சக ஒரு ஜோடி தெரியும். நல்ல, கூட்டம் கூடும் எல்லோரும், அவர்கள் இப்போது முன்னாள் சக உள்ளன. All talk and no work is not going to get them far. சரி, அது மே, ஆனால் நீங்கள் ஒரு வித்தியாசம் முடியும் வழிவகைகளை அடையாளம் மூலம் தூரம் பெற முடியும். அப்பொழுது உண்மையில் அந்த தைப்பாயா வேறுபாடு ஒரு பிட் செய்து.

உங்கள் முக்கிய திறன்களை மீது கவனம். நேர்மறை இருங்கள், மற்றும் ஒரு செய்ய அணுகுமுறை உருவாக்க. பெருநிறுவன பெரிய படத்தில் உங்கள் இடத்தை கண்டுபிடிக்க. நிறுவனம் என்ன செய்கிறது, அது எப்படி உங்கள் பங்கு முக்கியமானது? சில நேரங்களில், மக்கள் நீங்கள் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள் இருக்கலாம். எந்த குற்றமும், ஆனால் நான் சில என்று கண்டுபிடிக்க ஹோலி சக சிங்கப்பூரர்கள் விட எங்களுக்கு புரிந்துகொள்வதில் மேலும் குற்ற உள்ளன. நீங்கள் கூறுவது gracelessness அதை செய்ய ஏதாவது இருக்கலாம், ஆனால் மற்றொரு நாள் ஒரு தலைப்பு.

நீங்கள் நடவடிக்கைகளுக்கு விட வார்த்தைகள் மூலம் doubters தவறு நிரூபிக்க முடியும். நீங்கள் நிபுணத்துவம் உங்கள் நிலை கீழே கருத்தில் ஒரு பணி ஒதுக்கப்படும் இருந்தால், fret இல்லை, வெள்ளி புறணி பாருங்கள். அனைத்து பிறகு, அதை நீங்கள் நடைமுறையில் எந்த நேரத்தில் கணிசமான வெற்றியை செய்ய முடியும் ஒன்று. நான் என் வேலையை இடத்தில் அதிசயமாக பரிசளித்தார் நண்பர்கள் ஒரு ஜோடி வேண்டும். நான் அவர்கள் அபத்தமான எளிய ஒதுக்கப்படும் பணிகளை கண்டுபிடிக்க என்று. ஆனால் அது மட்டுமே அவர்கள் அனைவரும் கர்மம் அவுட் ஈர்க்க முடியும் என்று அர்த்தம்.

பெருநிறுவன வெற்றி ஆல் அவுட் போர் முடிவு. நீங்கள் வெற்றி பெற உங்கள் ஆயுத உள்ள எல்லாவற்றையும் பயன்படுத்த வேண்டும். அனைத்து திறமைகளும், எனினும் தொடர்பில்லாத, உதவி நாடே. கோல்ப் விளையாட? ஒரு நட்பு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அழைக்கவும். செஸ் விளையாட? உங்கள் இயற்கை சிக்கலை தீர்க்கும் திறன் அடிப்படை காரணம் வழங்கலாம். சீன உயிரோட்டமான இசையை பாட? ஒரு கரோக்கே ஏற்பாடு. அழைக்கப்படும். அங்கீகரிக்கப்பட. பாராட்டப்பட்டது. நினைவில் கொள்ள. நீங்கள் போய்விட்டன போது தவற. நாள் முடிவில், வாழ்க்கையில் வேறு என்ன இருக்கிறது?

எப்படி நட்பு மிகவும் நட்பு உள்ளது?

நாம் அனைத்து முதலாளி இருக்க வேண்டும். குறைந்தது எங்களை சில பெரிய முதலாளி இருக்க வேண்டும், வட்டம் மிக அதிக தொலைவில் இல்லை, எதிர்காலத்தில். இது முதலாளி இருக்கும் நல்லது. எனினும், அது அங்கு மிகவும் ஒரு பிட் எடுக்கிறது. இது சான்றுகளை எடுக்கிறது, முதிர்வு, தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம், மக்கள் திறன்கள், தொடர்பு மற்றும் ஒலிப்பு, கவர்ச்சி மற்றும் இணைப்புகளை குறிப்பிட தேவையில்லை.

கூட அனைத்து உயர்ந்த குணங்கள், ஒரு முதலாளி இருப்பது கஷ்டம். ஒரு நல்ல முதலாளி இருப்பது கூட கடுமையான ஆகிறது; அது ஒரு தந்திரமான சமநிலைப்படுத்தும் ஆகிறது. ஒரு தந்திரமான கேள்வி, எப்படி நட்பு உங்கள் குழுவுடன் பெற முடியும்?

முதல் பார்வையில், இந்த கேள்விக்கு வேடிக்கையான தோன்றலாம். கீழ் மிகவும் மனிதர்கள், எந்த அளவுக்கு நேசம் பிரயோஜனமில்லை. ஏன் மாட்டி அவர்களுக்கு அனைத்து bossy செயல்பட வேண்டும்? காரணம் நட்பு திறமையான மக்கள் மேலாண்மை ஒரு முன்நிபந்தனை என்று சாதாரண மரியாதையை அரிக்கிறது என்று ஆகிறது. உதாரணமாக, எப்படி நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தில் பிற்பகுதியில் முப்பது நிமிடங்கள் வரை காட்ட யார் உங்கள் நண்பர்கள் வருத்தம் பெற முடியும்? அனைத்து பிறகு, அவர்கள் ஒரு விருந்துக்கு கொஞ்சம் தாமதமாக காட்டியது என்றால் அனைத்து வரை வேலை பெற முடியாது.

நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்கள் நண்பர்கள் இருந்தால், அவர்களுக்கு ஒரு முதலாளி மற்றும் மிகவும் நல்ல, நீங்கள் மேல் மேலாண்மை கண்ணோட்டத்தில் ஒரு நல்ல முதலாளி இல்லை. நீங்கள் ஒரு உயர் இயங்கும் மற்றும் திறமையான முதலாளி ஆக ஆக மேலே இருந்து பார்க்கும், நீங்கள் உங்கள் கீழ் கொண்டு அவசியம் அன்பில்லாத உள்ளன. இந்த முதலாளி எண்ணத்தில் உள்ளது.

ஊழியர் கண்ணோட்டத்தில், உங்கள் முதலாளி நட்பு கிடைத்தால், இது பொதுவாக மோசமான செய்தி. முதலாளி உங்கள் கையில் தொலைபேசி எண்! அவன் / அவள் அதை போல் உணர்கிறேன் போதெல்லாம் ஒரு தவிர்க்கவும் நீங்கள் அழைக்க.

தற்செயலான சென்றபின் மற்றொரு துரதிர்ஷ்டவசமான விளைவு உங்கள் பகுதியில் யதார்த்தமற்ற எதிர்பார்ப்புகளை ஆகிறது. முதலாளி ஒரு நண்பர் தான் நீங்கள் அவசியம் ஒரு கீழ்த்தரமான செயல்திறன் போதிலும் ஒரு கொழுப்பு போனஸ் எதிர்பார்க்க வேண்டாம். நீங்கள் இது போன்ற ஒரு ராஜ கருத்து முற்றிலும் அப்பாவி இருக்க முடியும் என்றால், ஆனால் நீங்கள் மிகவும் விட ஒரு சிறந்த மனிதர் இருக்க வேண்டும். நம்பிக்கை இந்த சாயங்களை புளிப்பு ஏமாற்றம், ஏனெனில் வழிவகுக்கும் கொண்டிருக்கிறது, அவர் உங்கள் முதலாளி நீங்கள் நட்பு, அவன் / அவள் அனைத்து ஊழியர்கள் நட்பு இருக்க வாய்ப்பு உள்ளது.

மற்றும் பெரிய, அவர்களின் கீழ் இடையே உள்ள தூரம் ஒரு பணிவு இருக்கும் போது இங்கு முதலாளிகள் சிறந்த வேலை தெரிகிறது. அவர்கள் தூரத்தில் பராமரிக்க ஒரு வழி நம்மிடையே இருக்கலாம் என்று எந்த கலாச்சார வேறுபாடு பயன்படுத்தி ஆகிறது.

நீங்கள் ஒரு சிங்கப்பூர் முதலாளி என்றால், உதாரணமாக, மற்றும் உங்கள் பணியாளர்கள் அனைத்து புலம்பெயர்ந்த இந்தியர்கள் அல்லது சீன இருக்கிறது, அதை தூரத்தில் கோணத்தில் இருந்து ஒரு நல்ல விஷயம் இருக்கலாம் — கலாச்சார மற்றும் மொழியியல் வேறுபாடுகள் அவமதிப்பு இனப்பெருக்கம் என்று தேவையற்ற பரிச்சயம் நோக்கி ஒரு இயற்கை தடை செயல்பட முடியும்.

பரிச்சயம் எதிரான இந்த நோய் எதிர்ப்பு சக்தி, என்பதை இயற்கை அல்லது பயிரிடப்படுகிறது, ஒருவேளை நம்முடைய கடந்த காலனித்துவ எஜமானர்களின் வெற்றிக்கு பின்னால் இருக்கிறது. அதன் சுவடுகளை இன்னும் இங்கே மேலாண்மை காணலாம்.

இது நட்பு சரியான அளவு வரும் போது அணுகுமுறை பண்பேற்றம் தனியாக முதலாளிகள் தனிச்சிறப்பாகும் அல்ல. ஊழியர்கள் கூட அதை சொல்லவேண்டுமா. ஒரு சிறிய முதலாளி, நான் என் நேரடி அறிக்கைகள் நலனில் உண்மையான அக்கறை பெற, குறிப்பாக நான் அவர்களுடன் நெருக்கமாக வேலை என்பதால். நான் அந்த அணுகுமுறை பிடித்திருந்தது அது சங்கடமான மாறியது அந்த ஊழியர்கள் இருந்தது.

வலது தொழில்முறை தூரம் தீர்மானிக்கவும் திறன் ஒரு பெரிய உங்கள் சொத்து மற்றும் உங்கள் அணி உற்பத்தி இருக்க முடியும். எனினும், அதை கட்டைவிரல் விதிகளின் ஒரு தொகுப்பை ஆளப்படுகிறது. பெரும்பாலான நேரம், அதை மாற்றவே அணுகுமுறைகளை மற்றும் சூழ்நிலைகளுக்கு பதிலாக காது மூலம் நடித்தார் மற்றும் பண்படுத்தப்பட்ட. ஒரு நல்ல முதலாளி என்ற ஒரு கலை அதனால் தான், ஒரு சரியான அறிவியல்.