Κατηγορία Αρχεία: Δημιουργικό

Κατά καιρούς έχω λίγο περισσότερη δημιουργία και να μεταφράσουν μια ιστορία, επανεξετάσει ένα βιβλίο, μοιραστώ τις σκέψεις μου σε ένα απόσπασμα, ή να γράψει κάτι για το φανταστικό πλευρά. Εδώ είναι…

2001: A Space Odyssey

2001: A Space Odyssey είναι ένα από τα εμβληματικά ταινίες που περιλαμβάνεται σε όλες τις λίστες must-see και καλύτερες ταινίες. Την παρακολούθησα στο 1981 επειδή ένας φίλος μου συνέστησε . Αποδείχθηκε ότι ο φίλος αυτός τραβούσε ένα γρήγορο για μένα, και ήμουν το μόνο πρόσωπο σε όλο τον κινηματογράφο. Έτσι κάθισα μόνος στο κέντρο της αίθουσας για να απολαύσετε την ταινία. Σχεδόν δεν μπορούσα να ακολουθήσει προφορικό λόγο στην αγγλική, στη συνέχεια,, ειδικά όταν μιλήσει με μια μη-ινδική προφορά. (Ή, Θα πρέπει να πω, όταν μιλήσει χωρίς μια ινδική προφορά). Η έλλειψη της αγγλικής δεν έχει σημασία στο αρχικό τμήμα της ταινίας, φυσικά. Αλλά τότε πήρα σταδιακά και εντελώς ακατανόητη από τα χρώματα χορό και την ουσία.

Συνεχίστε την ανάγνωση

Ιερή ζωή σας

Νόμιζα ότι έγινε με αυτή τη σειρά αθεϊσμό. Ωστόσο,, Ήρθα σε αυτό το απόσπασμα από το βιβλίο του Wayne Βαφεία, Ιερή ζωή σας. Ένας φίλος μου ό, τι θα έμενε ως ένα είδος νουθεσία για όσους από εμάς δεν πιστεύουν.

Συνεχίστε την ανάγνωση

Αντιρατσιστικό βίντεο

Βρήκα αυτό το σύντομο βίντεο στο Facebook.

Πρόσφατα, Ήμουν αντιμέτωπος με την ισλαμοφοβία από απροσδόκητες τρίμηνα. Το πρόσωπο που εκφράζουν τις αντι-μουσουλμανική αισθήματα περίμεναν από μένα να μοιράζονται τα ίδια συναισθήματα. Δεν το έκανα, αλλά εγώ δεν μίλησα κυρίως επειδή δεν ήθελα να προσβάλω. Δεν θα πρέπει να έχουν, και σκέφτηκα ότι θα μοιραστεί το βίντεο με ένα ευρύτερο κοινό, σε μια προσπάθεια να επανορθώσει.

Ήμουν στο λαμβάνον τέλος μιας παρόμοιο περιστατικό περίπου είκοσι χρόνια πριν στη Μασσαλία. Περπατούσα στο ΑΤΜ στη λεωφόρο de Mazargues ένα απόγευμα, όταν ένα κοριτσάκι, πιθανώς περίπου πέντε ή έξι ετών, tugged στο μανίκι μου και μου είπε ότι ήταν χαμένα και έψαχνε για εκείνη “Μαμά.” Σχεδόν δεν μπορούσα να μιλούν γαλλικά εκείνη τη στιγμή, σίγουρα όχι με έναν τρόπο ένα παιδί θα μπορούσε να καταλάβει; “Μιλάτε αγγλικά;?” δεν πρόκειται να το κόψει. Δεν θα μπορούσε μόνο με τα πόδια από το χαμένο παιδί είτε.

Έτσι, εκεί ήμουν, κρατώντας το χέρι του παιδιού και απεγνωσμένα ψάχνουν γύρω για βοήθεια, σχεδόν πανικοβάλλονται, όταν η μαμά της εμφανίστηκε από το πουθενά, άρπαξε την, μου έδωσε βρώμικο βλέμμα και έφυγε χωρίς μια λέξη για μένα, και υποψιάζομαι κατσάδα το μικρό κορίτσι. Ήμουν πιο ανακουφισμένος από προσβεβλημένος εκείνη τη στιγμή. Υποθέτω ότι ακόμη και τώρα, Δεν μπορώ να σκεφτώ καλύτερο τρόπο από αυτή την κατάσταση. Καλά, α “σας ευχαριστώ, τζέντλεμαν” Θα ήταν ωραίο, αλλά ποιος νοιάζεται?

Φωτογραφία Tim Pierce cc

Πού να πάω από εδώ?

Ξεκινήσαμε αυτή τη μακρά σειρά με ένα γήπεδο για το βιβλίο μου, Αρχές Ποσοτική Ανάπτυξης. Αυτή η σειρά, και το σχετικό e-Book, είναι μια διευρυμένη εκδοχή της μη-τεχνική εισαγωγικά κεφάλαια του βιβλίου — ποια είναι τα πράγματα που πρέπει να έχουμε κατά νου, ενώ το σχεδιασμό μια πλατφόρμα συναλλαγών? Γιατί είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τη μεγάλη εικόνα της χρηματοδότησης και των τραπεζικών? Ας ελπίσουμε ότι, Αυτές οι θέσεις που έχουν δώσει μια γεύση από αυτό εδώ. Αν θα κρατήσει ένα αντίγραφο της σειράς βολικό, μπορείτε να αγοράσετε και να κατεβάσετε το όμορφα δημιουργημένα eBook εκδοχή.

Further steps

Πήγαμε μέσω της δομής της τράπεζας από το εξωτικό και δομημένο προοπτική συναλλαγών. Μιλήσαμε για τα διάφορα γραφεία (Front Office, Middle Office και το Office Επιστροφή) και επεσήμανε τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας για τους επαγγελματίες εντός των ποσοτικών. Η οργανωτική δομή της τράπεζας είναι η συσκευή που επεξεργάζεται τη δυναμική του κύκλου ζωής των συναλλαγών.

Αν η δομή της τράπεζας είναι παρόμοια με τη χωρική οργάνωση, ο κύκλος ζωής του εμπορίου είναι η χρονική μεταβολή; σχέση τους είναι σαν αυτή των σιδηροτροχιών και των αμαξοστοιχιών. Περάσαμε πολύ λίγο χρόνο στη ροή των συναλλαγών μεταξύ των front office και μεσαία ομάδες γραφείου, πώς οι συναλλαγές πάρει έγκριση, επεξεργασία, παρακολουθούνται, εγκαταστάθηκαν και διαχείριση. Κάθε μία από αυτές τις ομάδες έχει τη δική τους οπτική γωνία ή πρότυπο εργασίας που τους βοηθά να εκτελούν τα καθήκοντά τους αποτελεσματικά.

Εμπόριο προοπτικές ήταν το τελευταίο μεγάλο θέμα που έθιξε. Όπως είδαμε, αυτές οι προοπτικές με βάση τον τρόπο οι διάφορες ομάδες της τράπεζας την εκτέλεση των καθηκόντων τους. Αποτελούν το σκηνικό της φρασεολογίας, και είναι σημαντικό, αν θέλουμε να αναπτύξουμε ένα μεγάλο-εικόνα κατανόηση του τρόπου με μια τράπεζα έργα. Πιο λίγοι, ιδίως στο κατώτερο επίπεδο, περιφρονούν τη μεγάλη εικόνα. Σκέφτονται το σαν μια απόσπαση της προσοχής από την πραγματική τους εργασία του παντρέματος στοχαστικού λογισμού σε C . Αλλά για έναν επιχειρηματία, το καλύτερο μοντέλο στον κόσμο είναι άχρηστη αν δεν μπορεί να αναπτυχθεί. Όταν αλλάζουμε τις στενές μας, αν και αποτελεσματική, επικεντρωθεί στην δουλειά στο χέρι για την κατανόηση του ρόλου μας και την αξία στην οργάνωση, θα δούμε τα δυνατά σημεία της αποτυχίας των συστημάτων και διαδικασιών, καθώς και τις ευκαιρίες για να κάνει τη διαφορά. Τότε θα είμαστε σε καλύτερη θέση να λάβει τη σταδιοδρομία μας στο μέγιστο των δυνατοτήτων του.

Άλλες προοπτικές Εμπόριο

Στις προηγούμενες θέσεις, είδαμε πώς οι διάφορες ομάδες δείτε την εμπορική δραστηριότητα στη δική τους παράδειγμα εργασία. Η προοπτική που είναι πιο συχνή στην τράπεζα εξακολουθεί να είναι το εμπόριο-centric. Κατά την άποψη αυτή, συναλλαγές αποτελούν τα πρωτογενή αντικείμενα, η οποία είναι ο λόγος για όλα τα συμβατικά συστήματα συναλλαγών παρακολουθείτε τους. Βάλτε μάτσο συναλλαγές μαζί, μπορείτε να πάρετε ένα χαρτοφυλάκιο. Βάλτε μερικές χαρτοφυλάκια μαζί, έχετε ένα βιβλίο. Το σύνολο του Global Markets είναι απλώς μια συλλογή από βιβλία. Αυτό το μοντέλο έχει λειτουργήσει καλά και είναι ίσως η καλύτερη συμβιβαστική λύση μεταξύ των διαφόρων πιθανών απόψεων. Η προοπτική του εμπορίου-centric, Ωστόσο,, είναι μόνο ένας συμβιβασμός. Οι δραστηριότητες του δαπέδου συναλλαγών μπορούν να προβληθούν από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Κάθε άποψη έχει το ρόλο του για το πώς η τράπεζα λειτουργεί.

Other perspectives

Από την άποψη των εμπόρων, η εμπορική δραστηριότητα φαίνεται περιουσιακό στοιχείο-centric κατηγορία. Συνήθως συνδέεται με μια ιδιαίτερη εμπορική γραφεία βασίζονται σε κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων, το αγαπημένο τους άποψη διασχίζει μοντέλα και προϊόντα. Για εμπόρους, Όλα τα προϊόντα και μοντέλα που είναι απλώς εργαλεία για να κάνουν κέρδη.

Τμήμα IT τις απόψεις του κόσμου συναλλαγών από μια εντελώς διαφορετική προοπτική. Δική τους είναι μια όψη του συστήματος-centric, όπου το ίδιο προϊόν με το ίδιο μοντέλο που εμφανίζεται σε δύο διαφορετικά συστήματα είναι βασικά δύο εντελώς διαφορετικά θηρία. Αυτή η άποψη δεν εκτιμάται ιδιαίτερα από τους εμπόρους, πόσο χρυσό ως προγραμματιστές.

Μια άποψη ότι ολόκληρη η τράπεζα εκτιμά είναι η άποψη των ανώτερων διευθυντικών στελεχών, το οποίο είναι στενά επικεντρωμένη στην κάτω γραμμή. Τα μεγάλα αφεντικά να δίνετε προτεραιότητα στα πράγματα (αν τα προϊόντα, τάξεις ή συστήματα περιουσιακών στοιχείων) από την άποψη των χρημάτων που φέρνουν στους μετόχους. Μοντέλα και συναλλαγές δεν είναι συνήθως ορατά από την προβολή τους από την κορυφή — εκτός, φυσικά, αδίστακτους εμπόρους χάνουν πολλά χρήματα για ένα συγκεκριμένο προϊόν ή χρησιμοποιώντας ένα συγκεκριμένο μοντέλο.

Όταν το εμπόριο φθάνει τη διαχείριση του κινδύνου αγοράς, υπάρχει μια λεπτή αλλαγή στην προοπτική από άποψη εμπορίου επιπέδου σε προβολή χαρτοφυλάκιο ή το επίπεδο του βιβλίου. Αν και μαθηματικά ασήμαντο (μετά από όλα, η διαφορά είναι μόνο θέμα του συνυπολογισμού), Η αλλαγή αυτή έχει επιπτώσεις στο σχεδιασμό του συστήματος. Η πλατφόρμα συναλλαγών πρέπει να διατηρήσει μια ισχυρή ιεραρχική διάρθρωση του χαρτοφυλακίου έτσι ώστε τα διάφορα κύβους και σε φέτες, όπως απαιτείται στα τελευταία στάδια του κύκλου ζωής του εμπορίου μπορεί να αντιμετωπιστεί με φυσική ευκολία.

Όταν πρόκειται για τη χρηματοδότηση και την αντίληψη που έχουν για τα κέντρα κόστους, το εμπόριο είναι λίγο πολύ έξω από το σύστημα κρατήσεων. Ακόμη, διαχειρίζονται συναλλαγών γραφεία και τα κέντρα τάξεις του κόστους των περιουσιακών στοιχείων. Κάθε σχέδιο διαπραγμάτευσης πλατφόρμα που να παρέχει την κατάλληλη άγκιστρα στο σύστημα για να ανταποκριθεί στις ειδικές ανάγκες τους, καθώς και. Στενά συνδεδεμένη με την άποψη αυτή είναι η προοπτική του Ανθρώπινου Δυναμικού, που αποφασίζουν τα κίνητρα που βασίζονται στην απόδοση μετράται σε σχέση με τις γραμμές βάσης στο κόστος-κέντρο ή τα επίπεδα της ομάδας.

Μέση Γραφείο

Η προοπτική που χρησιμοποιείται από την ομάδα της Μέσης Office είναι μια ενδιαφέρουσα. Πρότυπο έργο τους είναι ότι οι μεγάλες ουρές που εκτελείται σε ένα πρώτο-in, Λειτουργία first-out. Όπως φαίνεται στην παρακάτω εικόνα, σκέφτονται των συναλλαγών ως μέρος της επικύρωσης και επαλήθευσης ουρές. Όταν κλείσει ένα νέο εμπόριο, παίρνει έσπρωξε στην ουρά επικύρωσης από το ένα άκρο. Το προσωπικό της Μέσης Γραφείο προσβάλλει την ουρά από το άλλο άκρο, αποδοχή ή την απόρριψη κάθε καταχώρηση. Οι αυτοί θεωρούνται καλές μπει σε μια δεύτερη ουρά επαλήθευσης. Τα κακά επέστρεψαν στις γραφεία συναλλαγών για τροποποιήσεις στις εμπορικές καταχωρήσεις ή πιθανών ακυρώσεων.

Middle Office perspective

Ένα παρόμοιο παράδειγμα χρησιμοποιείται στην αντιμετώπιση των πράξεων της αγοράς, όπως τα ποσοστά στερέωσης, δημιουργίας ταμειακών ροών κ.τ.λ.. Οι πράξεις της αγοράς έχουν το δικό τους ουρές δύο σταδίων. Σημειώστε ότι το σύνολο της ροής είναι να διευκολυνθεί από την πλατφόρμα συναλλαγών, η οποία θα πρέπει να έχει τη δυνατότητα να καταστήσει διαφορετικές απόψεις. Παρουσιάζει μια εικόνα ουρά με βάση τα δεδομένα στη μέση του προσωπικού γραφείου, και μια έκθεση που βασίζεται θέα στην ομάδα Διαχείρισης Κινδύνου Αγοράς, για παράδειγμα, ή ένα εμπόριο-κεντρική άποψη για τις περισσότερες από τις άλλες ομάδες. Είναι σημαντικό σε κάθε ομάδα για να έχουν μια βασική κατανόηση και σεβασμό για το πρότυπο έργο του άλλου, έτσι ώστε να μπορούν να επικοινωνούν αποτελεσματικά μεταξύ τους. Δεν είναι καλό αγνοώντας τις εμπορικές προοπτικές του υπόλοιπου της τράπεζας. Μετά από όλα, τέτοιες εμπορικές προοπτικές εξελιχθεί φυσικά από χρόνια και χρόνια της δοκιμής και του λάθους.

Όσο για προγραμματιστές

Σε αντίθεση με πολλούς, ποσοτικά προγραμματιστές είναι περισσότερο προϊόν-centric. Η δουλειά τους είναι να λάβει τα μοντέλα τιμολόγησης (η έξοδος του quant προσπάθειας) και να καταστούν ικανές να αναπτυχθούν και προσιτό στους εμπόρους, ομάδες πωλήσεων και τα γραφεία μέση και την πλάτη. Πρωτογενή μονάδα εργασίας τους είναι ένα προϊόν επειδή όταν τις αλλαγές ορισμό του προϊόντος, ανεξάρτητα από το αν χρησιμοποιεί ένα νέο ή ένα υπάρχον μοντέλο τιμολόγησης, θα πρέπει να την εντάξουν στο σύστημα. Ακόμη και αν είναι απλώς μια παραλλαγή του προϊόντος, πρέπει να εφαρμόσουν όλες τις υποδομές και να φροντίζει για τις διαδικασίες έγκρισης για την περαιτέρω διαχείριση του. Για το λόγο αυτό, το παράδειγμα της εργασίας που έχει τη μεγαλύτερη σημασία σε μια ποσοτική έργου είναι προϊόν-centric.

Quant developer perspective

Σε σύγκριση με τις quants, τα ποσοτικά προγραμματιστές είναι πιο κοντά στις δραστηριότητες ημέρα με την ημέρα του Front Office και της Μέσης Γραφείο. Βλέπουν τις συναλλαγές (που προσδιορίζονται από τα μοναδικά αναγνωριστικά) ως στιγμιότυπα των προϊόντων. Μετά την κράτηση, καταλήγουν στη βάση δεδομένων πλατφόρμα συναλλαγών ως διαφορετικά αντικείμενα με τα χαρακτηριστικά που ορίζονται στο εμπόριο εισόδους. Εκτός από το εμπόριο των εισροών, χρησιμοποιούν δεδομένα της αγοράς τροφοδοτεί με την τιμή ενός προϊόντος υπό τη μορφή ενός εμπορικού. Η πλατφόρμα συναλλαγών έρχεται με διασύνδεση τιμολόγησης που συνδυάζει δεδομένα πληροφορίες εμπορίου και της αγοράς. Τρέχει επίσης σε αυτό που αποκαλούν λειτουργία δέσμης — τακτικά σε μια δεδομένη στιγμή της ημέρας για τον υπολογισμό των τιμών και τις ευαισθησίες όλων των συναλλαγών. Δεδομένου ότι είναι η πλατφόρμα συναλλαγών που εκτελεί τη δουλειά της παρτίδας, τα ποσοτικά προγραμματιστές μπορούν να λάβουν τη φροντίδα των συναφών πόρων όπως οι υπολογιστικές πλατφόρμες πλέγμα, ροές δεδομένων της αγοράς, εμπορικές βάσεις δεδομένων κ.λπ.. Από την άποψη αυτή, προοπτική προϊόν-centric τους μπορεί να διαχέεται σε προβολή εμπόριο-centric.

Πως

Εάν είστε quant, είσαι ένας μαθηματικός με ένα προηγμένο πτυχίο στα μαθηματικά ή φυσική. Το έργο σας είναι με βάση τόσο την ακαδημαϊκή έρευνα και την επαγγελματική, ομότιμους κριτές. Μπορείτε να πάρετε τις καταχωρήσεις σας από τους, εφαρμόσετε τις δικές σας τρομερή ευφυΐα να καταλήξουμε με ένα στοχαστικό μοντέλο τιμολόγησης που νομίζετε ότι θα λειτουργήσει εξαιρετικά καλά για μια κατηγορία προϊόντων. Θα πρέπει, επίσης, τις λεπτομέρειες των προϊόντων. Εξόδου είναι, φυσικά, ένα μοντέλο τιμολόγησης των δικών σας, ή μια υλοποίηση ενός μοντέλου τιμολόγησης από την βιβλιογραφία. Αυτή είναι η κύρια μονάδα εργασίας σας.

Quant perspective

Για να κάνουν χρήση αυτού του μοντέλου τιμολόγησης, θα πρέπει να επικυρώνονται. Στη συνέχεια, μια σειρά από προϊόντα που χρησιμοποιούν το μοντέλο τιμολόγησης θα καθοριστεί και θα υποβληθεί για έγκριση. Αφού εγκριθεί, με τη βοήθεια των εμπορικών εισροών και τα δεδομένα της αγοράς, καθένα από τα προϊόντα μπορεί να τιμολογηθεί και να κάνετε κράτηση σε πλατφόρμα συναλλαγών. Αλλά αυτές οι δραστηριότητες βρίσκονται εκτός της σφαίρας του ενδιαφέροντος και της επιρροής της quant. Για τους, πώς ένα προϊόν αρχικοποιείται σε ένα εμπόριο είναι αρκετά άσχετη και ασήμαντο. Πρόκειται απλώς για διευκρίνιση των συναλλαγών και της αγοράς εισροές στο μοντέλο τιμολόγησης. Ακόμα και το πώς τα διάφορα προϊόντα που παράγονται είναι μηχανική, και όλα τα “πραγματική” η εργασία γίνεται στο μοντέλο τιμολόγησης.

Αυτή η προοπτική, αν και ακριβή και λειτουργικά για ένα quant, είναι αρκετά μακριά από την άποψη του υπόλοιπου της τράπεζας, η οποία είναι ο λόγος για quants έχουν μερικές φορές την αμφίβολη φήμη του δεν έχει επαφή με τη βιομηχανία. Το θέμα δεν είναι τόσο ότι πρέπει να αλλάξει την προοπτική τους, αλλά θα πρέπει να εκτιμήσουμε ότι υπάρχουν και άλλα εξίσου έγκυρες προοπτικές που κατέχονται από άλλες επιχειρηματικές μονάδες που αλληλεπιδρούν με, και να κάνει μια προσπάθεια να τους γνωρίζουν.

Εμπόριο Προοπτικές

Το τελευταίο τμήμα αυτής της θέσης σειρά είναι στο εμπόριο προοπτικές. Όντως, προηγούμενες ενότητες μας σχετικά με τη στατική δομή της τράπεζας και τη χρονική εξέλιξη του εμπορίου ήταν στο πλαίσιο της προετοιμασίας για αυτή την τελευταία ενότητα. Στο επόμενο ζευγάρι των θέσεων, θα δούμε πώς τα quants, ποσοτική προγραμματιστές και οι επαγγελματίες της μεσαίας γραφείο (και το υπόλοιπο) δείτε συναλλαγές και εμπορική δραστηριότητα. Οι απόψεις τους είναι σημαντικές και πρέπει να φιλοξενηθούν στη φιλοσοφία του σχεδιασμού της κάθε πλατφόρμας συναλλαγών.

Όταν αυτές οι προοπτικές προέρχονται και γιατί πρέπει να ξέρετε γι 'αυτούς? Οι εμπορικές προοπτικές με βάση το πρότυπο έργο ειδικά για κάθε επιχειρηματική μονάδα. Λόγω ποια πτυχή της συναλλακτικής δραστηριότητας μια ομάδα επικεντρώνεται στην, εξελίσσονται ένα παράδειγμα, ή ένα νοητικό μοντέλο, ότι λειτουργεί καλύτερα για αυτούς.

Για να κατανοήσουμε, ας ρίξουμε μια ματιά στο πώς δουλεύουμε με ένα σύγχρονο προσωπικό υπολογιστή. Το παράδειγμα που μας παρουσιάζεται είναι ένα από ένα γραφείο και ένα ντουλάπι αρχειοθέτησης. Έτσι έχουμε ένα desktop, φακέλους και αρχεία. Έχουν γίνει τόσο φυσικό για εμάς τώρα ότι δεν μπορούμε να φανταστούμε έναν άλλο τρόπο να αλληλεπιδρά με έναν υπολογιστή σε όλα. Το Διαδίκτυο, από την άλλη πλευρά, Είναι χτισμένο σε ένα παράδειγμα από κάτι που πλανάται πάνω από εμάς, η οποία είναι ο λόγος που “κάτω”-πράγματα φορτίο από αυτό και “επάνω”-πράγματα φορτίο σε αυτό. Όμως, οι προγραμματιστές και αρχιτέκτονες που αναπτύσσουν τέτοια παραδείγματα συχνά λειτουργούν με διαφορετικό και λιγότερο γνωστά παραδείγματα, καθώς και; για παράδειγμα, έχουμε τα λιμάνια και τις πρίζες και τα ρεύματα και ούτω καθεξής.

Αν δεν εκτιμούμε το πρότυπο εργασίας, θα βρούμε την ορολογία που έρχεται με το μυστηριώδη και ακατανόητη. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα αν θέλουμε να εργαστούμε για τα έργα που διασχίζουν πολλαπλές επιχειρηματικές μονάδες με διαφορετικά παραδείγματα.

Trade perspectives

Για να απεικονίζουν περαιτέρω με ένα παράδειγμα από το παγκόσμιο εμπορικό μας, ας δούμε πώς θα προσδιορίσει ένα εμπόριο. Οι quants πραγματικά δεν νοιάζονται για τον αριθμό αναγνώρισης του εμπορίου; για τους, είναι το μοντέλο τιμολόγησης που είναι η βασική μονάδα που εργάζονται με. Η ποσοτική προγραμματιστή, από την άλλη πλευρά, Θα ήθελα το αναγνωριστικό για να είναι κάτι μοναδικό ανά εμπόριο. Μια structurer θα ήθελαν να έχουν ένα σημείο αναφοράς για τον προσδιορισμό του εμπορίου με πιθανές επιμέρους ταυτότητες για τα επιμέρους επαγγέλματα που συνθέτουν μια δομή. Αν και αυτή η απαίτηση είναι αρκετά εύκολο να εφαρμόσουν, Η αρχιτεκτονική λογισμικού πρέπει επίσης να ληφθεί μέριμνα για εμπορικές απαιτήσεις ακύρωση και την τροποποίηση από Front Office και της Μέσης Γραφείο. Τι συμβαίνει όταν μια δομή έχει τροποποιηθεί ή ακυρωθεί? Πώς μπορούμε να βρούμε και να αντιμετωπίσουν withall τις σχετικές συναλλαγές? Αυτό το πρόβλημα θα καταλήγει σχεδόν πάντα μέχρι που απαιτεί ID σύνδεσμο στη βάση δεδομένων. Τροποποιήσεις αριθμό Εμπορίου σχετικά με μια ζωντανή συμφωνία δημιουργούν πρόβλημα για την τεκμηρίωση και τις λειτουργίες του προσωπικού, καθώς και, ο οποίος μπορεί να απαιτήσει ένα άλλο αμετάβλητο αριθμό εξωτερική αναφορά επισυνάπτεται σε κάθε εμπόριο. Ελέγχου θα απαιτήσει την ακεραιότητα και ανεξίτηλα για πάντα, απαιτητική βάση δεδομένων ρεκόρ επικάλυψη. Όπως μπορούμε να δούμε, οι προοπτικές και τα παραδείγματα εργασιών της κάθε επιχειρηματικής μονάδας μεταφράζεται σε συχνά αντικρουόμενες απαιτήσεις για τον σχεδιασμό του προγράμματος σε ένα θεμελιώδες επίπεδο. Είναι για αυτό το λόγο που θα λάβουμε στενή ματιά στα εμπορίου προοπτικές στις ακόλουθες θέσεις αυτής της σειράς.

Περίληψη — Η ζωή του Εμπορικού

Με ότι έχουμε φτάσει στο τέλος της συζήτησής μας σχετικά με το εμπόριο του κύκλου ζωής. Μιλήσαμε για τις προ-εμπορικές δραστηριότητες, όπως η ποσοτική εργασία με το μοντέλο τιμολόγησης, και την επικύρωση του από μια ανεξάρτητη ομάδα. Σε μια βάση ανά-εμπόριο, έχουμε τις πωλήσεις και τις δραστηριότητες πιστωτικού ελέγχου. Μόλις ξεκινήσει το εμπόριο, περνά από το αρχικό έργο επικύρωσης από τη Μέση Γραφείο, ακολουθούμενη από την τακτική επεξεργασία από έναν μεγάλο αριθμό ομάδων, όπως η διαχείριση κινδύνων αγοράς για τα όρια παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων, Ελέγχου Προϊόντων για ελέγχους υπολογισμών αποτίμησης και αποθεματικών, και γραφεία συναλλαγών για την επανεξισορρόπηση της αντιστάθμισης και διαχείρισης κινδύνων. Κατά τη διάρκεια της φάσης τερματισμό της ζωής ενός εμπορικού, είναι οι ομάδες back office που δραστηριοποιούνται σε οικισμούς και την υποβολή εκθέσεων.

Trade lifecycle summary

Όπως είδαμε, οι περισσότερες από τις δραστηριότητες, ιδιαίτερα κατά την έναρξη και έως τη λήξη της εμπορικής, η πλατφόρμα συναλλαγών διαδραματίζει καίριο ρόλο στη διαμεσολάβηση των διαδικασιών και τη μεταφορά του εμπορίου από μία επιχειρηματική μονάδα στην επόμενη. Αλλά αυτές οι διαφορετικές επιχειρηματικές μονάδες λειτουργούν με τις δικές τους παγιωμένες παραδείγματα εργασίας, και την προοπτική τους για το τι είναι μια εμπορική ή τι δουλειά τους περιλαμβάνει μπορεί να είναι ριζικά διαφορετικό από ένα άλλο. Από τις περικοπές πλατφόρμα συναλλαγών σε πολλαπλές ομάδες, πρέπει να ανταποκριθεί σε αυτές τις διαφορετικές οπτικές γωνίες, το οποίο είναι το τελευταίο τμήμα αυτής της σειράς εκκίνησης την επόμενη θέση.