Mga Archive ng Kategorya: Buhay ng Korporasyon

Dilbert-tulad ng mga pag-iisip

Laban Masyadong Maliit na Labanan

Ilang taon na ang nakalipas, Nagkaroon na ako ng makabuluhang kita mula sa advertising sa online dahil sa aking network modelo ng negosyo na nagtrabaho lubos na rin sa oras na iyon. Sa isang punto nagpasya ang kumpanya sa paghahatid ng ad upang kanselahin ang aking account dahil ang ilang mga site sa aking network ay lumabag sa kanilang mga tuntunin at kundisyon. Sinabi nila sa akin na hindi sila maaaring bayaran sa akin para sa huling dalawang buwan dahil sila ay na-refund ang pera sa mga advertiser na ay outraged sa aking T & Paglabag C. Ayos lang sa iyo, ito ay isang maliit na kapalaran. Ngunit ng ilang buwan sa ibang pagkakataon, sila ay nagpasya na ibalik sa akin. Ang unang bagay na ginawa nila pagkatapos Muling pagsasaaktibo ng aking account ay upang magbayad sa akin ang aking natitirang balanse — ang pera sila ay nagkaroon ng “-refund” sa kanilang masama ang loob advertiser. Ako, oo naman, ay medyo gruntled tungkol sa kinalabasan. Ngunit ang kagalakan ay hindi magtatagal; sila ay naka-ban sa akin muli sa isang buwan sa ibang pagkakataon.

Magpatuloy sa pagbabasa

Walang seguro sa pamamagitan ng Default

Mahabang oras ang nakalipas, Nagkaroon na ako ng isang run-in gamit ang isang kumpanya ng seguro. Ito ay pagkatapos ng aking unang biyahe pabalik sa bahay mula sa US. Sa aking apat na taon sa sanitized at libreng virus-medyo kondisyon ng Upstate New York, aking mga natural na mga third-mundo kaligtasan sa sakit ay deteryorado makabuluhang, at ako ay dumating bumalik mula sa Indya may masamang respiratory infection, na huminto sa pagtugon sa mga antibiotics aking tiyuhin doktor ay inireseta sa akin. Kaya nagpunta ako sa emergency room sa Ospital Tompkins County sa Ithaca, kung saan sila nagpasiya na nagkaroon akong pulmonya. Dumating ang medikal na bill sa paglipas ng $450, at nagkaroon ng maraming bahagi dito, tulad ng X-Ray, bayad radiologist ni, bayad sa doktor, ER bayad, parmasya atbp. Para sa pagbabayad, Ipinasa ko ang mga ito sa aking card mag-aaral insurance at pumunta sa bahay.

Ang ilang mga linggo mamaya, ang ospital na tinatawag na sa akin upang sabihin sa akin na ang seguro ay tumangging magbayad ng isa out sa maraming mga bill at ako inutang pa rin sa kanila ang tungkol sa $80. May nakita akong ito kakaiba at hilingin sa kanila upang subukang muli, at nagpunta pabalik sa aking PhD at watnat. Pagkatapos ay sinabi sa akin ang kompanya ng seguro na sila ay tinatanggihan dahil ang pamamaraan ay hindi “pre-naaprubahan.” Weirder — kung paano maaaring isang bahagi ng parehong ER pagbisita ay may iba't ibang pamantayan sa pagbabayad? Gayon pa man, Nagpatuloy kong huwag pansinin ang kuwenta, na sa lalong madaling panahon Kaka-ipinasa sa ibabaw sa ilang mga ahensya ng koleksyon na makapagsimula sa paggawa ng panliligalig ng mga tawag sa akin.

Nagpunta sa buong bagay para sa ilang buwan bago ko sapat na nagpasya ay sapat na. Luckily, ang aking mga unibersidad ay may libreng legal na serbisyo. Kaya pinuntahan ko at nakamit Mike Matterson (o ilang mga katulad na pangalan) sa legal na opisina. Nakinig siya sa aking kalagayan sympathetically, at ipinapayo sa akin na iyon ay hindi matulis aaway ng ilang maliliit na laban sa kung saan mo mawala ang kahit na hindi ka. Ngunit tinatawag siya ng kompanya ng seguro at nagpatuloy sa gayon, “Hello, ito ay Mike Matterson, abugado sa batas, pagtawag sa ngalan ng Manoj Thulasidas. Gusto kong gumawa ng ilang mga katanungan.” Totoo, Nagkaroon siya upang sanayin ang aking pangalan nang ilang beses, ngunit ginawa niya ang buong pambungad masigabong palakpakan tunog kahanga-hangang. Hindi bababa sa, Ako ay impressed na may ito courtroom drama paglalahad bago aking pinaka-mata. Ngunit wala talagang nangyari at nagpunta ako pabalik sa aking apartment Danby Road tinutukoy upang mabatak ang pagbabayad ng ilang higit pang mga linggo kung posible.

Pero apat na araw sa ibang pagkakataon, Nakukuha ko ang liham na ito mula sa kumpanya ng insurance na nagpapahayag na sila ay nagpasya upang bayaran ang kuwenta sa buong — pre-aprubadong o hindi. Ako natanto na ang isang tawag mula sa isang abogado nilalayong ng isang bagay sa kumpanya. Ito ay nilalayong pag, at sila ay hindi mo gusto upang labanan ang isang maliit na labanan ang alinman sa. Nagtaka ko kung ito ay isang karaniwang kasanayan sa kanilang bahagi — tinatanggihan isang lehitimong pagbabayad kung ang halaga ay masyadong maliit para sa may-hawak ng patakaran sa pasahod isang legal na digmaan.

Ang isa pang insidente nagturo sa akin na maaaring na rin itong maging. Isang kaibigan ng atin pamilya pumanaw ilang taon na ang nakalipas. Ang kanyang balo alam na niya, pagiging maingat at pag-aalaga kaluluwa siya ay, ay may ilang mga patakaran sa seguro sa buhay, ngunit hindi mahanap ang mga papeles. Kaya tinatawag siya ng dalawang mga pangunahing kumpanya ng seguro dito at ginawang mga katanungan gamit ang kanyang pambansang numero ng pagkakakilanlan. Ang parehong mga kumpanya ipinahayag ang kanilang mga condolences sa balo, ngunit regretted na ang late asawa ay walang patakaran sa kanila. Huwag kailanman narinig sa kanya, sa katunayan. Ilang araw mamaya, habang pagpunta sa pamamagitan ng kanyang mga likha, natagpuan niya ang mga patakaran na may parehong dalawang mga kumpanya. Siya ay tinatawag na muli, at ang tugon ay, “Oh oo, oo naman. Paumanhin, ito ay isang pangangasiwa.” Kung ito ay isang kumpanya lamang, maaaring ito ay isang hindi pagkapansin. Ito ba ay muli bahagi ng patakaran ng korporasyon upang pahinain ang loob ng mga payout patakaran kung posible? Walang seguro hanggang kung hindi man ay napatunayang?

Kung nagkaroon ka katulad na mga karanasan sa mga kompanya ng seguro, kung bakit hindi mag-iiwan ang iyong kuwento bilang isang komento sa ibaba?

Saan Pumunta mula sa Narito?

Sinimulan namin ito mahaba serye na may pitch para sa aking mga libro, Mga Prinsipyo ng nabibilang na Development. Serye na ito, at ang nauugnay na eBook, ang isang pinalawak na bersyon ng mga di-teknikal na panimulang mga kabanata ng aklat — ano ang mga bagay na kailangan namin upang tandaan habang pagdidisenyo ng isang platform ng kalakalan? Bakit ito mahalaga na malaman ang malaking litrato ng pinansya at pagbabangko? Sana, mga post na ito nagbigay sa iyo ng panlasa ng ito dito. Kung nais mong magtago ng isang kopya ng serye madaling-gamiting, maaari kang bumili at i-download ang maganda ginawa eBook bersyon.

Further steps

Nagpunta kami sa pamamagitan ng mga istraktura ng bank mula sa pananaw ng kalakalan exotic at nakabalangkas na. Usapan natin ang tungkol sa iba't ibang mga opisina (Opisina Front, Gitnang Office at Bumalik Office) at itinuturo ang mga pagkakataon sa karera para sa mga propesyonal na nabibilang sa loob ng. Ang istraktura ng organisasyon ng bangko ay ang apparatus na maproseso ang mga dynamic na lifecycle ng trades.

Kung ang istraktura ng mga bangko ay Akın sa spatial organisasyon, ang lifecycle ng kalakalan ay ang buhay na ito lamang pagkakaiba-iba; ang kanilang kaugnayan ay tulad na ng rails at ang tren. Ginugol namin medyo ng kaunting oras sa daloy ng mga trades sa pagitan ng front office at mga koponan ng gitnang opisina, kung paano ang trades maaprubahan, naproseso, sinusubaybayan, nanirahan at mga pinamamahalaang. Ang bawat isa sa mga koponan ay may kanilang sariling pananaw o trabaho Huwaran na tumutulong sa mga ito isakatuparan ang kanilang mga gawain mahusay.

Trade mga pananaw ay ang huling pangunahing paksa namin hinawakan sa. Tulad ng nakita natin, mga pananaw ay batay sa mga paraan ng iba't ibang mga koponan ng bank isagawa ang kanilang mga gawain. Bumuo ng mga ito ang backdrop ng ng pananalita, at mahalaga kung hindi namin upang bumuo ng isang malaki-larawan unawa sa mga paraan ng mga gawa bangko. Karamihan sa ilang, lalo na sa mga antas ng junior, despise ang malaking litrato. Iniisip nila ng ito bilang isang distraction mula sa kanilang tunay na gawain ng marrying stochastic calculus sa C . Ngunit sa isang negosyante, ang pinakamahusay na modelo sa mundo ay worthless maliban kung maaari itong deploy. Kapag binago namin ang aming makipot, albeit epektibong, tumuon sa mga gawain sa kamay sa isang pag-unawa sa aming mga papel at halaga sa samahan, ay namin makita ang mga posibleng mga punto ng kabiguan ng mga system at mga proseso pati na rin ang pagkakataon upang gumawa ng isang pagkakaiba. Pagkatapos ay magiging mas mahusay na inilagay upang kunin ang aming karera sa buong potensyal nito namin.

Iba pang mga pananaw Trade

Sa nakaraang mga post, Nakita namin kung gaano iba't ibang mga koponan tingnan ang aktibidad ng kalakalan sa kanilang sariling gawain Huwaran. Ang pananaw na ito ay pinaka-karaniwan sa mga bangko ay pa rin ng trade-Centric. Sa view na ito, trades bumubuo sa pangunahing mga bagay, siyang dahilan kung bakit subaybayan ang mga ito sa lahat ng maginoo mga sistema ng kalakalan. Ilagay ang bungkos ng trades magkasama, kumuha ka ng isang portfolio. Maglagay ng ilang mga portfolio magkasama, mayroon kang isang aklat. Ang buong Global Mga Merkado ay tanging isang koleksyon ng mga aklat. Huwaran na ito ay nagtrabaho rin at malamang na ang pinakamahusay na kompromiso sa pagitan ng iba't ibang posibleng mga tanawin. Ang pananaw ng trade-Centric, gayunman, ay lamang ng isang kompromiso. Ang mga gawain ng mga palapag ng kalakalan ay maaaring matingnan mula sa iba't ibang mga anggulo. Ang bawat pananaw ay may papel nito sa kung paano gumagana ang bank.

Other perspectives

Mula sa viewpoint ng mangangalakal, ang aktibidad ng kalakalan mukhang-class na asset Centric. Karaniwan na nauugnay sa isang partikular na kalakalan desk batay sa mga klase ng asset, kanilang mga paboritong tanawin sa kabuuan ay mapuputol ng mga modelo at mga produkto. Upang mangangalakal, lahat ng mga produkto at mga modelo ay lamang tool upang gumawa ng kita.

Kagawaran ng IT ay tumingin sa kalakalan mundo mula sa isang ganap na naiibang pananaw. Kanila ay isang view ng sistema-Centric, kung saan ang parehong produkto gamit ang parehong modelo na lumilitaw sa dalawang magkaibang mga sistema ay isa lamang ng dalawang ganap na naiibang mga hayop. Pagtingin na ito ay hindi partikular na pinahahalagahan sa pamamagitan ng mangangalakal, o kung gaano karaming mga nag-develop.

Isang view na appreciates ang buong bangko ay ang tanawin ng senior pamamahala, na kung saan ay makitid focussed sa ibabang linya. Ang malaking bosses maaaring unahin ang mga bagay (kung produkto, mga klase ng asset o mga system) sa mga tuntunin ng pera dalhin sila sa shareholders. Mga Modelo at trades ay karaniwang hindi nakikita mula sa kanilang view mula sa tuktok — maliban kung, oo naman, rogue mangangalakal mawalan ng maraming pera sa isang partikular na produkto o sa pamamagitan ng paggamit ng isang partikular na modelo.

Kapag ang kalakalan umabot sa Market Panganib Pamamahala, doon ay isang banayad na pagbabago sa mga pananaw mula sa isang view ng kalakalan sa antas ng sa isang antas ng aklat portfolio o tingnan ang. Kahit na mathematically trivia (pagkatapos ng lahat, ang pagkakaiba ay lamang ng isang bagay ng pagsasama-sama), Ang pagbabagong ito ay may mga implikasyon sa disenyo ng system. Ang platform ng kalakalan ay upang mapanatili ang isang matatag na portfolio hierarchical istraktura sa gayon ay maaari mapangasiwaan ang iba't-ibang dicing at slicing gaya ng iniaatas sa ibang pagkakataon na yugto ng kalakalan lifecycle ng natural na kadalian.

Pagdating sa Pananalapi at ang kanilang mga iba pang bagay-sentro ng gastos, ang kalakalan ay halos labas ng booking system ng. Pa rin, pamahalaan ang mga ito ng kalakalan desk at mga sentro ng gastos klase ng asset. Anumang disenyo ng kalakalan platform namin ay upang magbigay ng sapat na Hooks sa system upang tumugon sa kanilang tukoy na mga pangangailangan pati na rin. Malapit na nauugnay sa pagtingin na ito ay ang pananaw ng Human Resources, na magpasya insentibo batay sa pagganap sinusukat sa mga tuntunin ng ibaba linya sa cost-sentro o mga antas ng koponan.

Gitnang Office

Ang pananaw na nagtatrabaho sa koponan Gitnang Office ay isang kawili-wiling isa. Ang kanilang gawain ay Huwaran na ng queues tumatakbo sa isang unang-in, unang-out mode. Tulad ng ipinapakita sa larawan sa ibaba, sa tingin nila ng trades bilang bahagi ng pagtiyak at pag-verify queues. Kapag ang isang bagong kalakalan ay naka-book na, maipo-matutulak sa queue ang pagpapatunay mula sa isang dulo. Pag-atake sa mga tauhan Gitnang Office sa pila mula sa kabilang dulo, pagtanggap o pagtanggi ng bawat entry. Ang mga itinuring na magandang kumuha sa isang segundo queue ng pag-verify. Ang masamang mga bago ay ibinalik sa kalakalan desk para sa pagbabago sa mga entry ng trade o posibleng mga pagkansela.

Middle Office perspective

Ang isang katulad na Huwaran ay nagtatrabaho sa pagharap sa mga pagpapatakbo ng merkado tulad ng pag-aayos ng mga rate, pagbuo ng daloy atbp cash. Pagpapatakbo Market mayroon ng kanilang sariling may dalawang bahagi sa queues. Tandaan na ang buong daloy ay dapat facilitated sa pamamagitan ng mga platform ng kalakalan, na kung saan ay dapat na may kakayahan upang mag-render iba't ibang mga view. Ito ay nagtatanghal ng isang queue na batay sa view ng data sa gitna kawani ng tanggapan ng, at ang isang base sa ulat na-view na sa koponan ng Market Panganib Pamamahala, halimbawa, o isang kalakalan-Centric pagtingin sa karamihan ng iba pang mga koponan. Mahalaga na ang bawat koponan upang magkaroon ng isang pangunahing kaalaman at malusog na paggalang sa trabaho Huwaran ng iba pang gayon ay maaari silang makipag-usap nang mahusay sa isa't isa. Ito ay hindi mahusay na pagbalewala sa pangangalakal pananaw ng ibang bahagi ng bangko. Pagkatapos ng lahat, tulad ng trade pananaw lumaki nang natural sa labas ng taon at mga taon ng pagsubok at error.

Sigurado kang Abala?

Sa mundo ng korporasyon, lahat ng matagumpay na mga tao ay lubos na abala. Kung ang iyong kalendaryo ay hindi na puno ng mga back-to-pabalik mga pulong, hindi ka kasali sa itaas na rungs ng corporate hagdan. Tulad ng karamihan sa mga bagay sa mundo ng korporasyon, ang tampok na ito ay naka din sa ulo nito. Ikaw ay hindi abala dahil ang iyong matagumpay, ikaw ay matagumpay dahil maaari mong proyekto ng isang aura ng pagiging abala.

Isang bagay na ako basahin sa New York Times blog mapaalalahanan sa akin ng isang online na mapagkukunan na malinaw na sinabi sa amin kung paano upang tumingin abala. Tinanong ito sa amin upang panoorin out para sa mga walang-sala-sounding tanong mula sa iyong mga kasamahan o boss — ano ang hanggang sa mga araw na ito sa iyo? Ang katanungan na ito ay isang precursor sa dumping pang trabaho sa iyong plato. Ano kami ay dapat na gawin, tila, ay ang magkaroon ng isang yari tugon sa tanong na ito. Isipin mo na ang tatlong nangungunang mga bagay na ikaw ay nagtatrabaho sa. Rehearse isang soundbite sa kung ano ang eksaktong mga piraso ng trabaho ay, gaano kahalaga ang mga ito, at kung paano mahirap ikaw ay nagtatrabaho sa mga ito. Maging kasing dami hangga't maaari. Halimbawa, sabihin na ikaw ay nagtatrabaho sa isang proyekto na ay gumawa ng isang pagkakaiba ng napakaraming milyong dolyar, at banggitin ang malaking bilang ng mga pulong bawat linggo mayroon kang na dumalo sa Chase ng iba pang mga koponan at iba pa. Pagkatapos ay, kapag ang query ay casually itinapon ang iyong paraan, mabisa mong ilag ito at puntos ng isang punto sa iyong karera siyensiya. Hindi ka nahuli sinasabi Silly mga bagay tulad ng, “Ahem .., Hindi magkano sa nakaraang linggo,” na kung saan ay magiging sigurado imbitasyon sa isang abala sa susunod na linggo. Mataimtim, talaga ay nagkaroon ng mga template ng website para sa mga tugon.

Pag-arte abala aktwal na tumatagal ng hanggang oras, at ito ay matapang na trabaho, albeit pointless trabaho. Ang katotohanan ng bagay ay na nagtatapos up namin conditioning ang ating mga sarili upang aktwal na naniniwala na namin talaga Abala, ang gawain ay ginagawa namin ay makabuluhang at mahalaga ito. Mayroon kaming upang, para hindi na gawin ito ay magiging upang yakapin ang aming hypocrisy. Kung maaari naming lokohin ang ating sarili, mayroon kaming absolution para sa mga kasalanan ng hypocrisy sa pinakadulo hindi bababa sa. Bukod, pagkatapos ay nagiging isang mas madaling fooling iba.

Ang pagiging abala, kapag totoo lang naniwala, ay higit pa sa isang corporate stratagem. Ito ay ang pagpapatunay ng aming nagkakahalaga sa trabaho, at sa pamamagitan ng extension, ang aming pag-iral. Ang corporate pag-iibigan sa pagiging abala, samakatuwid, invades aming mga pribadong buhay pati na rin. Maging namin masyadong abala upang makinig sa Silly kuwento ng ating mga anak at pet peeves. Maging namin masyadong abala upang gawin ang mga bagay kaysa sa dalhin tungkol sa kaligayahan, tulad ng nakikipag-hang-out kasama ang mga kaibigan at Chilling para sa walang layunin. Ang lahat ay nagiging isang mabigat na purposeful batas — panonood sa TV ay upang mamahinga pagkatapos ng trabaho isang hard araw (hindi dahil mahilig ka sa mga Game ng Thrones), ang inumin ay upang makapagpahinga (hindi dahil ikaw ay bahagyang may alkohol at mahalin ang lasa), naglalaro ng golf ay upang makita at kilala sa mga tamang lupon (hindi na smack ang **** sa labas ng maliit na puting mga bola) , kahit isang bakasyon ay isang mahusay na kinita ng break sa “recharge” ang ating mga sarili sa higit pang abala spells (hindi kaya magkano dahil gusto mong gumastos ng ilang oras sa kalidad sa iyong mga mahal sa buhay). Wala ay pointless. Pero, sa pamamagitan ng pagsubok huwag mag-aaksaya ng oras sa pointless aktibidad, magtapos up kami sa isang pointless buhay.

Sa tingin ko kailangan namin upang gawin ang isang bagay pointless sa isang regular na batayan. Sa tingin ba ninyo ang aking blogging ay pointless sapat? Sa tingin ko kaya.

Tungkol sa Mga Nag-develop

Hindi tulad ng quants, na nabibilang sa mga developer ay mas produkto-Centric. Ang kanilang mga trabaho ay upang kunin ang mga modelo ng pagpepresyo (ang output ng quant pagsisikap) at gumawa ng mga ito deployable at ma-access ng mga mangangalakal, mga koponan sa pagbebenta at ang gitnang at likod opisina. Ang kanilang pangunahing unit ng trabaho ay isang produktong dahil kapag ang mga pagbabago kahulugan produkto, hindi alintana kung ito ay gumagamit ng isang bagong o isang umiiral na modelo sa pagpepresyo, mayroon sila upang maisama ito sa system. Kahit na ito ay tanging variant produkto, mayroon sila upang ipatupad ang lahat ng imprastraktura at ang bahala sa proseso ng pag-apruba para sa kanyang downstream handling. Para sa kadahilanang ito, ang gawain Huwaran na ginagawang pinakamakabuluhan sa isang dami ng nag-develop ay produkto-Centric.

Quant developer perspective

Kumpara sa quants, ang dami mga nag-develop ay mas malapit sa pang-araw-araw na mga gawain sa Front Office at Gitnang Office. Tinitingnan nila ang mga trades (makikilala sa pamamagitan ng mga natatanging ID) bilang instantiations ng mga produkto. Sa sandaling nai-book na, magtapos sila up sa database ng platform ng kalakalan bilang natatanging mga bagay ay may mga katangian ng nilinaw sa kalakalan input. Bilang karagdagan sa kalakalan ng pag-input, ginagamit nila ang data ng merkado feed sa presyo ng produkto sa anyo ng isang kalakalan. Ang platform ng kalakalan ay may interface na pagpepresyo na pinagsasama ang kalakalan impormasyon at market data. Ito ay nagpapatakbo ng din sa kung ano ang tumawag sila sa batch mode — Regular na sa isang naibigay na oras ng araw upang makalkula ang mga presyo at pagiging sensitibo ng lahat ng trades. Dahil ito ay ang platform ng kalakalan na gumaganap ang batch trabaho, ang dami mga nag-develop ay maaaring tumagal ng pag-aalaga ng nauugnay na mapagkukunan tulad ng mga platform ng grid computing, mga feed ng data sa merkado, Mga Database Trader atbp. Sa kadahilanang ito, ang kanilang mga pananaw produkto-Centric ay maaaring makakuha ng diffused sa isang kalakalan-Centric pagtingin.

Paano

Kung ikaw ay isang quant, ikaw ay isang mathematician na may isang advanced na degree sa matematika o pisika. Ang iyong trabaho ay batay sa parehong mga akademikong pananaliksik at propesyonal, peer-reviewed publication. Dadalhin ka sa iyong input mula sa kanila, ilapat ang iyong sariling mabigat katalinuhan upang makabuo ng isang stochastic modelo ng pagpepresyo na sa tingin mo ay gagana exceptionally na rin para sa isang klase ng mga produkto. Kakailanganin mo din ang mga detalye ng produkto. Ang iyong output ay, oo naman, isang modelo sa pagpepresyo ng iyong sariling, o isang pagpapatupad ng isang modelo sa pagpepresyo mula sa panitikan. Ito ay ang iyong pangunahing trabaho yunit.

Quant perspective

Upang gamitin ng mga ito modelo sa pagpepresyo, kailangan nang patutunayan. Pagkatapos ng isang hanay ng mga produkto gamit ang modelo sa pagpepresyo ay tinukoy at naisumite para maaprubahan. Sa sandaling naaprubahan, sa tulong ng kalakalan input at data ng merkado, bawat isa sa mga produkto ay maaaring mapresyohan at i-book sa platform ng kalakalan. Ngunit mga naturang aktibidad ay sa labas ng globo ng interes at impluwensiya ng quant. Upang ito, kung paano ang isang produkto ay instantiated sa isang kalakalan ay medyo walang-katuturang at trivia. Ito ay tanging isang tanong ng pagtukoy ng kalakalan at market input sa modelo sa pagpepresyo. Kahit paano iba't ibang mga produkto ay nagmula sa makina ay, at lahat ng mga “tunay” trabaho ay tapos na sa ang modelo sa pagpepresyo.

Pananaw na ito, bagaman tumpak at nagagamit para sa isang quant, ay medyo malayo inalis mula sa view ng sa nalalabing bahagi ng bangko, siyang dahilan kung bakit quants minsan ay may mga dubious reputasyon ng pagiging out sa ugnay sa industriya. Ang punto ay hindi kaya magkano na mayroon sila upang baguhin ang kanilang mga pananaw, ngunit dapat sila Pinahahalagahan na mayroong iba pang mga pare-pareho wastong pananaw gaganapin sa pamamagitan ng iba pang mga yunit ng negosyo sila nakikipag-ugnay sa, at gumawa ng isang pagsisikap upang malaman ang mga ito.

Trade mga prospects

Ang huling seksyon ng seryeng ito post ay sa kalakalan mga pananaw. Sa katunayan, ang aming mga seksyon ng mas maaga sa static na istraktura ng bangko at ang buhay na ito lamang paglaki ng kalakalan ay bilang paghahanda sa huling seksyon. Sa susunod na ilang mga post, ay namin makita kung paano ang quants, na nabibilang sa mga developer at ang mga propesyonal gitnang opisina (at ang natitira) tingnan trades at aktibidad ng kalakalan. Ang kanilang mga pananaw ay mahalaga at kailangan upang tinatanggap sa disenyo pilosopiya ng anumang platform ng kalakalan.

Saan mga pananaw nagmula at bakit kailangan naming malaman ang tungkol sa mga ito? Trade mga pananaw ay batay sa mga trabaho Huwaran tukoy sa bawat yunit ng negosyo. Dahil sa kung ano aspeto ng aktibidad ng kalakalan ay tumutuon sa isang pangkat, nagbabago sila ng isang Huwaran, o isang sakit sa modelo, na pinakamahusay na gumagana para sa kanila.

Upang maunawaan, hayaan tumagal ng isang pagtingin sa kung paano namin gumana na may modernong personal computer. Ang Huwaran namin ay bibigyan ng ay isa sa mga lamesa at paghaharap cabinet. Kaya mayroon kaming isang desktop, mga folder at mga file. Sila ay naging kaya natural para sa amin ngayon na hindi namin maaaring isipin ng isa pang paraan ng pakikipag-ugnay sa isang computer sa lahat. Ang Internet, sa kabilang banda, ay binuo sa isang Huwaran ng isang bagay na hovers sa ibabaw sa amin, siyang dahilan kung bakit namin “pababa”-bagay-bagay ng pag-load mula dito at “up”-pag-load ng mga bagay-bagay sa ito. Subalit ang mga programmer at mga arkitekto na bumuo ng ganoong paradigms kadalas gumagana sa iba't ibang at mas kilala ang paradigms pati na rin; halimbawa mayroon kaming mga daungan at socket at stream at iba pa.

Kung hindi namin pinahahalagahan ang work Huwaran, ay namin mahanap ng pananalita na ito ay may ito mahiwaga at incomprehensible. Ito ay lalong totoo kung hindi namin upang gumana sa mga proyekto na i-cut sa kabuuan ng maramihang mga yunit ng negosyo na may magkakaibang paradigms.

Trade perspectives

Upang ipakita ito sa karagdagang may isang halimbawa mula sa aming kalakalan mundo, tingnan natin kung paano namin kilalanin ang isang kalakalan hayaan. Talagang hindi na mahalaga ang quants tungkol sa bilang ng trade pagkakakilanlan; para sa kanila, ito ay ang modelo sa pagpepresyo na siyang pangunahing unit na gumagana ang mga ito sa. Ang dami ng nag-develop, sa kabilang banda, Nais ng tagatukoy upang maging isang bagay natatanging bawat kalakalan. Ang isang structurer nais na magkaroon ng isa sa pagtukoy ng sanggunian para sa pangangalakal na may posibleng mga sub ID para sa indibidwal na mga sub trades na bumubuo ng isang istraktura. Habang ang kinakailangang ito ay madaling sapat upang ipatupad, ang arkitektura ng software ay mayroon ding upang magsilbi sa kalakalan sa kanselasyon at susog kinakailangan mula sa Front Office at Gitnang Office. Ano ang mangyayari kapag ang isang istraktura ay binago o kinansela? Paano ko mahahanap namin at harapin withall ang kaugnay na trades? Ang problema ay halos invariably nagtatapos up na nangangailangan ng isang link ID sa database. Numero Trade mga susog sa isang live na deal lumikha pati na rin problema para sa dokumentasyon at pagpapatakbo kawani, na maaaring humingi ng isa pang immutable panlabas na reference number naka-attach sa bawat kalakalan. I-audit ay mangangailangan ng integridad at indelibility sa lahat ng bagay, hinihingi database record-duplicate. Tulad ng maaari naming makita, sa mga pananaw at work paradigms ng bawat yunit ng negosyo upang isalin ang madalas na nagko-conflict sa mga kinakailangan sa disenyo ng program sa isang pangunahing antas. Ito ay para sa dahilan na ito na magsasagawa kami ng malapit na pagtingin sa kalakalan mga pananaw sa mga sumusunod na mga post ng mga seryeng ito.

Buod — Buhay ng isang Trade

Gamit na dumating namin sa dulo ng aming mga talakayan sa kalakalan lifecycle. Usapan natin ang tungkol sa pre-kalakalan mga gawain tulad ng mga quant trabaho sa modelo ng pagpepresyo, at ang pagpapatunay nito sa pamamagitan ng isang malayang koponan. Sa batayang bawat kalakalan, mayroon kaming ang mga benta at credit check aktibidad. Sa sandaling ang isang kalakalan ay pinasimulan, ito napupunta sa pamamagitan ng paunang pagpapatunay ng trabaho sa pamamagitan ng Middle Office, sinundan sa pamamagitan ng regular na pagproseso sa pamamagitan ng isang malaking bilang ng mga koponan, tulad ng Peligro Pamamahala ng Market para sa mga limitasyon sa pagsubaybay at pag-uulat, Control Produkto para sa pagsusuri ng mga tseke at reserba kalkulasyon, at kalakalan desk para sa Hedge rebalancing at pamamahala sa peligro. Sa panahon ng phase pagwawakas ng buhay ng isang kalakalan, ito ay ang mga koponan sa opisina pabalik na aktibo sa pakikipag-ayos at pag-uulat.

Trade lifecycle summary

Tulad ng nakita natin, karamihan sa mga aktibidad, lalo na sa panahon ng umpisa at hanggang sa pagwawakas ng isang kalakalan, ang platform ng kalakalan ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa mediating ang proseso at conveying ang kalakalan mula sa isang yunit ng negosyo sa susunod na. Ngunit ang mga iba't ibang mga yunit ng negosyo gumana sa kanilang sariling entrenched trabaho paradigms, at ang kanilang mga pananaw sa kung ano ang isang kalakalan ay o kung ano ang kanilang gawa ay nagsasangkot ay maaaring maging radikal na naiiba mula sa isa't isa. Dahil ang kalakalan platform pagbawas sa maramihang mga koponan, ito ay may upang magsilbi sa mga magkakaibang mga pananaw, kung saan ay ang huling bahagi ng seryeng ito simula sa susunod na post.