Nhà cái

We are in dire straits — no doubt about it. Our banks and financial edifices are collapsing. Those left standing also look shaky. Financial industry as a whole is battling to survive. Và, as its front line warriors, we will bear the brunt of the bloodbath sure to ensue any minute now.

Ominous as it looks now, this dark hour will pass, as all the ones before it. Làm sao chúng ta có thể tránh được cuộc khủng hoảng đen tối như vậy trong tương lai,,en,Chúng ta có thể bắt đầu bằng cách kiểm tra các nguyên nhân gốc rễ,,en,những lý do cơ cấu và hệ thống,,en,đằng sau sự sụp đổ hiện tại,,en,Họ là ai,,en,Trong loạt bài của tôi về bài viết trong tháng này,,en,Tôi đã trải qua những gì tôi nghĩ là những bài học để học hỏi từ cuộc khủng hoảng tài chính,,en,Dưới đây là những gì tôi nghĩ sẽ xảy ra,,en,Các khái niệm về quản lý rủi ro chắc chắn sẽ thay đổi trong những năm tới,,en,quản lý rủi ro sẽ phải được bồi thường đủ để tài năng hàng đầu không phải lúc nào trôi xa nó vào vai trò chấp nhận rủi ro,,en,mô hình rủi ro tín dụng sẽ được xem xét,,en,Những hạn chế tín dụng và xếp hạng các công cụ thích hợp,,en,cụ Cân đối kế toán sẽ chi phí lưu trú ra khỏi bảng cân đối,,en,Làm thế nào chúng ta sẽ chiếm tận dụng,,en,khuôn khổ pháp lý sẽ thay đổi,,en,Họ sẽ trở nên xâm nhập hơn,,en? We can start by examining the root causes, the structural and systemic reasons, behind the current debacle. What are they? In my series of posts this month, I went through what I thought were the lessons to learn from the financial crisis. Here is what I think will happen.

The notion of risk management is sure to change in the coming years. Risk managers will have to be compensated enough so that top talent doesn’t always drift away from it into risk taking roles. Credit risk paradigms will be reviewed. Are credit limits and ratings the right tools? Will Off Balance Sheet instruments stay off the balance sheet? How will we account for leveraging?

Regulatory frameworks will change. They will become more intrusive, nhưng hy vọng minh bạch hơn và trung thực cũng,,en,phương án bồi thường quản lý cấp trên có thể thay đổi,,en,nhưng có lẽ không nhiều,,en,Mặc dù những gì các chuyên gia kỹ thuật ở phía dưới nghĩ,,en,những người đạt đến đỉnh thông minh,,en,Họ sẽ nghĩ ra một số cách sáng tạo của việc giữ đặc quyền của họ,,en,sẽ luôn có một cái gì đó để mong được,,en,như bạn leo lên các bậc thang của công ty,,en,Nietzsche có thể đúng,,en,những gì không giết chúng ta,,en,cuối cùng có thể làm cho chúng ta mạnh hơn,,en,Hy vọng rằng cuộc khủng hoảng tài chính chưa từng thấy điều này không giết chúng ta,,en,chúng ta hãy cố gắng tìm hiểu càng nhiều từ nó càng tốt,,en,Thị trường không được tự do,,en,mặc dù những gì sách giáo khoa cho chúng tôi,,en,chúng tôi xác minh tính hợp lệ của phương trình bằng cách xem xét tiệm cận hoặc hạn chế các trường hợp,,en,Chúng ta hãy thử lừa như vậy trên báo cáo kết quả về các thị trường đang được miễn phí,,en,Nếu thị trường hàng hóa được tự do,,en.

Upper management compensation schemes may change, but probably not much. Despite what the techies at the bottom think, those who reach the top are smart. They will think of some innovative ways of keeping their perks. Đừng lo lắng; there will always be something to look forward to, as you climb the corporate ladder.

Nietzsche may be right, what doesn’t kill us, may eventually make us stronger. Hoping that this unprecedented financial crisis doesn’t kill us, let’s try to learn as much from it as possible.

Phần

Bình luận

One thought on “House of Cards

Những ý kiến ​​đóng.