Perspektif Perdagangan Lain-lain

The safer, easier way to pay online. Siri ini ("Hidup Perdagangan yang") and the last ("Bagaimana Adakah Kerja Bank?") boleh didapati sebagai eBook indah direka cetak serasi dengan peranti mudah alih. Anda boleh mendapatkannya dalam talian untuk $5.49 untuk muat turun serta-merta.
Didapati sebagai e-book.

Beli sekarang!

Dalam jawatan sebelumnya, kita melihat bagaimana pasukan pelbagai melihat aktiviti perdagangan dalam paradigma kerja mereka sendiri. Perspektif yang paling biasa di bank perdagangan masih berpusatkan. Dalam pandangan ini, perdagangan membentuk objek utama, itulah sebabnya semua sistem perdagangan konvensional mengesan mereka. Letakkan sekumpulan perdagangan bersama-sama, anda mendapat portfolio yang. Letakkan beberapa portfolio bersama-sama, anda mempunyai buku yang. Pasaran Global seluruh sekadar koleksi buku. Paradigma ini telah berjalan dengan baik dan mungkin kompromi yang terbaik di antara pandangan yang berbeza mungkin. Perspektif centric perdagangan, Walau bagaimanapun, hanya kompromi. Aktiviti-aktiviti lantai perdagangan yang boleh dilihat dari sudut yang berbeza. Setiap perspektif mempunyai peranan dalam bagaimana kerja-kerja bank.

Other perspectives

Dari sudut pandangan peniaga-peniaga, aktiviti perdagangan kelihatan aset kelas centric. Biasanya dikaitkan dengan meja perdagangan tertentu berdasarkan kelas aset, pandangan kegemaran mereka merentasi model dan produk. Kepada peniaga-peniaga, semua produk dan model adalah semata-mata alat untuk membuat keuntungan.

Jabatan IT melihat dunia perniagaan dari perspektif yang berbeza. Mereka merupakan pandangan sistem-centric, di mana produk yang sama menggunakan model yang sama yang terdapat dalam dua sistem yang berbeza pada asasnya dua binatang yang berbeza. Pandangan ini tidak begitu dihargai oleh peniaga-peniaga, atau berapa banyak pemaju.

Satu pandangan bahawa seluruh bank menghargai adalah pandangan pengurusan kanan, yang sempit tertumpu kepada garis bawah. Bos besar boleh mengutamakan perkara-perkara (sama ada produk, kelas aset atau sistem) dari segi wang yang mereka membawa kepada pemegang saham. Model dan perdagangan biasanya tidak boleh dilihat dari pandangan mereka dari atas — kecuali, sudah tentu, peniaga penyangak kehilangan banyak wang pada produk tertentu atau dengan menggunakan model tertentu.

Apabila perdagangan sampai ke Pengurusan Risiko Pasaran, terdapat perubahan ketara dalam perspektif dari pandangan perdagangan peringkat untuk tujuan portfolio atau tahap buku. Walaupun secara matematik remeh (selepas semua, perbezaan hanya menunggu pengagregatan), perubahan ini mempunyai implikasi dalam reka bentuk sistem. Platform dagangan perlu mengekalkan struktur portfolio hierarki yang kukuh supaya pelbagai hiris dan penghirisan seperti yang dikehendaki di peringkat akhir kitaran hayat perdagangan boleh dikendalikan dengan mudah semula jadi.

Apabila ia datang untuk Kewangan dan tanggapan mereka pusat-pusat kos, dagangan itu cukup banyak daripada sistem tempahan. Masih, mereka menguruskan meja perdagangan dan pusat-pusat kos kelas aset. Apa-apa reka bentuk platform dagangan kami perlu menyediakan cangkuk yang mencukupi dalam sistem untuk bertindak balas kepada keperluan khusus mereka dan juga. Berkait rapat dengan pandangan ini adalah perspektif Sumber Manusia, yang membuat keputusan insentif berdasarkan prestasi diukur dalam garisan bawah pada kos-pusat atau peringkat pasukan.

Comments