Tag Archives: games that people play

Nội quy của xung đột

Trong bài viết cuối cùng này trong các quy tắc của loạt trò chơi, chúng ta nhìn vào việc sử dụng sáng tạo các quy tắc trong một vài tình huống. Quy tắc có thể được sử dụng để tạo ra xung đột hiệu quả và có thể dự đoán. Một cuộc xung đột như vậy là trong thực thi pháp luật, nơi cảnh sát ghét luật sư bào chữa — nếu chúng ta tin miêu tả cách thức làm việc tại LAPD Michael Connelly của. Nó không được như họ đang thực sự làm việc với nhau, mặc dù nó có thể nhìn theo cách đó. Cả hai người họ đang làm việc hướng tới thực hiện một tập hợp các quy tắc đó sẽ dẫn đến sự công bằng cho tất cả, trong khi tránh tập trung quyền lực và tham nhũng. Cách tốt nhất để làm việc đó sẽ xảy ra là bằng cách tạo ra một cuộc xung đột vĩnh viễn, đó cũng sẽ xảy ra là thức ăn cho công việc của Connelly.

Một cuộc xung đột của loại hình này có thể được nhìn thấy trong một ngân hàng, giữa các cánh tay chấp nhận rủi ro (thương nhân trong văn phòng phía trước) và kiểm soát rủi ro đội (thị trường và quản lý rủi ro tín dụng trong các văn phòng trung). Các xung đột liên miên giữa chúng, trong thực tế, kết thúc việc thực hiện các rủi ro của các ngân hàng theo quyết định của quản lý cấp cao. Khi cuộc xung đột là mất tích, vấn đề có thể phát sinh. Đối với một nhà kinh doanh, Buổi biểu diễn được định lượng về lợi nhuận (và đến một mức độ thấp hơn, biến động của nó) được tạo ra bởi ông. Đề án này dường như sắp xếp các lợi ích của thương nhân với những người của các ngân hàng, do đó tạo ra một vòng lặp thông tin phản hồi tích cực. Như bất kỳ một kỹ sư điện tử sẽ cho bạn biết, thông tin phản hồi tích cực dẫn đến mất ổn định, trong khi phản hồi tiêu cực (chế độ điều khiển xung đột) dẫn đến các cấu hình ổn định. Các kết quả phản hồi tích cực trong thương nhân lừa đảo tham gia vào các giao dịch trái phép rất lớn dẫn đến thiệt hại lớn hoặc sụp đổ thực tế như các ngân hàng trong Vòng bi 1995.

Chúng tôi có thể tìm thấy trường hợp khác của củng cố phản hồi tạo ra những tình huống bùng nổ trong quản lý cấp trên của các doanh nghiệp lớn. Các nhà quản lý cấp cao, là thành viên hội đồng quản trị ở nhiều tổ chức doanh nghiệp, tiếp tục hỗ trợ lương kỳ vọng điên rồ của nhau, do đó tạo ra một phản hồi tích cực không lành mạnh. Nếu các cổ đông, Mặt khác, quyết định các gói lương, lợi ích riêng của họ giảm thiểu chi phí và tăng cổ tức (và các cuộc xung đột tiềm ẩn) sẽ tạo ra một trạng thái cân bằng vừa phải hơn.

Các quy tắc của cuộc xung đột tại nơi làm việc là ở quy mô lớn hơn nhiều càng tốt. Trong một nền dân chủ, đảng phái chính trị thường cho thế giới quan xung đột và chương trình nghị sự. Xung đột của họ, phê chuẩn thông qua quá trình bầu cử, kết thúc phản ánh quan điểm phổ biến trung bình, đó là cách nó nên được. Đó là khi quan điểm mâu thuẫn của họ trở nên vô vọng phân cực (như họ có vẻ được trong nền chính trị Mỹ những ngày này) rằng chúng ta cần phải lo lắng. Thậm chí nhiều hơn của một lo lắng là khi một bên của cuộc xung đột biến mất hoặc bị đánh đập rất kỹ lưỡng. Trong một bài trước, Tôi than thở về điều đó loại một sidedness trong cuộc đấu tranh giữa chủ nghĩa tư idealogical và chủ nghĩa xã hội.

Mâu thuẫn này không giới hạn để thiết lập lớn như vậy hoặc với cuộc sống và những câu chuyện thám tử của công ty chúng tôi. Các cuộc xung đột thông thường nhất là trong cân bằng công việc-cuộc sống mà tất cả chúng ta phải đấu tranh với. Vấn đề là đơn giản — chúng ta cần phải làm việc để kiếm sống, và làm việc chăm chỉ hơn và lâu hơn để làm cho cuộc sống tốt hơn. Để cung cấp tốt nhất cho những người thân yêu của chúng tôi, chúng ta đặt quá nhiều vào công việc của chúng tôi rằng chúng tôi sẽ chỉ mất thời gian của chúng tôi với những người rất yêu thương chúng ta được cho là làm việc cho. Tất nhiên, có một chút đạo đức giả khi hầu hết nghiện việc lựa chọn công việc trong cuộc sống — họ làm điều đó, không quá nhiều cho những người thân yêu của họ, nhưng đối với một vinh quang, một biện minh hoặc một xác nhận về sự tồn tại của họ. Đó là một cảm giác lo lắng không biết và không nhìn thấy đó là lái xe cho họ. Bắt các công việc trực tiếp xung đột khó nắm bắt quyền thường đòi hỏi một sự đánh giá cao của cảm giác lo lắng rằng, và sự lựa chọn độc đáo. Tại lần, để giành chiến thắng, bạn có để phá vỡ các quy tắc của trò chơi.

Cuộc sống: Đông vs. Tây

Trong bài trước chúng tôi đã kiểm tra cuộc sống từ quan điểm của sinh học tiến hóa. Bây giờ chúng ta hãy chuyển sang triết lý. Có một sự khác biệt triết học quan trọng giữa các quan điểm về cuộc sống ở phương Đông và phương Tây. Những quan điểm hình thành trong bối cảnh các quy tắc của cuộc sống, mà hình tất cả mọi thứ từ mô hình gia đình và xã hội của chúng tôi để hy vọng và cầu nguyện của chúng tôi. Làm thế nào những quy tắc (mà phụ thuộc vào nơi bạn đến từ) làm điều đó không chỉ đơn thuần là thú vị, nhưng cần thiết để đánh giá cao trong thế giới ngày nay của các tương tác toàn cầu. Trong một trong những bài giảng của ông, giáo sư triết học Yale Shelly Kagan đã nhận xét rằng lập trường cơ bản người khiêu vũ cuộc sống (và cái chết) ở phương Tây là cuộc sống là một điều tốt để có; nó là một món quà. công việc của chúng tôi là để điền vào nó với càng nhiều hạnh phúc, những thành tích và vinh quang càng tốt.

Quan điểm phương Đông chỉ là đối diện – đầu tiên của Bốn chân lý cao quý của Phật giáo là đời sống là khổ. Ấn Độ giáo, khai sinh ra Phật giáo, nói những câu như thế này và chu kỳ của cuộc sống rất khó khăn (Các thế giới đa Dustre trong Bhaja Govindam, ví dụ). công việc của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng không bị quá lệ thuộc vào những thứ ảo tưởng mà cuộc sống đã cung cấp, bao gồm cả hạnh phúc. Khi chúng ta cầu nguyện cho người chết của chúng tôi, chúng tôi cầu nguyện rằng họ được thuyên giảm của chu kỳ của cuộc sống và cái chết. Giải Thoát là không tồn tại.

Tất nhiên, Tôi bao la quá đơn giản. (Hãy để tôi nói lại rằng — phiên bản đơn giản đi này là tất cả tôi biết. Tôi rất thiếu hiểu biết, nhưng tôi có kế hoạch để làm một cái gì đó về nó rất sớm.) Nhìn trong ánh sáng của những quan điểm khác nhau đối với những câu hỏi hóc búa của cuộc sống, chúng ta thấy tại sao người phương Tây đặt như một phí bảo hiểm về hạnh phúc cá nhân và vinh quang, trong khi các đối tác phía đông của họ có xu hướng định mệnh và harp về các nhân đức của tự hy sinh và thiếu tham vọng (hoặc anh em họ đầu tiên, tham lam).

Để một người phương Tây đầy tham vọng, bất kỳ cơ hội tăng gia tăng trong hạnh phúc cá nhân (thông qua một cuộc ly dị và tái hôn, ví dụ) là quá tốt cơ hội để vượt lên. Ở phía bên kia của thế giới, để một lớn lên trong cách Hindu của cuộc sống, hạnh phúc chỉ là một biểu hiện ảo giác không để bị cám dỗ bởi. Những người bị bắt ở giữa hai bộ quy tắc của cuộc sống có thể tìm thấy tất cả rất khó hiểu và cuối cùng bực bội. Đó cũng là một mô hình cấp độ vĩ mô regimented bởi các quy tắc cấp độ vi mô của các trò chơi.

Nghệ thuật chiến tranh doanh nghiệp

Một ví dụ phức tạp hơn về cách các quy tắc hình thành các mô hình trên mặt đất là trò chơi của công ty. Các ẩn dụ thông thường là để miêu tả các nhân viên như bánh răng trong bánh xe không ngừng của máy móc thiết bị của công ty, hay những con tốt như bất lực trong các vở kịch quyền lực của người khác. Nhưng chúng ta cũng có thể nghĩ đến tất cả chúng chơi như hoạt động với nguồn lực của mình tham gia vào vở kịch quyền lực nhỏ bé của riêng mình. Vì vậy, họ kết thúc với một đời sống doanh nghiệp đầy đủ các chính trị văn phòng, khói và gương, và nhỏ nhen và đâm sau lưng. Khi họ mất những điều cá nhân và yêu hay ghét đồng nghiệp của họ, họ làm mình một sự bất công, Tôi nghĩ rằng. Họ nên nhận ra rằng tất cả các tính năng này là kết quả cuối cùng của các quy tắc mà họ chơi các trò chơi của công ty. Các chính trị văn phòng mà chúng ta thấy trong bất kỳ không gian làm việc hiện đại là topo dự kiến ​​của các quy tắc của trò chơi.

những quy tắc nổi tiếng là những gì tôi giữ harping về? Bạn sẽ mong đợi họ được phức tạp hơn nhiều mà những người của một trò chơi cờ vua đơn giản, cho rằng bạn có một số lượng lớn người chơi với chương trình nghị sự khác nhau. Nhưng tôi là một fan hâm mộ lớn của sự đơn giản và Razor Occam như bất cứ khoa học thực sự nên được (mà là một xiên và khẳng định mơ tưởng rằng tôi vẫn là một, tất nhiên), và tôi tin rằng các quy tắc của trò chơi của công ty là đáng ngạc nhiên đơn giản. As far as I can see, chỉ có hai — một là những cơ hội phát triển nghề nghiệp là một kim tự tháp hình ở chỗ nó càng ngày càng khó khăn hơn để bong bóng đầu trang. Các quy tắc khác là ở mọi cấp độ, có một nồi thưởng (chẳng hạn như các quỹ tiền thưởng, ví dụ) mà cần phải được chia sẻ giữa các đồng nghiệp. Từ những quy tắc, bạn có thể dễ dàng thấy rằng một trong những hiện tốt hơn khi những người khác làm xấu. Đâm sau lưng sau tự nhiên.

Để có một cầu thủ hoàn hảo trong trò chơi này, bạn phải làm nhiều hơn là đâm sau lưng. Bạn có để phát triển một cách trung thực-to-john niềm tin vào ưu thế của bạn là tốt. Đạo đức giả không hoạt động. Tôi có một đồng nghiệp người khẳng định rằng ông có thể làm lập trình lắp ráp cấp trước khi ông rời trường mẫu giáo. Tôi không nghĩ rằng ông ấy đang nằm trên-se; ông thành thật tin rằng ông có thể, như xa như tôi có thể nói. Bây giờ, đồng nghiệp này của tôi là khá thông minh. Tuy nhiên, sau khi tốt nghiệp từ một IIT và làm việc tại CERN, Tôi đang sử dụng để trí thông minh vượt trội và thiên tài. Và ông không phải là nó. Nhưng điều đó không quan trọng; niềm tin bất diệt của mình vượt trội của mình là sẽ triều ông qua chướng ngại vật nhỏ như kiểm tra thực tế. Tôi thấy lựa chọn cổ phiếu trong tương lai của mình. Nếu anh ta đâm một người nào đó ở phía sau, thì nó làm guiltlessly, gần như ngây thơ. Đó là mức độ của sự điêu luyện mà bạn phải khao khát, nếu bạn muốn nổi trội trong các trò chơi của công ty.

Hầu hết các tính năng của các văn phòng công ty hiện đại, từ chính trị đến chương trình khuyến mãi, và đâm sau lưng để thưởng, là kết quả của các quy tắc đơn giản của trò chơi mà chúng tôi chơi nó bằng. (Xin lỗi về sự nỗ lực yếu ở vần chữ cái đầu tiên.) Việc mở rộng tiếp theo của ý tưởng này, tất nhiên, là trò chơi của cuộc sống. Chúng ta đều muốn giành chiến thắng, nhưng cuối cùng, nó là một trò chơi mà tất cả chúng ta sẽ mất, bởi vì các trò chơi của cuộc sống cũng là trò chơi của cái chết.