카테고리 아카이브: 크리 에이 티브

때때로 나는 조금 더 만들기를 얻고 이야기를 번역, 책을 검토, 견적에 내 생각을 공유, 또는 가상의 측면에 뭔가를 쓰기. 여기 있습니다…

2001: 스페이스 오디세이

2001: 스페이스 오디세이 모든 필견 최고의 영화 목록에 수치 상징적 인 영화 중 하나입니다. 나는 그것을 보았다 1981 내 친구를 추천하기 때문에 . 그것은이 친구가 날 빨리 하나를 당기는 것을 설정, 나는 전체 영화관에있는 유일한 사람이었다. 그래서 영화를 즐길 수있는 홀 중앙에 혼자 앉아. 나는 간신히 다음 영어 회화를 수행 할 수, 비 인도 억양으로 말하는 특히. (또는, 내가 말을해야, 말 할 때 없이 인도 악센트). 영어의 부족은 영화의 시작 부분에 문제가되지 않았다, 물론. 그러나 나는 점차적으로 완전히 춤 색상과 재료에 의해 좌절되었다.

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반 인종주의의 비디오

나는 페이스 북이 짧은 비디오를 발견.

최근에, 나는 예기치 않은 분에서 이슬람 공포증에 직면했다. 반 이슬람 감정을 표현하는 사람은 같은 감정을 공유 할 날을 기대. 나는하지 않았다, 나는 기분을 상하게하고 싶지 않았기 때문에 그러나 나는 주로 최대 말하지 않았다. 내가하지 말았어야, 나는 보상 내가 만들기 위해 더 많은 사람들과 함께 동영상을 공유 할 것이라고 생각.

나는 마르세유 일부 20 년 전에 비슷한 사건의 수신 측에 있었다. 나는 애비뉴 드 Mazargues 하나 오후에 ATM을 걷고 있었다, 때 어린 소녀, 아마에 대한 다섯이나 여섯 살, 내 소매에 잡아 당 겼고, 그녀가 잃어버린 것을 저에게 말했다 그녀를 찾고 있었다 “엄마.” 겨우 그 시간에 프랑스어를 말할 수, 확실히 방식으로 아이가 이해할 수 없습니다; “영어 할 수 있어요?” 잘라하지 않을했다. 난 그냥 하나 미아에서 멀리 걸을 수.

그래서 전이었다, 아이의 손을 잡고 필사적으로 도움을 둘러보고, 거의 당황, 그녀의 엄마는 갑자기 나타 났을 때, 그녀를 납치, 나에게 더러운 모습을 준 한마디도없이 걸어, 나는 어린 소녀를 꾸지람이 의심. 그때는 기분을 상하게보다 더 안심했다. 난 지금 생각, 나는 그 상황에서 더 나은 방법을 생각할 수 없다. 음, a “감사합니다, 신사” 좋았을 것, 하지만 무슨 상관이야?

사진 : 팀 피어스 cc

그 다음에 할 일?

우리는 내 책에 대한 피치이 긴 시리즈를 시작, 양적 개발의 원칙. 이 시리즈, 및 관련 전자 책, 책의 비 기술 입문 챕터의 확대 버전이다 — 거래 플랫폼을 설계하면서 우리가 명심해야 할 일이 무엇인지? 것이 중요한 이유는 은행 등 금융 기관의 큰 그림을 알고있다? 바라건대, 이 게시물은 당신에게 여기의 맛을 준. 당신은 편리한 시리즈의 복사본을 유지하려면, 당신이 구매하고 다운로드 할 수 있습니다 아름답게 만들어진 전자 책 버전.

Further steps

우리는 이국적이고 구조화 된 거래의 관점에서 은행의 구조를 갔다. 우리는 다양한 사무실에 대해 얘기 (프론트 오피스, 미들 오피스와 백 오피스) 그리고 내 양적 전문가를위한 경력 기회를 지적. 은행의 조직 구조는 거래의 동적 라이프 사이클을 처리하는 장치로서,.

뱅크의 구조가 공간적 조직에 가까운 경우, 무역의 라이프 사이클은 시간의 변화이다; 그들의 관계는 레일과 열차의처럼. 우리는 프론트 오피스와 미들 오피스 팀 사이의 거래의 흐름에 꽤 많은 시간을 보냈다, 거래는 승인을받을 방법, 처리, 모니터링, 정착 및 관리. 이 팀은 각각 그들에게 효율적으로 작업을 수행하는 데 도움이 자신의 관점이나 직장 패러다임을 보유.

무역 전망은 우리에게 감동의 마지막 주요 주제였다. 우리가 본 것처럼, 이러한 관점은 은행의 다양한 팀이 작업을 수행하는 방식을 기초로 한 것입니다. 그들은 전문 용어의 배경을 형성, 우리의 방법은 큰 그림 이해를 개발하는 경우에 중요하다 뱅크 작품. 대부분의 몇, 특히 중학교 수준에서, 큰 그림을 경멸. 그들은 C에 확률 미적분과 결혼 자신의 실제 작업에서주의 산만으로 생각 . 그러나 상인에, 이 배포 될 수없는 세계 최고의 모델은 가치가. 우리는 우리의 좁은을 변경하는 경우, 효과적이기는하지만, 조직에서 우리의 역할의 이해와 가치에 손을 작업에 초점을, 우리는 시스템 및 프로세스의 고장 가능한 지점뿐만 아니라 변모 할 기회를 볼 것. 우리는 더 나은 다음의 잠재력에 우리의 경력을 위해 배치 될 것.

기타 무역 전망

이전 글에서, 우리는 얼마나 다양한 팀이 자신의 업무에 패러다임의 무역 활동을 볼 보았다. 은행에 가장 일반적 관점은 여전히​​ 무역 중심이다. 이보기에서, 거래는 개체 차를 형성, 이는 기존의 모든 거래 시스템이 그들을 추적 할 이유. 함께 거래의 무리를 넣어, 당신은 포트폴리오를 얻을. 함께 몇 가지 포트폴리오를 넣어, 당신은 책이. 전체 글로벌 시장은 도서의 단순한 모음입니다. 이 패러다임은 잘 작동하고 다른 가능한 전체의 최적 타협 아마. 무역 중심의 관점, 그러나, 단지 타협. 객장의 활동은 다른 각도에서 볼 수 있습니다. 각각의 관점에서는 은행 작품에서의 역할이.

Other perspectives

상인의 관점에서, 거래 활동은 자산 계급 중심을 보이는. 일반적으로 자산 클래스를 기반으로 특정 트레이딩 데스크와 관련된, 자신이 좋아하는 뷰는 모델과 제품에 걸쳐 인하. 상인으로, 모든 제품과 모델은 단순히 이익을 만드는 도구입니다.

IT 부서는 완전히 다른 관점에서 무역의 세계를 볼. 그들의은 시스템 중심의도이다, 여기서 두 개의 서로 다른 시스템들에서 나타나는 동일한 모델을 사용하여 동일한 생성물은 기본적으로 두 개의 완전히 다른 것이다 백수. 이보기는 특히 상인에 의해 평가되지, 또는 얼마나 많은 개발자.

전체 은행 감사 한보기는 고위 관리의보기이다, 좁게 하단 라인에 집중되어있는. 큰 상사는 일을 우선 순위를 지정할 수 (제품 여부, 자산 클래스 나 시스템) 돈의 관점에서 그들은 주주에게 가져. 모델 및 거래는 정상에서 그들의 관점에서 일반적으로 볼 수 없습니다 — 하지 않는 한, 물론, 불량 상인은 특정 제품 또는 특정 모델을 사용하여 많은 돈을 잃게.

무역은 시장 리스크 관리에 도달하면, 포트폴리오 나 책 수준보기로 무역 수준의보기에서 관점에서 미묘한 변화가. 수학적으로 사소한 비록 (결국, 차이는 응집의 문제이며), 이 변경은 시스템 설계의 의미를 가지고. 거래 기간의 후반부에 필요에 따라 다양한 다이 싱 및 슬라이싱 천연 쉽게 취급 할 수 있도록 거래 플랫폼은 강력한 포트폴리오 계층 구조를 유지해야.

그것은 금융에 관해서 및 비용 센터의 자신의 개념 때, 무역 예약 시스템 중 거의이다. 여전히, 그들은 트레이딩 데스크 및 자산 클래스 코스트 센터 관리. 상관 트레이딩 플랫폼 우리 설계뿐만 아니라 이들의 특정 요구에 응답하는 시스템에 적절한 후크를 제공해야. 이보기에 밀접하게 관련 인적 자원의 관점입니다, 누가 비용 센터 또는 팀 수준에서 수익성의 관점에서 측정 된 성과에 따라 인센티브를 결정.

중동 사무소

중동 오피스 팀에 의해 사용 된 관점 흥미로운 하나입니다. 그들의 작품 패러다임은 처음에 실행 큐의 인, 제 아웃 모드. 아래의 그림과 같이, 그들은 검증 및 검증 큐의 일부로서 거래의 생각. 새로운 무역은 예약하는 경우, 그것은 하나의 끝에서 검증 큐에 눌려. 중간 사무실 직원은 다른 끝에서 큐를 공격, 수락하거나 각 항목을 거부. 좋은 것으로 간주 사람은 두 번째 검증 큐에 들어가. 나쁜 사람은 무역 항목 또는 가능한 취소에 수정에 대한 트레이딩 데스크로 돌아갑니다.

Middle Office perspective

유사한 패러다임은 이러한 고정 요금으로 시장 조작 처리에 사용된다, 현금 흐름 등을 생성. 시장 조작 자신 이단 큐를 가지고. 전체 흐름이 거래 플랫폼에 의해 촉진 될 수 있음을 유의, 다른보기를 렌더링 할 수있는 능력을 가지고 있어야한다. 그것은 중간 사무실 직원에게 데이터의 큐 기반의 뷰를 제공합니다, 시장 리스크 관리 팀에 보고서 기반보기, 예를 들어, 또는 다른 팀의 대부분에 무역 중심보기. 서로 효율적으로 통신 할 수 있도록 다른 작업의 패러다임의 기본 파 및 건강 존중할 각 팀에 중요. 이 은행의 나머지의 무역 관점을 무시하는 좋지 않습니다. 결국, 이러한 무역의 관점은 시행 착오 년 년에서 자연적으로 진화.

개발자 소개

많은과는 달리, 양적 개발자는 제품 중심이다. 그들의 작업은 가격 모델을하는 것입니다 (퀀트 노력의 출력) 및 상인에 그들을 배포 및 액세스 할 수 있도록, 판매 팀과 중간 다시 사무실. 작업의 주요 단위는 제품 경우 제품 정의 변경으로 인해, 관계없이 신규 또는 기존 가격 모델을 사용하는지 여부의, 그들은 시스템에 통합 할. 그것은 단순히 제품 변형하더라도, 그들은 모든 인프라를 구현하고 다운 스트림 처리에 대한 승인 프로세스 돌봐 줘야. 이 때문에,, 양적 개발자에게 가장 적합한 작업 패러다임은 제품 중심의.

Quant developer perspective

quants 비교, 양적 개발자는 프론트 오피스와 미들 오피스의 일상적인 활동에 더 가깝다. 그들은 거래를보기 (고유 ID로 식별) 제품의 인스턴스화로. 일단 예약, 그들은 무역 입력에 정의 된 속성과 거래 플랫폼 데이터베이스에 같은 별개의 개체를 종료. 입력을 거래 할뿐만 아니라, 그들은 시장 데이터는 무역의 형태로 제품 가격을 피드 사용. 거래 플랫폼 무역 정보 및 시장 데이터를 결합하는 가격 인터페이스와 함께 제공. 또한 그들은 배치 모드 부르는에서 실행 — 정기적으로 하루의 주어진 시간에 모든 거래의 가격 민감도를 계산하기. 그것은 배치 작업을 수행하는 거래 플랫폼이기 때문에, 양적 개발자는 그리드 컴퓨팅 플랫폼과 같은 관련 자원을 돌볼 수 있습니다, 시장 데이터 피드, 무역 데이터베이스 등. 이와 관련, 자신의 제품 중심의 관점은 무역 중심의 관점으로 확산받을 수 있습니다.

얼마나

당신은 양의 경우, 당신은 수학 또는 물리학에서 고급 학위와 수학자입니다. 당신의 작업은 모두 학술 연구 및 전문에 기반, 피어 리뷰 출판물. 당신은 그들로부터 입력을, 당신이 제품의 클래스에 대해 매우 잘 작동합니다 생각 확률 가격 모델을 마련하기 위해 자신의 강력한 지능을 적용. 또한 제품의 세부 사항이 필요합니다. 귀하의 출력은, 물론, 자신의 가격 모델, 또는 문헌에서 가격 모델의 구현. 이것은 기본 작업 단위입니다.

Quant perspective

이 가격 모델을 사용하기 위해서, 또한 검증 될 것이다. 그런 다음 가격 모델을 사용하여 제품의 집합을 정의하고 승인을 위해 제출 될 것입니다. 일단 승인, 무역 입력 및 시장 데이터의 도움으로, 각 제품은 거래 플랫폼에 반영하고 예약 할 수 있습니다. 그러나 이러한 활동은 퀀트의 관심과 영향력의 영역 밖에있는. 그들에게, 제품이 무역에 인스턴스화하는 방법은 매우 관련이없는 사소한입니다. 그것은 단지 가격 모델에 무역과 시장의 입력을 지정하는 문제이다. 심지어 얼마나 다양한 제품 파생하는 기계입니다, 모든 “실제” 작품은 가격 모델에서 이루어집니다.

이 관점, 퀀트에 대한 정확하고 기능하지만, 꽤 멀리 뱅크의 나머지의 뷰로부터 제거, 이는 quants 때로는 업계와 터치 아웃되는 반신 반의 명성을 가지고 왜. 포인트는 그들의 관점을 변경해야 할 정도로 많이하지 않습니다, 그러나 그들이 상호 작용 다른 사업부에 유지 다른 동등 유효한 관점이 있다는 것을 이해해야한다, 그들을 알고 노력을.

무역 전망

이 게시물 시리즈의 마지막 부분은 무역의 관점에. 사실, 은행과 무역의 시간적 진화의 정적 구조에 대한 우리의 앞부분이 마지막 섹션에 준비되었습니다. 게시물의 다음 몇, 우리는 어떻게 quants을 볼 수, 양적 개발자와 중앙 사무실 전문가 (나머지) 거래 및 무역 활동을 볼. 자신의 의견이 중요하고 거래 플랫폼의 디자인 철학에 수용 될 필요가.

어디 이러한 관점에서 오는가, 왜 우리는 그들에 대해 알아야 할? 무역 관점은 각 사업 단위에 특정 작업 패러다임을 기반으로. 때문에 거래 활동의 화면비의 그룹에 초점을 맞추고, 그들은 패러다임의 진화, 또는 정신 모델, 그 그들에게 가장 적합한.

이해하기 위해서는, 의 우리가 현대의 개인 컴퓨터에서 작동 방법을 살펴 보자. 우리가되게됩니다 패러다임은 책상 하나와 서류 캐비넷입니다. 그래서 우리는 바탕 화면이, 폴더 및 파일. 그들은 우리가 컴퓨터와의 모든 상호 작용하는 또 다른 방법을 상상할 수없는 지금 우리에게 이렇게 자연이되었다. 인터넷, 한편, 우리 가리킬 무언가의 패러다임을 기반으로, 어떤 이유입니다 “아래로”-그것에서 부하 물건과 “올라”-그것으로 부하 물건. 그러나 이러한 패러다임을 개발하는 프로그래머와 건축가는 종종뿐만 아니라 다른 덜 알려진 패러다임 작동합니까; 예를 들어 우리는 등등 포트와 소켓 및 스트림을.

우리는 작업 패러다임을 인정하지 않는 경우, 우리는 신비하고 이해할와 함께 제공되는 전문 용어를 찾을 수. 우리는 다른 패러다임으로 여러 개의 업무 단위 가로 질러 프로젝트를 수행하는 경우에 특히 그러하다.

Trade perspectives

우리의 무역 세계에서 예를 더욱 그것을 설명하기 위해, 이제 우리는 무역 식별하는 방법을 살펴 보자. quants 정말 무역 식별 번호에 대한 상관 없어; 그들을 위해, 그것은 그들이 함께 일하는 기본 단위 인 가격 모델입니다. 양적 개발자, 한편, 식별자를 싶습니다 무역마다 독특한 무언가를 할 수. structurer는 구조를 구성하는 개별 서브 거래 가능한 서브 ID를 가진 무역을위한 하나의 식별 기준을 가지고 싶습니다. 이 요구 사항은 쉽지만 충분히 구현, 소프트웨어 아키텍처는 프론트 오피스와 미들 오피스에서 취소 및 수정 요구 사항을 무역에 수용하고있다. 구조가 변경되거나 취소 될 때 어떤 일이 발생? 우리는 어떻게 찾아 모두 구비 관련된 거래를 처리 할? 거의 예외없이 데이터베이스의 링크 ID를 요구하는 조건이 끝나는 문제. 라이브 거래에 무역 번호 개정뿐만 아니라 문서 및 운영 직원에 대한 문제를 만들, 각 무역을 부착 다른 불변의 외부 참조 번호를 요구 할 수있는 사람. 감사는 모두의 무결성과 지울 수 없음이 필요합니다, 까다로운 데이터베이스 레코드 듀플리. 우리가 볼 수 있듯이, 관점과 각 사업 단위의 업무 패러다임 변환은 종종 기본적인 수준에서 프로그램 설계에 대한 요구 사항을 충돌합니다. 우리가이 시리즈의 다음 게시물에 무역 관점에서 자세히 살펴됩니다 이러한 이유입니다.

요약 — 무역의 생활

그것으로 우리는 무역 라이프 사이클에 대한 논의의 마지막에왔다. 우리는 가격 모델에 양의 작품으로 사전 무역 활동에 대해 이야기, 그리고 독립적 인 팀의 검증. 별 무역 기초, 우리는 판매 및 신용 조사 활동을. 무역이 시작되면, 그것은 중앙 관청 초기 검증 작업을 통해 진행, 팀의 다수의 처리에 의해 정규 이어, 한계 모니터링 및보고를위한 시장 리스크 관리 등, 평가를 확인하고 예약 계산을위한 제품 제어, 헤지 재조정 및 리스크 관리 및 트레이딩 데스크. 무역의 삶의 종료 단계에서, 그것은 정착과보고에서 활약하는 백 오피스 팀이다.

Trade lifecycle summary

우리가 본 것처럼, 대부분의 작업, 특히 무역의 종료에 처음 동안 최대, 거래 플랫폼은 다음에 하나의 사업 부문에서 무역 프로세스를 중재 및 전달에 중요한 역할을한다. 그러나이 다른 사업 단위는 자신의 확고한 작업 패러다임 작업, 무엇을 무역에 대한 그들의 관점은 무엇이 있는지 또는 자신의 작품이 포함하는 것은 서로 근본적으로 다를 수 있습니다. 여러 팀에서 거래 플랫폼 인하 이후, 이들 서로 다른 관점을 수용하고있다, 다음 게시물을 시작하는이 시리즈의 마지막 부분은있다.