टैग अभिलेखागार: कंप्यूटिंग

IPhoto में घटनाक्रम और तस्वीरें गुम?

मुझे लगता है – आप अपने नए imac मिला. आप अपना समय कैप्सूल पर हाल ही में एक टाइम मशीन बैकअप था. की स्थापना नई iMac हास्यास्पद आसान था — सिर्फ बैकअप के लिए बिंदु. कुछ घंटे बाद, अपनी नई iMac सिर्फ अपने पुराने मैक की तरह है, सही दीवार के कागज और ब्राउज़र के इतिहास के लिए नीचे. आप अविश्वास में अपना सिर हिला और अपने आप से कहा, “एक, इस बात को सिर्फ काम करता है! इस तरह से यह माना जाता है जिस तरह से है!”

कुछ दिनों के बाद में, आप अपने iPhoto के ऊपर आग. यह यह डेटाबेस या जो कुछ भी अद्यतन करने की जरूरत है कहते हैं. सहज से. मिनट के एक जोड़े — नई iMac हास्यास्पद तेज है. Hullo — पिछले चार घटनाओं के साथ गलत क्या है? वे उन में कोई तस्वीर नहीं है, आओ कैसे? खैर, वास्तव में, वे कुछ है, आप एक दूसरे के लिए थंबनेल देख सकते हैं, और फिर वे गायब हो जाते हैं. घटनाओं की फोटो की सही संख्या नहीं है लगता है. वे भी कैमरा मॉडल और जोखिम डेटा सूची.

आप अपने सिर क़लम और अपने आप से कहा, “खैर, टाइम मशीन बैकअप ठीक है या जो कुछ भी खोल नहीं था हो सकता है. कुछ डेटा गड़बड़ उन्नत संस्करण हो सकता है. सहज से. मैं टाइम मशीन का उपयोग करें और सही iPhoto पुस्तकालय पा सकते हैं।” आप टाइम मशीन को आग — शायद असली के लिए पहली बार के लिए. आप अपने डेस्कटॉप के लिए iPhoto पुस्तकालय के आखिरी अच्छा बैकअप बहाल, और फिर iPhoto के शुभारंभ. डाटाबेस अद्यतन फिर से. चिन्तित इंतजार. अरे, शापित घटनाओं अभी भी लापता हैं.

दहशत में स्थापित करने के लिए शुरू होता है. जवाब के लिए पागल गूगल. ठीक है, विकल्प और कमान चाबी नीचे पकड़, और iPhoto का शुभारंभ. थंबनेल पुनर्जन्म. पुस्तकालय मरम्मत. डाटाबेस निर्देशिकाफिरसेबनाएँ. अब तक, the ****** घटनाओं वापस आने के लिए मना कर दिया.

मैं यह सब कैसे पता चलेगा? मैंने यह वास्तव में क्या है, क्योंकि. हालांकि मैं भाग्यशाली था. मैं घटनाओं उबरने में कामयाब. यह समस्या प्रक्रिया को बहाल करने के साथ नहीं था कि मुझ पर लगा, और न ही iPhoto के संस्करण अद्यतन. यह टाइम मशीन बैकअप प्रक्रिया थी — बैकअप अधूरा था. मैं पुराने मैक और पुराने iPhoto पुस्तकालय बरकरार था. इसलिए मैं नई iMac खत्म करने के लिए पुराने पुस्तकालय की नकल की (सीधे, नेटवर्क पर; नहीं टाइम मशीन बैकअप से). मैं तो नई मशीन पर iPhoto के शुरू कर दिया. आवश्यक डेटाबेस अद्यतन करने के बाद, सभी घटनाओं और तस्वीरें दिखाया. ओफ़्फ़!

तो क्या वास्तव में गलत हो गया? यह iPhoto के लिए खुला है अगर टाइम मशीन ठीक से नहीं बैकअप iPhoto पुस्तकालय करता प्रतीत होता है कि (according to Apple). अधिक संक्षेप में, हाल ही में आयातित फ़ोटो और घटनाओं को समर्थित नहीं मिल सकता है. इस बग (या “सुविधा”) थी सूचना दी पहले और विस्तार से चर्चा की.

मुझे लगता है मैं यह जानकारी का महत्वपूर्ण हिस्सा था क्योंकि यहाँ अपने अनुभव साझा करेंगे और किसी को कुछ समय बचा सकता है सोचा, और संभवत: कुछ बहुमूल्य तस्वीरें. और मैं इसे इस स्पष्ट बग के साथ सभी बैकअप समाधान की माँ के रूप में टाइम मशीन टाउट करने के लिए एप्पल के असत है महसूस हो रहा है. सब के बाद, अपनी तस्वीरों अपने डेटा की सबसे कीमती शामिल हैं. वे समर्थन और ठीक से माइग्रेट नहीं कर रहे हैं, क्यों सभी में टाइम मशीन के साथ परेशान?

संक्षिप्त करने के लिए:

  1. आप अधूरा अपने चमकदार नई iMac की ओर पलायन के बाद अपनी तस्वीर संग्रह पाते हैं (एक टाइम मशीन बैकअप का उपयोग), आप अभी भी अपने पुराने मैक है तो घबराएं नहीं.
  2. दोनों मशीनों पर iPhoto से इनायत से बाहर निकलें.
  3. से अधिक नए एक करने के लिए पुराने मैक से अपने पुराने iPhoto पुस्तकालय को कॉपी, ठीक से दोनों मशीनों पर iPhoto से बाहर निकलने के बाद.
  4. नई मैक पर iPhoto के फिर से शुरू करें और आनंद.

ऐसा होने से रोकने के लिए कैसे

अपने पुराने मैक से अंतिम समय मशीन बैकअप से पहले, iPhoto के नहीं चल रहा है कि यह सुनिश्चित करें. वास्तव में, यह अंतिम स्नैपशॉट लेने से पहले लायक सभी आवेदनों से बाहर निकलने में हो सकता है.

आप दोगुना सुनिश्चित होना चाहते हैं, बस अपने iPhoto पुस्तकालय के लिए एक और स्वचालित बैकअप समाधान पर विचार. मैं कार्बन कॉपी cloner का उपयोग.

फोटो से विक्टर स्वेनसन

आपका वर्चुअल thumbdrive

मैं के बारे में लिखा था ड्रॉपबॉक्स कुछ सप्ताह पहले, जाहिरा तौर पर यह मेरे पाठकों के लिए पेश करने. उस पोस्ट के पीछे मेरा छिपा एजेंडा उपयोग कर साइन अप करने के लिए आप में से कुछ मिल गया था मेरे लिंक इतना है कि मैं और अधिक स्थान मिल. मुझे लगता है मैं सभी के लिए था इसके बारे में लिख रहा था और आप में से हर किसी के लिए साइन अप करने के लिए चाहते हो जाएगा कि निश्चित था. केवल दो साइन अप करते समय मेरे आश्चर्य की कल्पना कीजिए, जिनमें से एक मेरा एक दोस्त निकला. इसलिए मैं इसे गलत किया होगा. मैं शायद स्पष्ट रूप से पर्याप्त सभी लाभ बाहर नहीं लाई. या तो वह या कई लोगों को वास्तव में उनके thumbdrives में चारों ओर अपने डेटा को खींचना नहीं. तो यहाँ मैं फिर से जाने (उसी के साथ, कोई तो छिपा हुआ एजेंडा). हम किसी भी आगे जाने से पहले, मुझे स्पष्ट रूप से आपको बता दूँ कि ड्रॉपबॉक्स एक मुफ्त सेवा है. आप ऑनलाइन भंडारण के 2GB के लिए कुछ भी नहीं देना. आपको लगता है कि सीमा से परे जाना चाहते हैं, आप कुछ शुल्क का भुगतान करना.

अधिकांश लोगों को वे किसी भी कंप्यूटर से अपने फ़ाइलों का उपयोग कर सकते हैं ताकि वे के सामने खुद को खोजने के लिए होता चारों ओर अपने thumbies ले. इन कंप्यूटरों को अपनी आदत कंप्यूटर नहीं हैं (यानी, अपनी पत्नी की नोटबुक, बच्चों’ पीसी, कार्यालय कंप्यूटर आदि), आभासी ड्रॉपबॉक्स पूरी तरह से एक असली thumbdrive की आवश्यकता नहीं निराकरण हो सकता है. यादृच्छिक कंप्यूटर के लिए, बस इसे काट नहीं है आभासी. लेकिन अगर आप एक आदतों के व्यक्ति और शटल एक नियमित रूप से कंप्यूटर से दूसरे करने के लिए कर रहे हैं, ड्रॉपबॉक्स एक असली यूएसबी ड्राइव की तुलना में वास्तव में एक बहुत बेहतर है. तुम सब करना है स्थापित करने के लिए है ड्रॉपबॉक्स उन सभी मशीनों पर, जो भी उसी तरह का होना जरूरी नहीं है — वे एमएसीएस हो सकता है, पीसी, लिनक्स बक्से आदि. (वास्तव में, ड्रॉपबॉक्स साथ ही अपने मोबाइल उपकरणों पर स्थापित किया जा सकता है, आप का उपयोग कैसे करेंगे, हालांकि यह स्पष्ट नहीं हुई है.) आप ड्रॉपबॉक्स स्थापित एक बार, आप एक विशेष फ़ोल्डर होगा (या निर्देशिका) आप सामान बचा सकता है जहां. इस विशेष फ़ोल्डर / निर्देशिका है, वास्तविकता में, एक नियमित रूप से एक है, लेकिन कुछ भी नहीं. बस एक पृष्ठभूमि कार्यक्रम की निगरानी और एक सर्वर के साथ जादुई यह सिंक्रनाइज़ है कि वहाँ (एक बादल पर जो है), और आप अपने क्रेडेंशियल्स के तहत ड्रॉपबॉक्स स्थापित किया है जहां सभी अन्य कंप्यूटरों के साथ. बेहतर अभी तक, आपके कंप्यूटर एक स्थानीय नेटवर्क का हिस्सा है, ड्रॉपबॉक्स व्यावहारिक रूप से कुछ ही समय में उन के बीच सिंक करने के लिए इसे इस्तेमाल करता है.

यहाँ मैं ड्रॉपबॉक्स आप के लिए क्या कर सकते हैं पर यूट्यूब पर पाया वीडियो है:

इस फाइल तुल्यकालन के अलावा, ड्रॉपबॉक्स आपके समन्वयित फ़ाइलों की एक ऑफ़लाइन दर्पण है. तो आप अपने महत्वपूर्ण फाइलों को रखने के लिए ड्रॉपबॉक्स फ़ोल्डर, वे हमेशा के लिए बच जाएगा. यह एक लाभ यह है कि कोई भौतिक, असली thumbdrive पेशकश कर सकते हैं. असली thumbdrives साथ, मैं व्यक्तिगत रूप से खो दिया फ़ाइलों है (मैं नियमित प्रतियां और दर्पण के बारे में काफी धार्मिक हूँ कि इस तथ्य के बावजूद) कारण यूएसबी ड्राइव मुझ पर मरने के लिए. साथ ड्रॉपबॉक्स, यह कभी नहीं होगा. आप पर स्थानीय प्रतियां सभी आप ड्रॉपबॉक्स चल रहा है जहां कंप्यूटर और एक बादल सर्वर पर एक दूरस्थ प्रतिलिपि.

लेकिन आप कह सकते हैं, “है, कि समस्या है — कैसे मैं किसी को भी उन पर लग सकता है, जहां कुछ दूरस्थ स्थान पर मेरे व्यक्तिगत फाइल रख सकते हैं?” खैर, ड्रॉपबॉक्स वे खुद को अपने पासवर्ड के बिना अनलॉक नहीं कर सकते हैं कि इस उद्योग की मानक एन्क्रिप्शन का उपयोग करने वाले कहते हैं. मैं उन पर भरोसा करने के लिए चुना. सब के बाद, वे इसे डिक्रिप्ट कर सकता है, भले ही, कैसे वे अपने खाता संख्या या जो कुछ पाने की आशा में यादृच्छिक स्वरूपों में डेटा के terabytes ट्रोल कर सकते हैं? इसके अलावा, आप सुरक्षा के बारे में वास्तव में चिंतित हैं, तुम हमेशा में एक छुपे मात्रा बना सकते हैं ड्रॉपबॉक्स.

एक और आप रख सकते हैं का उपयोग ड्रॉपबॉक्स करने के लिए अपने आवेदन डेटा रखने में कंप्यूटर के बीच समन्वयित है. इस एमएसीएस और प्रतीकात्मक लिंक के साथ सबसे अच्छा काम करता है. उदाहरण के लिए, आप एक मैकबुक और एक imac है अगर, आप में अपने पते की किताब रख सकते हैं अपने ड्रॉपबॉक्स निर्देशिका, सामान्य स्थान से एक प्रतीकात्मक लिंक बनाने (~ / पुस्तकालय / ApplicationData / Mail.app में) और दोनों कंप्यूटरों में एक ही पते की किताब देखने की उम्मीद. समान चाल के रूप में अच्छी तरह से अन्य अनुप्रयोगों के साथ काम करेंगे. मैं अपने ऑफ़लाइन ब्लॉगिंग सॉफ्टवेयर के साथ यह कोशिश की है (Ecto) और मेरे विकास पर्यावरण (NetBeans).

अधिक कारणों साइन अप करना चाहते? खैर, तुम भी अन्य उपयोगकर्ताओं के साथ फ़ाइलें साझा कर सकते हैं. आपके पति या पत्नी एक मान लीजिए ड्रॉपबॉक्स उसकी खुद की, और तुम उसके साथ कुछ तस्वीरें साझा करना चाहते हैं. यह आसानी से व्यवस्थित किया जा सकता है. और मैं तस्वीरों में फ़ोल्डर मानना ड्रॉपबॉक्स एक गैलरी की तरह व्यवहार करती है, मैं यह परीक्षण नहीं किया है, हालांकि.

इतना, आप इन कारणों पाते हैं के अलावा एक आभासी thumbdrive है करने के लिए (या के बजाय) एक वास्तविक भौतिक एक, के लिए साइन अप करते हैं ड्रॉपबॉक्स इस पेज पर मिलियन लिंक्स में से किसी के माध्यम से. मैं आपको बताना था कि अपने दोस्तों को अपने लिंक का उपयोग करने को हस्ताक्षरित हो, आप प्रत्येक सिफ़ारिश के लिए 250MB अतिरिक्त मिलेगा?

द्वारा फोटो Debs (ò‿ó)♪

होस्टिंग सेवाएँ

hosting.gifआज की दुनिया में, आप एक वेबसाइट नहीं है अगर, आपको अस्तित्व में नहीं है. खैर, यह पूरी तरह से सही नहीं हो सकता — आप एक फेसबुक पेज या एक ब्लॉग के साथ बस ठीक हो सकता है. लेकिन इंटरनेट की लोकतांत्रिक प्रकृति सिर्फ उपभोक्ताओं के बजाय जानकारी के प्रदाता बनने के लिए हम में से बहुत प्रेरणा मिलती है. स्मार्ट लोगों, वास्तव में, रणनीतिक प्रदाताओं और उपभोक्ताओं के बीच खुद को वह स्थिति, और सुंदर पुरस्कार काटना. Aforementioned फेसबुक को देखो, या गूगल, यह बड़ा बना दिया कि उन इंटरनेट व्यवसायों के या किसी भी एक. इंटरनेट की भी थोड़ी आलू, ऐसे भवदीय के रूप में छोटे समय ब्लॉगर्स सहित, खुद को वेब यातायात और तकनीकी मुद्दों की स्थिरता तरह सामना कर पाते हैं. मैं हाल ही में Arvixe.com पर एक वर्चुअल प्राइवेट होस्ट करने के लिए NamesDirect.com पर अपने साझा होस्टिंग से चले गए, and even more recently to InMotion. वहाँ, मैं यह किया है. मैं चला गया और अपने पाठकों पर तकनीकी शब्दजाल गिरा दिया है. लेकिन इस पद के नवोदित वेबमास्टर्स है तकनीकी विकल्पों पर है. (हम आगे आगे बढ़ने से पहले, मुझे इस तथ्य का खुलासा करते हैं कि करने के लिए लिंक InMotion इस संदेश में सभी संबद्ध लिंक कर रहे हैं.)

यदि आप एक छोटे वेबसाइट के साथ शुरू करते हैं, आप आम तौर पर वे क्या कॉल के साथ जाना “साझा होस्टिंग” — वेब होस्टिंग soltuion की अर्थव्यवस्था वर्ग. आप एक डोमेन नाम रजिस्टर (ऐसे thulasidas.com रूप) के लिए $20 या $30 और अपने पृष्ठों डाल करने के लिए वेब पर एक जगह के लिए चारों ओर देखो. आप नीचे की मेजबानी के लिए इस प्रकार की खोज कर सकते हैं $10 एक माह. (उदाहरण के लिए, InMotion के रूप में कम के लिए एक पैकेज दिया है $4 एक माह, अंदर फेंका मुफ्त डोमेन नाम पंजीकरण के साथ) इन प्रदाताओं से अधिकांश असीमित बैंडविड्थ को विज्ञापित, असीमित भंडारण, असीमित डेटाबेस आदि. खैर, आप इंटरनेट पर सब कुछ देख विश्वास नहीं करते; क्या आप के लिए क्या वेतन मिलता. आप क्लिक करने से पहले ठीक प्रिंट पढ़ा है “यहां” स्वीकार करने के लिए 30 पेज के लंबे नियम और शर्तों, आप असीमित वास्तव में सीमित अर्थ है कि देखना होगा.

घर पर वेब विकास के साथ आसपास निभाई है, जो उन लोगों के लिए, होस्टिंग साझा XAMPP कई उपयोगकर्ताओं को यह तक पहुँचने के साथ अपने घर को कंप्यूटर पर स्थापित होने की तरह है. ज़रूर, प्रदाता एक शक्तिशाली शक्तिशाली कंप्यूटर हो सकता है, इंटरनेट या जो कुछ भी करने के लिए विशाल भंडारण अंतरिक्ष और बड़ी पाइप, लेकिन यह अभी भी साझा कर रहा है. यह अपनी खुद की विशेष जरूरतों को आसानी से शामिल किया जा सकता है कि नहीं इसका मतलब, आप में से एक अनुचित शेयर हॉग हो सकता है जैसे कि यह लग रहा है, खासकर अगर “असीमित” संसाधन, मेरे प्रदाता के साथ क्या हुआ है जो. मैं जरूरत एक “अस्थायी तालिका बनाने” एक विशेष आवेदन के लिए विशेषाधिकार, और मेरे मेजबान ने कहा, “कोई रास्ता नहीं है दोस्त.”

होस्टिंग साझा अलग संकुल में आता है, जरूर. व्यापार, के लिए, परम आदि. — वे सब केवल buzzwords विज्ञापन कर रहे हैं, अनिवार्य रूप से आप मिल जाएगा संसाधनों की हिस्सेदारी के विभिन्न आकारों का वर्णन. अगले उन्नयन एक और पीढ़ी का मूल मंत्र है — बादल होस्टिंग. यहां, संसाधनों अभी भी साझा कर रहे हैं. लेकिन जाहिरा तौर पर वे भौगोलिक दृष्टि से छितरी डेटा केंद्रों पर रहते हैं, ग्रिड प्रौद्योगिकी के कुछ प्रकार के माध्यम से अनुकूलित और स्केलेबल. होस्टिंग इस प्रकार बेहतर है क्योंकि माना जाता है, आप संसाधनों से बाहर चलाने, होस्टिंग कार्यक्रम आवंटित कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, आप अचानक क्योंकि अपने मजाकिया पोस्ट फेसबुक और Digg पर वायरल जाने का एक यातायात स्पाइक है अगर, बादल आसानी से संभाल सकता है. वे जाएगा, जरूर, जितना अधिक आप चार्ज, लेकिन साझा होस्टिंग परिदृश्य में, वे शायद अस्थायी रूप से आप बाहर बंद होगा. मुझे, संसाधनों की कमी से कुछ को हटा दिया साथ होस्टिंग साझा की तरह बादल होस्टिंग लगता है. यह एक पाई बांटने की तरह है, लेकिन हाथ पर सभी सामग्री के साथ, इतना है कि आप बाहर चलाने, वे जल्दी से आप के लिए कुछ अधिक सेंकना कर सकते हैं.

The “बिज़नेस क्लास” वेब होस्टिंग की VPS या आभासी निजी सर्वर है. यहां, आप एक सर्वर (एक आभासी एक यद्यपि) खुद के लिए. आप के बाद से “खुद” इस सर्वर, आप इसके साथ आप जो चाहें वो कर सकते हैं — आपके पास “जड़” पहुँच. और विज्ञापित संसाधन हैं, कमोबेश, आप को समर्पित. यह आपको XAMPP स्थापित किया है, जहां अपने घर पीसी पर एक VirtualBox चल रहे होने की तरह है. केवल नकारात्मक पक्ष यह है कि आप अन्य VirtualBoxes अपने VPS चल रहा है जहां कंप्यूटर पर चल रहे हैं कि कितने पता नहीं है कि है. तो आप वास्तव में आनंद मिलता है संसाधनों की हिस्सेदारी तथाकथित से अलग हो सकता है “समर्पित” लोगों. रूट का उपयोग और अर्ध समर्पित संसाधनों के लिए, आप एक प्रीमियम का भुगतान. वीपीएस होस्टिंग साझा के रूप में लगभग दस गुना ज्यादा लागत. InMotion, उदाहरण के लिए, के लिए एक VPS पैकेज दिया $40 एक माह, मैं के लिए साइन अप क्या है जो.

वीपीएस होस्टिंग है कि आम तौर पर राज्य सेवा स्तर समझौतों के साथ आता है 99.9% अपटाइम या उपलब्धता. यह इस अपटाइम संदर्भित करता है कि नोट करना महत्वपूर्ण है, नहीं VPS की अपनी आवृत्ति से, लेकिन वर्चुअल सर्वर है कि मेजबान के लिए. आप अपने VPS के मालिक हैं के बाद से, अगर यह दुर्घटनाओं, यह काफी हद तक आपकी समस्या है. आपका प्रदाता पेशकश कर सकते हैं एक “पूरी तरह से प्रबंधित” सेवा (InMotion करता है), लेकिन यह है कि आम तौर पर आप कुछ व्यवस्थापक काम करते हैं और सलाह लेने के लिए उन्हें पूछ सकते हैं इसका मतलब. मेरे मामले में, अपने VPS फांसी शुरू (क्योंकि एपीसी काम इतना है कि मैं PHP समर्थन के लिए डीएसओ को स्थानांतरित करने का फैसला करने से पहले कुछ FastCGI मुद्दों की — मुझे पता है, तकनीकी विशेषज्ञ शब्दजाल के बहुत सारे, लेकिन मैं सर्वर प्रबंधन पर मेरी अगली पोस्ट के लिए नींव बिछाने हूँ). मैं इस समस्या का निदान करने में मदद करने के लिए समर्थन में पूछे जाने पर, उन्होंने कहा, “अपने सर्वर भी कई PHP प्रक्रियाओं spawning है क्योंकि यह लटका हुआ है. मैं आप के साथ मदद कर सकते हैं कुछ भी?” सटीक बयान, मैं मानती हूं, लेकिन आप के लिए देख रहे हैं मदद की जरूरी नहीं कि तरह. वे कह रहे थे, अंत में, VPS सर्वर मेरा बच्चा था, और मैं इसे का ख्याल रखना होगा.

आप असली उच्च उड़ान वेबमास्टर रहे हैं, आप के लिए जाना चाहिए की मेजबानी के प्रकार एक पूरी तरह से समर्पित है. इस तरह की मेरी सादृश्य में स्थिति के प्रथम श्रेणी या निजी जेट प्रकार की तरह है. इस होस्टिंग विकल्प आप काफी लागत चलेंगे, कहीं से $200 प्रति माह कई हजारों करने के लिए. पैसे के उस तरह के लिए, क्या आप मिल जाएगा एक शक्तिशाली सर्वर है (अच्छी तरह से, कम से कम इन योजनाओं का महंगा वालों के लिए) इतने पर अनावश्यक बिजली की आपूर्ति और साथ डेटासेंटर में रखे. होस्टिंग समर्पित, दूसरे शब्दों में, एक असली निजी सर्वर है, एक आभासी एक करने का विरोध किया.

मैं एक की मेजबानी समर्पित सर्वर के साथ कोई प्रत्यक्ष अनुभव, लेकिन मैं विकास के प्रयोजनों के लिए घर पर चल रहे सर्वर की एक जोड़ी है. मैं XAMPP के साथ दो कंप्यूटर चलाने (मेरी imac पर एक VirtualBox पर एक असली और एक) MAMP के साथ या और दो. और मैं समर्पित सर्वर अनुभव समान होने जा रहा है अनुमान — आप के लिए निर्धारित संसाधनों के साथ अपने बैक और फोन पर एक सर्वर, यह आप चलाने की तरह होता है कि जो कुछ भी चल रहा है.

कुछ हद तक साझा पर फैलाए और VPS होस्टिंग वे एक पुनर्विक्रेता खाते क्या कहते है. होस्टिंग इस प्रकार का अनिवार्य रूप से एक छोटे से वेब होस्टिंग प्रदाता के रूप में आप सेट अप (संभवतः एक साझा मेजबानी मोड में, जैसा कि ऊपर वर्णित) स्वयं. आप पक्ष पर कुछ रुपये बनाना चाहते हैं तो यह दिलचस्प हो सकता है. InMotion, उदाहरण के लिए, आप के लिए एक पुनर्विक्रेता पैकेज प्रदान करता है $20, और enduser समर्थन के बाद खुद को देखने का वादा किया. जरूर, आप वास्तव में अपने संभावित ग्राहकों के लिए फिर से बेचना जब, आप अपनी भेंट वे या तो मूल्य निर्धारण या सुविधाओं के मामले में कंपनी से सीधे प्राप्त कर सकते हैं की तुलना में कुछ बेहतर है बनाना चाहते हो सकता है. अन्यथा, उन्हें तुम्हारे पास आने के लिए यह बहुत मतलब नहीं होता, होता यह?

तो वहाँ. कि आपके पास विकल्प की मेजबानी का स्पेक्ट्रम है. तुम सब करने की जरूरत है इस स्पेक्ट्रम में अपनी आवश्यकताओं गिर जहां यह पता लगाने की है, और तदनुसार चुनें. आप चुनने खत्म होता है InMotion (एक बुद्धिमान पसंद), आप तो मेरे सहबद्ध लिंक से एक का उपयोग करते हैं, तो मैं आभारी होंगे.

हम जा रहे है…

असत्य ब्लॉग पर एक अधिक शक्तिशाली सर्वर के लिए ले जाया गया है Arvixe. [प्रकटीकरण: इस लेख में सभी सर्वर लिंक सहबद्ध लिंक कर रहे हैं।] एक नया सर्वर करने के लिए अपने होस्टिंग बढ़ने में रुचि रखने वालों के लिए, मैं मैं का वर्णन होगा सोचा “gotchas” लिप्त.

यह पकड़ लिया नया सर्वर के लिए मेरे पुराने पदों में से एक परीक्षण माइग्रेशन के दौरान मुझे मिला. मैं अधिक था 130 पदों की ओर पलायन करने के लिए. मैं नए सर्वर पर नए ब्लॉग के लिए उन्हें ले जाया गया, वे नए पदों की तरह देखा. एक कंप्यूटर के माफ तर्क करने के लिए (कि आम भावना को खारिज कर देता है और जीवन बेईमानी करने के लिए प्रबंधन), नयापन की इस राय सही है, मैं मानता है — वे वास्तव में नए सर्वर पर नए पदों थे. इतना, जनवरी 10 पर, अद्यतन करने के लिए हस्ताक्षर किए थे, जो मेरे नियमित पाठकों से अधिक प्राप्त 100 के बारे में ईमेल सूचनाएं “नए पदों” मेरे ब्लॉग पर. मैं मैं से उनके नाम को हटाने की मांग है कि मेरे नाराज नियमित से नाराज ईमेल हो रही शुरू कर दिया कहने की जरूरत नहीं है मेरी “list.excessive” (उनमें से एक यह डाल के रूप में). आप अत्यधिक ईमेल मिला है, जो उन लोगों में से एक थे, तो, कृपया मेरी क्षमा याचना स्वीकार करें. बाकी मैं ईमेल सूचनाएं बंद कर दिया है कि आश्वासन दिया, और मैं इसे वापस मोड़ से पहले मेरे ब्लॉग के धर्मशाला में कठिन लग रही है और होगा. और मुझे लगता है कि जब यह मोड़ पर, मैं प्रमुखता से सदस्यता के लिए या अपने आप को सदस्यता समाप्त करने के लिए प्रत्येक संदेश में एक लिंक प्रदान करेगा.

यदि आप अपने वेब पदचिह्न और अपने ब्लॉग यातायात बढ़ने के रूप में, आप एक बड़ा सर्वर के लिए स्थानांतरित करने के लिए जा रहे हैं. मेरे मामले में, मैं के साथ जाने का फैसला किया Arvixe> because of the excellent reviews I found on the web. आप की जरूरत की मेजबानी की किस प्रकार का निर्णय एक दिलचस्प विषय के लिए बनाता है, जो मेरी अगली पोस्ट हो जाएगा.

क्लाउड कंप्यूटिंग,en

I first heard of “क्लाउड कंप्यूटिंग,en” when my friend in Trivandrum started talking about it, organizing seminars and conferences on the topic. I was familiar with Grid Computing, so I thought it was something similar and left it at that. But a recent need of mine illustrated to me what cloud computing really is, and why one would want it. I thought I would share my insight with the uninitiated.

हम किसी भी आगे जाने से पहले, I should confess that I write this post with a bit of an ulterior motive. What that motive is is something I will divulge towards the end of this post.

Let me start by saying that I am no noob when it comes to computers. I started my long love affair with computing and programming in 1983. Those late night bicycle rides to CLT and stacks of Fortran cards – those were fun-filled adventures. हम आईबीएम के ढेर सबमिट करते हैं,,,en,ऑपरेटरों सुबह जल्दी और शाम को आउटपुट प्राप्त,,en,इसलिए प्रत्येक बग समाधान के लिए समय के आसपास बारी एक दिन होगा,,en,जो मैं हमें काफी सावधान प्रोग्रामर बनाया लगता है,,en,मैं एक कैलेंडर मुद्रण के लिए एक प्रोग्राम लिखने याद,,en,प्रति माह एक पेज,,en,स्थान दिया गया है और ठीक से संरेखित,,en,बेकार वास्तव में,,en,क्योंकि प्रिंटआउट पक्षों पर छेद के साथ ए 3 आकार फ़ीड रोल पर होगा,,en,और फ़ॉन्ट बिंदु आकार के एक गंदा कूरियर प्रकार था,,en,प्रकाश नीले-काले रंग में,,en,मुश्किल से सामान्य पढ़ने दूरी पर सुपाठ्य,,en,दुर्भाग्य से मैं पाश घोंसले में एक गलती की है और सभी में गड़बड़ कैलेंडर बाहर आया,,en,परिचालक,,en,कागज के उपयोग के बारे कंजूस था जो,,en,चौथे महीने पर उत्पादन बाधित है और मुझे सलाह दी इसे बंद करने के लिए,,en 370 operators early in the morning and get the output in the evening. So the turn around time for each bug fix would be a day, which I think made us fairly careful programmers. I remember writing a program for printing out a calendar, one page per month, spaced and aligned properly. Useless really, because the printout would be on A3 size feed rolls with holes on the sides, and the font was a dirty Courier type of point size 12 in light blue-black, barely legible at normal reading distance. But it was fun. Unfortunately I made a mistake in the loop nesting and the calendar came out all messed up. इससे भी बदतर, the operator, who was stingy about the paper usage, interrupted the output on the fourth month and advised me to stop doing it. मैं जानता था कि वह उसे बाधित नहीं कर सकता है, तो मैं केवल एक फोरट्रान प्रिंट बयान का इस्तेमाल किया और कार्यक्रम इसे उस तरह से करने के लिए दुबारा लिखा,,en,मैं उत्पादन मिला,,en,लेकिन जनवरी पृष्ठ पर,,en,इस हाथ से लिखा पत्र था,,en,यह एक बार फिर कोशिश करो और मैं अपने खाते को रद्द होगा।,,en,उस समय मैं रह गए हैं और desisted,,en,मैं Vaxstations का एक समूह है कि सिरैक्यूज़ विश्वविद्यालय में उच्च ऊर्जा भौतिकी समूह के थे पर देर से अस्सी के दशक में ईमेल का उपयोग शुरू किया,,en,सर्वप्रथम,,en,हम एक ही क्लस्टर पर केवल उन करने के लिए ईमेल भेज सकते हैं,,en,VAX05 तरह DECNET पते के साथ,,en,moneti,,bg,और एक साल बाद,,en,जब मैं में% की तरह एक पते के साथ अगले इमारत में मेरे दोस्त को एक मेल भेज सकता है,,en,naresh@ee.syr.edu,,en,में,,en,वाचक इंटरनेट,,en,मैं शक्तिशाली गति से प्रभावित थे, जिस पर प्रौद्योगिकी प्रगति गया था,,en. I got the output, but on the January page, there was this hand-written missive, “Try it once more and I will cancel your account.” At that point I ceased and desisted.

I started using email in the late eighties on a cluster of Vaxstations that belonged to the high-energy physics group at Syracuse University. At first, we could send email only to users on the same cluster, with DecNet addresses like VAX05::MONETI. And a year later, when I could send a mail to my friend in the next building with an address like IN%”naresh@ee.syr.edu” or something (the “IN” signifying Internet), I was mighty impressed with the pace at which technology was progressing. लिटिल मुझे लगता है कि कुछ ही वर्षों बाद में पता था,,en,यूज़नेट होगा,,en,मोज़ेक और ई-कॉमर्स,,en,और मैं लेखन होगा कि,,en,वित्तीय कंप्यूटिंग पर किताबें,,en,और PHP में वर्डप्रेस प्लगइन्स,,en,कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकी मेरे जीवन का सबसे के साथ तालमेल रखने के बावजूद,,en,मुझे लगता है कि प्रौद्योगिकी धीरे-धीरे मुक्त तोड़ने और मुझसे दूर बहने है महसूस करने के लिए शुरू कर दिया है,,en,मैं अभी भी एक चहचहाना खाता नहीं है,,en,और मैं केवल एक बार एक महीने या तो मेरे फेसबुक पर जाएँ,,en,इस पोस्ट की बात करने के अधिक,,en,मैं स्वीकार करने के लिए है कि मैं कोई सुराग नहीं क्या इस क्लाउड कंप्यूटिंग के बारे में सब था शर्मिंदा हूँ,,en,जब तक मैं अपने मैकबुक एयर मिला,,en,जो एक समय में एक बार चीनी माँ खेलने के लिए पसंद करती है मेरे प्रिय पत्नी के लिए धन्यवाद,,en,मैं हमेशा चार या पांच पीसी के बीच अपने दस्तावेज़ों को सिंक्रनाइज़ की इस समस्या को और Mac मैं नियमित रूप से साथ काम किया था,,en, there would be usenet, Mosaic and e-commerce. And that I would be writing books on financial computing and WordPress plugins in PHP.

Despite keeping pace with computing technology most of my life, I have begun to feel that technology is slowly breaking free and drifting away from me. I still don’t have a twitter account, and I visit my Facebook only once a month or so. More to the point of this post, I am embarrassed to admit that I had no clue what this cloud computing was all about. Until I got my MacBook Air, thanks to my dear wife who likes to play sugar mama once in a while. I always had this problem of synchronizing my documents among the four or five PCs and Macs I regularly work with. एक यूएसबी ड्राइव और अत्यधिक सावधानी से,,en,मैं इसे प्रबंधन कर सकते हैं,,en,लेकिन एमबीए लौकिक पुआल कि एक पीठ के अपने ऊंट को तोड़ दिया था,,en,आप इस ईरानी कहावत पता था,,en,हर बार जब शिफ़्ट को आया था,,en,यह दिनांकों नहीं है,,en,मैं समझ वहाँ बेहतर तरीका होना ही था कि,,en,मैं अब थोड़ी देर के लिए Google Apps के साथ खेला था,,en,हालांकि मुझे नहीं पता था कि यह क्लाउड कंप्यूटिंग था,,en,मुझे क्या करना चाहता था एक सा कार्यालय अनुप्रयोगों की तुलना में अधिक शामिल था,,en,मैं अलग कंप्यूटरों से अपनी शौक पीएचपी परियोजनाओं पर काम करना चाहता था,,en,यह सभी कंप्यूटरों मैं के साथ काम पर NetBeans के साथ XAMPP या MAMPP जैसा ही कुछ,,en,लेकिन यह कैसे मैं स्रोत कोड रहते हो sync'ed,,en,Thmbdrives और बैकअप / सिंक कार्यक्रमों,,en,सुरुचिपूर्ण नहीं,,en,और शायद ही सहज,,en,तब मैं सही समाधान सूझा,,en,आप नेटवर्क पर स्रोत फ़ाइलों को स्टोर,,en, I could manage it, but the MBA was the proverbial straw that broke my camel of a back. (वैसे, did you know this Iranian proverb – “Every time the came shits, it’s not dates”?) I figured that there had to be better way. I had played with Google Apps for a while now, although I didn’t realize that it was cloud computing.

What I wanted to do was a bit more involved than office applications. I wanted to work on my hobby PHP projects from different computers. This means something like XAMPP or MAMPP along with NetBeans on all the computers I work with. But how do I keep the source code sync’ed? Thmbdrives and backup/sync programs? Not elegant, and hardly seamless. Then I hit upon the perfect solution – Dropbox! इस तरह, you store the source files on the network (अमेज़न S3 का उपयोग कर,,en,लेकिन वो बात मुद्दे से अलग है,,en,और एक निर्देशिका देखना,,en,जो लोग स्टीव Jobbs आज्ञा का पालन नहीं किया है और मैक के लिए वापस चला गया के लिए फ़ोल्डर,,en,कि संदेह से स्थानीय तरह लग रहा है,,en,यह एक स्थानीय निर्देशिका है,,en,वहाँ एक कार्यक्रम बादल पर अपने फ़ोल्डर के साथ उसे समन्वयित पृष्ठभूमि पर चल रहा है सिर्फ इतना है कि,,en,आप नेटवर्क भंडारण मुक्त के 2GB देता है,,en,जो मैं किसी भी सामान्य उपयोगकर्ता के लिए काफी पर्याप्त लगता है,,en,यही कारण है कि बिल गेट्स द्वारा प्रसिद्ध अंतिम शब्द की तरह लगता है,,en,स्मृति के KB किसी के लिए पर्याप्त होना चाहिए,,en,आप हर सफल रेफरल आप कर के लिए 250MB अतिरिक्त प्राप्त कर सकते हैं,,en,यही कारण है कि मुझे मेरे गुप्त मकसद के लिए लाता है,,en,करने के लिए सभी लिंक,,en,इस पोस्ट पर वास्तव में रेफरल लिंक हैं,,en,जब आप साइन अप करने और उनमें से एक पर क्लिक करके इसे का उपयोग शुरू,,en,मैं 250MB अतिरिक्त मिलता है,,en,आप 250MB अतिरिक्त के रूप में अच्छी तरह से मिलता है,,en, जाहिरा तौर पर, but that is beside the point), and see a directory (folder for those who haven’t obeyed Steve Jobbs and gone back to the Mac) that looks like suspiciously local. वास्तव में, it is a local directory – just that there is a program running on the background syncing it with your folder on the cloud.

Dropbox! gives you 2GB of network storage free, which I find quite adequate for any normal user. (That sounds like the famous last words by Bill Gates, यदि ऐसा नहीं होता? “64KB of memory should be enough for anyone!”) और, you can get 250MB extra for every successful referral you make. That brings me to my ulterior motive – all the links to Dropbox! on this post are actually referral links. When you sign up and start using it by clicking on one of them, I get 250MB extra. चिंता मत करो, you get 250MB extra as well. तो मैं अपने ऑनलाइन भंडारण 8GB तक बढ़ सकता है,,en,जो मुझे एक लंबे समय के लिए खुश रखना चाहिए,,en,जब तक मैं वहाँ मेरी तस्वीरें और वीडियो स्टोर करना चाहते हैं,,en,जिस स्थिति में मैं उन्नयन होगा मेरी,,en,एक भुगतान सेवा के लिए खाता,,en,इसके अलावा मुझे अतिरिक्त जगह देने से,,en,वहाँ कई कारणों से तुम सच में बाहर की जाँच करनी चाहिए,,en,मैं बाद में उन कारणों के बारे में अधिक लिखेंगे,,en,लेकिन मुझे उन्हें यहाँ सूचीबद्ध करते हैं,,en,सिंक करें अपने,,en,मैक,,en,अपने मैक के बीच पुस्तक को संबोधित,,en,अपने कीमती डेटा के एकाधिक सिंक किए गए बैकअप,,en,इस तरह के Netbeans के रूप में IDEs के लिए पारदर्शी उपयोग,,en,इनमें से कुछ कारणों केवल कुछ युक्तियां और सुझाव का पालन करते हुए संबोधित कर रहे हैं,,en,जो मैं के बारे में लिखेंगे,,en,हम भारतीय लेखक गलत उद्देश्यों और निहित स्वार्थों की तरह भाव का उपयोग करना चाहते,,en,क्या आपको लगता है क्योंकि है,,en,हम हमेशा कुछ है,,en,Google Apps,,es, which should keep me happy for a long time, unless I want to store my photos and video there, in which case I will upgrade my Dropbox! account to a paid service.

Apart from giving me extra space, there are many reasons you should really check out Dropbox!. I will write more on those reasons later, but let me list them here.
1. Sync your (Mac) address book among your Macs.
2. Multiple synced backups of your precious data.
3. Transparent use for IDEs such as Netbeans.
Some of these reasons are addressed only by following some tips and tricks, which I will write about.

वैसे, we Indian writers like to use expressions like ulterior motives and vested interests. Do you think it is because we always have some?

हाइबरनेट या सोने के बाद खाली स्क्रीन?

ठीक है, संक्षिप्त जवाब, अधिक अपने भौतिक स्मृति के आकार की तुलना करने के लिए अपने आभासी स्मृति में वृद्धि.

लंबे संस्करण अब. हाल ही में, मैं यह हाइबरनेशन या स्लीप मोड से ठीक से उठ नहीं होता कि अपने पीसी के साथ इस समस्या थी. पीसी पर ही और मंथन होगा, लेकिन स्क्रीन मोड सेव सत्ता में स्विच होगा, खाली रह. उस बिंदु पर केवल बात करने के लिए कंप्यूटर को पुनः आरंभ करने के लिए किया जाएगा.

मैं कर रहा हूँ कि अच्छा netizen की तरह, मैं एक समाधान के लिए इंटरनेट trawled. लेकिन कोई नहीं मिला. कुछ BIOS के उन्नयन का सुझाव दिया, इतने पर ग्राफिक्स कार्ड और जगह. तब मैं इस एक लिनक्स समूह में उल्लेख देखा, स्वैप फाइल का आकार भौतिक स्मृति से अधिक होना चाहिए कह रही है कि, और मेरे Windows XP मशीन पर इसे आजमाने का फैसला. और यह समस्या हल!

तो जागने के बाद खाली स्क्रीन के इस मुद्दे का हल आपके सिस्टम में स्मृति से बड़ा कुछ करने के लिए आभासी स्मृति का आकार निर्धारित करने के लिए है. यदि आप अधिक जानकारी की जरूरत है, यहाँ कैसे है, कदम दर कदम के रूप में. ये निर्देश एक Windows XP मशीन पर लागू.

  1. पर राइट क्लिक करें “मेरा कंप्यूटर” और हिट “गुण।”
  2. राम के आकार पर एक नज़र रखना, और पर क्लिक करें “उन्नत” टैब.
  3. पर क्लिक करें “सेटिंग” के तहत बटन “निष्पादन” समूह बॉक्स.
  4. में “प्रदर्शन विकल्प” ऊपर आता है कि खिड़की, चुनना “उन्नत” टैब.
  5. में “आभासी मेमोरी” नीचे के निकट समूह बॉक्स, पर क्लिक करें “बदलें” बटन.
  6. में “आभासी मेमोरी” कि ऊपर चबूतरे खिड़की, सेट “कस्टम आकार” अपने राम आकार की तुलना में अधिक कुछ करने के लिए (आपने चरण में देखा था कि 2). आप है कि आप किसी भी हार्ड डिस्क विभाजन पर सेट कर सकते हैं, लेकिन आप इन सभी निर्देशों के माध्यम से जा रहे हैं, संभावना है कि आप केवल हैं “सी:”. मेरे मामले में, मैं उस पर डाल करने के लिए चुना “एम:”.

रे Kurzweil द्वारा आध्यात्मिक मशीनों की आयु

It is not easy to review a non-fiction book without giving the gist of what the book is about. Without a synopsis, all one can do is to call it insightful and other such epithets.

The Age of Spiritual Machines is really an insightful book. It is a study of the future of computing and computational intelligence. It forces us to rethink what we mean by intelligence and consciousness, not merely at a technological level, but at a philosophical level. What do you do when your computer feels sad that you are turning it off and declares, “I cannot let you do that, Dave?”

What do we mean by intelligence? The traditional yardstick of machine intelligence is the remarkably one-sided Turing Test. It defines intelligence using comparative meansa computer is deemed intelligent if it can fool a human evaluator into believing that it is human. It is a one-sided test because a human being can never pass for a computer for long. All that an evaluator needs to do is to ask a question like, “What is tan(17.32^circ)?” मेरी $4 calculator takes practically no time to answer it to better than one part in a million precision. A super intelligent human being might take about a minute before venturing a first guess.

But the Turing Test does not define intelligence as arithmetic muscle. Intelligence is composed of “उच्चतर” cognitive abilities. After beating around the bush for a while, one comes to the conclusion that intelligence is the presence of consciousness. And the Turing Test essentially examines a computer to see if it can fake consciousness well enough to fool a trained evaluator. It would have you believe that consciousness is nothing more than answering some clever questions satisfactorily. Is it true?

Once we restate the test (and redefine intelligence) this way, our analysis can bifurcate into an inward journey or an outward one. we can ask ourselves questions likewhat if everybody is an automaton (except us — तुम और मैं — जरूर) successfully faking intelligence? Are we faking it (और freewill) to ourselves as well? We would think perhaps not, or who are theseourselvesthat we are faking it to? The inevitable conclusion to this inward journey is that we can be sure of the presence of consciousness only in ourselves.

The outward analysis of the emergence of intelligence (a la Turing Test) brings about a whole host of interesting questions, which occupy a significant part of the book (I’m referring to the audio abridgment edition), although a bit obsessed with virtual sex at times.

One of the thought provoking questions when machines claim that they are sentient is this: Would it be murder tokillone of them? Before you suggest that I (or rather, Kurzweil) stop acting crazy, consider this: What if the computer is a digital backup of a real person? A backup that thinks and acts like the original? Still no? What if it is the only backup and the person is dead? Wouldn’tkillingthe machine be tantamount to killing the person?

If you grudgingly said yes to the last question, then all hell breaks loose. What if there are multiple identical backups? What if you create your own backup? Would deleting a backup capable of spiritual experiences amount to murder?

When he talks about the progression of machine intelligence, Kurzweil demonstrates his inherent optimism. He posits that ultimate intelligence yearn for nothing but knowledge. I don’t know if I accept that. To what end then is knowledge? I think an ultimate intelligence would crave continuity or immortality.

Kurzweil assumes that all technology and intelligence would have all our material needs met at some point. Looking at our efforts so far, I have my doubts. We have developed no boon so far without an associated bane or two. Think of the seemingly unlimited nuclear energy and you also see the bombs and radioactive waste management issues. Think of fossil fuel and the scourge of global warming shows itself.

I guess I’m a Mr. Glass-is-Half-Empty kind of guy. मुझे, even the unlimited access to intelligence may be a dangerous thing. Remember how internet reading changed the way we learned things?

सॉफ्टवेयर बुरे सपने,en

To err is human, but to really foul things up, you need a computer. So states the remarkably insightful Murphy’s Law. And nowhere else does this ring truer than in our financial workplace. सब के बाद, it is the financial sector that drove the rapid progress in the computing industry — which is why the first computing giant had the word “business” in its name.

The financial industry keeps up with the developments in the computer industry for one simple reason. Stronger computers and smarter programs mean more money — a concept we readily grasp. As we use the latest and greatest in computer technology and pour money into it, we fuel further developments in the computing field. दूसरे शब्दों में, not only did we start the fire, we actively fan it as well. But it is not a bad fire; the positive feedback loop that we helped set up has served both the industries well.

This inter-dependency, healthy as it is, gives us nightmarish visions of perfect storms and dire consequences. Computers being the perfect tools for completely fouling things up, our troubling nightmares are more justified than we care to admit.

Models vs. Systems

Paraphrasing a deadly argument that some gun aficionados make, I will defend our addiction to information technology. Computers don’t foul things up; people do.

ध्यान रहे, I am not implying that we always mess it up when we deploy computers. But at times, we try to massage our existing processes into their computerised counterparts, creating multiple points of failure. The right approach, बजाय, is often to redesign the processes so that they can take advantage of the technology. But it is easier said than done. To see why, we have to look beyond systems and processes and focus on the human factors.

In a financial institution, we are in the business of making money. We fine-tune our reward structure in such a way that our core business (of making money, है) runs as smoothly as possible. Smooth operation relies on strict adherence to processes and the underlying policies they implement. In this rigid structure, there is little room for visionary innovation.

This structural lack of incentive to innovate results in staff hurrying through a new system rollout or a process re-engineering. They have neither the luxury of time nor the freedom to slack off in the dreaded “business-as-usual” to do a thorough job of such “non-essential” things.

इसके अलावा, there is seldom any unused human resource to deploy in studying and improving processes so that they can better exploit technology. People who do it need to have multi-facetted capabilities (business and computing, उदाहरण के लिए). Being costly, they are much more optimally deployed in the core business of making more money.

Think about it, when is the last time you (or someone you know) got hired to revamp a system and the associated processes? The closest you get is when someone is hired to duplicate a system that is already known to work better elsewhere.

The lack of incentive results in a dearth of thought and care invested in the optimal use of technology. Suboptimal systems (which do one thing well at the cost of everything else) abound in our workplace. समय के भीतर, we will reach a point where we have to bite the bullet and redesign these systems. When redesigning a system, we have to think about all the processes involved. And we have to think about the system while designing or redesigning processes. This cyclic dependence is the theme of this article.

Systems do not figure in a quant’s immediate concern. What concerns us more is our strongest value-add, namely mathematical modelling. In order to come up with an optimal deployment strategy for models, हालांकि, we need to pay attention to operational issues like trade workflow.

I was talking to one of our top traders the other day, and he mentioned that a quant, no matter how smart, is useless unless his work can be deployed effectively and in a timely manner. A quant typically delivers his work as a C program. In a rapid deployment scenario, his program will have to plug directly into a system that will manage trade booking, risk measurements, operations and settlement. The need for rapid deployment makes it essential for the quants to understand the trade lifecycle and business operations.

एक व्यापार की लाइफ

Once a quant figures out how to price a new product, his work is basically done. After coaxing that stochastic integral into a pricing formula (failing which, a Crank-Nicholson or Monte Carlo), the quant writes up a program and moves on to the next challenge.

It is when the trading desk picks up the pricing spreadsheet and books the first trade into the system that the fun begins. Then the trade takes on a life of its own, sneaking through various departments and systems, showing different strokes to different folks. This adventurous biography of the trade is depicted in Figure 1 in its simplified form.

At the inception stage, a trade is conceptualized by the Front Office folks (sales, structuring, trading desk – shown in yellow ovals in the figure). They study the market need and potential, and assess the trade viability. Once they see and grab a market opportunity, a trade is born.

Fig. 1: Life of a Trade

Even with the best of quant models, a trade cannot be priced without market data, such as prices, volatilities, rates and correlations and so on. The validity of the market data is ensured by Product Control or Market Risk people. The data management group also needs to work closely with Information Technology (IT) to ensure live data feeds.

The trade first goes for a counterparty credit control (the pink bubbles). The credit controllers ask questions like: if we go ahead with the deal, how much will the counterparty end up owing us? Does the counterparty have enough credit left to engage in this deal? Since the credit exposure changes during the life cycle of the trade, this is a minor quant calculation on its own.

सैद्धांतिक रूप में, the Front Office can do the deal only after the credit control approves of it. Credit Risk folks use historical data, internal and external credit rating systems, and their own quantitative modelling team to come up with counterparty credit limits and maximum per trade and netted exposures.

Right after the trade is booked, it goes through some control checks by the Middle Office. These fine people verify the trade details, validate the initial pricing, apply some reasonable reserves against the insane profit claims of the Front Office, and come up with a simple yea or nay to the trade as it is booked. If they say yes, the trade is considered validated and active. अगर नहीं, the trade goes back to the desk for modifications.

After these inception activities, trades go through their daily processing. In addition to the daily (or intra-day) hedge rebalancing in the Front Office, the Market Risk Management folks mark their books to market. They also take care of compliance reporting to regulatory bodies, as well as risk reporting to the upper management — a process that has far-reaching consequences.

The Risk Management folks, whose work is never done as Tracy Chapman would say, also perform scenario, stress-test and historical Value at Risk (आपके पास) computations. In stress-tests, they apply a drastic market movement of the kind that took place in the past (like the Asian currency crisis or 9/11) to the current market data and estimate the movement in the bank’s book. In historical VaR, they apply the market movements in the immediate past (typically last year) and figure out the 99 percentile (or some such pre-determined number) worst loss scenario. Such analysis is of enormous importance to the senior management and in regulatory and compliance reporting. In Figure 1, the activities of the Risk Management folks are depicted in blue bubbles.

In their attempts to rein in the ebullient traders, the Risk Management folks come across in their adversarial worst. But we have to remind ourselves that the trading and control processes are designed that way. It is the constant conflict between the risk takers (फ्रंट ऑफिस) and the risk controllers (Risk Management) that implements the risk appetite of the bank as decided by the upper management.

Another group that crunches the trade numbers every day from a slightly different perspective are the Product Control folks, shown in green in Figure 1. They worry about the daily profit and loss (पी एल /) movements both at trade and portfolio level. They also modulate the profit claims by the Front Office through a reserving mechanism and come up with the so called unrealized P/L.

This P/L, unrealized as it is, has a direct impact on the compensation and incentive structure of Front Office in the short run. Hence the perennial tussle over the reserve levels. In the long term, हालांकि, the trade gets settled and the P/L becomes realized and nobody argues over it. Once the trade is in the maturity phase, it is Finance that worries about statistics and cash flows. Their big picture view ends up in annual reports and stake holders meetings, and influences everything from our bonus to the CEO’s new Gulfstream.

Trades are not static entities. During the course of their life, they evolve. Their evolution is typically handled by Middle Office people (grey bubbles) who worry about trade modifications, fixings, knock-ins, knock-outs etc. The exact name given to this business unit (and indeed other units described above) depends on the financial institution we work in, but the trade flow is roughly the same.

The trade flow that I described so far should ring alarm bells in a quant heart. Where are the quants in this value chain? खैर, they are hidden in a couple of places. Some of them find home in the Market Risk Management, validating pricing models. Some others may live in Credit Risk, estimating peak exposures, figuring out rating schemes and minimising capital charges.

Most important of all, they find their place before a trade is ever booked. Quants teach their home banks how to price products. A financial institution cannot warehouse the risk associated with a trade unless it knows how much the product in question is worth. It is in this crucial sense that model quants drive the business.

In a financial marketplace that is increasingly hungry for customized structures and solutions, the role of the quants has become almost unbearably vital. Along with the need for innovative models comes the imperative of robust platforms to launch them in a timely fashion to capture transient market opportunities.

In our better investment banks, such platforms are built in-house. This trend towards self-reliance is not hard to understand. If we use a generic trading platform from a vendor, it may work well for established (read vanilla) उत्पादों. It may handle the established processes (read compliance, reporting, settlements, audit trails etc.) अच्छी तरह से. But what do we do when we need a hitherto unknown structure priced? We could ask the vendor to develop it. लेकिन तब, they will take a long time to respond. और, when they finally do, they will sell it to all our competitors, or charge us an arm and a leg for exclusivity thereby eradicating any associated profit potential.

Once a vended solution is off the table, we are left with the more exciting option of developing in-house system. It is when we design an in-house system that we need to appreciate the big picture. We will need to understand the whole trade flow through the different business units and processes as well as the associated trade perspectives.

व्यापार परिप्रेक्ष्य

The perspective that is most common these days is trade-centric. इस दृश्य में, trades are the primary objects, which is why conventional trading systems keep track of them. एक साथ ट्रेडों का गुच्छा रखा, आप एक पोर्टफोलियो मिलता है. एक साथ कुछ विभागों रखो, आप एक किताब है. पूरे वैश्विक बाजार पुस्तकों के केवल एक संग्रह है. इस प्रतिमान में अच्छी तरह से काम किया है और विभिन्न संभव विचारों के बीच सबसे अच्छा समझौता है शायद.

But the trade-centric perspective is only a compromise. ट्रेडिंग फ्लोर की गतिविधियों विभिन्न कोणों से देखा जा सकता है. Each view has its role in the bigger scheme of things in the bank. कितने, उदाहरण के लिए, are model-centric. They try to find commonality between various products in terms of the underlying mathematics. If they can reuse their models from one product to another, potentially across asset classes, they minimize the effort required of them. Remember how Merton views the whole world as options! I listened to him in amazement once when he explained the Asian currency crisis as originating from the risk profile of compound options — the bank guarantees to corporate clients being put options, government guarantees to banks being put options on put options.

Unlike quants who develop pricing models, quantitative developers tend to be product-centric. उन्हें, it doesn’t matter too much even if two different products use very similar models. They may still have to write separate code for them depending on the infrastructure, market data, conventions etc.

Traders see their world from the asset class angle. आमतौर पर परिसंपत्ति वर्गों पर आधारित एक विशेष ट्रेडिंग डेस्क के साथ जुड़े, their favourite view cuts across models and products. व्यापारियों के लिए, all products and models are merely tools to making profit.

IT folks view the trading world from a completely different perspective. उनकी एक प्रणाली केंद्रित दृष्टिकोण है, where the same product using the same model appearing in two different systems is basically two different beasts. यह दृश्य विशेष रूप से व्यापारियों द्वारा की सराहना नहीं है, या कितने डेवलपर्स.

One view that all of us appreciate is the view of the senior management, बाल बाल नीचे लाइन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जो. बड़े मालिकों चीजों को प्राथमिकता कर सकते हैं (उत्पादों चाहे, परिसंपत्ति वर्गों या सिस्टम) पैसे के मामले में वे शेयरधारकों को लाना. Models and trades are typically not visible from their view — जब तक, जरूर, बदमाश व्यापारियों को एक विशेष उत्पाद पर या एक विशेष मॉडल का उपयोग करके बहुत सारा पैसा खोने. या, somewhat less likely, they make huge profits using the same tricks.

When the trade reaches the Market Risk folks, एक पोर्टफोलियो या किताब स्तर को देखने के लिए एक व्यापार के स्तर को देखने से परिप्रेक्ष्य में एक सूक्ष्म परिवर्तन होता है. गणितीय तुच्छ हालांकि (सब के बाद, अंतर एकत्रीकरण का केवल एक मामला है), इस परिवर्तन प्रणाली के डिजाइन में प्रभाव पड़ता है. Trading systems have to maintain a robust hierarchical portfolio structure so that various dicing and slicing as required in the later stages of the trade lifecycle can be handled with natural ease.

The busy folks in the Middle Office (who take care of trade validations and modifications) are obsessed with trade queues. They have a validation queue, market operation queue etc. फिर, the management of queues using status flags is something we have to keep in mind while designing an in-house system.

When it comes to Finance and their notions of cost centres, व्यापार बुकिंग सिस्टम से बाहर बहुत ज्यादा है. अब तक, they manage trading desks and asset classes cost centres. किसी भी व्यापार मंच हम डिजाइन के रूप में अच्छी तरह से अपने विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए प्रणाली में पर्याप्त हुक प्रदान करने के लिए है.

Quants and the Big Picture

अधिकांश कुछ, विशेष रूप से जूनियर स्तर पर, despise the Big Picture. वे सेल्सियस स्टोकेस्टिक पथरी से शादी करने के अपने असली काम से एक व्याकुलता के रूप में लगता . Changing that mindset to some degree is the hidden agenda behind this column.

As my trader friends will agree, यह तैनात किया जा सकता जब तक कि दुनिया में सबसे अच्छा मॉडल बेकार है. Deployment is the fast track to the big picture — no point denying it. इसके अलावा, in an increasingly interconnected world where a crazy Frenchman’s actions instantly affect our bonus, what is the use of denying the existence of the big picture in our nook of the woods? इसके बजाय, let’s take advantage of the big picture to empower ourselves. Let’s bite the bullet and sit through a “Big Picture 101.”

हम अपने संकीर्ण बदलते हैं, प्रभावी यद्यपि, संगठन में एक हमारी भूमिका की समझ और मूल्य के लिए हाथ में काम पर ध्यान केंद्रित, we will see the potential points of failure of the systems and processes. We will be prepared with possible solutions to the nightmarish havoc that computerized processes can wreak. And we will sleep easier.