Rumour Mills

ملازمین کو ان کی تنظیم کی سرخی نہیں میں انسائٹس طلب. اور وہ کرنا چاہئے, کیونکہ ان کی تنظیم کرتا ہے ان کی بہبود پر براہ راست اثر پڑتا ہے. آپ کی تنظیم کے retrench کرنے کا منصوبہ بنا رہا ہے تو 50% اپنے عملے کے, مثال کے طور پر, آپ بہتر فورا نئے کام کے لئے تلاش شروع کروں گا.

کیا آپ کی معلومات کے لئے دیودار جب رجوع کرو? آپ کے انتظام کے آپ ان کی بات سننے پڑے گا. From the employee’s perspective, اس سے ہوشیار اقدام نہیں ہو سکتا. لیکن نہ کڑھنا, ایک متبادل نہیں ہے.

ایک شہر کے زیر زمین موجود ہے. کارپوریٹ memos اور مواصلات ملاقاتوں کی دنیا متوازی, اس افواہ شہر میں معلومات تجارت, اکثر ضرورت کے مطابق اسے پیدا کرنے والے.

ایمپلائز افواہ ملوں پر آتے ہیں, ان کے آجروں کے لئے ان کی موروثی دروہ کی ناٹ آؤٹ, لیکن کیونکہ ایک اچھی طرح سے قائم اور باہمی بداعتمادی کی. مینجمنٹ محتاط ہو جاتا ہے (اور کھل کے مقابلے میں اس وجہ سے کم) ان اعلانات کے ساتھ, زائد جبکہ 80% دفتر افواہوں کی درست ثابت ہو, کچھ مطالعے سے پتہ چلتا طور پر.

چلو ایک غیر حقیقی صورت حال ڈالیں. پانچ سال پہلے مان لیں, آپ کے CEO پوڈیم پر لے گئے اور بالکل کوئی retrenchments وہاں ہو جائے گا کہ اس کا اعلان کر دیا. آپ میں سے بہت سے یہ کس طرح ایمان لے آتے? جو لوگ ایمان لائے تقریبا یقینی طور پر وہ اس کی بجائے داھلتا کی بات سنی تھا خواہش کریں گے.

یہ ساکھ کے فرق ایک عام مینجمنٹ ٹیم سے دوچار ہے کہ صرف کھولنے اور کھل مواصلات اگرچہ خطاب کیا جا سکتا. Therein lies the rub. انتظام کو وہ کرنے کے لئے چاہوں گا کے طور پر نہیں ہمیشہ کی طرح کھل ہو سکتا ہے. اور, ملازمین نے انہیں پسند کریں گے کے طور پر وہ یقینی طور پر کھل ہونے کا متحمل نہیں ہو سکتا.

بے یقینی کی فضا میں خلوص کی کمی افواہ نسلوں. افواہیں, نفسیات میں وضاحت کے طور پر, بڑے پیمانے پر اثر کے ساتھ مفروضات ہیں. وہ مینجمنٹ اسٹریٹجک معلومات کے ساتھ ملازمین پر اعتماد کرنے سے انکار کر دیا جب بھرے. اعتماد اور معلومات کی یہ کمی رفت کے خود تشریح کرنے کے سوا کوئی چارہ کے ساتھ ان کو چھوڑ دیتا ہے. ایسی تشریحات میں دفتر افواہوں کے ماخذ جھوٹ.

افواہیں گپ شپ کے ساتھ الجھن میں نہیں کر رہے ہیں. افواہوں اٹکل پر مبنی ہیں اور مستقبل کے طور پر پیش کر رہے ہیں جبکہ, کارپوریٹ وسیع eventualities کے, گپ شپ بیکار یا افراد میں ہدایت درنساوناپورن ارادے کے ساتھ ہو سکتا ہے. اور گپ شپ عام طور پر حقیقت کے طور پر پیش کیا جاتا ہے. انتہائی مسابقتی ماحول میں, گپ شپ پہلے سے نہ سوچا کے متاثرین پر ناقابل تلافی نقصان مسلط کر سکتے ہیں.

ایک افواہ ساکھ کی ایک اعلی سطح حاصل ایک بار, اعلی قیادت میں بات کرنے کے لئے مجبور کیا جائے گا. لیکن بات کھل اور سنجیدہ ہونا ضروری ہے. اور یہ بروقت ہونا ضروری ہے. وہ بہت دیر تک انتظار کریں تو, ایک tête-Ã -tête میں ان کی کوششوں نقصان کنٹرول پر کمزور کوششوں مشابہ ہیں. اور بات clichà© ے اور بیان بازی کے محض ایک سیلاب ہے تو, یہ ممکنہ طور پر تباہ کن تبدیلیوں پر ٹیکہ کے لئے کی کوشش کے طور پر لیا جائے گا. اصل میں, یہ quells زائد ایسی کمزور مواصلات ایندھن زیادہ افواہ.

کو دیکھتے ہوئے کہ اہم کام سے متعلق معلومات عام طور داھلتا نیچے بہتی, ملازمین بات کرنے جا رہے ہیں. کسی بھی مینجمنٹ کے لیے آپ کو یقین ہے کہ آگ کی حکمت عملی زیر زمین افواہ مل کے استعمال بنانے کے لئے ہے — کلاسک “آپ € کانا تو ™ T Beata کے € ™ انہیں, میں Joina € ™”ایک پیرا میٹر.

آپ سب سے اوپر پیتل کا ایک حصہ ہیں تو, یہاں آپ کیا کر سکتے ہیں ہے. آپ ممکنہ طور پر کر سکتے ہیں کے طور پر زیادہ سے زیادہ درست اور بروقت معلومات گردش. آپ قانونی ذرائع سے سرکاری طور پر یہ نہیں کر سکتے تو, رسمی والوں کوشش, جیسے کھانا اور پنٹریز. یہ طریقہ, آپ کو آپ کے مقصد کی خدمت کرنے کی افواہ ملز تبدیل کر سکتے ہیں بجائے ان آپی سے باہر چلانے کے.

داھلتا کی طاقت نہیں ضائع, تمام مبادا اپنے کارپوریٹ مواصلات کی کوششوں ٹل جائیں.

تبصرے