Chuyên mục Lưu trữ: Cuộc sống của công ty

Dilbert suy nghĩ giống như

Làm việc chăm chỉ

Một lập luận cho các khoản tiền thưởng lớn là các giám đốc điều hành làm việc chăm chỉ cho nó và kiếm được nó công bằng và vuông,,en,Đúng là một số trong những giám đốc điều hành chi tiêu số tiền rất lớn của thời gian,,en,lên đến,,en,giờ mỗi ngày,,en,Theo giám đốc điều hành AIG dưới ánh đèn sân khấu ở đây,,en,làm nhiều giờ và làm việc chăm chỉ tự động làm cho chúng ta,,en,như Tracy Chapman đặt nó,,en,Tôi đã gặp tài xế taxi ở Singapore người miệt mài trên đường phố giờ này qua giờ con cú ca trước khi họ có thể hòa vốn,,en,Rõ ràng, cho thuê các tài xế taxi phải trả khá cao,,en,và họ kết thúc làm việc liên tục dài hơn hầu hết các giám đốc điều hành,,en,Xa hơn về phía xa chân trời đạo đức của chúng tôi,,en,con người chó khu ổ chuột cỏ rác bãi phế liệu cho họ có thể ăn hoặc bán,,en,lao động trở lại phá,,en,Tôi tưởng tượng,,en,điều kiện làm việc khủng khiếp,,en,và công việc khó khăn cứng,,en,nhưng không có tiền thưởng,,en. It is true that some of these executives spend enormous amount of time (up to 10 để 14 hours a day, according the AIG executive under the spotlight here). Nhưng, do long hours and hard work automatically make us “those who deserve the best in life,” as Tracy Chapman puts it?

I have met taxi drivers in Singapore who ply the streets hour after owl-shift hour before they can break even. Apparently the rentals the cabbies have to pay are quite high, and they end up working consistently longer than most executives. Farther beyond our moral horizon, human slum dogs forage garbage dumps for scraps they can eat or sell. Back-breaking labour, I imagine. Giờ, terrible working conditions, and hard-hard work — but no bonus.

Có vẻ với tôi như thể làm việc chăm chỉ có rất ít tương quan với những gì người ta có quyền,,en,Chúng ta phải tìm nơi khác để tìm biện minh cho những gì chúng ta xem xét do của chúng tôi,,en,kế hoạch tốt nhất-sa của chúng tôi thường đi xiên,,en,Chúng tôi nhìn thấy nó mọi lúc ở một mức độ cá nhân,,en,tai nạn,,en,cả tốt và xấu,,en,trường hợp tử vong,,en,cả những người thân yêu và người chú giàu,,en,sinh,,en,và xổ số tất cả các âm mưu để cải tổ các ưu tiên của chúng tôi và đưa ra kế hoạch của chúng tôi là vô hiệu,,en,có gì giống như một bất hạnh vững chắc để có được chúng tôi đặt mọi thứ ở góc độ là,,en,Cơ hội này có thể là lớp lót bạc ngôn chúng tôi không ngừng khuyên để xem,,en,Có gì là đúng ở mức độ cá nhân cũng đúng ở một quy mô lớn hơn,,en,Cuộc khủng hoảng tài chính toàn ngành công nghiệp đã truyền đạt một sự rõ ràng triết học đến nghề nghiệp của chúng tôi,,en. We have to look elsewhere to find justifications to what we consider our due.

Phần

Kế hoạch thưởng của Mice and Men

Our best-laid plans often go awry. We see it all the time at a personal level — accidents (both good and bad), deaths (both of loved ones and rich uncles), births, and lotteries all conspire to reshuffle our priorities and render our plans null and void. Trong thực tế, there is nothing like a solid misfortune to get us to put things in perspective. This opportunity may be the proverbial silver lining we are constantly advised to see. What is true at a personal level holds true also at a larger scale. The industry-wide financial meltdown has imparted a philosophical clarity to our profession — một sự rõ ràng rằng chúng ta có thể đã quá bận rộn để nhận thấy,,en,nhưng đối với eo biển thảm khốc chúng ta đang ở ngay bây giờ,,en,rõ ràng triết lý này tạo cảm hứng cho các phân tích,,en,và cột,,en,mà đôi lúc tự phục vụ và vào những thời điểm linh hồn tìm kiếm,,en,Bây giờ chúng ta lo lắng về ngay thẳng đạo đức đằng sau sự mong đợi thưởng điên của yesteryears,,en,Các trường hợp tại điểm là Jake DeSantis,,en,AIG phó chủ tịch điều hành, người đã từ chức chứ không phải công khai trên tờ New York Times,,en,và tặng thưởng tương đối khiêm tốn của ông về một triệu USD để làm từ thiện,,en,Những lý do đằng sau sự từ chức là thú vị,,en,và thức ăn gia súc để loạt bài này của bài viết,,en,Trước khi tôi đi thêm nữa,,en,hãy để tôi nêu nó hoàn toàn,,en,Tôi sẽ cố gắng để cắt nhỏ lập luận của mình là tốt nhất tôi có thể,,en,Tôi chắc chắn tôi sẽ hát một giai điệu hoàn toàn khác nhau nếu họ đã cho tôi một khoản tiền thưởng triệu đô la,,en, but for the dire straits we are in right now.

This philosophical clarity inspires analyses (and columns, tất nhiên) that are at times self-serving and at times soul-searching. We now worry about the moral rectitude behind the insane bonus expectations of yesteryears, ví dụ. The case in point is Jake DeSantis, the AIG executive vice president who resigned rather publicly on the New York Times, and donated his relatively modest bonus of a million dollars to charity. The reasons behind the resignation are interesting, and fodder to this series of posts.

Before I go any further, let me state it outright. I am going to try to shred his arguments the best I can. I am sure I would have sung a totally different tune if they had given me a million dollar bonus. Hoặc nếu ai cả gan đề nghị mà tôi chia tay với tiền thưởng của riêng tôi,,en,ít ỏi như nó có vẻ so,,en,Tôi sẽ tiếp tục khả năng vượt quá phạm vi của cột này,,en,bỏ qua những mâu thuẫn khác đạo đức có thể cố nhận thức trong đó,,en,Tôi sẽ chỉ nói về tiền thưởng của người khác,,en,chúng tôi là tốt nhất trong việc đối phó với tiền của người khác,,en,Và nó luôn luôn là dễ dàng chấp nhận rủi ro và hy sinh cái gì đó không thuộc về chúng tôi,,en,Chúng tôi đang trong eo biển thảm khốc,,en,không có nghi ngờ gì về điều đó,,en,ngân hàng của chúng tôi và các dinh thự tài chính đang sụp đổ,,en,Những đứng lại cũng nhìn run rẩy,,en,ngành tài chính nói chung đang chiến đấu để tồn tại,,en,như những chiến binh đường phía trước của nó,,en,chúng tôi sẽ chịu đựng gánh nặng của cuộc tắm máu chắc chắn xảy ra sau bất cứ lúc nào tại,,en,Đáng ngại vì nó trông hiện nay,,en,giờ tối nay sẽ vượt qua,,en,như tất cả những người trước khi nó,,en, paltry as it may seem in comparison. I will keep that possibility beyond the scope of this column, ignoring the moral inconsistency others might maliciously perceive therein. I will talk only about other people’s bonuses. Sau khi tất cả, we are best in dealing with other people’s money. And it is always easier to risk and sacrifice something that doesn’t belong to us.

Phần

How Much is Your Time Worth?

I recently got a crazy idea. Suppose I tell you, “I will give you a ten-million-dollar job for a month. But I will have to kill you in two months.” Tất nhiên, you will have to know that I am serious. Let’s say I am an eccentric billionaire. Will you take the ten million dollars?

I am certain that most people will not take this job offer. Trong thực tế, there is a movie with Johnny Depp and Marlon Brando (IMDb tells me that it is The Brave) where Depp’s character actually takes up such an offer. Twenty-five thousand, Tôi tin rằng, was the price that he agreed upon for the rest of his life. For some of us, the price may be higher, but it is possible that there is a price that we will agree upon.

Với tôi, my price is infinite — I wouldn’t trade the rest of my life for any amount of money. What does it help me to have all the money in the world if I don’t have the time to spend it? Nhưng, this stance of mine is neither consistent with what I do, nor fully devoid of hypocrisy. Hardly anything in real life is. If we say we won’t trade time for money, then how come we happily sell our time to our employers? Is it just that we don’t appreciate what we are doing? Or that our time is limited?

I guess the trade off between time and money is not straight forward. It is not a linear scale. If we have no money, then our time is worth nothing. We are willing to sell it for almost nothing. The reason is clear — it takes money to keep body and soul together. Without a bare minimum of money, there indeed is no time left to sell. As we make a bit of money, a bit more than the bare minimum, we begin to value time more. But as we make more money, we realize that we can make even more by selling more time, because the time is worth more now! This implicit vicious circle may be what is driving this crazy rat race that we see all around us.

Selling time is an interesting concept. We clearly do sell our time to those who pay us. Employees sell time to their employers. Entrepreneurs sell their time to the customers, and in deploying their businesses. But there is a fundamental difference between these two modes of selling. While employees sell their time once, businessmen sell their time multiple times. So do authors and actors. They spend a certain amount of time doing whatever they do, but the products they create (book, kinh doanh, phim, Windows XP, songs etc.) are sold over and over again. That is why they can make their millions and billions while those who work for somebody else find it is very difficult to get really rich.

Đáng khinh bỉ email — Ví dụ A

Email đã cách mạng hóa giao tiếp của công ty trong thập kỷ qua. Hầu hết các tác động của nó đã được tích cực. Một email từ các ông chủ lớn cho tất cả các @ yourcompany, ví dụ, là một sự thay thế hợp lý cho một cuộc họp truyền thông nói chung. Trong nhóm nhỏ hơn, email thường tiết kiệm các cuộc họp và tăng năng suất.

Khi so sánh với các phương thức giao tiếp khác (điện thoại, thư thoại vv), Email này có một số đặc điểm mà làm cho nó đặc biệt thích hợp cho truyền thông doanh nghiệp. Nó cung cấp cho người gửi số tiền phải của khoảng cách từ người nhận cảm thấy an toàn phía sau bàn phím. Người gửi được đủ thời gian để đánh bóng ngôn ngữ và trình bày. Ông có thể chọn gửi email nhiều người cùng một lúc. Hiệu quả của những đặc điểm này là một linh hồn bình thường nhút nhát có thể trở thành một nhân email vượt trội.

Một linh hồn thường tích cực, Mặt khác, có thể trở thành một người gửi đáng ghét của những gì được gọi là stinkers. Stinkers là email đó có nghĩa là để gây sỉ nhục.

Do tầm quan trọng của giao tiếp email những ngày này, bạn có thể tìm thấy chính mình bị quyến rũ bởi sự quyến rũ đen tối của stinkers. Nếu bạn làm, đây là những bước đầu tiên làm chủ nghệ thuật thủ công một người đáng khinh bỉ. Bí quyết là để phát triển một thái độ linh thiêng hơn ngươi và giả sử một vùng đất cao đạo đức. Ví dụ, giả sử bạn đang buồn bã với một đội ngũ làm việc chất lượng kém của họ, và muốn làm nổi bật thực tế với họ (và một vài người chủ chốt trong tổ chức, tất nhiên). Một người mới có thể bị cám dỗ để viết một cái gì đó giống như, “Bạn và nhóm của bạn không biết ngồi xổm.” Chống lại cám dỗ mà, và cho rằng email tân binh. Viễn đáp ứng nhiều hơn là sáng tác nó như, “Tôi sẽ rất vui để ngồi lại với bạn và nhóm của bạn và chia sẻ kinh nghiệm của chúng tôi.” Điều này phần craftier cũng tinh tế khoe kiến ​​thức cấp trên của bạn.

Email có thể còn tinh tế hơn. Ví dụ, bạn có thể ngọt ngào khuyên bảo ông chủ của bạn liên quan đến một số vấn đề như, “Không có điểm trong đổ xô vào nơi thiên thần sợ hãi để bước đi,” và có những niềm vui bí mật mà bạn quản lý để gọi anh ta là một kẻ ngốc để khuôn mặt của mình!

Stinkers truy cập được gấp đôi ngọt ngào. Trong khi tham gia vào một cuộc đấu tay đôi email, hy vọng tốt nhất của bạn là để khám phá ra một sự thiếu chính xác trong thực tế đáng khinh bỉ. Mặc dù bạn là niềm vinh dự bị ràng buộc để đối phó với một người đáng khinh bỉ, im lặng cũng có thể là một phản ứng hiệu quả. Nó sẽ gửi một tín hiệu rằng bạn có tìm thấy người đáng khinh bỉ quá quan trọng để đáp ứng, hoặc, tồi tệ hơn, bạn vô tình xóa nó mà không đọc nó.

Hãy coi chừng cái bẫy đáng khinh bỉ. Bạn có thể nhận được một email mời bạn làm việc trên một vấn đề với một lời đề nghị hào phóng để giúp. Giả sử bạn mắc bẫy và yêu cầu giúp đỡ. Email tiếp theo (sao chép vào thực tế tất cả mọi người trên trái đất) có thể đọc một cái gì đó giống như, “Nếu bạn bận tâm đến việc đọc thông báo trước đó,” (đề cập đến một email gửi tới mười ngày trước 17 những người khác và hai nhóm email) “bạn sẽ biết rằng…” Lưu ý cách dễ dàng là để ngụ ý rằng bạn không biết những gì bạn có nghĩa vụ phải, và bạn có thói quen bỏ qua thông điệp quan trọng.

Chúng tôi không có bảo vệ chống lại bẫy đáng khinh bỉ khác hơn là hiểu biết người gửi. Nếu một người gửi được biết đến với bố đáng khinh bỉ, hạnh phúc của mình, xử lý tất cả lời đề nghị ngọt ngào của mình với sự nghi ngờ. Nó không chắc rằng ông đã có một sự thay đổi của trái tim và quyết định đối xử với bạn civilly. Nhiều khả năng là anh ta được thiết lập mà bạn cho một cái gì đó rằng ông sẽ được hưởng nhiều hơn thay vì bạn!

Vào cuối ngày, đừng lo lắng quá nhiều về stinkers nếu bạn thấy mình ở cuối nhận. Giữ một nụ cười trên khuôn mặt của bạn và nhận ra stinkers cho những gì họ đang — các chuyến đi cái tôi.

Nếu bạn rất thích bài viết này, Tôi chắc rằng bạn cũng sẽ thích:

  1. Văn phòng Survival Guide
  2. La tinh tế

Geeks

I have been doing a bit of geeky stuff lately — writing WordPress plugins. Okay, it is because I’m suffering from a terrible writer’s block.

You see, I’m supposed to be working on my next book. I foolishly promised a couple of chapters of The Principles of Quantitative Development to my commissioning editor at John Wiley & Sons within a month; now I find myself writing everything other than those darned chapters! Including plugins. Coming to think of it, writing those chapters wouldn’t be any less geeky, would it?

That made me wonder… We all started off as geeks, didn’t we? No use denying it. Remember how our teachers loved us, and the sexy cheerleaders, well, didn’t? Later in life, due to exigencies of circumstances, we may have tried to lose our techie halo and simulate a managerial posture. But, in our moments of panic, we go back to our geek roots. At least, I do.

You think you don’t? Well, check out these geek jokes. If you find them funny, chances are your roots are not too different from mine.

Heisenberg was driving down the highway when he was pulled over for speeding. The officer says, “Do you know how fast you were going?” Heisenberg says, “No, but I do know where I am!”

Two Hydrogen atoms walk into a bar. One says, “I’ve lost my electron!” The other says, “Are you sure?” The first replies, “Yes, I’m positive…”

Geek Pickup Lines:

  • Tell me of this thing you humans call [dramatic pause] love.
  • If you turn me down now, I will become more drunk than you can possibly imagine.
  • They don’t call me Bones because I’m a doctor.
  • Your name is Leslie? Look, I can spell your name on my calculator!
  • What’s a nice girl like you doing in a wretched hive of scum and villainy like this?
  • You must be Windows 95 because you got me so unstable.
  • My ‘up-time’ is better than BSD.
  • I can tell by your emoticons that you’re looking for some company.
  • Is that an iPod mini in your pocket or are you just happy to see me.
  • Want to see my Red Hat?
  • If you won’t let me buy you a drink, at least let me fix your laptop.
  • You had me at “Hello World.”
  • Mind if I run a sniffer to see if your ports are open?
  • You make me want to upgrade my Tivo.
  • By looking at you I can tell you’re 36-25-36, which by the way are all perfect squares.
  • Jedi Mind Trick: “This is the geek you’re looking for.” [Waves hand]
  • You can put a Trojan on my Hard Drive anytime.
  • Have you ever Googled yourself?
  • How about we do a little peer-to-peer saliva swapping?
  • With my IQ and your body we could begin a race of genetic superchildren to conquer the earth.
  • What’s a girl like you doing in a place like this when there’s a Farscape marathon on right now on the Sci Fi channel.
  • I’m attracted to you so strongly, scientists will have to develop a fifth fundamental force.

What Makes 100%?

What does it mean to give MORE than 100%? Ever wonder about those people who say they are giving more than 100%? We have all been to those meetings where someone wants you to give over 100%. How about achieving 103%? What makes up 100% in life? Here’s a little mathematical formula that might help you answer these questions:

If:

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z are represented as:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

then H-A-R-D-W-O-R-K = 8+1+18+4+23+15+18+11 = 98%

and K-N-O-W-L-E-D-G-E = 11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96%

but A-T-T-I-T-U-D-E = 1+20+20+9+20+21+4+5 = 100%

and B-U-L-L-S-H-I-T = 2+21+12+12+19+8+9+20 = 103%

but look how far ass kissing will take you.

A-S-S-K-I-S-S-I-N-G = 1+19+19+11+9+19+19+9+14+7 = 118%

So, one can conclude with mathematical certainty that While Hard work and Knowledge will get you close, and Attitude will get you there, it’s the Bullshit and Ass kissing that will put you over the top.