Tag Archives: technical knowledge

Để biết hay không biết

Technical knowledge is not always a good for you in the modern workplace. Trừ khi bạn đang cẩn thận, những người khác sẽ tận dụng lợi thế về chuyên môn của mình và đổ trách nhiệm của họ về bạn. Bạn không thể nhớ nó miễn là họ tôn trọng chuyên môn của bạn. Nhưng, họ thường hog tín dụng cho công việc của bạn và thể hiện khả năng của mình để trốn tránh công việc như kỹ năng quản lý con người.

quản lý con người là tốt hơn thưởng hơn chuyên môn kỹ thuật. Sự khác biệt này giữa các chuyên gia và các nhà quản lý cấp trung về phần thưởng là một hiện tượng châu Á tại địa phương. Đây, những người trình bày công việc dường như nhận được tín dụng cho nó, bất kể ai thực sự thực hiện nó. Chúng ta sống trong một địa điểm và thời gian, nơi khớp thường bị nhầm lẫn với những thành tích.

Ở phía đông, kiến thức kỹ thuật là dễ dàng được chấp nhận nhiều hơn các bài thuyết trình trơn tru. Bạn không cần phải nhìn xa hơn Bill Gates đánh giá cao những đỉnh cao mà chuyên môn kỹ thuật có thể đưa bạn ở phương Tây. Tất nhiên, Gates là nhiều hơn một chuyên gia; ông là một nhà lãnh đạo tầm nhìn rất là tốt.

Các nhà lãnh đạo khác nhau từ các nhà quản lý người. Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và hướng. Họ vô cùng cần thiết trong tất cả các tổ chức, lớn và nhỏ. They are not to be confused with middle-level folks who keep harping on the “bức tranh lớn,” các “value-chain” and such, and spend all their working hours in meetings. You know who I am talking about. Why should they get such hefty salaries when they know and do so little?

Không giống như người chủ quản lý, technical experts are smart cookies. Họ có thể dễ dàng thấy rằng nếu họ muốn được các nhà quản lý người, họ có thể bắt đầu với một cà vạt và một mái tóc tốt. Nếu hời giàu, tại sao không phải họ?

Going the other way is a lot harder though. For a pure people manager to become a technical expert, it takes a lot more than losing the tie. But why would anybody want to be an expert in the current corporate climate here? Slim pickings, thực sự.

Is it time to hide your knowledge, có được mái tóc mà, lấy cà vạt mà, và trở thành một người quản lý người? It comes down to your personal choice. Knowledge gives you technical authority and a sense of indispensability. But it also sets you up for a stunted career progression. So the choice is between fulfillment and satisfaction on the one hand, and convenience and promotions on the other.

Tôi tự hỏi liệu chúng ta đã thực hiện sự lựa chọn của chúng tôi, ngay cả trong cuộc sống cá nhân của chúng tôi. We find fathers who cannot get the hang of changing diapers or other household chores. Có khả năng là người đàn ông không thể tìm ra máy giặt và lò vi sóng mặc dù họ có thể vận hành máy móc phức tạp trong công việc? Chúng tôi cũng tìm thấy phụ nữ không thể cân đối tài khoản của họ và ước tính chi tiêu của họ. Là nó thực sự là một suy toán học, hoặc một vấn đề thuận tiện?

Tại lần, thiếu kiến ​​thức là như là một vũ khí mạnh như sự phong phú của nó. Có, knowledge is a double-edged sword. Use it wisely!