الوسم المحفوظات: الألعاب التي تلعب الناس

قواعد النزاعات

في هذا المنصب مشاركة في قواعد سلسلة لعبة, ونحن ننظر إلى الاستخدام الخلاق للقواعد في بضع حالات. قواعد يمكن استخدامها لخلق صراعات الإنتاجية ويمكن التنبؤ بها. ومن هذه الصراعات هو في إنفاذ القانون, حيث يكرهون رجال الشرطة محامي الدفاع — إذا أردنا أن نصدق تصوير مايكل كونيلي لكيفية عمل الأشياء في شرطة لوس انجليس. انها ليست كما لو أنها تعمل حقا ضد بعضها البعض, على الرغم من أنها قد تبدو على هذا النحو. كلا منهم يعملون باتجاه تنفيذ مجموعة من القواعد التي من شأنها أن تؤدي إلى العدالة للجميع, وفي الوقت نفسه تجنب تركيز السلطة والفساد. أفضل طريقة للقيام بذلك يحدث أن تكون من خلال خلق صراع دائم, والذي يحدث أيضا أن تكون علفا للعمل كونيلي.

ويمكن رؤية صراع آخر من هذا النوع في أحد البنوك, بين الذراع المخاطرة (التجار في المكتب الأمامي) وخطر السيطرة فرق (مديري السوق ومخاطر الائتمان في المكتب الأوسط). الصراع المستمر بينهما, في الواقع, ينتهي تنفيذ الرغبة في المخاطرة للبنك وفقا لما تقرره الإدارة العليا. عندما يفتقد الصراع, يمكن أن تنشأ مشاكل. للتاجر, وكميا أداء من حيث الأرباح (and to a lesser degree, تقلباته) ولدت به. ويبدو أن هذا المخطط إلى التوفيق بين مصالحها التاجر مع تلك البنوك, مما يولد حلقة التغذية المرتدة الإيجابية. مثل أي مهندس كهربائي وسوف اقول لكم, ردود الفعل الإيجابية يؤدي إلى عدم الاستقرار, في حين ردود الفعل السلبية (وسائط الصراع مدفوعة) يؤدي إلى تكوينات مستقرة. نتائج ردود الفعل الإيجابية في التجار المارقين الانخراط في تعاملات غير قانونية ضخمة مما يؤدي إلى الأضرار الهائلة أو الانهيارات الفعلية مثل البنك المحامل في 1995.

يمكن أن نجد حالات أخرى لتعزيز ردود الفعل توليد الحالات المتفجرة في الإدارة العليا من الشركات الكبيرة. مديري مستوى عال, يجري أعضاء مجلس الإدارة في عدة شركات, ستواصل دعم توقعات الرواتب مجنون بعضهم البعض, وبالتالي خلق ردود فعل إيجابية غير صحية. إذا المساهمين, من ناحية أخرى, قررت حزم الرواتب, مصلحتهم الذاتية لتقليل النفقات وزيادة الأرباح (والصراع الضمني) قد ولدت توازن أكثر اعتدالا.

حكم من الصراع هو في العمل على مستويات أكبر من ذلك بكثير، وكذلك. في الديمقراطية, غالبا ما يفترض الأحزاب السياسية جهات النظر العالمية المتضاربة وجداول الأعمال. نزاعهم, صدقت من خلال العملية الانتخابية, ينتهي يعكس وجهة النظر الشعبية متوسط, وهو ما يجب أن يكون. ذلك هو عندما تصبح وجهات نظرهم متضاربة ذلك الاستقطاب ميؤوس (كما يبدو أنهم في السياسة الأمريكية هذه الأيام) أننا بحاجة للقلق. أن أكثر من القلق يكون عند جانب واحد من الصراع يختفي أو يحصل للضرب حتى بدقة. في وقت سابق من بعد, أنا أسفه عن مجرد هذا النوع من محاباة في النضال idealogical بين الرأسمالية والاشتراكية.

الصراعات لا تقتصر على هذه الإعدادات كبيرة أو لدينا شركات الحياة والمباحث قصص. الصراع الأكثر شيوعا هو في التوازن بين العمل والحياة التي علينا جميعا النضال مع. والمسألة بسيطة — نحن بحاجة إلى العمل لكسب العيش, والعمل بجد وقتا أطول لجعل حياة أفضل. من أجل إعطاء أفضل لأحبائنا, وضعنا كثيرا في عملنا أننا في نهاية المطاف التضحية وقتنا مع أحبائهم جدا أننا من المفترض أن يعمل ل. بالطبع, هناك قليلا من النفاق عندما تختار معظم مدمني العمل العمل على الحياة — وهي تفعل ذلك, وليس ذلك بكثير لأحبائهم, ولكن لتمجيد, مبرر أو التحقق من وجودها. وهو القلق غير معروف والغيب هو الذي يقود منهم. الحصول على صراع العمل ويعيش بعيد المنال في كثير من الأحيان الحق يتطلب تقدير أن القلق, وخيارات غير تقليدية. أحيانا, من أجل الفوز, لديك لكسر قواعد اللعبة.

حياة: الشرق مقابل. غربا

في آخر مشاركة درسنا الحياة من منظور علم الأحياء التطوري. الآن دعنا ننتقل إلى فلسفة. هناك اختلاف فلسفي هام بين وجهات النظر بشأن الحياة في الشرق والغرب. هذه الآراء تشكل خلفية لقواعد الحياة, الذي كل شيء شكل من وجهة نظرنا أنماط الأسرية والمجتمعية لآمال وصلواتنا. كيف يمكن لهذه القواعد (التي تعتمد على المكان الذي جئت منه) تفعل ذلك ليس مجرد اهتمام, ولكن من الضروري أن نقدر في عالم اليوم من التفاعلات العالمية. في واحدة من محاضراته, أستاذ الفلسفة ييل شيلي كاغان أدلى بتصريحات أن الموقف الأساسي وجها لوجه الحياة (وفاة) في الغرب هو أن الحياة هي شيء جيد أن يكون; بل هو هدية. مهمتنا هي لملء مع أكبر قدر من السعادة, الإنجازات والمجد ممكن.

وجهة نظر الشرقية هو عكس ذلك تماما – أول من الحقائق النبيلة الأربع للبوذية غير أن الحياة يعاني. الهندوسية, التي أنجبت البوذية, يقول أشياء مثل هذا العالم ودورة الحياة صعبة جدا (متعددة Dustre العالم في يشار Govindam, على سبيل المثال). مهمتنا هي أن نتأكد من أننا لا أتعلق جدا من الأشياء وهمية أن الحياة لهذا العرض, بما في ذلك السعادة. عندما نصلي من أجل موتانا, نحن نصلي من اجل ان يعفى من دورة الحياة والموت. الخلاص هو عدم وجود.

بالطبع, أنا تبسيط كبير. (اسمحوا لي أن أعيد صياغة ما — هذا الإصدار التبسيط هو كل ما أعرفه. انا جاهل جدا, ولكن أنوي القيام به شيئا حيال ذلك قريبا جدا.) ينظر إليها في ضوء هذه المواقف المتباينة ضد لغز الحياة, نحن نرى لماذا الغربيين وضع هذه العلاوة على السعادة الشخصية والمجد, في حين تميل نظيراتها الشرقية ليكون جبري والقيثارة على فضائل التضحية بالنفس وعدم وجود طموح (أو أول ابن عم لها, الجشع).

إلى غربيا الطموح, أي فرصة للحصول على الزيادة التدريجية في السعادة الشخصية (من خلال الطلاق والزواج مرة أخرى, على سبيل المثال) هو جيد جدا فرصة لتمرير ما يصل. على الجانب الآخر من الكرة الأرضية, واحد ترعرعت في الطريق الهندوسية الحياة, السعادة هي مجرد مظهر وهمي آخر لعدم الوقوع في إغراء. الذين وقعوا بين هاتين المجموعتين من قواعد الحياة قد تجد كل شيء مربكة جدا ومحبطة في نهاية المطاف. وهذا هو أيضا نمط المستوى الكلي منظم وفقا للقواعد على المستوى الأصغر للعبة.

فن الحرب الشركة

وهناك مثال أكثر تعقيدا لكيفية صياغة قواعد وأنماط على الأرض هي لعبة الشركات. استعارة المعتادة هي أن يصور الموظفين وكأنهم تروس في عجلة لا هوادة فيها من الآلات الشركات, أو بيادق كما عاجزة في مسرحيات قوة الآخرين. ولكن يمكننا أيضا أن نفكر في كل منهم لاعب نشط كما هو الحال مع مواردها الخاصة تشارك في مسرحيات قوة صغيرة خاصة بهم. حتى أنهم في نهاية المطاف مع الحياة الكاملة للشركات من المكتب السياسي, الدخان والمرايا, والتفاهة والطعن بالظهر. عندما تأخذ هذه الأمور شخصيا، وأحب أو أكره زملائهم في العمل, يفعلون أنفسهم ظلما, أعتقد. فعليهم أن يدركوا أن كل هذه الميزات هي النتيجة النهائية للقواعد التي كانت تلعب لعبة للشركات. في المكتب السياسي الذي نراه في أي مساحة العمل الحديثة هي طوبولوجيا المتوقعة للقواعد اللعبة.

ما هي هذه القواعد الشهيرة وأظل تعزف على? هل تتوقع منهم أن يكونوا أكثر تعقيدا أن هذه لعبة الشطرنج بسيطة, بالنظر إلى أن لديك عدد كبير من اللاعبين مع أجندات مختلفة. ولكن أنا معجب كبير من البساطة والشفرة أوكام كما ينبغي أن يكون أي عالم حقيقي (وهو منحرف والتأكيد بالتمني أنني لا تزال واحدة, بالطبع), وأعتقد أن قواعد اللعبة الشركات هي بسيطة من المستغرب. As far as I can see, وهناك نوعان فقط — واحد هو أن فرص التقدم الوظيفي هي هرم تشكيل لأنه يحصل تدريجيا أكثر صعوبة في فقاعة إلى الأعلى. قاعدة أخرى هي أن على كل المستويات, هناك وعاء من المكافآت (مثل حوض السباحة مكافأة, على سبيل المثال) التي تحتاج إلى أن تكون مشتركة بين زملاء العمل. من هذه القواعد, يمكنك ان ترى بسهولة أن أحد يفعل أفضل عندما الآخرون سيئة. الطعن بالظهر يتبع بشكل طبيعي.

من أجل أن يكون لاعب مثالي في هذه اللعبة, ما عليك القيام به أكثر من الطعن بالظهر. لديك لتطوير صادقة لجون الإيمان في التفوق الخاص بك أيضا. لا تعمل النفاق. لدي زميل الذي يصر على انه لا يمكن برمجة مستوى التجميع قبل مغادرته رياض الأطفال. لا أعتقد أنه يكذب في سي; يعتقد بصدق انه يمكن, as far as I can tell. الآن, هذا زميل لي هو ذكي جدا. لكن, بعد تخرجه من المعهد الهندي للتقنية والعمل في سيرن, أنا معتاد على الذكاء متفوقة والعباقرة. وقال انه ليس هو. ولكن هذا لا يهم; إدانته لا يموت من تفوقه الخاص سوف المد له على هذه العقبات الطفيفة كما تحقق من واقع. أرى خيارات الأسهم في مستقبله. اذا كان شخص ما طعنات في الظهر, يفعل ذلك ببراءة, ببراءة تقريبا. كان لهذا المستوى من براعة أن عليك أن نطمح, إذا كنت تريد أن تتفوق في لعبة الشركات.

تقريبا كل ميزة من مكتب الشركة الحديثة, من السياسة الى الترقيات, والطعن بالظهر على المكافآت, هي نتيجة للقواعد بسيطة من اللعبة التي لعبنا بها. (عذرا عن محاولة ضعيفة في أول خطاب قافية.) التوسع المقبل لهذه الفكرة, بالطبع, هي لعبة الحياة. نحن جميعا نريد الفوز, ولكن في نهاية المطاف, هي لعبة حيث سوف تفقد كل شيء, لأن لعبة الحياة هي أيضا لعبة الموت.