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क्या मैं मिथ्याभिमानी?

मैं मेरे एक पुराने दोस्त के साथ बातचीत कर रही थी, और वह मैंने लिखा कुछ भी पढ़ने के लिए इच्छुक कभी नहीं लगा कि मुझे बताया था. स्वाभाविक रूप से, मैं एक छोटी सी बात से नाराज था. मेरा मतलब, मैं अपनी पुस्तकों में मेरे दिल और आत्मा डालना, स्तंभों और यहाँ इन पदों, और लोगों को भी इसे पढ़ने के लिए इच्छुक नहीं लग रहा है? क्यों कि होगा? मेरा दोस्त, सहायक के रूप में हमेशा, मैं कपटी लग रहा था क्योंकि यह था कि समझाया. मेरी पहली प्रतिक्रिया, जरूर, नाराज था पाने के लिए और उसके बारे में बुरा चीजों के सभी प्रकार कहना. लेकिन एक आलोचना का उपयोग करने के लिए सीखने के लिए है. सब के बाद, मैं अगर ध्वनि किसी को कपटी, मैं नहीं हूँ उनका कहना है कि कोई फायदा नहीं है वास्तव में कपटी क्या मैं की तरह बात और की तरह लग रही है और मन कर रहा है मुझे लगता है कि किसी के लिए क्या कर रहा हूँ सच है क्योंकि. उस की अंतर्निहित विषयों में से एक है मेरी पहली किताब. खैर, काफी नहीं, लेकिन पास पर्याप्त.

क्यों मैं कपटी ध्वनि है? और वह भी क्या मतलब है? उन मैं आज का विश्लेषण करेगा कि सवाल कर रहे हैं. तुम देखो, मैं बहुत गंभीरता से इन बातों को ले.

कुछ साल पहले, सिंगापुर में यहाँ अपने अनुसंधान के वर्षों के दौरान, मैं अमेरिका से इस प्रोफेसर से मुलाकात की. उन्होंने कहा कि चीन से मूल था और एक स्नातक छात्र के रूप में अमेरिका के लिए चले गए थे. आमतौर पर, इस तरह पहली पीढ़ी चीनी प्रवासियों बहुत अच्छी अंग्रेजी नहीं बोलता. लेकिन इस आदमी को बहुत अच्छी तरह से बात की. मेरे अप्रशिक्षित कान के लिए, वह बहुत ज्यादा समान एक अमेरिकी को लग रहा था और मैं प्रभावित हुआ था. बाद में, मुझे मेरे एक चीनी साथी के साथ मेरी प्रशंसा बाँट रही थी. वह बिल्कुल प्रभावित नहीं था, और कहा, “इस आदमी को एक जाली है, वह एक अमेरिकी की तरह बात करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए, वह अंग्रेजी सीखा जो एक चीनी की तरह बोल रहे हो जाना चाहिए.” मैं चकित और उनसे पूछा गया था, “मैं चीनी जानने के लिए, मैं आप की तरह बात करने की कोशिश करनी चाहिए, या मेरे प्राकृतिक लहजे पर लटका कोशिश?” उन्होंने कहा कि पूरी तरह से अलग था कहा — एक अभिमानी होने के बारे में है, अन्य एक विदेशी भाषा का एक अच्छा छात्र होने के बारे में है.

आप कपटी किसी को फोन जब, क्या आप कह रहे हैं यह है, “मैं आप क्या कर रहे हैं पता. मेरी जानकारी के आधार पर, आप कह रही है और कुछ बातें कर किया जाना चाहिए, एक निश्चित तरीके से. लेकिन आप कह सकते हैं या मुझे या दूसरों को प्रभावित करने के लिए कुछ और कर रहे हैं, किसी बेहतर या अधिक होने का नाटक परिष्कृत आप वास्तव में कर रहे हैं.”

इस आरोप के पीछे अंतर्निहित धारणा है कि आप उस व्यक्ति को जानते है. लेकिन यह लोगों को पता करने के लिए बहुत मुश्किल है. आप को बहुत करीब हैं, जो यहां तक ​​कि उन. यहां तक ​​कि अपने आप को. वहाँ केवल अब तक आप भी अपने आप से अपने ज्ञान हमेशा अधूरा होने जा रहा है कि अपने भीतर देख सकते हैं. यह आकस्मिक मित्रों की बात आती है, क्या आप जानते हैं कि और क्या क्या के बीच खाई वास्तव में मामला चौंका देने वाला हो सकता है.

मेरे मामले में, मैं अपने दोस्त शायद मेरे लेखन शैली एक बिट गर्वित पाया लगता है. उदाहरण के लिए, मैं आमतौर पर लिखना “शायद” के बजाय “हो सकता है.” जब मैं बात, मैं कहता हूँ “हो सकता है” बाकी सब की तरह. इसके अलावा, यह बोलने के लिए आता है जब, मैं एक बड़बड़ा रहा हूँ, मेरे जीवन को बचाने के लिए कोई आवाज प्रक्षेपण या मॉडुलन के साथ गड़बड़ हकला. लेकिन अपने लेखन कौशल मुझे किताब आयोगों और स्तंभ अनुरोध भूमि काफी अच्छे हैं. इतना, मेरे दोस्त मुझे अच्छी तरह से लिख नहीं होना चाहिए कि मान रहा था, वह मैं बात के बारे में कैसे पता था कि क्या पर आधारित? शायद. मेरा मतलब, हो सकता है.

हालांकि, (मैं सच कह शुरू कर देना चाहिए “लेकिन” के बजाय “हालांकि”) धारणा है कि के साथ गलत चीजों के एक जोड़े हैं. हम में से हर कोई खुशी से एक मानव शरीर में cohabiting कई personas की एक जटिल महाविद्यालय है. दयालुता और क्रूरता, बड़प्पन और संकीर्णता, विनम्रता और pompousness, कार्यों और आधार इच्छाओं उदार सब एक व्यक्ति में सह अस्तित्व और सही परिस्थितियों के माध्यम से चमक कर सकते हैं. तो कर सकते हैं मेरे कमजोर अभिव्यक्ति और प्रभावशाली (थोड़ा अभिमानी यद्यपि) गद्य.

इससे भी महत्वपूर्ण बात, लोगों को समय के साथ बदल. के बारे में पन्द्रह साल पहले, मैं धाराप्रवाह फ्रेंच बात. तो अगर मैं अपनी जीभ में एक फ्रांसीसी दोस्त के साथ बातचीत को तरजीह, मैं कपटी मैं पांच साल उस समय से पहले यह नहीं कर सकता है कि दिया जा रहा था? ठीक है, उस मामले में मैं वास्तव में था, लेकिन उससे पहले कुछ साल, मैं या तो अंग्रेजी बोलने नहीं था. लोग बदलते हैं. उनके कौशल परिवर्तन. उनकी क्षमता को बदलने. उनकी समानताएं और हितों परिवर्तन. आप समय में किसी एक बिंदु पर नहीं आकार एक व्यक्ति कर सकते हैं और अपने उपाय से किसी भी विचलन pretentiousness का एक संकेत है कि मान.

संक्षेप में, मेरे दोस्त एक गधा कपटी मुझे फोन किया गया था. वहाँ, मैं यह कहा. मैं मानता है — यह अच्छा लगा.

Luddite विचार

अपने सभी pretentiousness लिए, फ्रांसीसी भोजन बहुत अद्भुत है. ज़रूर, मैं कोई पारखी चखने हूँ, लेकिन फ्रेंच वास्तव में अच्छी तरह से खाने के लिए कैसे पता. यह दुनिया में सबसे अच्छे रेस्तरां ज्यादातर फ्रेंच हैं कि थोड़ा आश्चर्य है. एक फ्रांसीसी पकवान की सबसे निर्णायक पहलू आमतौर पर अपने नाजुक सॉस है, चुनाव में कटौती के साथ साथ, और, जरूर, प्रेरित प्रस्तुति (उर्फ विशाल प्लेटों और मामूली सर्विंग). रसोइये, उनके लंबे सफेद टोपी में उन कलाकारों, मुख्य रूप से चटनी की बारीकियों में अपनी प्रतिभा दिखाने के लिए बंद, जिसके लिए जानकार संरक्षक खुशी से उन प्रतिष्ठानों में पैसे की बड़ी रकम पर हाथ, जिनमें से आधे कहा जाता है “कैफे डे पेरिस” या शब्द है “थोड़ा” उनके नाम में.

गंभीरता से, सॉस राजा है (बॉलीवुड शब्दावली का उपयोग करने के लिए) फ्रांसीसी भोजन में, मैं अधिक से अधिक फ्रेंच शेफ कारखाने में निर्मित सॉस का सहारा थे कि बीबीसी पर यह देखा तो जब मैं यह चौंकाने वाला पाया. उनके अधिक सलाद garnishing उबले अंडे की भी स्लाइस प्लास्टिक में लिपटे एक बेलनाकार रूप में आते हैं. यह हो सकता है? कैसे वे बड़े पैमाने पर उत्पादित कचरे का उपयोग और बेहतरीन gastronomical अनुभवों सेवारत होने का नाटक कर सकता?

ज़रूर, हम कोनों में कटौती करने के लिए नीतियों ड्राइविंग कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत लालच देख सकते हैं और सामग्री का सबसे सस्ता उपयोग कर सकते हैं. लेकिन एक छोटी प्रौद्योगिकी सफलता की कहानी यहाँ है. कुछ साल पहले, मुझे लगता है वे कुछ चीनी सुपरमार्केट में नकली चिकन अंडे में पाया गया कि समाचार पत्र में पढ़ा. वह थे “ताज़ा” अंडे, गोले के साथ, जर्दी, सफेद और सब कुछ. तुम भी उनके साथ omelets कर सकता है. कल्पना कीजिए कि — एक असली चिकन अंडे शायद निर्माण करने के लिए केवल कुछ ही सेंट चाहिए. लेकिन किसी ने उस से सस्ता नकली अंडे मंथन सकता है कि एक विनिर्माण प्रक्रिया तैयार कर सकती है. आप शामिल सरलता प्रशंसा है — जब तक, जरूर, आप उन अंडे खाने के लिए है.

हमारे समय के साथ दिक्कत यह कड़ा सरलता व्यापक है कि है. यह आदर्श है, नहीं अपवाद. हम खिलौने पर दागी पेंट्स में यह देखना, हानिकारक कचरा फास्ट फूड में संसाधित (या भी ठीक-भोजन, जाहिरा तौर पर), बच्चे को भोजन में जहर, वित्तीय कागजात पर कल्पनाशील ठीक-प्रिंट और “EULAs”, घटिया उपकरणों और महत्वपूर्ण मशीनरी में घटिया कारीगरी — हमारे आधुनिक जीवन के हर पहलू पर. इस तरह के एक पृष्ठभूमि को देखते हुए, कैसे हम जानते हैं कि क्या करना “जैविक” उत्पादित करें, हम इसके लिए ज्यादा के रूप में चार बार भुगतान हालांकि, सामान्य उत्पादन से किसी भी अलग है? चेहराविहीन कॉर्पोरेट लालच के नीचे यह सब करना, हम में से ज्यादातर करते हैं के रूप में, एक सा साधारण है. कॉर्पोरेट व्यवहार में हमारे अपने सामूहिक लालच को देखने के लिए एक कदम आगे जा रहे हैं (मैं गर्व से समय की एक जोड़ी के रूप में किया) यह भी शायद तुच्छ है. कॉरपोरेट्स इन दिनों क्या कर रहे हैं, अगर आप और मेरे जैसे लोगों के लिए नहीं संग्रह?

इस सब में कुछ गहरी और अधिक परेशान है. मैं कुछ असंबद्ध विचार, और एक चल रही श्रृंखला में इसे लिखने की कोशिश करेंगे. मुझे मेरे इन विचारों कुख्यात Unabomber द्वारा संयुक्त राष्ट्र के लोकप्रिय Luddite लोगों के समान ध्वनि करने के लिए जा रहे हैं पर शक. उनका विचार शिकारी तरह से हमारे सामान्य पाशविक प्रवृत्ति हम में विकसित किया है आधुनिक समाज से दबा जा रहा है कि था. और, उनके विचार में, इस अनिष्ट परिवर्तन और फलस्वरूप तनाव और तनाव हमारे तथाकथित विकास का प्रचार करनेवाले की एक अराजक विनाश से ही मुकाबला किया जा सकता है — यानी, विश्वविद्यालयों और अन्य प्रौद्योगिकी जनरेटर. मासूम प्रोफेसरों और इस तरह की इसलिए बमबारी.

स्पष्ट रूप से, मैं इस Luddite विचारधारा से सहमत नहीं हूँ, अगर मैं था के लिए, मैं खुद को पहले बम होगा! मैं सोचा था की एक अब तक कम विनाशकारी लाइन नर्सिंग रहा हूँ. हमारे तकनीकी विकास और उनके अनपेक्षित backlashes, बढ़ती आवृत्ति और आयाम के साथ, मेरे geeky मन मोहित हो कि कुछ की याद दिलाने — संरचित बीच चरण संक्रमण (लामिना का) और अराजक (अशांत) शारीरिक प्रणाली में राज्यों (प्रवाह दर एक निश्चित सीमा पार जब, उदाहरण के लिए). हम अपनी सामाजिक व्यवस्था और सामाजिक ढांचे में चरण संक्रमण के इस तरह के एक सीमा से आ रहे हैं? मेरे मूडी Luddite क्षणों में, मुझे लगता है हम कर रहे हैं कि कुछ महसूस.

बनाम भौतिकी. वित्त

गणित जीवन के लिए प्रदान करता है कि समृद्धि के बावजूद, यह कई लोगों के लिए एक से नफरत है और कठिन विषय बनी हुई है. मैं कठिनाई गणित और वास्तविकता के बीच जल्दी और अक्सर स्थायी काट वजह से उपजी है कि लग रहा है. यह बड़ी संख्या के reciprocals छोटे होते हैं कि याद करने के लिए कठिन है, यह मजेदार है, जबकि आप था अगर अधिक लोगों को एक पिज्जा को बांटने कि यह पता लगाने के लिए, यदि आप एक छोटे टुकड़ा मिल. पता लगाना मजेदार है, याद रखना — इतना नहीं. गणित, वास्तविकता में पैटर्न के एक औपचारिक प्रतिनिधित्व किया जा रहा है, बाहर लगाना भाग पर बहुत अधिक जोर डाल नहीं है, और यह सादे कई पर खो दिया है. गणितीय परिशुद्धता के साथ उस बयान दोहराने के लिए — गणित वाक्य रचना से अमीर और कठोर है, लेकिन शब्दार्थ कमजोर. सिंटेक्स पर ही निर्माण कर सकते हैं, और अक्सर एक अनियंत्रित घोड़े की तरह अपने अर्थ सवार हिला. इससे भी बदतर, यह एक दूसरे से एकदम अलग लग रही है कि अलग-अलग अर्थ रूपों में कायापलट कर सकते हैं. ऐसा लगता है कि जटिल संख्या नोटिस करने के लिए एक कुछ वर्षों के एक छात्र लेता है, वेक्टर बीजगणित, निर्देशांक ज्यामिति, रेखीय बीजगणित और त्रिकोणमिति इयूक्लिडियन ज्यामिति के सभी अनिवार्य रूप से अलग वाक्य वर्णन कर रहे हैं. गणित के क्षेत्र में उत्कृष्टता के जो लोग हैं, मैं आशा करता हूँ, अपने स्वयं के अर्थ दृष्टिकोण विकसित किया है जो लोगों को मालूम होता है जंगली वाक्य जानवर पर लगाम लगाने के लिए.

भौतिकी भी उन्नत गणित के खाली formalisms को सुंदर अर्थ संदर्भों प्रदान कर सकते हैं. Minkowski अंतरिक्ष और Riemannian ज्यामिति को देखो, उदाहरण के लिए, आइंस्टीन और हमारे कथित वास्तविकता के विवरण में उन्हें कैसे निकला. गणितीय रीतिवाद को शब्दों प्रदान करने के अलावा, विज्ञान भी महत्वपूर्ण सोच और एक भयानकता के साथ ईमानदार वैज्ञानिक अखंडता के आधार पर एक विश्वदृष्टि को बढ़ावा देता है. यह एक निष्कर्ष की जांच के एक दृष्टिकोण है, मान्यताओं और निर्दयता परिकल्पना कुछ नहीं गौर नहीं किया गया है कि अपने आप को समझाने के लिए. कहीं यह nitpicking जुनून और अधिक स्पष्ट प्रायोगिक भौतिकी में से है. भौतिकविदों त्रुटियों के दो सेट के साथ अपने माप की रिपोर्ट — वे टिप्पणियों का केवल एक सीमित संख्या बना दिया है कि इस तथ्य का प्रतिनिधित्व एक सांख्यिकीय त्रुटि, और माना जाता है कि एक व्यवस्थित त्रुटि कार्यप्रणाली में अशुद्धियों के लिए खाते में, आदि मान्यताओं.

हम यह दिलचस्प जंगल की हमारी गर्दन में इस वैज्ञानिक अखंडता के समकक्ष को देखने के लिए मिल सकता है — मात्रात्मक वित्त, जो डॉलर और सेंट शब्दों के साथ स्टोकेस्टिक पथरी का वाक्य भवन सजाता, वार्षिक रिपोर्ट में समाप्त होता है और प्रदर्शन बोनस उत्पन्न करता है कि एक तरह का. एक भी यह एक पूरे के रूप में वैश्विक अर्थव्यवस्था पर गहरा प्रभाव पड़ता है का कहना है कि हो सकता है. इस प्रभाव को देखते हुए, हम त्रुटियों और आत्मविश्वास का स्तर हमारे परिणामों के लिए आवंटित है कैसे? एक उदाहरण के साथ यह वर्णन करने के लिए, एक व्यापार प्रणाली एक व्यापार की / एल के रूप में पी की रिपोर्ट जब, कहना, सत्तर लाख, यह है $7,000,000 +/- $5,000,000 या यह है $7,000, 000 +/- $5000? पिछला, स्पष्ट रूप से, वित्तीय संस्था के लिए और अधिक मूल्य रखती है और पूर्व की तुलना में अधिक पुरस्कृत किया जाना चाहिए. हम इसके बारे में पता कर रहे हैं. हम अस्थिरता की शर्तें और रिटर्न की संवेदनशीलता में त्रुटियों का अनुमान है और पी एल / भंडार लागू. लेकिन हम कैसे अन्य व्यवस्थित त्रुटियों को संभाल कर? हम बाजार में तरलता पर हमारी मान्यताओं के प्रभाव को मापने कैसे करूँ, जानकारी समरूपता आदि, और जिसके परिणामस्वरूप त्रुटियों के लिए डॉलर मान असाइन? हम इस बात का त्रुटि propagations के बारे में ईमानदार किया गया था, शायद वित्तीय संकट 2008 के बारे में नहीं आना होगा.

गणितज्ञों हैं यद्यपि, सामान्य रूप में, भौतिकविदों के रूप में इस तरह के महत्वपूर्ण आत्म संदेह से मुक्त — ठीक है क्योंकि उनके वाक्य wizardry और इसके अर्थ संदर्भों के बीच कुल काटना की, मेरी राय में — लगभग बहुत गंभीरता से उनकी मान्यताओं की वैधता ले जो कुछ कर रहे हैं. मैं हमें गणितीय प्रेरण सिखाया मेरा जो इस प्रोफेसर याद. ब्लैकबोर्ड पर यह प्रयोग कुछ मामूली प्रमेय साबित होने के बाद (हाँ, यह whiteboards के युग से पहले था), उन्होंने कहा कि वह यह साबित कर दिया था कि क्या हमें कहा. हमने कहा, यकीन, उन्होंने कहा कि यह हमें के ठीक सामने किया था. उसके बाद उन्होंने कहा, "आह, गणितीय प्रेरण सही है लेकिन अगर आप अपने आप से पूछना चाहिए। "मैं एक महान गणितज्ञ के रूप में उसके बारे में सोचती हैं, यह केवल इसलिए है क्योंकि हमारे अतीत शिक्षकों glorifies कि हमारा आम रोमांटिक कल्पना की है शायद. लेकिन मुझे लगता है कि मेरी स्तुति में संभव भ्रम की मान्यता है कि वह अपने बयान से लगाए बीज का एक सीधा परिणाम है कि काफी कुछ कर रहा हूँ.

मेरे प्रोफेसर भी अभी तक इस आत्म शक व्यापार ले सकता है; यह हमारी समझदारी और तर्क की बहुत पृष्ठभूमि के सवाल करने के लिए शायद स्वस्थ या व्यावहारिक नहीं है. क्या अधिक महत्वपूर्ण है कि हम पर पहुंचने के परिणामों के विवेक सुनिश्चित करने के लिए है, हमारे निपटान पर दुर्जेय वाक्य मशीनरी रोजगार. स्वस्थ आत्म संदेह का एक दृष्टिकोण है और फलस्वरूप विवेक चेक बनाए रखने के लिए एक ही रास्ता चौकसी के साथ वास्तविकता के पैटर्न और गणित में formalisms के बीच संबंध की रक्षा के लिए है. और कि, मेरी राय में, के रूप में अच्छी तरह से गणित के लिए एक प्यार का विकास करने के लिए सही तरीका होगा.

गणित और पैटर्न

अधिकांश बच्चों को प्यार पैटर्न. मठ सिर्फ पैटर्न है. तो जीवन है. गणित, इसलिए, केवल वर्णन कर जीवन का एक औपचारिक तरीका है, या कम से कम पैटर्न हम जीवन में मुठभेड़. यदि जीवन के बीच कनेक्शन, पैटर्न और गणित को बनाए रखा जा सकता है, यह बच्चों के गणित से प्यार करना चाहिए कि इस प्रकार है. और गणित का प्यार एक विश्लेषणात्मक क्षमता उत्पन्न करनी चाहिए (या क्या मैं एक गणितीय क्षमता कहोगे) समझने के लिए और अच्छी तरह से सबसे बातें करने के लिए. उदाहरण के लिए, मैं एक कनेक्शन का लिखा “के बीच” तीन बातें वाक्यों की एक जोड़ी पहले. मैं यह है कि मैं एक त्रिकोण के तीन कोने देखना क्योंकि बुरा अंग्रेजी हो गया है कि पता है और फिर एक कनेक्शन मतलब नहीं है. एक अच्छे लेखक शायद सहज बेहतर इसे रखा जाएगा. मेरे जैसे एक गणितीय लेखक शब्द महसूस होता है कि “के बीच” इस संदर्भ में काफी अच्छा है — यह बनाता है कि व्याकरण की अपनी भावना पर अचेतन जार के लिए मुआवजा या आकस्मिक लेखन में नजरअंदाज किया जा सकता है. मैं एक किताब या एक प्रकाशित स्तंभ में खड़े इसे छोड़ नहीं होगा (इस एक को छोड़कर मैं इसे उजागर करना चाहते हैं।)

मेरा कहना है कि यह मुझे काफी अच्छी तरह से चीजों की एक बड़ी संख्या में कर देता है कि गणित के लिए मेरा प्यार है. एक लेखक के रूप में, उदाहरण के लिए, मैं नहीं बल्कि अच्छी तरह से किया है. लेकिन मैं साहित्यिक प्रतिभा के बजाय एक निश्चित गणितीय क्षमता को मेरी सफलता का श्रेय. मैं ऐसा कुछ के साथ एक किताब कभी नहीं शुरू होगा, “यह समय का सबसे अच्छा था, यह समय का सबसे बुरा था।” एक खोलने की सजा के रूप में, लेखन के सभी गणितीय नियमों से मैं खुद के लिए तैयार की है, यह सिर्फ एक उपाय नहीं करता. अभी तक हम सभी जानते हैं डिकेंस के उद्घाटन कि, मेरा कोई नियमों का पालन, अंग्रेजी साहित्य में शायद सबसे अच्छा है. मैं यह किताब का सार कैसे देखते हैं क्योंकि मैं शायद इसी तरह किसी दिन कुछ ऊपर खाना बनाना होगा, और विषम नेतृत्व अक्षर और इतने पर में नजर आता है अमीर और वंचितों के बीच असमानता पर प्रकाश डाला गया. दूसरे शब्दों में, मैं यह कैसे काम करता है देख सकते हैं और नियमों की मेरी रसोई की किताब में यह आत्मसात कर सकते हैं (मैं कभी भी कैसे समझ सकते हैं), और आत्मसात करने की प्रक्रिया प्रकृति में गणितीय है, यह एक सचेत प्रयास है, खासकर जब. इसी प्रकार फजी नियम आधारित दृष्टिकोण आप एक यथोचित चतुर कलाकार होने में मदद कर सकते हैं, कर्मचारी, प्रबंधक या आप पर अपनी जगहें सेट है कि कुछ भी, मैं एक बार मैं इस तथ्य के बावजूद भारतीय शास्त्रीय संगीत सीख सकता है कि मेरी पत्नी को bragged, जिसके कारण मैं व्यावहारिक टोन बहरा हूँ.

तो प्यार गणित एक शायद एक अच्छी बात है, तुलना में एक की तुलना में चियरलीडर्स इसकी स्पष्ट नुकसान के बावजूद. लेकिन मैं अपने केंद्रीय विषय को संबोधित करने के लिए अभी तक हूँ — कैसे हम सक्रिय रूप से प्रोत्साहित करते हैं और अगली पीढ़ी के बीच में गणित के लिए एक प्यार का विकास करते हैं? मैं गणित में लोगों को अच्छा बनाने के बारे में बात नहीं कर रहा हूँ; मैं शिक्षण तकनीक से प्रति के साथ संबंध नहीं हूँ. मैं सिंगापुर में पहले से ही उस के साथ एक अच्छा काम करता है लगता है. लेकिन लोगों को गणित की तरह वे एक ही तरीका पसंद करने के लिए प्राप्त करने के लिए, कहना, उनके संगीत या कारों या सिगरेट या फुटबॉल थोड़ा और अधिक कल्पना लेता है. मुझे लगता है हम अग्रभूमि पर अंतर्निहित पैटर्न रखने के द्वारा इसे पूरा कर सकते हैं लगता है. तो बजाय अपने बच्चों को बताने का कि 1/4 से भी बड़ा है 1/6 क्योंकि 4 की तुलना में छोटा है 6, मैं उनसे कहना, “तुम कुछ बच्चों के लिए एक पिज्जा का आदेश. आप हम चार बच्चों या इसे साझा छह बच्चों को था कि अगर प्रत्येक और अधिक हो जाएगा लगता है कि?”

भौगोलिक दूरी और डिग्री पर मेरे पहले उदाहरण से, मैं अपनी बेटी को एक दिन प्रत्येक डिग्री कि पता लगाना होगा फैंसी (या के बारे में 100 किमी — द्वारा सही 5% और 6%) जेट अंतराल के चार मिनट का मतलब. वह भी क्यों आश्चर्य हो सकता है 60 डिग्री और मिनट और सेकंड में प्रकट होता है, और और इतने पर संख्या प्रणाली के आधार के बारे में कुछ सीख. गणित वास्तव में जीवन पर एक अमीर परिप्रेक्ष्य के लिए नेतृत्व करता है. यह हमारे हिस्से पर लेता है केवल इस समृद्धि का आनंद ले की खुशी साझा करने के लिए शायद है. कम से कम, कि मेरी आशा है.

गणित का प्यार

आप गणित प्यार करता हूँ, आप एक geek हैं — अपने भविष्य में स्टॉक विकल्प के साथ, लेकिन कोई चियरलीडर्स. तो गणित प्यार करने के लिए एक बच्चे को हो रही एक संदिग्ध उपहार है — हम वास्तव में उन्हें एक एहसान कर रहे हैं? हाल ही में, मेरा एक उच्च पदस्थ दोस्त इस पर गौर करने के लिए मुझसे पूछा — न केवल बच्चों के एक जोड़े को गणित में रुचि हो रही के रूप में, लेकिन देश में एक सामान्य शैक्षिक प्रयास के रूप में. यह एक सामान्य घटना हो जाता है एक बार, गणित whizkids सामाजिक स्वीकार्यता और लोकप्रियता के रूप में के समान स्तर का आनंद सकता है, कहना, एथलीटों और रॉक सितारे. इच्छाधारी सोच? हो सकता है…

मैं गणित पसंद आया, जो लोगों के बीच हमेशा से था. मेरे दोस्तों में से एक भौतिक विज्ञान के प्रयोगों के दौरान लंबे गुणन और विभाजन करना होगा, जहां मैं अपने हाई स्कूल के दिनों को याद, मैं लघुगणक को देखने के लिए एक और दोस्त के साथ टीम और पहले दोस्त को हरा करने की कोशिश करेगा, जबकि, जो लगभग हमेशा जीता. यह वास्तव में कौन जीता मामला नहीं था; हम किशोरों के रूप में की तरह है कि डिवाइस खेल शायद एक जयजयकार कम भविष्य portended होगा कि मात्र तथ्य. वैसे भी निकला, लंबे समय से गुणा लड़का मध्य पूर्व में एक उच्च पदस्थ बैंकर पले, नहीं जयजयकार-phobic की अपनी प्रतिभा को कोई संदेह नहीं धन्यवाद, गणित phelic तरह.

मैं आईआईटी के लिए ले जाया गया, इस गणितीय geekiness एक पूरे नए स्तर पर पहुंच गया. यहां तक ​​कि आईआईटी हवा रिस चुका है कि सामान्य geekiness बीच, मैं बाहर खड़ा था, जो लोगों के एक जोड़े को याद. वहाँ था “कुटिल” जो भी मेरी कुंवारी किंगफिशर के लिए मुझे शुरू करने की संदिग्ध सम्मान था, और “दर्द” एक बहुत दुख धीरे धीरे बोलना होगा “जाहिर है यार!” जब हम, कम geeks, आसानी से गणितीय कलाबाजी के अपने विशेष लाइन का पालन करने में विफल.

हम सब गणित के लिए एक प्यार था. लेकिन, यह कहाँ से आया था? और कैसे दुनिया में मैं इसे एक सामान्य शैक्षिक उपकरण करना होगा? एक बच्चे को प्यार गणित देना भी मुश्किल नहीं है; आप सिर्फ यह मजाक बना. मैं अपनी बेटी के साथ चारों ओर चला रहा था जब दूसरे दिन, वह कुछ आकार वर्णित (उसकी दादी के माथे पर वास्तव में टक्कर) आधा गेंद के रूप में. मैं यह वास्तव में एक गोलार्द्ध था कि उसे बताया. तो मुझे लगता है हम दक्षिणी गोलार्द्ध के लिए जा रहे थे कि उससे प्रकाश डाला (न्यूजीलैंड) हमारी छुट्टी अगले दिन के लिए, यूरोप की तुलना में दुनिया के दूसरे पक्ष पर, यह गर्मियों में वहाँ था, यही वजह थी. और अंत में, मैं सिंगापुर भूमध्य रेखा पर था उससे कहा. मेरी बेटी लोग सही करने के लिए पसंद करती है, तो उसने कहा, ऐसा नहीं, यह नहीं था. मुझे लगता है हम के बारे में थे कि उसे बताया 0.8 भूमध्य रेखा के उत्तर डिग्री (मुझे लगता है मैं सही था आशा), और मेरे उद्घाटन देखा. मैं एक वृत्त की परिधि क्या था उससे पूछा, और पृथ्वी की त्रिज्या के बारे में 6000km था कि उसे बताया, और हम भूमध्य रेखा के उत्तर के बारे में 80km थे कि बाहर काम किया, कुछ भी नहीं पृथ्वी के चारों ओर महान चक्र 36,000km की तुलना में किया गया था जो. तो फिर हम एक बना दिया है कि बाहर काम किया 5% गड़बड़ी के मूल्य पर सन्निकटन, इसलिए सही संख्या के बारे में 84km था. मुझे लगता है हम एक और बना दिया उसे बता सकती थी 6% त्रिज्या पर सन्निकटन, संख्या अधिक 90km की तरह होगा. उसे इन चीजों को बाहर काम करने के लिए यह मजाक था. मैं गणित के लिए उसका प्यार एक सा बढाया गया है, फैंसी.

द्वारा फोटो Dylan231

अपने बचाव में

वित्तीय संकट मेरे जैसे स्तंभकारों के लिए एक सत्य सोने की खान थी. मैं, एक के लिए, इस विषय पर प्रकाशित कम से कम पांच लेख, उसके कारणों सहित, the सीख सीखी, और, सभी का सबसे आत्म deprecating, हमारे ज्यादतियों कि यह करने के लिए योगदान.

मेरी इन रचनाओं में पीछे मुड़कर देखें, मैं हम पर थोड़ा अनुचित किया गया हो सकता है, हालांकि मुझे लगता है जैसे. मैं लोभ की मेरी आरोपों को कुंद करने की कोशिश की थी (और शायद पतन) यह हम जानते हैं कि गंदा पैदा की में रहते हैं उस युग के लालची लालच के सामान्य हवा और मैडॉफ की पसंद था उनका कहना है कि द्वारा. लेकिन मैं लालच के एक उच्च स्तर के अस्तित्व को स्वीकार किया (या, बात करने के लिए और अधिक, लालच का एक और अधिक तृप्त तरह) हमें बैंकरों और मात्रात्मक पेशेवरों के बीच. मैं अब इस टुकड़े में मेरे शब्दों recanting नहीं कर रहा हूं, लेकिन मैं एक और पहलू बाहर बात करना चाहते हैं, एक औचित्य नहीं तो एक मुक्ति.

मैं बोनस और अन्य ज्यादतियों का बचाव क्यों चाहेगा सार्वजनिक नफरत का एक और लहर वैश्विक निगमों से अधिक धोने है जब, संभावित अजेय तेल रिसाव के लिए धन्यवाद? खैर, मैं मैं हार का कारण बनता है के लिए एक मछली हूँ लगता है, Rhett बटलर बहुत पसंद है, पागल बोनस के साथ शांत हमारे जीवन की बल्ली से ढकेलना तरह से सभी लेकिन अब हवा के साथ चला गया है के रूप में. श्री विपरीत. नौकर, हालांकि, मैं लड़ाई और अपने खुद के तर्कों को पहले से यहाँ प्रस्तुत ध्वस्त करने के लिए है.

मैं में छेद प्रहार करना चाहता था कि तर्क में से एक उचित मुआवजा कोण था. यह वसा पेचेक केवल काम करने की हमारी लाइन में लोगों में डाल दिया है कि कड़ी मेहनत के लंबे समय के लिए एक पर्याप्त मुआवजा था कि हमारे हलकों में तर्क दिया गया था. मैं इसे खारिज, मुझे लगता है कि, लोगों को घर के बारे में लिखने के लिए कोई पुरस्कार के साथ कठिन है और लंबे समय तक काम जहां अन्य अकृतज्ञ व्यवसायों ओर इशारा करते हुए. कड़ी मेहनत के एक करने के हकदार है के साथ कोई संबंध है. मैं मजाक बना दिया है कि दूसरा तर्क सर्वव्यापक था “प्रतिभा” कोण. वित्तीय संकट की ऊंचाई पर, यह प्रतिभा तर्क हंसी बंद करने के लिए आसान था. इसके अलावा, थोड़ा प्रतिभा के लिए मांग और आपूर्ति का एक बहुत कुछ था, इसलिए अर्थशास्त्र के बुनियादी सिद्धांत लागू हो सकते हैं, हमारे कवर स्टोरी इस अंक में पता चलता है के रूप में.

बड़े मुआवजा पैकेज के लिए सभी तर्कों की, सबसे कायल एक मुनाफे के बंटवारे से एक था. शीर्ष प्रतिभाओं भारी जोखिम लेने के लिए और लाभ उत्पन्न करते हैं, वे लूट का एक उचित हिस्सा दिए जाने की जरूरत. अन्यथा, जहां और भी अधिक लाभ उत्पन्न करने के लिए प्रोत्साहन है? यह तर्क अपनी काटने का एक सा खो दिया जब नकारात्मक मुनाफा (जिसके द्वारा मैं वास्तव में घाटा मतलब) रियायती होने की जरूरत. इस पूरी गाथा स्कॉट एडम्स एक बार जोखिम खरीदार के बारे में कहा कि कुछ की याद दिला दी. उन्होंने कहा कि जोखिम खरीदार, परिभाषा के द्वारा, अक्सर असफल. तो बेवकूफों करना. अभ्यास में, यह उन्हें अलग बता पाना मुश्किल है. बेवकूफों सुंदर पुरस्कार काटना चाहिए? यह सवाल है.

मेरे पिछले लेख में यह सब करने के बाद कहा, अब यह हमारे बचाव में कुछ तर्क खोजने के लिए समय है. यह मेरी सामान्य थीसिस का समर्थन नहीं किया क्योंकि मैं अपने पिछले कॉलम में एक महत्वपूर्ण तर्क बाहर छोड़ दिया — उदार बोनस है कि सभी न्यायोचित नहीं थे. अब मैं खो दिया कारण के प्रति निष्ठा बदल दिया है कि, मुझे के रूप में जबरदस्ती मैं कर सकता हूँ के रूप में इसे पेश करने की अनुमति. एक अलग तरह के प्रकाश में मुआवजा पैकेज और प्रदर्शन बोनस को देखने के लिए, हम पहले किसी भी पारंपरिक ईंट और मोर्टार कंपनी पर देखने के लिए. चलो एक हार्डवेयर निर्माता पर विचार करें, उदाहरण के लिए. हमारे इस हार्डवेयर की दुकान से एक साल बहुत अच्छी तरह से करता है मान लीजिए. यह लाभ के साथ क्या करता है? ज़रूर, शेयरधारकों को लाभांश के मामले में इससे बाहर एक स्वस्थ काट लेने. कर्मचारियों को सभ्य बोनस मिलता है, उम्मीद. लेकिन हम निरंतर लाभ सुनिश्चित करने के लिए क्या करते हैं?

हम शायद भविष्य लाभप्रदता में एक निवेश के रूप में कर्मचारी बोनस देख सकता है. लेकिन इस मामले में वास्तविक निवेश बहुत अधिक शारीरिक और ठोस है कि अधिक से है. आने वाले वर्षों के लिए हम उत्पादकता में सुधार हार्डवेयर विनिर्माण मशीनरी और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में निवेश कर सकते हैं. हम भी अनुसंधान और विकास में निवेश कर सकते हैं, हम एक लंबे समय तक अस्थायी क्षितिज करने के लिए सदस्यता अगर.

इन पंक्तियों के साथ देख रहे हैं, इसी निवेश एक वित्तीय संस्था के लिए क्या होगा अगर हम अपने आप पूछ सकते हैं. हम भविष्य में लाभ लेने सकते हैं कि इतना पुनर्निवेश करना कैसे ठीक?

बेहतर होगा कि हम इमारतों के बारे में सोच सकते हैं, कंप्यूटर और सॉफ्टवेयर टेक्नोलॉजी आदि. लेकिन इसमें शामिल मुनाफे के पैमाने दी, और लागत और इन वृद्धिशील सुधार के लाभ, इन निवेशों उपाय नहीं है. किसी न किसी तरह, इन छोटे निवेश का प्रभाव एक ईंट और मोर्टार कंपनी की तुलना में एक वित्तीय संस्थान के प्रदर्शन के रूप में प्रभावशाली नहीं है. इस घटना के पीछे कारण यह है कि “हार्डवेयर” हम साथ काम कर रहे हैं (एक वित्तीय संस्था के मामले में) वास्तव में मानव संसाधनों है — लोग — तुम और मैं. इतना ही समझदार पुनर्निवेश विकल्प के लोगों में है.

इसलिए हम अगले प्रश्न के लिए आते हैं — हम लोगों में निवेश कैसे करते हैं? हम व्यंजनापूर्ण विशेषणों के किसी भी संख्या का उपयोग कर सकता, लेकिन दिन के अंत में, यह मायने रखता है कि नीचे की रेखा है. हम उन्हें पुरस्कृत द्वारा लोगों में निवेश. पैसों. पैसा बोलता है. हम प्रदर्शन को पुरस्कृत कर रहे हैं कि यह कह कर तैयार कर सकते हैं, बंटवारे के मुनाफे, आदि को बनाए रखना है प्रतिभा. लेकिन अंततः, यह सब भविष्य उत्पादकता सुनिश्चित करने के लिए नीचे फोड़े, ज्यादा हमारे हार्डवेयर की दुकान उपकरणों की एक फैंसी नए टुकड़ा खरीदने की तरह.

अब आखिरी सवाल पूछा जाना चाहिए. कौन निवेश कर रही है? कौन जब उत्पादकता लाभ (वर्तमान या भविष्य के लिए कि क्या) ऊपर चला जाता है? जवाब पहली नज़र में बहुत स्पष्ट लग सकता है — यह स्पष्ट रूप से शेयरधारकों है, वित्तीय संस्था के मालिकों, जो लाभ होगा. लेकिन कुछ भी वैश्विक वित्त की संदिग्ध दुनिया में काले और सफेद है. शेयरधारकों केवल अपने स्वामित्व attesting कागज का एक टुकड़ा पकड़े लोगों का एक झुंड नहीं कर रहे हैं. संस्थागत निवेशकों के होते हैं, ज्यादातर अन्य वित्तीय संस्थानों के लिए काम करने वाले. वे पेंशन फंड और बैंक में जमा राशि और इस तरह से पैसे की बड़ी बर्तन ले जाने के जो लोग हैं. दूसरे शब्दों में, यह आम आदमी का घोंसला अंडा है, स्पष्ट रूप से इक्विटी से जुड़ा हुआ है या नहीं,, कि खरीदता है और बड़ी सार्वजनिक कंपनियों के शेयर बेचता है. और यह इस तरह की तकनीक खरीद या बोनस भुगतान के रूप में निवेश के बारे में द्वारा लाया उत्पादकता में सुधार से जो लाभ आम आदमी है. कम से कम, उस सिद्धांत है.

इस वितरित स्वामित्व, पूंजीवाद की बानगी, कुछ रोचक सवाल उठता है, मुझे लगता है कि. एक बड़ी तेल कंपनी के seabed में एक अजेय छेद अभ्यास करते हैं, हम अपने अधिकारियों पर हमारी गुस्सा निर्देशित करने के लिए यह आसान लगता है, उनके आलीशान जेट विमानों और अन्य अनुचित विलासिता पर देख रहे हैं कि वे खुद को अनुमति देने के लिए. हम आसानी से इस तथ्य को भूल नहीं रहे हम सब कंपनी का एक टुकड़ा है कि खुद? एक लोकतांत्रिक राष्ट्र के निर्वाचित सरकार को किसी दूसरे देश पर युद्ध की घोषणा और एक लाख लोगों को मारता है जब (परिकल्पित रूप से बोल रहा हूँ, जरूर), प्रमाद राष्ट्रपतियों और जनरलों तक ही सीमित किया जाना चाहिए, या यह प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से सौंप कि आम जनता के लिए नीचे चूना और उनकी सामूहिक शक्ति सौंपा जाना चाहिए?

बात करने के लिए और अधिक, एक बैंक विशाल बोनस बाहर doles जब, यह हम सभी के अपने छोटे से निवेश के लिए बदले में क्या मांग का एक प्रतिबिंब नहीं है? इस रोशनी में देखा, यह करदाताओं अंततः सब कुछ दक्षिण चला गया जब टैब लेने के लिए किया था कि गलत है? बस इतना ही कहना चाहता हूं.

एक कार्यालय जीवन रक्षा गाइड

चलो यह चेहरा — लोग नौकरी हॉप. वे कारणों की मेजबानी के लिए करते हैं, होना यह बेहतर काम गुंजाइश, अच्छे बॉस, और सबसे अधिक बार, मोटी पेचेक. घास दूसरी तरफ अक्सर हरियाली है. रियली. आप अपनी पहली चरागाह में venturing अज्ञात या की हरी आकर्षण से आकर्षित कर रहे हैं चाहे, आप अक्सर एक नई कंपनी स्थापित करने में अपने आप को मिल.

माफ में, कुत्ते के खाने कुत्ता कॉर्पोरेट जंगल, आप का स्वागत के बारे में सुनिश्चित करने की आवश्यकता है. इससे भी महत्वपूर्ण बात, आप इसे अपने आप को योग्य साबित करने की जरूरत. डर नहीं, मैं इसके माध्यम से आप मदद करने के लिए यहाँ हूँ. और मैं खुशी से अपने अस्तित्व के लिए सभी क्रेडिट स्वीकार करेंगे, आप इसे सार्वजनिक करने की परवाह है. लेकिन मुझे लगता है कि हम उस पर पछतावा (इस अखबार, संग, हमारे परिवार के सदस्य, कुत्ते, इतने पर वकीलों और) मेरे सुझाव को लागू करने के लिए किसी भी प्रकार की अप्रिय परिणाम के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता. चलो, एक अखबार के कॉलम पर अपने कैरियर के आधार पर करने से आपको बेहतर पता होना चाहिए!

इस त्याग मैं आप को पेश करना चाहता था पहला सिद्धांत को स्वाभाविक रूप से मुझे लाता है. कंपनी की सफलता के लिए आपका सबसे अच्छा शर्त है कि आप के आसपास सभी आकस्मिक सफलताओं के लिए ऋण लेने के लिए है. उदाहरण के लिए, अगर आप गलती से आपके कंप्यूटर पर कॉफी गिरा दिया और अगर यह चमत्कारिक ढंग से अंतिम तिमाही में हड़कंप मच गया नहीं था कि सीडी-रोम फिक्सिंग में हुई, एक अपरंपरागत समाधान तलाश करने के लिए अपने सहज जिज्ञासा और आपसे कहा जाए कि कौशल को सुलझाने के अंतर्निहित समस्या के रूप में उपस्थित.

लेकिन अपनी गलतियों के लिए खुद के लिए सभी प्रलोभन का विरोध. वफ़ादारी एक महान व्यक्तित्व विशेषता है और यह अपने कर्म सुधार हो सकता है. लेकिन, इसके लिए मेरे शब्द लेना, यह अपने अगले बोनस पर चमत्कार काम नहीं करता है. न ही यह कोने कार्यालय में मालिक होने के अपने अवसरों में सुधार करता है.

अपने कॉफी पराजय हैं, उदाहरण के लिए, फिर से दिन की रोशनी देख कभी नहीं होगा कि एक कंप्यूटर में हुई (जो, आप स्वीकार करेंगे, एक और अधिक संभावना परिणाम है), अपने काम के लिए इसके लिए दोष आवंटित करने के लिए है. अगले कक्ष खर्राटे में अपने सहयोगी किया, या छींक, या burp? अपने डेस्क पर एक गुंजयमान कंपन का कारण हो सकता है कि? कप खराब गुरुत्वाकर्षण के एक से अधिक सामान्य केंद्र के साथ डिजाइन किया गया था? तुम देखो, एक विज्ञान की डिग्री काम जब बताए दोष में आता है.

लेकिन गंभीरता से, एक नई कंपनी स्थापित करने में जीवित रहने में अपना पहला कार्य त्वरित जीत मिल रहा है, हनीमून के लिए जल्द ही खत्म हो जाएगा. आज के कार्यस्थल में, जो आप जानते हैं कि आप जानते हैं की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है. इसलिए नेटवर्किंग शुरू — अपने मालिक के साथ शुरू करते हैं, जो, शायद, पहले से ही प्रभावित है. उन्होंने कहा कि अन्यथा आप को काम पर रखा है नहीं होगा, वह चाहते हैं?

आप नेटवर्किंग में महत्वपूर्ण जन तक पहुंचने एक बार, स्विच गियर और आप एक अंतर बना रहे हैं कि एक छाप दे. मैं हमेशा के लिए नेटवर्किंग रखा जो सहयोगियों के एक जोड़े को पता है. अच्छा, यूथचारी लोगों, वे अब पूर्व सहयोगियों कर रहे हैं. सभी बात करते हैं और कोई काम अब तक उन्हें पाने के लिए नहीं जा रहा है. खैर, यह हो सकता है, लेकिन क्या आप एक फर्क कर सकते हैं जहां रास्ते की पहचान करके आगे प्राप्त कर सकते हैं. और वास्तव में है कि रफ़ू अंतर का एक सा बना रही है.

अपने मुख्य कौशल पर ध्यान लगाओ. सकारात्मक रहें, और एक-क्या कर सकते हैं दृष्टिकोण विकसित. कॉर्पोरेट बड़ी तस्वीर में अपनी जगह का पता लगाएं. कंपनी क्या करती है, यह कैसे में आपकी भूमिका महत्वपूर्ण है? कभी कभी, लोगों को आप को नजरअंदाज कर सकते हैं. कोई अपराध, लेकिन मैं कुछ को लगता है कि लुभा साथी सिंगापुरी से हमें underestimating के अधिक दोषी हैं. हमारे कथित gracelessness इसके साथ क्या कुछ हो सकता है, लेकिन यह एक और दिन के लिए एक विषय है.

आप कार्यों के बजाय शब्दों के माध्यम से गलत doubters साबित कर सकते हैं. क्या आप विशेषज्ञता के अपने स्तर से नीचे विचार है कि एक कार्य आवंटित कर रहे हैं, झल्लाहट नहीं है, उम्मीद की किरण को देखो. सब के बाद, यह आप व्यावहारिक रूप से कुछ ही समय में और काफी सफलता के साथ क्या कर सकते हैं कुछ है. मैं अपने काम के स्थान पर आश्चर्यजनक प्रतिभाशाली दोस्तों की एक जोड़ी है. मुझे लगता है वे उन्हें हास्यास्पद आसान करने के लिए आवंटित कार्यों को लगता है कि पता है. लेकिन यह केवल वे हर किसी से बाहर बिल्ली को प्रभावित कर सकते हैं इसका मतलब है कि.

कंपनी की सफलता के लिए एक सब बाहर युद्ध के अंत परिणाम है. आप सफल होने के लिए अपने शस्त्रागार में सब कुछ आप का उपयोग करने के लिए है. सभी कौशल, हालांकि असंबंधित, मदद करने के लिए में उतारा जा सकता है. गोल्फ खेलो? एक दोस्ताना के लिए सीईओ को आमंत्रित करें. शतरंज खेलने? अपने प्राकृतिक समस्या को सुलझाने के कौशल के लिए अंतर्निहित कारण के रूप में उपस्थित. चीनी में सता धुन गाओ? एक कराओके व्यवस्थित करें. नाम से जाना. मान्यता प्राप्त हो. की सराहना की. याद किया. तुम चले गए हैं जब याद किया. दिन के अंत में, जीवन में और क्या है?

लाइनों के बीच पढ़ना

यह खबर जब आता है, चीजों को वे क्या लगता है शायद ही कभी रहे हैं. तकनीकी रूप से उद्देश्य और सख्ती से तथ्यात्मक, जबकि शेष मीडिया खबर की घटनाओं रंग कर सकते हैं. ऐसे insidiously सटीक रिपोर्टिंग के साथ रही है, हम लाइनों के बीच पढ़ने के लिए लेकिन बहुत कम विकल्प नहीं है.

यह एक मुश्किल कला है. प्रथम, हम संदेह के एक स्वस्थ दृष्टिकोण विकसित. इस विश्वास है कि कोई भी दृष्टिकोण के साथ सशस्त्र, हम लेखक के इरादों को पाने के लिए टुकड़ा जांच. ध्यान रहे, विचार गुप्त एजेंडा के अस्वीकृत करने के लिए हमेशा नहीं है, लेकिन वहाँ एक है कि बारे में पता होना — सदैव.

लेखकों को उनके एजेंडा पुश करने के लिए विभिन्न तकनीकों का उपयोग. और सबसे पहले अपने शस्त्रागार में शब्दों की पसंद है. शब्दों के अर्थ, लेकिन उन्होंने यह भी अर्थ है. बिंदु में एक मामले के रूप में, शब्द की मेरी पसंद पर देखने के लिए “शस्त्रागार” अंतिम वाक्य में, जो इस संदर्भ में केवल संग्रह का मतलब. लेकिन इसके नकारात्मक अर्थ की वजह से, मैं अपने विरोधी के रूप में लेखकों में चित्रित किया है. मैं इस्तेमाल किया जा सकता “संग्रह” या “प्रदर्शनों की सूची” (या कुछ भी नहीं) नकारात्मकता से दूर ले जाना. का प्रयोग “gimmickry” लेखकों आमतौर पर अपने प्रयासों में असफल कि मतलब होगा. का चयन “गुडी बैग” क्योंकि बचपन की यादों के साथ अपने सहयोग की आप इसके बारे में एक गर्म महसूस कर देना होगा. आप चाल के अपने बैग की जब तक आप जानते (जो एक अच्छा अर्थ है), तुम मेरी दया पर हैं.

अर्थ भू-राजनीतिक एजेंडा ड्राइव करने के लिए कार्यरत है जब, हम और अधिक गंभीर देखभाल के साथ शब्द विकल्पों की जांच करने के लिए है. एक भारतीय अखबार में, मैं एक बार वे लगातार शब्दों का इस्तेमाल किया है देखा “उग्रवादी” या “लड़ाकापन” एक निश्चित आंदोलन करने के लिए रिपोर्ट, जैसे शब्दों के साथ एक और इसी तरह के आंदोलन का वर्णन करते हुए “देशद्रोही” या “आतंक”. दोनों उपयोगों के सटीक हो सकते हैं, लेकिन हम सावधान कर रहे हैं जब तक, अन्य नहीं है, जबकि हम आसानी से एक आंदोलन है कि वैध है सोच में बह हो सकती है.

अमेरिका के इस खेल में उस्ताद हैं. राज्य विभाग के प्रवक्ता द्वारा बोली जाने वाली हर शब्द इसलिए इसे ध्यान से जुड़े अर्थ की अनदेखी करने के लिए अनुभवहीन होगा कि चुना जाता है. शब्द हिलेरी क्लिंटन के चुनाव को देखो “misspeak” — किताबें है कि चुनाव पर लिखा जा सकता है!

क्या अनकहा छोड़ दिया है क्या नहीं है के रूप में महत्वपूर्ण है, जो जनता की राय को आकार देने में एक और शक्तिशाली रणनीति के लिए बनाता है. इस तरह से चलाता है कि एक टीवी रिपोर्ट कल्पना कीजिए: “पेंटागन अमेरिका सबसे वांछितों की सूची में पांच आतंकवादियों की मौत हो गई एक मानव रहित शिकारी विमान से निकाल दिया एक लेजर निर्देशित मिसाइल के साथ एक शल्य चिकित्सा हड़ताल की सूचना दी है. हालांकि, नागरिकों बम एक शादी की पार्टी हत्या पर गिर दावा है कि 35 सहित लोग 15 बच्चों और दस महिलाओं. हम स्वतंत्र रूप से इस दावे को सत्यापित नहीं किया है।” तथ्यात्मक सटीक रहते हुए, इस रिपोर्ट के अर्थ के साथ खेलने के द्वारा नागरिक मौतों को बदनाम करने में सफल रही है “रिपोर्ट” और “दावा”, के रूप में अच्छी तरह से पेंटागन रिपोर्ट में यह भी पुष्टि नहीं हुई थी कि यह नहीं कह रहा द्वारा के रूप में. इसके अलावा, कैसे सुपर duper मानव रहित विमान और लेजर निर्देशित गोला-बारूद अपने लक्ष्यों को याद कर सकते हैं?

हम, जरूर, वास्तव में वहां पर चला गया क्या यह जानने का कोई साधन है. लेकिन हम रिपोर्ट रंग भरने की प्रक्रिया विचार और एक की क्षमता विकसित करने के लिए है (या कम से कम एक इच्छा) शब्दों के पीछे की सच्चाई और इरादों की तलाश में.

इस क्षमता की वजह से वैश्विक मीडिया में एक चिंताजनक प्रवृत्ति की अब विशेष रूप से महत्वपूर्ण है — मीडिया कंपनियों के संगठन की उत्पत्ति. दुनिया के सबसे कंपनियों के संगठन की एक सीमित संख्या से उनके बारे में जानकारी हो जाता है, वे हमें और हमारी राय पर सत्ता और बोलबाला का एक अत्यधिक राशि फिराना. हम चौकसी के साथ लाइनों के बीच पढ़ने के लिए हमारी क्षमता की रक्षा जब तक, हम एक परेशान बहादुर नई दुनिया में चुपचाप अग्रसर किया जा सकता है.

अच्छे और बुरे लैंगिक समानता

लिंग समानता कुछ उल्लेखनीय प्रगति की है. लगभग एक सौ साल पहले, दुनिया में सबसे अधिक महिलाओं को मतदान का अधिकार नहीं था — कोई मताधिकार, सही शब्द का उपयोग करने के लिए. अभी, हम एक औरत संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति के कार्यालय के करीब पहले से कहीं ज्यादा inching है, सबसे शक्तिशाली माना “आदमी” पृथ्वी पर. कॉर्पोरेट दृश्य में भी, अब हम शक्तिशाली पदों में कई महिलाओं को देखने.

लेकिन, यहां तक ​​कि लैंगिक समानता बहस नहीं होगी हमारे बीच सबसे आशावादी एक वास्तविकता है और महिलाओं आ चुके हैं कि. यही वजह है कि? वास्तव में समानता के इस पवित्र कंघी को प्राप्त करने में कठिनाई क्या है?

मैं कठिनाई हमारी परिभाषा में निहित है कि लगता है, हम महिलाओं की समानता से क्या मतलब में. जरूर, राजनैतिक शुद्धता का सवाल है पूरी समानता मुद्दे के रूप में अब तक एक सुरंग है. और मैं कोई समझदार व्यक्ति में घुसने का सपना होता है, जहां बर्फ की पतली परत पर barging रहा हूँ. लेकिन एक स्तंभकार स्वच्छंद करने की अनुमति दी है और, इसका सामना करते हैं, एक बिट अप्रिय. तो यहाँ हम चले…

मैं समानता के लिए अच्छा और बुरा बहस कर रहे हैं कि लग रहा है. टेनिस ग्रैंड स्लैम के मामले लेते हैं, जहां वे “हासिल की” पुरस्कार धनराशि equalizing द्वारा समानता. तर्क महिलाओं और पुरुषों के बराबर थे कि बस गया था और वे एक ही पुरस्कार राशि के हकदार थे.

मुझे, यह सब पर एक बहस के लिए काफी नहीं था. यह नम्रता का एक रूप था. यह कृपालु की तरह एक सा है (हालांकि, इसमें कोई शक नहीं, नेकनीयत) देशी वक्ताओं द्वारा की पेशकश encouragements जब आप अपनी जीभ सीखना. फ्रांस में मेरे पांच साल डेरा डालना के अंत की ओर, मैं फ्रेंच काफी अच्छा बोल सकता है और लोग मुझसे कहा करते थे, बढ़ावे के पाठ्यक्रम, मैं अच्छी तरह से बात की थी कि. मुझे, यह हमेशा मुझे काफी अच्छी तरह से बात नहीं की थी कि मतलब, अगर मैं था के लिए, वे सिर्फ यह सब पर ध्यान नहीं होता, वे चाहते हैं? सब के बाद, वे अपनी सही फ्रेंच पर एक दूसरे को बधाई देते आसपास मत जाओ!

इसी प्रकार, पुरुषों और महिलाओं के टेनिस खिलाड़ी वास्तव में बराबर थे, कोई भी समानता की बात करेंगे. वहाँ नहीं होगा “पुरुषों की” एकल और “महिला” साथ शुरू करने के लिए एकल — सिर्फ एकल होगा! तो पुरस्कार राशि में समानता के लिए इस तर्क बुरा है.

एक बेहतर तर्क नहीं है. पुरस्कार राशि कॉर्पोरेट निकायों द्वारा प्रायोजित है उनके उत्पादों को बढ़ावा देने पर आमादा. प्रायोजकों टीवी दर्शकों की संख्या में इसलिए रुचि रखते हैं. महिला एकल पुरुषों के रूप में कई दर्शकों में आ रही है कि यह देखते हुए, पुरस्कार राशि बराबर होना चाहिए. अब, कि एक ठोस तर्क है. समानता वास्तव में कृत्रिम रूप से इसे लागू करने की कोशिश कर के बजाय मौजूद है जहां हम आयामों पर लग जाना चाहिए.

समानता के ऐसे आयामों हमारे जीवन के सभी पहलुओं को शामिल करते हैं, हम सुरक्षित रूप से लिंग समानता आ गया है कि कहने के लिए सक्षम हो जाएगा. हम टेस्टोस्टेरोन संचालित खेल के मैदान में समानता की तलाश में नहीं किया जाना चाहिए, जो, वैसे, कॉर्पोरेट पिरामिड के उच्च नेताओं में शामिल हो सकते. हम प्राकृतिक मतभेदों को पर्याप्त सम्मान और मूल्य हवाले से अप्रासंगिकता को समानता पर बहस पदावनत करना जानी चाहिए.

एक आदमी से जोड़ा हुआ, मेरे इस बयान, जरूर, एक सा संदिग्ध है. मैं वास्तविक समानता के बजाय उन्हें बेकार सम्मान की पेशकश के द्वारा महिलाओं को धोखा करने के लिए कोशिश नहीं कर रहे?

किसी केरल के अपने मूल देश में महिलाओं को लैंगिक समानता की वजह से उच्च स्तर का आनंद लिया तर्क है कि जब मैं एक बार में एक समान विनिमय सुना, एक मातृवंशीय प्रणाली से आ रही, वे घर पर शासन. उस तर्क को सारगर्भित खंडन एक केरल महिला से आया, “पुरुष महिलाओं के रूप में वे दुनिया पर राज करने के लिए मिल के रूप में उनके घरों पर राज करने देने के लिए पूरी तरह से खुश हैं!”

तो फिर, हम हिलेरी क्लिंटन सिर्फ दो पुरुषों उसे रास्ते में खड़ा के साथ दुनिया पर राज देने के लिए बहुत करीब हैं. तो शायद लिंग समानता अंत में सभी के बाद आ गया है.

कैसे दोस्ताना भी अनुकूल है?

हम सभी के मालिक बनना चाहते हैं. कम से कम हम में से कुछ से कुछ पर बिग बॉस बनना चाहता हूँ, उम्मीद है कि भी दूर नहीं, भविष्य. यह मालिक होना अच्छा है. हालांकि, यह वहाँ पाने के लिए काफी एक सा लगता है. यह क्रेडेंशियल्स लेता है, परिपक्वता, तकनीकी विशेषज्ञता, लोगों को कौशल, संचार और अभिव्यक्ति, करिश्मा और कनेक्शन का उल्लेख नहीं है.

यहां तक ​​कि सभी श्रेष्ठ गुणों के साथ, एक मालिक की जा रही कठिन है. एक अच्छा मालिक होने के नाते भी मुश्किल है; यह एक मुश्किल संतुलन है. एक मुश्किल सवाल है, कैसे अनुकूल आप अपनी टीम के साथ प्राप्त कर सकते हैं?

पहली नज़र में, इस सवाल का मूर्खतापूर्ण लग सकता है. मातहत भी इंसान हैं, किसी भी रूप में ज्यादा मित्रता के योग्य. क्यों अटक और उन्हें करने के लिए सभी गौ अधिनियम? कारण यह है कि दोस्ती कुशल लोगों के प्रबंधन के लिए एक पूर्व अपेक्षित है कि औपचारिक सम्मान erodes यह है कि. उदाहरण के लिए, कैसे आप एक बैठक के लिए देर से तीस मिनट को दिखाने के लिए जो अपने दोस्तों के साथ परेशान हो सकते हैं? सब के बाद, आप वे एक डिनर पार्टी के लिए थोड़ी देर से आए थे अगर सब काम नहीं मिलेगा.

आप अपने कर्मचारियों के साथ दोस्त हैं, तो, उन्हें एक मालिक और भी अच्छा, आप उच्च प्रबंधन के नजरिए से एक अच्छा मालिक नहीं हैं. यदि आप एक उच्च स्तरीय और कुशल बॉस बनने की ख्वाहिश तो ऊपर से देखा के रूप में, आप अपने अधीनस्थों के साथ जरूरी अमित्र हैं. इस मालिक की दुविधा है.

कर्मचारी के नजरिए से, अपने मालिक के भी अनुकूल हो जाता है, यह आम तौर पर बुरी खबर है. मालिक अपने हाथ फोन नंबर होगा! वह / वह यह की तरह लगता है और जब भी एक बहाना आप कॉल करने के लिए.

आकस्मिक सौहार्द का एक और दुर्भाग्यपूर्ण परिणाम अपने हिस्से पर अवास्तविक उम्मीदों है. मालिक एक दोस्त है, सिर्फ इसलिए कि तुम जरूरी एक घटिया प्रदर्शन के बावजूद एक मोटा बोनस की उम्मीद नहीं है. आप इस तरह के एक इच्छाधारी धारणा का पूरी तरह से निर्दोष हो सकता है लेकिन अगर आप सबसे तुलना में एक बेहतर इंसान होगा. और आशा की इस रंगत खट्टा निराशा क्योंकि करने के लिए नेतृत्व करने के लिए है, वह अगर आप अपने बॉस के साथ अनुकूल है, वह / वह सभी कर्मचारियों के साथ दोस्ताना होने की संभावना है.

द्वारा और बड़े, उन्हें और उनके अधीनस्थों के बीच की दूरी के भोजन की थोड़ी मात्रा है जब वहाँ के आसपास यहाँ मालिकों सबसे अच्छा काम करने लगते हैं. वे दूरी बनाए रखने के लिए एक तरह से हमारे बीच मौजूद हो सकता है कि किसी भी सांस्कृतिक अंतर को शोषण से है.

यदि आप एक सिंगापुर के मालिक हैं, तो, उदाहरण के लिए, और अपने कर्मचारियों के सभी प्रवासी भारतीयों या चीनी हैं, यह दूरी कोण से एक अच्छी बात हो सकती है — सांस्कृतिक और भाषाई मतभेद अवमानना ​​नस्ल हो सकता है कि अनुचित अपनेपन की ओर एक प्राकृतिक बाधा के रूप में कार्य कर सकते हैं.

अपनेपन के खिलाफ इस उन्मुक्ति, चाहे प्राकृतिक या खेती, शायद हमारे अतीत औपनिवेशिक स्वामी की सफलता के पीछे है. इसके अवशेष अभी भी यहाँ प्रबंधन में देखा जा सकता है.

यह दोस्ती की सही मात्रा के लिए आता है जब रवैया मॉडुलन अकेले मालिकों में से एक विशेषाधिकार नहीं है. स्टाफ भी उस में एक कहना है. एक नाबालिग मालिक के रूप में, मैं अपने प्रत्यक्ष रिपोर्ट की भलाई में वास्तव में दिलचस्पी मिल, विशेष रूप से मैं उनके साथ मिलकर काम करते हैं, क्योंकि. मुझे लगता है कि रवैया जो पसंद है और इसके साथ असहज बन उन कर्मचारियों के साथ जो पड़ा है.

सही पेशेवर दूरी का न्याय करने की क्षमता एक महान अपने में परिसंपत्ति और अपनी टीम की उत्पादकता किया जा सकता है. हालांकि, यह अंगूठे नियमों का एक सेट द्वारा नियंत्रित नहीं किया जा सकता. समय के अधिकांश, यह बदलते नजरिए और स्थितियों के जवाब में कान से खेला और संग्राहक किया जाना है. एक अच्छा मालिक जा रहा है एक कला है यही कारण है कि, नहीं एक सटीक विज्ञान.