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Reglas de Conflictos

En este último mensaje en las reglas del juego de la serie, nos fijamos en el uso creativo de las normas en un par de situaciones. Las reglas pueden ser utilizados para crear conflictos productivos y predecibles. Uno de estos conflictos es en cumplimiento de la ley, donde policías odian abogados defensores — si hemos de creer a la pintura de Michael Connelly de cómo funcionan las cosas en la policía de Los Ángeles. No es como si realmente están trabajando unos contra otros, aunque pueda parecer así. Ambos están trabajando hacia la implementación de un conjunto de reglas que nos llevará a la justicia para todos, evitando al mismo tiempo la concentración de poder y la corrupción. La mejor manera de hacerlo pasa a ser mediante la creación de un conflicto perpetuo, que también pasa a ser forraje para el trabajo de Connelly.

Otro conflicto de este tipo se puede ver en un banco, entre el brazo de la asunción de riesgos (comerciantes en la oficina) y el riesgo controlando equipos (de mercado y riesgo de crédito en los administradores de la oficina central). El incesante disputa entre ellos, De hecho, termina la ejecución del apetito de riesgo del banco, según decida la alta dirección. Cuando el conflicto falta, Pueden surgir problemas. Para un comerciante, rendimiento se cuantifica en términos de los beneficios (y en menor grado, su volatilidad) generada por él. Este esquema parece alinear los intereses del comerciante con los del banco, generando así un bucle de retroalimentación positiva. Como cualquier ingeniero eléctrico le dirá, retroalimentación positiva conduce a la inestabilidad, mientras que la retroalimentación negativa (modos de conflicto impulsado) conduce a configuraciones estables. Los resultados de retroalimentación positiva en la picaresca participar en grandes operaciones no autorizadas que conduce a enormes daños o colapsos reales como el Banco Rodamientos en 1995.

Podemos encontrar otros ejemplos de reforzar la retroalimentación que genera situaciones explosivas en la alta dirección de las grandes empresas. Los gerentes de alto nivel, siendo miembros de la junta en múltiples entidades corporativas, mantener el apoyo de los demás expectativas salariales dementes, creando así una retroalimentación positiva insalubres. Si los accionistas, Por otra parte, decidido los paquetes salariales, su propio interés de minimizar los gastos y aumentar el dividendo (y el conflicto implícito) habría generado un equilibrio más moderada.

La norma de conflicto es en el trabajo a escalas mucho más grandes, así. En una democracia, los partidos políticos asumen a menudo puntos de vista y agendas mundiales conflictivos. Su conflicto, ratificado por el proceso electoral, termina reflejando el punto de vista popular mediana, que es la manera que debe ser. Es cuando sus puntos de vista en conflicto vuelven tan desesperadamente polarizado (ya que parecen estar en la política de Estados Unidos en estos días) que tenemos que preocuparnos. Incluso más de una preocupación sería cuando un lado del conflicto desaparece o es golpeado tan a fondo. En un post anterior, Me lamentaba de esa clase de unilateralidad en la lucha ideológicas entre el capitalismo y el socialismo.

Los conflictos no se limitan a estos lugares grandes o para nuestras historias de vida y de detectives corporativos. El conflicto más común es en la conciliación de la vida que todos nosotros luchamos con. La cuestión es simple — tenemos que trabajar para ganarse la vida, y trabajar más duro y más tiempo para hacer una vida mejor. Con el fin de dar lo mejor a nuestros seres queridos, ponemos tanto en nuestro trabajo que terminamos sacrificando nuestro tiempo con los seres queridos muy supuestamente estamos trabajando para. Por supuesto, hay un poco de hipocresía cuando la mayoría de los adictos al trabajo eligen el trabajo sobre la vida — lo hacen, no tanto por sus seres queridos, pero para una glorificación, una justificación o una validación de su existencia. Es una angustia desconocida e invisible que les impulsa. Conseguir el conflicto trabajo en vivo esquivo derecho a menudo requiere una apreciación de dicha angustia, y las opciones no convencionales. A veces, con el fin de ganar, usted tiene que romper las reglas del juego.

Vida: Oriente vs. West

En el último mensaje examinamos la vida desde la perspectiva de la biología evolutiva. Ahora vamos a pasar a la filosofía. Existe una importante diferencia filosófica entre las perspectivas sobre la vida en el Este y el Oeste. Estas visitas forman el telón de fondo de las reglas de la vida, que dan forma a todo, desde nuestros patrones familiares y sociales a nuestras esperanzas y plegarias. ¿Cómo estas reglas (que dependerá de dónde vienes) hacerlo no es más que interesante, pero necesaria para apreciar en el mundo actual de las interacciones globales. En una de sus conferencias, Profesor de filosofía de Yale Shelly Kagan hizo un comentario de que la postura básica Vis-a-vis vida (y la muerte) en Occidente es que la vida es una buena cosa a tener; es un regalo. Nuestro trabajo consiste en llenar la mayor cantidad de felicidad, logros y gloria como sea posible.

La vista oriental es todo lo contrario – el primero de los cuatro nobles verdades del budismo es que la vida es sufrimiento. Hinduismo, que dio a luz al budismo, dice cosas como este mundo y el ciclo de la vida son muy difíciles (Sí Samsare Bahu Dustare en Bhaji Govinda, por ejemplo). Nuestro trabajo es asegurar que no nos demasiado apegados a las cosas ilusorias que la vida tiene para ofrecer, incluyendo la felicidad. Cuando oramos por nuestros difuntos, oramos para que sean relevados del ciclo de la vida y la muerte. La liberación es la no existencia.

Por supuesto, Estoy enormemente simplificando. (Permítanme parafrasear que — esta versión simplificada es todo lo que sé. Soy muy ignorante, pero tengo la intención de hacer algo al respecto muy pronto.) Visto a la luz de estas posturas divergentes frente al enigma de la vida, vemos por qué los occidentales ponen un premio como en la felicidad personal y la gloria, mientras que sus contrapartes orientales tienden a ser fatalista y arpa en las virtudes del sacrificio de uno mismo y la falta de ambición (o su primo hermano, la codicia).

Para un ambicioso westerner, alguna posibilidad de un aumento gradual en la felicidad personal (por un divorcio y el nuevo matrimonio, por ejemplo) es una oportunidad demasiado buena para dejarla pasar. En el otro lado del globo, a alguien que haya crecido en la forma de vida hindú, la felicidad es sólo otra manifestación ilusoria de no ser tentado por. Aquellos atrapados en medio de estos dos conjuntos de reglas de la vida les puede resultar muy confuso y frustrante en última instancia. Eso también es un patrón de nivel macro regimentado por las normas de nivel micro del juego.

Juego de la Vida

Empezamos esta serie con el ajedrez y luego nos trasladamos a la topología de la socio-política de un paisaje típico corporativa. Ambos podrían ser entendidos, en algún sentido vago y generosa, en términos de un simple conjunto de reglas. Si me las arreglé para convencerle de que satement, es gracias a mi valor de la escritura, en lugar de la cohesión lógica de mis argumentos. Estoy a punto de extender esa lógica temblorosa al juego de la vida; y usted debe tener cuidado. Pero al menos te puedo prometer una buena lectura.

Bueno, con la reserva de que se indique y fuera del camino, vamos a abordar el problema de forma sistemática. Mi tesis en esta serie de mensajes es que los patrones de nivel macro de un sistema dinámico (como un juego de ajedrez, oficina corporativa, o la vida misma) puede ser una especie de predicción o entendida en términos de las reglas de enfrentamiento en que. En el ajedrez, vimos que el patrón general de cualquier juego (ver. inicio estructurada, desordenado en medio del juego, final del juego limpio con una victoria, pierda o empate) es lo que prescriben las reglas. En este último mensaje, vamos a hacer frente a la vida. En una analogía trivial para el ajedrez, podemos describir el patrón de esta manera: todos nacemos en algún lugar y algún momento en el tiempo, hacemos nuestro juego durante unos años, y nos inclinamos a cabo con la cantidad de gracia que varían, sin importar qué tan alto nos elevamos y lo bajo que nos hundimos en nuestros años. Pero este patrón, aunque más rigurosamente seguida que nuestro patrón de ajedrez, es un poco demasiado trivial. ¿Cuáles son las principales características o patrones de la vida humana que estamos tratando de entender? La vida humana es tan compleja, con tantos aspectos de la existencia y las dimensiones de las interacciones entre ellos que sólo podemos esperar comprender una proyección limitada de un par de sus patrones. Vamos a elegir el modelo de las unidades familiares en primer lugar.

El conjunto básico de reglas en la vida humana proviene de la biología evolutiva. Como un hombre famoso puso, nada en la biología (o la vida misma, Me gustaría pensar) tiene sentido excepto a la luz de la evolución. Por otra parte, todo, desde la política de género a las unidades familiares nucleares tiene mucho sentido como las expresiones de los comandos genéticos codificados en nuestro ADN, aunque podemos estar estirando la hipótesis para adaptarse a los hechos (que siempre es posible hacer) cuando lo vemos de esa manera. Echemos un vistazo a los patrones de las relaciones de género en las unidades familiares, con la exposición de motivos que yo soy un creyente total igualdad de género, Al menos, mi propia marca de la misma.

La biología evolutiva nos dice que la instrucción codificada en nuestros genes es muy simple — simplemente vivir un poco más, que está en la raíz de nuestro instinto de auto preservación y reproducción. Al final, esta instrucción se expresa como la antipatía oculto de un hombre hacia la monogamia y la defensa abierta de la mujer de sus virtudes. Aunque este argumento tan repetida puede ser visto como un débil intento de justificar el comportamiento errante y mujeriego del hombre, que tiene la simplicidad en su lado. Tiene sentido. El argumento es el siguiente: a fin de garantizar la supervivencia de sus genes, un hombre tiene que aparearse con el mayor número posible de socios, lo más frecuentemente posible. Por otra parte, dado el largo período de gestación, una mujer optimiza las posibilidades de supervivencia de sus genes por la elección de los mejores ejemplares posibles como su compañero y atar bajarlo de atención y para uso futuro. La monogamia es en verdad virtuoso desde su perspectiva, pero una regla demasiado cruel, a juicio de un hombre. En la medida en que la mayor parte del mundo ahora ha adoptado la monogamia y el sistema de familia nuclear asociado como sus patrones preferidos, podemos decir que las mujeres han ganado la guerra de los sexos. ¿Por qué si no iba a sentir miedo de publicar este artículo? Sexo débil, en efecto!

La biología evolutiva es sólo una manera de ver la vida. Otro interesante conjunto de normas viene de la filosofía espiritual y religiosa, que veremos en el próximo post.

Arte de la Guerra Corporativa

Un ejemplo más complejo de cómo las reglas dan forma a los patrones en el suelo es el juego corporativo. La metáfora habitual es retratar empleados como engranajes en la rueda incesante de la maquinaria corporativa, o peones impotentes como en los juegos de poder de otras personas. Pero también podemos pensar en todos ellos jugadores activos con sus propios recursos se dedican a pequeños juegos de poder de su propia. Así que terminan con una vida social completa de la política de oficina, humo y espejos, y la mezquindad y puñaladas por la espalda. Cuando se toman estas cosas personalmente y aman o odian a sus compañeros de trabajo, lo hacen a sí mismos una injusticia, Yo creo que. Ellos deben darse cuenta de que todas estas características son el resultado final de las reglas por las que se juegan el juego corporativo. La política de la oficina que vemos en cualquier espacio de trabajo moderno es la topología prevista de las reglas del juego.

¿Cuáles son estas reglas famosos sigo insistiendo en? Se podría esperar que sean mucho más complejos que los de un juego de ajedrez sencillo, teniendo en cuenta que usted tiene un gran número de jugadores con diferentes agendas. Pero yo soy un gran fan de la simplicidad y la Navaja de Occam como cualquier verdadero científico debe ser (que es una oblicua y afirmación de un deseo que todavía soy uno, por supuesto), y creo que las reglas del juego corporativo son sorprendentemente simple. Por lo que yo puedo ver, hay sólo dos — una es que las oportunidades de progreso profesional son de una pirámide forma en que se hace cada vez más difícil de burbujas en la parte superior. La otra regla es que en todos los niveles, hay un bote de premios (tales como el fondo de bonificaciones, por ejemplo) que tiene que ser compartido entre los compañeros de trabajo. A partir de estas normas, usted puede ver fácilmente que uno hace mejor cuando otros hacen mal. Backstabbing sigue naturalmente.

Con el fin de ser un jugador perfecto en este juego, usted tiene que hacer algo más que puñaladas por la espalda. Tienes que desarrollar un honesto a juan fe en su superioridad, así. La hipocresía no funciona. Tengo un colega que insiste en que él podía hacer la programación a nivel de montaje antes de abandonar el jardín de infantes. No creo que se ha quedado per se; él honestamente cree que pudo, por lo que yo puedo decir. Ahora, este colega mío es bastante inteligente. Sin embargo, después de graduarse de un IIT y de trabajo en el CERN, Estoy acostumbrado a las inteligencias y los genios superiores. Y no es que. Pero eso no importa; su convicción inquebrantable de su propia superioridad va a marea él sobre esos pequeños obstáculos como comprobaciones de la realidad. Veo las opciones sobre acciones en su futuro. Si él apuñala a alguien por la espalda, lo hace sin culpa, casi inocentemente. Es a ese nivel de virtuosismo que usted tiene que aspirar, si usted desea sobresalir en el juego corporativo.

Casi todas las características de la oficina corporativa moderna, desde la política hasta las promociones, y puñaladas por la espalda a los bonos, es el resultado de las sencillas reglas del juego que jugamos por. (Perdón por el débil intento de la primera letra rima.) La próxima ampliación de esta idea, por supuesto, es el juego de la vida. Todos queremos ganar, pero en última instancia, se trata de un juego en el que todos vamos a perder, porque el juego de la vida es también el juego de la muerte.

Reglas del Juego

Richard FeynmanRichard Feynman solía emplear el juego de ajedrez como una metáfora de la búsqueda de la física. Los físicos son como espectadores no iniciados en una partida de ajedrez, y están tratando de averiguar las reglas del juego. (También utilizó sexo, pero esa es otra historia.) Observan los movimientos y tratar de averiguar las normas que los rigen. La mayoría de los más fáciles son pronto descubrieron, pero los poco frecuentes y complejos (tales como el enroque, utilizar el ejemplo de Feynman) son más difíciles de descifrar. El tablero de ajedrez es el universo y los jugadores son presumiblemente los Dioses. Así que cuando Albert Einstein Albert Einstein dijo que quería conocer los pensamientos de Dios, y que el resto eran detalles, que probablemente significaba que quería saber las reglas y las estrategias basadas en ellos. No es el patrón real en el tablero en cualquier punto en el tiempo, que era un mero detalle.

Un escritor indio notable y pensador, La. En. Vijayan, También se utiliza la metáfora de un juego de ajedrez para describir la lucha armada entre la India y su vecino hermano. Dijo que también nuestros países eran meros peones en un juego de ajedrez grande entre jugadores gigantes de la guerra fría. Los jugadores han dejado de jugar en algún momento, pero los peones todavía luchan en. Lo que lo hizo misteriosa (en una Dr. Tipo Strangelove de manera) es el hecho de que los peones tenían enormes ejércitos y armas nucleares. Cuando leí por primera vez este artículo por O. En. Vijayan, su claridad de perspectiva me impresionó tremendamente porque sabía lo difícil que era para ver estas cosas de manera imparcial y sin la ventaja de estar fuera del país — los medios de comunicación y sus trucos de relaciones públicas hacen que sea muy difícil, si no imposible. Es todo muy evidente desde el exterior, pero se necesita ser un genio para ver desde dentro. Pero O. En. El genio de Vijayan me había impresionado, incluso antes de que, y tengo un novela corta y una pensado fragmento por lo traducido y publicado en este blog.

El ajedrez es una buena metáfora para casi todo en la vida, con sus reglas claras e inflexible. Pero no es a sí mismos las reglas que me quiero centrar en; es la topología o el patrón que generan las reglas. Incluso antes de empezar un juego, sabemos que habrá un resultado — que va a ser una victoria, pérdida o un empate. 1-0, 0-1 o 0.5-0.5. ¿Cómo evolucionará el juego y quién va a ganar es todo desconocido, pero que va a evolucionar de una abertura de cuatro filas ordenadas a través de un medio juego sucio y un final claro está prácticamente dado. La topología se pre-ordenado por las reglas del juego.

Existe un conjunto similar de normas y una topología consecuente en el mundo empresarial, así. Ese es el tema del próximo post.

Un juego de ajedrez

Cuando yo era un adolescente, Yo solía ser muy bueno en el ajedrez. El punto culminante de mi carrera de ajedrez aficionado fue a finales de los años ochenta cuando derrote Manuel Aaron, el nueve veces campeón nacional de la India y el primer maestro internacional de la India. Verdadero, fue sólo una exhibición de simultáneas, y él estaba jugando 32 de nosotros. Verdadero, otros tres también lo golpearon. Todavía… Aún más satisfactorio que vencer al campeón fue el hecho de que mi amigo, quienes amorosamente llamamos Kutty, dieron una paliza por el Sr.. Aaron. Para entender por qué la pérdida de Kutty era más dulce que mi victoria, tenemos que retroceder unos años.

Fecha – Agosto 1983. Lugar – No. 20 Madras correo. (Para los no iniciados — se trataba de un tren que llevaba a uno de mi ciudad natal de Trivandrum a Madrás. Estas ciudades fueron más tarde renombrado a Thiruvananthapuram y Chennai, en un momento de inspiración patriótica; pero yo estaba ausente durante ese tiempo y prefiero el más viejo, nombres más cortos.) Yo estaba en el tren que va a la universidad (IIT, Madras) en su primer año. Sin yo saberlo, así que era Kutty, quien estaba sentado al otro lado de la isla en el coche (y que usamos para llamar a un compartimiento o un bogie.) Pronto se puso a conversar y nos dimos cuenta de que íbamos a ser compañeros de clase. Kutty parecía un personaje inofensivo — todos los ojos parpadeantes, gruesas gafas, sonrisas fáciles y risas ruidosas.MandakOurWing.jpg

Las cosas iban bastante bien hasta que se dio cuenta de mi tablero de ajedrez magnético entre mis cosas. Bien, Lo admito, Me había organizado para que la gente se diera cuenta que. Lo ves, Yo estaba bastante orgulloso de este tablero de ajedrez que mi querido padre me tienen como un regalo (de un primo de trabajo en el “golfo,” por supuesto). Kutty dijo, “¡Ay, Juegas al ajedrez?” Lo dijo casi demasiado casualmente, en un tono que suena las alarmas en estos días, gracias a experiencias como lo pronto ocurrido en ese horno de cocción de un tren.

Pero, jóvenes y temerarios como yo, No hice caso de la advertencia. Yo solía pensar mucho en mí esos días — un rasgo de personalidad que absolutamente no he superado, de acuerdo a mi media naranja. Así que dije:, igualmente casualmente, “Sí, Vos si?”

“Sí, y desactivar…”

“¿Quieres jugar a un juego?”

“Claro.”

Después de algunos movimientos de apertura, Kutty me pidió (más bien con admiración, Pensé en ese momento), “Así, Cómo se lee un montón de libros sobre ajedrez?” Todavía recuerdo con claridad — que era justo después de mi fiancheto, y honestamente pensé Kutty lamentaba su decisión de jugar al ajedrez con este maestro desconocido. Creo que se le pidió a un par de preguntas más, en la misma línea — “¿Juega en torneos?” “¿Está usted en el equipo de la escuela?” etcétera. Mientras estaba sentado allí sentirse bien, Kutty fue, bien, jugando al ajedrez. Pronto encontré mi fiancheto diagonal irremediablemente bloqueado por tres de mis propios peones, y todas mis piezas pegadas en melaza sin tener a donde ir. Veinte y tantos movimientos atroces tarde, fui yo quien lamentó sinceramente exhibiendo mi tablero de ajedrez. Lo ves, Kutty fue el campeón nacional de ajedrez de la India, en la sección sub-junior.

En nuestra jerga IIT, era de polarización completa, ese juego de ajedrez, al igual que muchos de los juegos que siguieron, porque yo seguí desafiando Kutty durante los próximos cuatro años. Lo ves, No tengo ningún reparo lucha contra viento y marea. De todos modos, Aprendí mucho de él. Eventualmente, Yo podría jugar al ajedrez a ciegas con él, sin el beneficio de un tablero de ajedrez, como una vez lo hicimos durante nuestro viaje en autobús de una hora de camino del montaje de IIT después de una película de madrugada, gritando cosas como Cf3 y 0-0 para gran disgusto del resto de la banda. Recuerdo haberle dicho Kutty que no podía hacer un movimiento particular, porque su caballo estaba en esa plaza.

Aunque me acuerdo de esa manera, no es probable que me hubiera visto algo Kutty había perdido. Siempre podía ver un par de jugadas más y un par de más variaciones. Recuerdo otro de nuestros juegos de trenes, un raro uno donde me dieron la sartén por el mango; Declaré, impresionante, “Mate en 14!” Kutty pensó por un minuto y dijo:, “No exactamente, Yo puedo salir después del movimiento 12.”

De todos modos, fue esta primera partida de ajedrez con Kutty vergonzoso que hizo que su derrota ante Aaron doblemente dulce. Kutty más tarde me dijo que había perdido un tenedor, que era por qué perdió. Bueno, que puede haber. Pero se supone que no te pierdas nada. Nada es poco importante. No en el ajedrez. No en la vida.

Foto por soupboy