Otras Perspectivas Comerciales

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En los posts anteriores, vimos cómo varios equipos ver la actividad de comercialización en su propio paradigma del trabajo. La perspectiva que es más común en el banco sigue siendo el comercio centrado en. En este punto de vista, oficios forman los objetos primarios, es por ello que todos los sistemas de comercio convencionales seguimiento de ellos. Ponga montón de oficios juntos, se obtiene una cartera. Ponga unas carteras juntos, usted tiene un libro. Todo el Mercado Global no es más que una colección de libros. Este paradigma ha funcionado bien y es probablemente el mejor compromiso entre los diferentes puntos de vista posibles. La perspectiva centrada en el comercio, sin embargo, es sólo un compromiso. Las actividades del piso de remates se pueden ver desde diferentes ángulos. Cada perspectiva tiene su papel en cómo funciona el banco.

Other perspectives

Desde el punto de vista de los comerciantes, la actividad comercial se ve la clase de activos centrada. Normalmente asociado con mesas de negociación particulares basadas en clases de activos, su vista favorita corta a través de modelos y productos. Para los comerciantes, todos los productos y modelos no son más que herramientas para hacer ganancias.

Departamento de TI considera que el mundo de las operaciones desde una perspectiva completamente diferente. La suya es una visión centrada en el sistema, donde el mismo producto utilizando el mismo modelo que aparece en dos sistemas diferentes es básicamente dos bestias completamente diferentes. Este punto de vista no es muy apreciado por los comerciantes, cuantos oro cuanto developers.

Un punto de vista que se aprecia todo el banco es la vista de la alta dirección, que está centrado estrictamente en la línea inferior. Los grandes jefes pueden priorizar las cosas (si los productos, clases de activos o sistemas) en términos del dinero que aportan a los accionistas. Modelos y oficios normalmente no son visibles desde su punto de vista desde la parte superior — a menos, por supuesto, comerciantes deshonestos pierden una gran cantidad de dinero en un producto en particular o mediante el uso de un modelo en particular.

Cuando la operación alcance la Gestión de Riesgo de Mercado, hay un cambio sutil en la perspectiva de una vista de nivel comercial a una vista cartera o nivel del libro. Aunque matemáticamente trivial (después de todo, la diferencia es sólo cuestión de agregación), este cambio tiene implicaciones en el diseño de sistemas. La plataforma de comercio tiene que mantener una estructura jerárquica cartera robusta para que diversos cortar en cubitos y corte como se requiere en las últimas etapas del ciclo de vida comercial se pueden manejar con facilidad natural.

Cuando se trata de las finanzas y sus nociones de centros de coste, el comercio es bastante fuera del sistema de reservas. Todavía, logran mesas de operaciones y centros de costos clases de activos. Cualquier diseño la plataforma de negocios que tiene que proporcionar ganchos adecuados en el sistema para responder a sus necesidades específicas, así. Estrechamente relacionado con este punto de vista es la perspectiva de los Recursos Humanos, que decidirá los incentivos basados ​​en el desempeño medido en términos de las líneas inferiores a su costo-centro o niveles del equipo.

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